施工组织设计下载简介
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内装修施工组织设计方案.doc导线与灯具的连接:导线进入灯具绝缘保护良好,留有适当余量。连接牢固紧密,不伤线芯。压板连接时压紧无松动;螺栓连接时,在同一端子上导线不超过两根。
允许偏差项目:器具成排安装时中心线允许偏差为5mm。
灯具进入现场后应码放整齐、稳固,并要注意防潮,搬运时要轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。
GB/T 19873.3-2019 机器状态监测与诊断 振动状态监测 第3部分:振动诊断指南安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。
灯具安装完毕后,不得再次喷浆,以防止器具污染。
成排灯具的中心线偏差超出允许范围。在确定成排灯具的位置时,必须拉线,最好拉十字线。
采用木结构明(暗)装灯具时,导线接头和普通塑料导线裸露,应采取防火措施,导线接头应放在灯头盒内或器具内,塑料导线应改用护套线进行敷设,或放在阻燃型塑料线槽内进行明配线。
第四章 工程质量保证措施
第一节 质量目标
精心策划产品实现过程,按合同约定工期一次交验合格,顾客满意度达到100%。
第二节 质量保证措施
1、为确保工程创优交付,合格率百分之百,严格执行公司材料进场检验制度,无专检人员检验过的材料不准使用。且主材要经甲方和监理方认定。
2、 凡是能够在公司内加工制作的成品、半成品一律在公司加工中心内进行,并严格按照公司《工序检验控制制度》检验,确保加工件的质量。
3、 对进入施工现场的半成品、成品材料的表面全部采用粘贴胶带保护。
4、搞好与土建方的协调、配合,加强对点式窗安装上墙的检查与维护,避免发生位移和形变。
在大楼内装工程施工过程中,我公司将以工程质量为核心,把专业技术和科学方法相结合,建立科学的、严密的技术保证体系,严格控制从设计、标准、选材、工艺、设备到生产、施工全过程中影响质量的各项因素,以优质的工作,最经济的办法,完成工程任务。对于质量的管理,制定如下措施:
⑴ 在大楼外装工程执行过程中,我公司将制定一个严密的质量保证计划,以保证严格执行标准,并满足所有设计要求。
⑵ 从设计、材料供应、制作、安装、售后服务等各环节,实现全过程的质量管理。
⑶ 公司从上层到各管理部门,以及具体施工人员,人人都应有提高工程质量的意识。
⑷ 全体职工树立上道工序保下道工序,道道工序保工程完工质量的指导思想。
⑸ 坚持预防为主,检验结合的方针。工程质量是设计制作安装出来的,在这个过程中如发现质量异常要技术分析并排除,同时检验人员严格把关,不能丝毫放松。
⑹ 在整个制作过程中,采用先进的技术、工艺,严格执行技术规程,并使各项工序都实行标准化。同时使用先进的制作安装设备,以保证工程质量,严禁使用老化、淘汰以及不合格设备和工具。
⑺ 对供应材料的质量进行严格管理。
选择供应厂商应有一定知名度,有供应和质保能力,并能提供有效的材料合格证书。
指派专人严格检验供应厂商提供的材料品种、规格、质量、拒收不符合标准和设计要求的材料。
⑻ 在合同执行中,与业主或监理人员密切合作,并为其提供进出工程工地或供应厂商地的方便,以有利于质量的控制。
⑼ 向业主提供样品,并全面提供各种试验报告、材料质量证明、合格证书。
⑽ 隐蔽部位安装完毕时,我公司派专职人员进行检查,并提前通知监理检验,监理检验验收后方可进入下道工序施工。
⑾ 公司采用全方位进行质量跟踪的形式,定期反馈各部位、各道工序的质量信息,
保证能及时制定相关纠正措施,同时通过质量跟踪保证已经采取的纠正措施得到落实和取得成效。
⑿ 建立完整的工程质量档案,并充分发挥工程质量档案的特有作用。即把从设计、试验、材料供应、制作、安装直至完工交付等各环节的全部质量记录、各种检验报告、
原材料合格证、材质证明、验收情况等完整资料全部归档。同时根据质量档案,为及时发现并迅速解决工程中的质量问题提供保证。
⒀ 工程总体完工,由业主组织人员按质量验收标准和设计图纸要求进行验收。
⒁ 工程交付后,我公司除负责保修期内的工作外,并且长期负责咨询、承担终身无偿服务。
⑴ 专职质量检验员必须全面地消化、理解工程师的图纸、工艺规程、技术标准,认真负责,搞好本职工作。
⑵ 产品首件必须实行“三检”。即实行自检、互检、专检,以保证产品的质量,防止成批性质量问题。
⑶ 专职质量检验员必须对本工序使用的材料品种、规格、质量等工艺文件进行核实,检查上工序的质量,确保本工序的工作质量,并检查外购半成品质量是否具备有效的质量保证。
⑷ 没有经过首件“三检”的产品,质量检验员应拒绝验收。
⑸ 现场质量检验员必须建立完备的卡片或记录,方可继续进行施工。
⑹ 各种现场有关质量检验、修正的文件、卡片、记录、资料,必须完整、清晰。
⑺ 专职质量检验员使用的工具量具必须有效、精确符合有关标准和规范。
⑻本工程所有人员必须配合业主或监理人员,做好质量监督工作,确保各种工艺规范与标准的全面执行。
⑼ 认真清理、归口各种工程质量文件、卡片、记录、资料,以完整、详细的质量资料,提交工程交付验收使用。
⑴ 根据大楼外装工程的需要,设立工程技术总负责人,即项目工程师与项目总工程师。
⑵ 建立工程技术人员岗位责任制,责任到人,实行质量一票否决权制度。
⑶ 所有工程技术人员必须认真消化业主提供的首件蓝图,进行编辑部设计,编写工艺规程。工程技术人员的设计方案,必须通过公司审核评审合格,提交业主签认后方可执行。
⑷ 每周召开一次技术协调会,处理每个部位交接口,协调、合格事宜,解决工程实施过程中出现的问题,必要时请业主、设计师和配合单位参加技术协调会。
⑸ 建立图纸管理制度。技术档案、施工记录、预检记录、隐检记录。各项技术资料记录要求真实、准确、完整、齐全、清楚、规格化、系统化。
⑹ 设计变更和咨询记录是设计施工图纸的补充和修改,内容要求明确、具体,应及时办理文字记录,不得任意涂改和后补,必要时附图。如图纸修改过多,应另行出图。
⑺ 设计变更和咨询记录应由业主、设计师和施工单位三方代表签证。签证日期按先后顺序编号,编号应认真、齐全。
⑻ 在施工中贯彻执行监督和检查技术措施的落实,并在施工后进行验收和总结。
⑼ 在施工中检验、验证设计方案的可靠性、适应性、先进性与经济性。根据工程现场情况,不断完善技术方案、工艺规范。
⑽ 工程竣工,整理全套有关技术资料、统计资料、记录文件,以备交验、验收。
确保原材料的合理供应和材料质量,是保证大楼外墙工程质量和进度的重要环节。为此公司将建立严格的材料管理制度,以利大楼外墙工程高速度、高质量的全面完成。
⑴ 大楼外墙工程所选择的材料应有严密的质量保证计划,应符合国际标准与国家标准,并满足所有设计要求。
⑵ 选择的供应厂商应有一定知名度,有供应能力,能够保证材料质量,所提供的材料应有产地和质量证明。
⑶ 准确、合理地编制材料供应计划,加强计划实施,确保工程顺利进行。
⑷ 根据工程实际需要,在保证设计要求的前提下,按照计划规定的材料品种、数量、规格、质量要求,在准确的时间里成套齐备地保证供应。
⑸ 合理地进行材料供应,即要保证工程的顺利进行,又要减少流动资金的占有。
⑹ 严格控制材料的使用,降低材料的消耗。
⑺ 认真做好材料入库验收工作,对供应质量进行严格管理。对供应厂商提供的材料品种、数量、规格、质量、严格执行商检、验收制度,拒绝接收不符合标准及设计要求的材料。
⑻ 严格按照供应厂商的说明和有关规范进行材料的搬运和储存,防止材料的损伤。
⑼ 包装或包扎的材料,应按原来未损坏的状况,采用厂商的密封标签存放。
⑽ 将受气候影响而易损坏的成品材料,促存放在能防雨的仓库里。
重要施工工艺的质量通病防治
大面积石材、瓷砖铺贴的质量通病防治
本工程施工中地面大量使用瓷砖、石材,在大的建筑开间进行大面积石材铺贴,在施工技术措施的处理和质量通病的防治上应注意下列问题:
针对上述问题防治措施如下:
成立专门的测量放线队,由专业测量工程师带领,复核总包移交的轴线和标高后,完成现场的施工测量放线,请总包监理验收、核准。由专业工长向施工班组交底,以保证标高和轴线的准确。
根据测量结果,采用“灰饼”定位法,以“灰饼”为基准点,确定铺贴完成后的地面标高及边缝线,用尼龙线或铁线交叉拉线,每五米见方四条线作为铺贴控制基准线。以保证地面的平整度和石材拼缝线的顺直。
防治地面空鼓,措施如下:
基层必须清理干净,并充分浇水润湿,垫层砂浆应为干硬性砂浆,粘贴用的水泥膏应刮涂均匀,不得用扫浆法。
板材背面必须将浮灰等清理干净,并事先充分润湿,待表面稍晾干后方可铺贴。
作好初步试铺,并用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,也要使垫层砂浆平整密实。根据锤击的空实声,搬起石材,或增或减砂浆,在石板背面刮水泥膏后安放石材,注意安铺时要四角平稳落地。锤击时,不要砸板的边角。
板材铺贴后应保湿养护14天,以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水份,保证板材与砂浆粘结牢固。
浇缝前应将地面扫净,并将拼缝内的松散砂浆用刀清除干净,灌缝应分几次进行,用长把刮板往缝内刮浆,务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙。灌缝后继续养护,养护期间禁止上人踩踏。
从标准块向两侧和后退方向顺序铺贴,并注意随时用水平尺和直尺找准。缝子必须通长拉线,不能有偏差;铺设前分段分块尺寸要事先排好定死,以免产生游缝。
大面积天花安装的质量通病防治
本工程有大开间办公区,其天花施工多为大面积天花的安装,在施工技术措施和质量通病的防治上应注意处理以下几点:
天花与设备的衔接不妥;
针对上述问题防治措施如下:
对于吊顶四周的标高线,应准确的弹到墙上,其误差宜控制在5mm以内。如果跨度较大,应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内应拉通线控制,线要拉直,不能下坠。
待龙骨调直调平后方能安板。为了保证吊杆和龙骨受力均匀,主龙骨的搭接位置与次龙的接头位置及石膏板的接头位置都应在安装时错开使整个天花的受力度均匀,从而确保天花平整,减少裂缝。
天花板安装完成后,拉通控制线,进行精调、整平。
石膏板安装时板边之间留缝5mm。待板安装完成后,用裁纸刀将板边修成喇叭口。
用专用的嵌缝腻子调和后,嵌入板缝之中。
用嵌缝带涂白乳胶粘贴在拼缝处,应注意粘贴密实,不得有气泡。
天花上的孔洞,其孔洞位置应先由设备安装分包确定准确。设备的吊装与天花的悬吊系统分开。大开洞处的吊杆、龙骨应特殊处理,孔洞周边应加固处理。
第五章 安全生产及文明施工措施
第一节 安全管理及保证措施
三、加强对员工的每周安全生产教育,并进行安全培训,安全技术交底,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,在安排施工生产前,必须进行安全交底,施工生产时,随时检查安全制度落实情况,加强“奖罚”力度。
四、施工现场内要有明显的安全标志,安全标语牌,夜间在主要交通要道有主要充足的照明,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。
五、脚手架杆件、扣件,个人防护用品必须有合格证明,进场时项目安全员会同材料人员共同验收;各类脚手架、安全护栏搭设完成后,由项目技术负责人、施工员、项目安全员等相关人员共同完成验收,并报公司工程技术部验收合格后方可使用。
六、所有进入现场人员必须正确使用安全帽、安全防护用品,专人进行重点防护、检查。
七、所有人员实行佩戴胸卡上岗制度,特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗,并严格执行各自的专业安全技术操作规程,严禁非专业人员无证上岗,严禁违章指挥,违章操作。对各种机械设备、用具定专人经常检查、维修、保养,使机械设备能正常操作使用,消除事故隐患,并按易损件、易坏件等配备充足的预备件,确定完好率。
八、施工临时用电要根据现有平面布置编写并执行《临时用电施工方案》严禁乱接、乱拉电线各种电器设备均应配置漏电保护器,非专业人员不得接触各类电器设备,防止漏电事故的发生。
九、安装和使用电气设备时,应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用,线路接头要接牢,防止设备线路过热或打火短路;各种穿墙或靠近易燃物的照明线要穿管保护,灯具与易燃物应保持安全距离,不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料。
十、由专人负责对消防器材进行管理,做好消防器材配备、管理及维修工作,定期检查,保持长备有效,各层消防器材应设置明显标志,位置固定、统一,消防工具不得随意挪动,附近不得堆放杂物。
十一、特殊工程必须经计算制订施工方案,经现场工程师批准执行,严格按方案及安全规定执行。
十二、施工前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划(详细的安全措施),交业主监理工程师审定后严格按此执行。
第二节 消防措施
二、现场消防工作应以防为主,放消结合,为保证消防安全,施工现场内禁止吸烟,所有明火使用都要开用火证,并要专人操作、专人监护。
三、对拉设的临时电气设备及线路要经常检查,防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火;
四、油漆稀料等易燃易爆危险品原则上随用随进,必须存放时应保持远离火源,在施工中也要保证工作间通风良好,并在专门的调配间进行涂料调配,用剩的油漆稀料应及时送回调配间并运出现场。
五、严格执行业主制定的各种消防及环保措施及岗位责任制,保证施工全过程顺利进行。
六、设立专业的消防小组,进行巡视,发现火情随时进行消除。
第三节 确保文明施工技术组织措施
文明施工总目标及责任制
文明施工总目标为:创建文明工地
(一)建立项目经理负责制,明确项目部各管理人员责任,指定专人负责跟踪管理;
(二)制定详细的处理措施,明确职责分工;
(三)定期进行调查,考核相关责任人的工作情况;
(四)及时对有关人员进行奖惩处理;
(五)加强宣传力度,树立大局观念,齐抓共管,共同营造企业形象。
第四节 保证实现文明工地的技术组织措施
文明工地即就是施工现场应按照标准的文明施工体系进行施工作业的施工工地。文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。
文明施工的责任人是项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质量员、安全员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。
我们将在本工程施工当中创建高标准的文明工地,在工程实践中开拓创新,且主要采取以下几方面的保证措施:
(二)积极协助总包对施工现场、塔吊、门卫、入口等重点部位设立电脑监控;
(三)生活区食堂强化管理,保证食堂的清洁和文明就餐;
(四)设立卫生包干区;
(五)对公共通道、场所由专人每天清理;
(六)生活区宿舍统一发放脸盆、饭盒、杯子、被子、衣挂、凳子和桌子,实行统一严格管理,宿舍要求做到“五线一方正”;
(七)生活区宿舍管理制度化,经常检查,经常督促,每周检查一次,实行奖罚制度;
(八)在保护工地周边原有绿化的基础上,尽量利用施工区的空地种植绿化或布置移动绿化盆景、清洁环境、美化生活;
(九)积极参与工地的文化建设,充分利用施工现场设立的茶亭、宣传栏、职工活动室、职工临时休息室、医务室等文明施工设施;
(十)施工现场材料分门别类堆放整齐,场地保持整洁。
(一)配合主体施工单位做到现场大门整齐,服从门卫管理;
(二)施工现场暂设工程井然有序,保证库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境;
(三)现场材料、机具、设备、构件和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净;
(四)工程施工现场临时水电要有专人管理;
(五)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的铝材和面板材料等要及时清除;
(七)设置室内黑板报,针对工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育;
(八)施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好;
(九)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯;
(十一)严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。
(一)施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退,上述房屋内未经许可禁止使用电炉;
(二)工地伙房、食堂及临时买饭菜处所,要整洁卫生,做到生、熟食物隔离,要有防蝇、防尘措施;
(三)施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。
确保环境的技术组织措施
在幕墙施工中,容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯型材加工产生的噪音,甚至超过的80分贝,对周围居民的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题,我公司对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制、这样,一方面大大减少了噪音污染,同时减少了施工现场的占地空间,又提高了型材切割精确度;对用量较大的面板放在加工厂加工,以保证其质量和减少环境噪音污染。
五、环境保护的检查工作: 工地管理人员,班组长每天进行检查一次,凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查,在检查中,对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。
本工程民扰的情况相对较少,但也不能排除此类问题,必须引起高度重视。
为防止此影响现场的正常运作,我公司拟采取如下措施:
(一)紧密配合做好各种治安保卫工作,出入登记,工人要佩带出入证;
(二)挑选整体素质好的队伍,并经常教育施工人员严格遵守甲方、监理制定的工地管理制度和我公司的有关制度,对违规者予重罚;
(三)与地方政府治安管理部门联系,联防联治,取得他们的支持;
(四)加强材料和物资的管理,做到材料堆入合理,保管得当;
二、与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。
第六章 施工工期、施工进度计划及保证措施
2、施工进度计划的制定(见施工进度网络图)
(1)材料采购周期控制及采购计划周期表
由设计师根据施工图按主材、辅材提出工程材料规格、型号、数量、质量标准。
b.由项目经理部提出施工进度计划和设计师提出的材料规格、型号、数量、质量标准做出材料采购计划申请表,根据不同的材料分别上报甲方会同购买和上报材料处。
d、质检处对购进材料进行实物质量检验,并核对码单、合格证、质量书、检测报告等有效证件。
●主要材料采购周期表
注:▲表示材料的供货起止时间
(2)加工周期控制
a.根据工期要求由项目经理部制定计划并下达加工中心,加工中心根据加工进度计划将加工工期分解到每道工序、每个岗位。
b.项目经理派员监控加工周期的落实情况。
c.根据工地施工现场的进度需要,由项目部调整修改加工周期。
d.每周由项目经理部向工程指挥部汇报加工周期的落实情况。
e.质检员对每道工序要对照图纸认真检查,发现问题及时预防纠正。
(3)进场施工周期控制
项目经理是施工进度第一负责人,负责工程进度总体协调。
根据合同施工周期,由项目部制订总体和每周施工进度计划。
实行计划交底制度。项目经理部下达每周各作业区,流水作业段、施工进度计划,
做到每天检查一次计划落实情况,根据计划实施情况及时调整人力、物料供应。
d.各作业班长把周期计划落实到每个工作日,及时汇报各流水作业段、施工进度情况,必要是组织加班加点,确保进度按计划实现。
第七章 项目经理情况
我公司将该工程列为重点工程,为了达到工程的预期目标,我们安排了最优秀的项目经理王安勇同志并配备完善的项目施工管理班子来总体负责管理该项目。
作为我公司优秀的项目经理,从事施工管理20年,主要业绩有肃宁县电力局电业商贸服务楼内装修工程;邢台电业局生产调度楼;中国工商银行沧州分行;北京航空航天大学礼堂;保定联通综合楼内装修工程。
为了使本工程按质、按期交工。我公司从各部抽调精兵强将组成了项目部,负责工程施工的全面工作。
第八章 主要机具使用计划
工程投入的主要施工机械设备情况
工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的 施工,我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中,配备机械设备时将遵循以下原则:
贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力工具。
充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。
优先配备本工程施工必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。
按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
另外,在配备机械设备时,我公司科学综合考虑了以下因素:
技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。
使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
便于维修。机械设备要便于检查、维护和修理。
运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。
经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。
适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具一定多用的性能。
其他方面。成套性、节能性、环保性、灵活性等。
(主要施工机械计划见附表)
第九章 劳动力安排使用计划
针对本工程我公司将选派专业施工人员,按本工程的施工特点,我公司将对工程的进度分为三个阶段,随施工人员进行统筹安排,合理调配作息时间,保证现场工人有饱满情绪和良好的精神状态,全心投入到工作当中,作好施工人员的一切后勤工作,确保工期和质量目标。
根据总进度计划的编制情况,拟定劳动力和主要工种计划安排的需要量的计划。
劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表分别列出的各项专业工种量,对照相应的定额后得出得各个工种劳动量,再根据业主的工程计划安排时间表所要求的持续时间,得出的相应平均劳动用工人数。
(主要分配情况见附表)
对于此项工程,我单位无分包单位。
第十章 成品半成品保护措施
(1)材料员必须按当天施工任务准备好材料,并做好材料出库手续,同时检查材料质量,装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。
(2)搬运吊装过程中采取必要的保护措施,用木垫板、木框等对材料进行隔离防护,以防损坏。
(4)根据装修的完成情况挂设特制的成品保护标志牌。
(5)成品、半成品材料进场原则;成品、半成品在进场前对其质量按照国家规范进行验收,合格后办好手续收材料,并且做好材料标识,将贵重成品、半成品入小料库,单独保存。石材按规格、颜色入库,分类、编号堆码,排列整齐,严禁日晒雨淋。成品材料放置在离施工现场近的库区,尽量缩短运距,避免二次搬运。
(6)制定科学合理的施工顺序,防止成品保护在工序间的相互干扰。
(7)在石材、地砖等装饰物上方或附近进行电气焊作业前,必须进行遮挡保护后方可进行作业。并设专设监管看护。
(9)避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况,假如无可避免的话,应在材料接触而涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条取行分隔。
(10)不同金属的接触面能滑动,需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。
(1)我公司负责对装饰工程半成品进行保护处理,直至工程正式竣工,验收合格交付给业主。在竣工当日,公司应安施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主,我公司对此采取有效措施达到上述要求。
(2)各安装班需在完工前全面清洁外露部分,并除去不需要的标贴及保护材料。
(3)在除去标贴及保护材料后,如发现有材料严重损坏划破或污染,清洗或适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求,公司应负责把上述的部分更换以上达到业主及建筑设计要求。
(5)零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。
(6)每批发运的材料包装上均贴有物品标签,注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运等内容。
(7)运输车辆应状况良好,车厢板上铺垫橡胶板,以减少运输震动可能造成的损坏。
(8)应尽量避免在阴雨天气运输材料,如必须运输则应用油毡严密遮盖。
(9)押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况,发现问题立即停车整理。
(10)材料运输至工地后,工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回执单疏散通道通用图(通桥(2009)8302).pdf,对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。
(11)验收合格的材料应立即存放在进工地仓库,并注意按照公司规范进行保护,做好防霉、防盗、防腐等工作。
附表1
拟投入主要施工机械设备表
中国联通有限公司张家口分公司通信综合枢纽楼工程
中国联通有限公司张家口分公司通信综合枢纽楼工程 单位:人
DAT 65—2017《档案密集架智能管理系统技术要求》 附表3
临时用地表
中国联通有限公司张家口分公司通信综合枢纽楼工程