施工组织设计下载简介
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会展中心通风空调施工组织设计.docg. 事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。
a. 建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。
b. 成立由项目经理为首，业务部门、责任人员参加的安全检查组织。
c. 安全检查必须做到有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理。
b. 消除危险因素的关键环节Q／GDW 13002.7-2018 10kV变压器采购标准 第7部分：10kV单相油浸式变压器专用技术规范，在于认真的整改。安全检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。
生产技术与安全技术的统一，体现安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。
正确对待事故的调查与处理。
对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。
预防是安全管理工作的重点,做好预防工作可以切实达到避免事故发生和减少事故损失的目的。
改进生产工艺，实现机械化、自动化。在编计施工组织设计时，应尽量优先考虑采用新工艺、机械化、自动化的生产手段，为安全生产、预防事故创造条件。
防护装置的种类繁多，应随时检查增补，做到防护严密。在“四口”、“五临边”处理上要按部颁标准设置水平及立体防护，使劳动者有安全感；在机械设备上做到轮有罩、轴有套，使其转动部分与人体绝对隔离开来；在施工用电中，要做到“四级”保险；遗留在施工现场的危险因素，要有隔离措施，项目经理和管理人员应经常检查并教育施工人员正确使用安全防护装置并严加保护。不得随意破坏，拆卸和废弃。
保险装置是保障设施设备和人身安全的装置，必须保证保险装置完善可靠，对其定期进行检查，发现问题及时解决，排除隐患。
信号装置提示工人注意，遇到不安全状况立即采取有效措施脱离危险区或采取预防措施。
危险警示标志是国家发布的安全标志，对保持安全生产起到了促进作用，必须按标准予以实施。
预防性的机械强度试验和电气绝缘检验
施工现场的机械设备，特别是自行设计组装的临时设施和各种材料、构件、部件均应进行机械强度试验。必须在满足设计和使用功能时方可投入正常使用。
要保证良好的作业环境，使机电设施、设备正常运转，不断更新老化及被损坏的电气设备和线路是必须采取的预防措施。为及时发现隐患，消除危险源，则要求在施工前、施工中、施工后均应对电气绝缘进行检验。
机械设备的维修保养和有计划的检修
机械设备的维修和保养要严格坚持机械设备的维护保养规则，要按照其操作过程进行保护，使用后需及时加油清洗。使其减少磨损，确保正常运转，尽量延长寿命，提高完好率和使用率。
为了确保机械设备正常运转，对每类机械设备均应建立档案（租赁的设备由设备产权单位建档），以便及时地按每台机械设备的具体情况，进行定期的大中小修，在检修中应严格遵守规章制度，遵守安全技术规定，遵守先检查后使用的原则。绝不允许为赶进度，违章指挥、违章作业，让机械设备“带病”工作。
合理使用劳动保护用品也是预防事故、减轻伤害程度的不可缺少的措施之一。
文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，综合反映了施工企业各项管理的水平，是企业对外宣传的窗口，是生产效益和社会效益的双重保证。
施工现场应成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
我公司服从总包单位的统一管理，接受总包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。
a. 个人岗位责任制。
文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。
把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。
工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定制表以榜公布。
施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。
班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。
施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。
施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
g. 各项专业管理制度。
文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。
a. 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。
b. 施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。
c. 施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。
d. 文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。
e. 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。
f. 文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。
g. 施工管理各方面专业资料。
现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。
在坚持岗位练兵基础上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
合理定置是指把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。
a. 在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地。
b. 要尽量减少临时设施的工程量，充分利用原有建筑物及给排水、暖卫管线、道路等，节省临设费用。
c. 要降低运输费用。合理地布置施工现场的运输道路，及各种材料堆放、加工场、仓库位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。
d. 施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。
e. 施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利生产，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳结合，创造良好的施工环境。
目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下：
a. 施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，人人知道我完成的定额任务分配是多少，调动生产积极性。
b. 施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。
c. 在定置过程中，必须有完善而准确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜明地标示出来，以防误置和物品混放。
d. 为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、片或栋号管理，责任人名单用标牌显示。施工现场主要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场责任区负责人，各种加工场、站、堆料场、仓库、机械设备操作室、棚、电气设备等以及部分作业区责任人名单标牌显示。标牌的制作规格、材质、颜色字体以及放置位置都要标准化。
e. 施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，正确使用安全色，安全、消防、交通等标志，并实行标准化管理，对创造良好的施工秩序，预防发生事故，有利职工身心健康，具有其他方式难于替代的作用。
f. 根据企业管理规定，工地每月都要组织几次施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓励先进，曝光落后，并且将现场管理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂勾，奖罚严明，推动文明施工水平向高起点迈进。
现场消防设施，设专人负责，定期检查，保证完好备用。
坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。
新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。
把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。
保持镀锌钢板表面光滑洁净,放在宽敞干燥 的隔潮木头垫架上,叠放整齐.
下料操作时应使用木锤或有胶皮套的锤子,不得使用铁锤,以免落锤点产生锈斑.
法兰用料分类理顺码放,露天放置应采取放雨、雪措施,减少生锈现象.
风管成品应码放在平整、无积水、宽敞的场地，不与其它材料、设备等混放在一起，并有防雨、雪措施。码放时应按系统编号放整齐、合理，便于装运。
风管搬运装卸应轻拿轻放,防止损坏铁皮法兰。
安装好的管道不得吊拉负荷及做支撑,也不得蹬踩.
管道安装好后,应将阀门卸下保管好,竣工时统一安装。
任何专业不得踩在风管上或别的成品管道上作业，更不得擅自为了自己工作方便而拆除别的专业的支、托、吊架。
不允许将其它支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。
暂停施工的系统风管，应将风管开口处封闭，防止杂物进入。
通风空调机房设专人值班,非工作人员严禁入内。
风机.空调设备动力的开动.关闭.应配合电工操作,坚守工作岗位。
系统风量测试调整时,不应损坏风管保温层。调试完成后,应将测点截面处的保温层修复好,测孔应堵 好,调节阀门固定好,划好标记以防变动
自动调节系统的自控仪表元件,控制盘箱等应作特殊保护措施以防电气自控元件丢失及损坏。
空调系统全部测定调整完毕后,及时办理交接手续,由使用单位运行启用,负责空调系统的成品保护。
保温材料现场堆放一定要有防水措施,尽可能存放于库房中或用防水材料遮盖并与地面架空.
保温胶等材料应放在库房内保管。
保温用料应合理使用，尽量节约用材，收工时未用尽的材料应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方，防止丢失和损坏。
保好温的风管严禁人员蹬踩、撕扯。
地下室地面因为是特殊工艺施工，如有坑洞土建无法修复，所以在搬运风管时要轻拿轻放，风管放在方木上，严禁直接放在成品地面上，并且施工地点要铺设纸板或彩条布等物品，以免破坏地面。
在本工程的施工管理中，公司将以科学的管理、先进的技术、一流的施工，去努力实现环境管理标准的要求。确保施工对社区的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。
坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。
营造绿色建筑，追求建筑、人类与大自然的和谐。
关爱地球，保护环境，营造绿色建筑。
遵循以人为本组织施工；
遵从人类关于环保的基本认识，包括自觉遵守有关环境法律、法规。
利用人类关于环保的基本能力，包括建立并有效运行环境管理体系。
建筑结果具有环保、节能、适宜性的特征；
施工过程具有节能、降效、低污染的特征；
建筑材料和施工工艺具有环保型特征。
“追求社区、人居和施工环境的不断改善”——
环境管理应使社区环境、建筑用户、施工人员共同收益；
环境管理应是全过程的；
环境行为应坚持持续改进。
根据本工程的实际情况，本项目的重大环境管理因素有：噪音的排放；运输的遗洒；化学用品、油品的泄露；有毒、有害废弃物的排放；光的污染；水、电、纸张等能源的消耗；火灾、爆炸的隐患等。
项目环境因素识别由主任工程师负责，项目综合管理部在收到公司下发的环境因素台帐后，组织工程管理部、机电管理部、技术质量部、综合管理等部门相关人员对经理部特有的和新出现的环境因素进行识别，由综合管理部编制经理部环境因素台帐，并将新出现的环境因素填写环境因素调查表，报项目管理。
现场排扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到１００％。
运输遗洒达标：确保运输无遗洒。
生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD排放达标。
施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率100%。
不发生火灾、爆炸事故。
不使用1211灭火器，新购灭火器采用无环保危害的干粉灭火器。
固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率。
最大限度降低水电能源消耗。
环境管理体系实施与运行
项目经理部环境管理职能分配表：详见附图一
项目环境管理组织机构图：详见附图二
项目经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主合同及协力合同相关的责任，是本项目环境体系管理的第一责任人。
对环境管理体系运行相关成本负责，对此类成本支出有审核签字权。
依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系职能分配。
组织项目贯彻实施公司环境方针、环境管理体系文件，签发项目环境管理计划。
负责项目环境管理体系建立的策划和资源配备。
负责基础上环境管理组织机构的设立，部门及相关人员的职责的确定和分配。
参与公司环境管理评审，提供相应资料，执行管理评审决议。
贯彻落实公司及项目环境管理体系文件。
负责项目机电方面法律法规的执行工作。
负责机电方面作业层的环境管理培训工作。
负责机电方面环境管理运行控制、运行记录、应急准备和响应、监测和测量工作及其信息传递。
负责机电方面环保不符合的纠正和预防工作。
组织指导机电部的环境管理工作。
负责安装部分的环境因素的识别，并反馈行政管理部。
执行公司《废弃物管理程序》、《噪音控制程序》、《施工机械运行控制程序》、《不符合、纠正与预防措施程序》等文件，并编制相应的作业指导书。
负责对机电协力单位进行环境影响，并对机电协力单位的环境知识、作业指导书的培训、实施进行监控。
负责机电方面环保不符合的纠正和预防。
综合管理部配合机电管理部制定本项目的培训计划，组织环境管理体系文件的宣讲和培训。对协力公司的培训计划和实施由工程管理部负责，并把每周一的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，使每一个工人达到胜任本职工作的能力，建立良好的节能意识、环保意识。并做好交底记录。
项目在执行的环境管理体系文件有：公司环境管理手册、环境管理程序文件、项目环境管理计划、目标及环境管理方案、作业指导书。
为降低施工现场扬尘发生，施工操作面的硬化率达到100%。
为减少漏油对土地的污染，提倡使用电动机械、工具。
通风场地采用封闭式，地面硬化。地面要进行撒水防尘，及时清理镀锌钢板废料，保证作业面的清洁。
仓库地面硬化，封闭严密，设有专人负责管理。物品堆放严格执行公司有关对材料堆放的要求，严禁烟火，定期检查。散装材料设有专门的封闭式库房，对物品加以遮盖。
在施工现场的工作区、作业区施工时，事先有人交底，事后有人检查验收。
使用油漆时，按照操作规章进行施工，减少挥发，杜绝浪费，严禁烟火。
在清运物品时，注意扬尘工作。如有扬尘，先降尘，后清运。
在使用电、气焊作业时，必须防止气体、火灾、光线等污染，作业完后，工完场清。
机电安装过程中所使用工具设备应选用低噪音、低消耗的环保达标产品。
机电安装工程所需材料、设备必须是无公害的环保达标产品。
机电安装过程中的各项水压试验用水应可循环利用，减少资源浪费。
施工中废弃物应分类装袋，送到指定地点存放、处理。
施工现场降低噪声音的措施
注：表中所列噪声值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界线处的限值。
根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项（如：风管加工）安排在白天加工，避免噪音扰民。
通风施工时，严格控制产生过大声响。
施工现场按照公司CI要求，尽可能达到隔档和减噪要求。
手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，应选择远离居民住宅的区域，并使临界噪声达标。
防止发生施工现场火灾事故
对施工现场施工人员在进行安全操作规章教育的同时，进行消防培训、防火教育。
严格落实消防规章、制度。严格检查，消除隐患，落实整改。
其他重大环境因素控制。（在施工过程中给予补充）
科技会堂三期工程必须有如下作业指导书：
(1)油漆作业指导书 (2)节约材料作业指导书
(3)废弃物处置作业指导书 (4)节约用人/用电作业指导书
(5)电气焊作业指导书 (6)切割作业指导书
(7)食堂污水排放指导书 (8)管道(含风管)作业指导书
(9)套丝作业指导书 (10)闭水作业指导书
(11)手持电动工具作业指导书 (12)吊顶施工作业指导书
(13)办公区纸张使用作业指导书 (14)现场清扫/洒水作业指导书
根据公司重大环境因素确定的易发生火灾、化学品泄露的有关储存点、作业点，作为应急准备和响应的范围。发生紧急事故，所在部门应立即采取措施和对策进行处理，如遇事故性质严重难以处理，应立即联络紧急救援和报告，紧急事故处理结束后，各部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
不符合、纠正与预防措施
对于公司内审或外部审核开出的不符合报告，其纠正措施由工程部制定，现场经理审核，工程部组织实施并跟踪。
为了更好地配合公司每年一度的管理评审工作，项目必须保留各种环境管理记录，评审前编写相应汇报材料，管理评审后，执行《环境体系管理评审决定》，及时改正不符合项，行政管理部负责此项工作，并保留其记录。
施工负责人： 交底人： 被交底人：
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施工负责人： 交底人： 被交底人：
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施工负责人： 交底人： 被交底人：
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DB64／T 1748-2020 宁夏煤矿绿色矿山建设规范施工负责人： 交底人： 被交底人：
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施工负责人： 交底人： 被交底人：
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济南市海绵城市建设施工与验收导则(试行：征求意见稿).pdf交底时间： 年 月 日