施工组织设计下载简介
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墩顶盖梁和桥台盖梁工程施工方案含计算书,40页 .doc=135MPa<[σ]=140MPa;故高强螺栓满足强度要求。
3)摩擦箍体的应力计算:
摩擦箍壁为受拉产生拉应力:P1=10N1=10×79.4=794KN
摩擦箍壁采用面板δ12mm的钢板,摩擦箍高度为0.50m。
排污单位自行监测技术指南 总则首件工程(牙拉大桥右线8#盖梁)工期安排:2017.03.28~2017.04.05
5.2主要管理人员配置
1、400Kw变压器已安装完成,并签订供电合同已供电;
2、拌合站计量标定已完成,C35混凝土设计配合比已通过试验检测,具备生产条件;
3、已完成8轴右侧墩柱已完成;
4、摩擦箍、钢模板已进场并完成试拼、调整工作;
5、钢筋原材及接头试件(焊接、直螺纹套筒)已通过试验检测;
6.1首件盖梁施工工艺
盖梁所用钢筋由厂家出具出厂合格证,运到工地后,按规定分规格、等级、厂家进行堆放,不得混杂,且挂牌标识区分。由材料部门通知试验室,由试验人员按照规定进行抽样检查,自检合格并报监理工程师及中心试验室验收合格后方可使用。
1)施工顺序:钢筋调直、下料→钢筋骨架的焊接成型→运输→绑扎构造筋→吊装就位→固定。
2)钢筋骨架焊接前,按钢筋骨架大样图在混凝土硬化的地面进行1:1放样用墨斗弹线,按外框线用冲击钻钻孔预埋定位钢筋,定位钢筋采用Ф16钢筋点焊连接形成整体,作为钢筋骨架焊制平台。
3)钢筋骨架加工尺寸严格按照执行设计图纸及规范要求。在同一根钢筋上尽量少设接头;受力钢筋接头应设置在内力较小处,并错开布置,同一断面接头数量不超过50%;须弯制的钢筋尽量不设置接头,如有接头时,弯曲部位距接头长度不得小于10d,且不得设置在构件的最大弯矩处。将弯制成型的钢筋按施工大样图进行拼装,在需要焊接的部位采用自制钢筋扳手将焊接钢筋卡紧施焊,防止焊接时局部变形。
4)钢筋骨架焊接时,如有不同直径的钢筋焊接时,为保证不同钢筋中心线在同一平面上,在较小直径钢筋下垫放适当厚度的钢板。
5)钢筋骨架施焊顺序,由中间向两边对称进行,先焊接骨架下部,后焊接骨架上部,相邻焊缝采取分区对称跳焊,不得顺方向一次焊接成型。
6)盖梁钢筋骨架采用双面焊接,焊缝长度不小于5d,骨架焊缝在两根钢筋相重叠的区段加密焊缝,焊缝间距不得大于100cm,焊缝长度为2.5d。
7)钢筋骨架焊制在标准化钢筋加工厂防雨棚内实施。焊制完成的钢筋骨架及其他构造钢筋运至施工现场进行绑扎成型。
8)钢筋骨架运至施工现场存放时,钢筋笼下垫15×20cm木方,保证木方处于同一水平面上,防止钢筋骨架存放过程中变形并采用彩条布覆盖。
9)钢筋绑扎前,按盖梁及所需空间投影面积平整场地,进行初步整平,摆放15*20cm木方5~6根,保证木方大致处以同一水平面,进行盖梁钢筋绑扎。
10)盖梁钢筋绑扎前,熟悉设计图纸,严格按照施工图纸进行钢筋安装,防止箍筋套入错误,绑扎时,箍筋与骨架钢筋保证垂直,盖梁拐角处的交叉点全部绑扎,中间平直部分交错绑扎,绑扎点不得少于全部交叉的40%;绑扎时扎丝扣向钢筋骨架内侧,严禁扎丝丝头进入混凝土保护层内。
12)钢筋笼骨架的吊装。盖梁钢筋绑扎成型,自检合格报监理工程师验收审批后即可吊放安装。
13)盖梁钢筋采用25t汽车吊吊装安放,吊点选择在盖梁与墩柱钢筋垂直面上方,采用Ⅰ16工字钢作为承重吊具,四点起吊吊至盖梁底模就位。
14)盖梁钢筋吊装安放时,如有墩柱钢筋与盖梁钢筋冲突时,适当调整墩柱外漏钢筋,直至盖梁钢筋安装就位。
15)盖梁钢筋安装过程中,由项目经理部质检人员及时就钢筋骨架位置进行检查,如有不符及时调整。盖梁钢筋安装就位后进行墩柱伸入盖梁部分螺旋钢筋安装。
16)盖梁钢筋安装完成后由项目经理部质检人员进行验收,验收合格报请监理工程师验收审批后进行盖梁侧模安装。
1、模板安装及模板检查
2)模板进场后首先由技术人员对模板的几何尺寸、表面平整度及整体刚度进行校验,合格后方可用于施工。模板在使用前进行试拼装调整相邻模板表面高差。模板首次使用前进行打磨、抛光,涂刷水泥浆分解面板表层油脂及铁锈,反复打磨、抛光后涂刷涂膜剂覆盖塑料薄膜,防止雨水冲刷。
3)钢模采用25t汽车吊吊装人工配合就位。相邻模板用螺栓连接,模板板缝紧密吻合,用双面胶条密封,防止混凝土浇筑过程中漏浆。
4)盖梁侧面上、下口采用M20对拉螺栓固定,间距80cm;垂直度采用φ12钢筋焊制成的环形套与3t紧线器配合校正,上口挂于盖梁侧模立肋槽钢处,下口固定于盖梁底模分布梁Ⅰ10工字钢处;盖梁侧模每侧安装5~7道,通过紧线器调整侧模垂直度及整体线型。
5)模板校正过程中,由测量人员配合质检人员校正模板轴线及平面高程,模板安装加固完成后,进行垫石钢筋及其他预埋件预埋安装。
6)垫石钢筋预埋完成后,自检合格后报监理工程师验收审批后方可进行盖梁混凝土浇筑。
1、C35混凝土采用拌合站集中拌制,混凝土运输车运至现场,25t汽车吊装吊斗或泵送入模的浇筑方式。
2、混凝土浇筑前,对模板、支撑、钢筋进行检查,将模板内杂物清除干净。检查模板拼缝,如有缝隙必须将其填塞密实。报请监理工程师检查验收认可后,方可浇筑混凝土。混凝土运至现场后,首先检查混凝土的和易性和坍落度,坍落度要求120~140mm,混凝土的入模温度控制在30℃左右,模板表面温度不得高于35℃,如模板表面温度高于35℃时,采取夜间施工,如不能调整时,采取洒水降温后进行混凝土浇筑。
3、混凝土运输和浇筑:混凝土采用吊斗或泵送进行浇筑,浇筑时由中间向两边进行,混凝土分层浇筑,分层厚度为30 cm。采用50型插入式振捣棒进行振捣,振捣时振捣棒的移动间距不超过振捣器作用半径的1.5倍,并与模板保持5~10 cm距离;每一处振捣完毕后,边振动边徐徐的拔出振捣棒。振捣过程中振捣棒不能触及钢筋和模板。对于每一振动位置,振捣时间控制在20~30s之间,以该部位混凝土停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦泛浆为度。
4、挡块混凝土与盖梁混凝土一起浇筑;垫石混凝土待盖梁底模拆除前进行浇筑;垫石混凝土浇筑前,由人工将垫石与盖梁连接面进行凿毛处理,凿除表面浮浆,漏出小石子并用水冲洗干净后进行垫石模板安装。垫石浇筑过程中由测量人员跟踪测量,控制垫石顶面高程、平面位置及表面平整度。
混凝土浇筑完毕初凝后按要求及时覆盖及滴灌养生。混凝土强度5Mpa以上后,并征得监理工程师同意后方可拆除侧模,拆模时防止损伤混凝土;混凝土强度达到设计强度的75%以上时(根据同条件试块抗压强度试验),拆除盖梁底模及模板支架。模板拆除后继续养生,养生时间不得少于7天。
施工结束后,在驻地监理工程师的认可下,将测量资料、相关试验资料、影像资料等均按实际情况进行统计和整理,组织验收后进行总结。拿出实施性指导方案上报驻地监理工程师,申请全标段盖梁施工。
7.1专职安全生产管理人员的配置
组 长/项目经理:全面负责施工现场安全管理工作;
副组长/安全经理:主管安全管理工作;
生产副经理:负责现场施工指挥,技术交底;
安全员:负责现场安全检查工作;
工、班长:负责现场具体施工。
7.1.2主要工作内容
在项目经理的组织下,负责开展安全生产管理工作,做好作业工人及场教育及安全技术交底工作,过程监督,及时制止施工现场违章、违规行为,为作业工人提供安全可造的作业条件,安排防护设施的落实,确保防护与工程进度的同步,组织参加各项目验收工作。
安全经理全面监督施工现场安全工作开展情况,对施工现场进行不定期巡查,对存在的安全隐患及时提出整改意见,督促现场隐患整改。
8.1.1模板安装检查控制要点
模板结构尺寸检查;平整度检查;拼缝错台检查;模板表面检查;模板框架整体刚度检查;螺栓孔位置、垂直度检查。
盖梁顶面高程检查;垂直度检查;轴线偏位检查;结构尺寸检查。
8.1.2钢筋加工及安装检查控制要点
钢筋加工品种、规格、尺寸检查;焊接接头、钢筋套筒接头质量检查;
吊装前检查项目:钢筋保护层垫块数量、位置检查;钢筋骨架长度、宽尺寸检查;钢筋接头质量检查;钢筋数量、种类、间距、垂直度检查;箍筋间距检查;
3、吊装就位检查项目:钢筋中心位置、保护层厚度检查;保护层垫块数量、位置检查;预埋钢筋检查;钢筋扎丝不得进入保护层内。
8.1.3混凝土浇筑控制要点
1、根据试验室配合比,及时测定粗、细骨料中的含水量,并按实际测定值调整施工配合比;
2、浇筑混凝土时间控制在6h以内;
3、混凝土入模温度控制在30℃以内,浇筑时模板温度控制在35℃以内,如遇高温天气时,混凝土浇筑前,模板外侧洒水降温处理;
4、浇筑过程中控制好混凝土的坍落度及和易性,保证混凝土振捣密实,不漏振、不过振;
5、浇筑过程中随机制作标准养护和同条件强度、弹性模量试件。
8.1.4养护、拆模检查控制要点
1、养护时,采用土工布覆盖,采用滴漏设施补水,养护时间不得少于7天;
2、混凝土强度应达到2.5Mpa以上即可拆除侧模板;
3、拆模时,由专人操作汽车配合人工拆模,防止模板碰撞混凝土及剐蹭混凝土表面;
4、盖梁混凝土强度达到设计强度75%以上(根据同条件试块),拆除盖梁底模及承重支架;
5、大风、大雨天气时不得拆模。
8.2.1严格按审定的施工方案作业
1、根据本工程的特点、技术要求、现场施工条件等诸多因素,根据施工能力、人员素质、机械装备程度及以往成熟的施工工艺确定施工方案,根据工程部位、工期、质量、安全等方面的要求及时对方案进行优化并指导施工;
2、组织管理人员及施工人员召开安全技术交底会,交底完成后方可进行盖梁施工作业。使每个施工人员、管理人员对工程总体要求明确,对本岗位的职责、质量要求和技术要求心中有数。
8.2.2加强施工现场质量管理
1、认真作好施工图纸的会审和设计交底;
2、严格执行施工中的检验复核制度;
3、原材料、成品材料,如钢筋、砂石等进场履行严格的材质质检制度,所进钢材的品名、产地、规格、炉号、批量数及生产日期必须同相应提交的质量证明书吻合,钢材应及时送交复验。施工用原材料,必须做到在有质量保证和复验合格的条件下使用。
8.2.3实行施工作业令制度
开工前必须认真检查是否已落实相关技术措施和安全措施。由执行人在准备工作完成后提出开工申请,经现场质检人员验收并报监理工程师验收合格后方可开工。实行该作业令制度,可以防止因准备工作的不足和配合条件的缺陷造成工程事故。
8.2.4 严格工序质量监控
为确保工程质量,对工序关键控制点由质控人员全程旁站,对施工工序的操作,质量监控进行监督检查。
8.2.5严格工序之间的交接制度
施工工序转序前进行工序检查,如不合格必须返工处理,直至合格,然后再进行后续工序施工。保证工序施工质量,避免重复返工。
8.3.1 安全施工组织形式
8.3.2安全施工组织措施
在工程开工前公司所属各参加建设的单位要结合本工程的特点,进行一次安全生产责任制和操作规程的教育,做到安全意识先行。在施工过程中,分阶段地广泛开展各种安全生产宣传教育活动,把提高职工安全意识的工作贯穿到工程的始终。
对新进场工人必须进行安全教育,考试合格后方可上岗操作。
1)项目部在开工前制定详细的安全技术措施方案,并报经审核后,申办“安全生产许可证”,否则不允许开工。
2)坚持交底单制度,施工过程中,每道工序应由施工员向班组进行有针对性的书面和口头安全交底,安全交底单交接手续要齐全,切实起到对班组安全生产的指导作用。
3)坚持班前会制度,各生产班组,应每天坚持召开班前会,认真贯彻“三不允许作业”的内容。
4)坚持班组长每日自查,项目经理每半月带队检查和指挥部每月由指挥带队检查,以及安全员的每日巡查的检查制度,发现问题及时整改,以确保每项安全管理制度的落实。
8.4文明施工及环境保护
施工期间对施工范围进行围挡,以减少外部环境对施工的干扰。施工现场设置硬质围挡板围挡,以保持与周围环境的协调。主出入口设置密闭的大门,门高3.5m以上,非车辆进出时间将其关闭,实行封闭施工。
1、现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放整齐,并设置标识牌。对废料及时清理出施工现场。
3、噪音大的工序,尽可能安排在白天施工,以减少夜间对邻近居民的干扰。在夜间施工时,严禁大声喧哗。
4、工程竣工后,迅速按要求拆除围挡等,恢复地面并清理四周环境。
5、使用专用的安全扶梯和临边围防护设施。
9.应急预案及处理措施
项目经理是安全生产第一责任人,执行项目经理带班制度。
1)带头执行各项安全生产的规章制度,对桥梁施工的安全工作全面负责;
2)负责每日的现场安全检查、督促和指导安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
3)负责每日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对违规现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,按有关规定处理;
4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;
5)对发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见;
6)要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按规定处理;
7)发生事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查现场安全工作,做好记录,带班值班中必须佩安全带班标志。
为保证安全生产目标的实现,必须有合理而有效的安全管理制度,针对该工程施工应建立如下安全管理制度:
1、安全管理责任制度;
2、安全生产培训教育制度;
3、特种作业人员安全管理制度;
4、安全专项施工方案审查制度;
5、施工现场临时用电制度;
6、安全生产事故报告与处理制度;
7、危险源告知、公示制度;
8、安全技术交底制度;
9、危险化学品安全管理制度。
项目经理为施工安全生产第一责任人,施工中应进行跟班或与总工轮换跟班,以确保施工安全。并由项目经理制定事故应急预案,同时组织演练。一旦事故发生,由项目经理启动事故应急预案。
9.4应急指挥及救援组织机构
2、项目部各厂站安全小组人员组成:由主要负责人、专职安全员及相关部门人员组成。
1)事故现场抢险组人员组成:由项目部安全负责人任组长,作业队负责人、专业工长等相关人员组成。
3)事故现场保护组人员组成:由项目部骨干任组长,现场保安人员组成。
4)事故现场通讯组人员组成:由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。
下 设: 通讯联络组 组长:
技术支持组 组长:
消防保卫组 组长:
抢险抢修组 组长:
医疗救护组 组长:
后勤保障组 组长:
9.5.2应急组织的职责
1、组长职责:
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制;
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;
5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
2、副组长(即现场管理者)职责:
1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
3、通讯联络组职责:
1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
4、技术支持组职责
1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
4、保卫组职责
1)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
2) 保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
3) 抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
5、抢险抢修组职责
1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。
2)寻找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。
4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
5、医疗救治组
1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
6、后勤保障组职责
1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备越频、生活保障物资。
主要应急设备、物资储备表
9.5.4组建抢险队,进行应急知识教育培训
项目部组建抢险队,队长为,副队长。发现危险时首先抢险队进行抢险DLT1430-2015 变电设备在线监测系统技术导则,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。
9.5.5进行应急演练,提高应急救援能力
为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由综合部曹成林负责组织安排,演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。
项目部首先与地方医院、公安、消防队、宾馆建立正式的互助协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
9.5.7应急救援路线
儋州市第一人民医院位于:儋州市人民中路128号。
救援线路:项目经理部(那大人民西路顺丰加油站) 沿人民西路 儋州市第一人民医院。救援路线全长5.32公里GB51104-2015 取向硅钢生产线设备安装与验收规范,交通便利。