施工组织设计下载简介
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北京某道路改造施工组织设计方案.doc③加强废旧料、报废材料的回收管理,多余材料及时回收入库。
⑿施工中积极应用新技术、新材料,坚持清洁生产,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料,切实做到保护环境。
DBJD25-60-2018标准下载消防、保卫、健康体系及措施
本工程施工现场拥有较多的机械设备、材料及各种仪器,必须加强施工现场的消防防护和安全保卫工作。建立一套完备的消防保卫管理体系和组织机构。
项目经理任消防及保卫负责人,并逐级建立防火责任制,建立健全安全保卫制度,现场设保安联防队,负责工地的保卫和消防工作,职责明确,确保施工安全。
坚决贯彻执行中华人民共和国消防法及北京市有关消防的管理规定,坚持消防工作“预防为主,防消结合”的方针。作到专业消防与全员消防相结合,实行防火安全责任制,落实到人,确保本工程不发生火灾事故的消防目标,以保证该工程的顺利完成。
(1)定期对职工进行消防宣传教育,提高职工的消防意识。会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。
(2)编制季、月消防工作计划和安全管理制度。
(4)按规定建立义务消防队,有专人负责,制订教育培训计划和管理办法。
(5)施工现场的平面布置图、施工方法和施工技术,均须符合消防安全要求。
(6)施工现场根据实际情况总体布置消防设施体系。有条件的地方采用高压给水系统,其次采用低压给水系统,配备足量的消防器材。
(7)施工现场须明确划分易燃可燃材料堆放、仓库、废品集中站和生活等区域。
(8)施工现场道路须畅通无阻;夜间按规定设照明灯,并加强值班巡逻。
(9)重点部位必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。
(10)酸碱、泡沫、二氧化碳灭火器由专人检查、维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器效能正常。
(11)加强电器管理,避免电器火灾发生。
(12)灭火器材的配备
①现场内消防水源的进口不少于两处。
②室外消防栓应沿消防车道或堆料场内交通道路的边缘设置,消防栓之间的距离不应大于50m。
③低压给水系统,管道内的压力在消防用水量达到最大时,不低于0.1Mpa ;
④仓库和堆料场内,须分组布置酸碱、泡沫、二氧化碳等灭火器。每组灭火器不少于四个,每组灭火器之间的距离不应大于30m。
⑤机具间等每25 配置一种类合适的灭火器。
⑥临时设施区,每100 配备两个10L 灭火器,总面积超过1200的,备有太平桶、积水桶、黄沙池等器材设施。
加强职工思想教育,提高职工自保能力,建立工地治安联防队,积极配合当地公安部门,作好工地治安和保卫工作,积极维护好安定的社会环境。
(1)建立严格的施工现场保卫制度,配备足够训练有素的专职保卫人员。
(2)制定并实施严格的现场出入管理制度,并报监理工程师批准。
(3)落实治安保卫责任制,项目经理对治安保卫负全面责任,并与专职保卫人员、门卫人员签订治安保卫责任书,责任明确,落实到人。
(4)执行治安保卫教育制度,所有施工人员登记造册,对进场施工人员进行治安保卫教育,提高自我保护和维护治安的能力。
(5)所有施工人员办理进出现场的出入证,出入证的格式、印制经监理工程师审批。出入证标明工程名称、证号、性别、姓名、职务、所属单位及持有人照片等,出入证加盖印章并塑封,防止伪造。出入证每人两张。
(6)门卫人员24 小时轮流值班,作好交接班和值班记录;本工程施工人员及车辆进出现场凭出入证,外部人员及车辆进入现场必须经过保卫负责人批准,并严格按要求登记。
(7)进出现场的材料设备必须经过严格检查,出场设备、材料必须经过现场负责人批准。
(11)专职保卫人员定期对驻地、施工场地及周围情况进行巡视,发现问题,及时解决,切实作好治安保卫工作。
(12)保卫部门加强与附近派出所联系,定期汇报现场治安情况,以求得指导和支持,严格按照有关管理部门关于治安保卫要求对施工驻地、施工现场、施工人员进行管理。
14.3.1 健康体系编制依据
(1)国家经贸委2001 年第30 号公告《职业安全健康管理体系审核规范》。
(5)OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系 规范》。
14.3.2 职业安全健康目标
(1)杜绝死亡事故、重伤和职业病的发生;
(2)杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生;
(3)轻伤事故发生率控制在千分之三以内;
(4)创建文明安全工地。
14.3.3 健康体系组织机构
人才是企业发展的根本,职工的身心健康直接关系到企业的生存。保证职工的身体健康,才能使职工有充足的体力参加工作,也会减少单位的医疗开支。
因此,保证职工的身体健康、保证职工的心理健康,这样就会提高职工的工作积极性,也体现了单位“以人为本”的企业原则。
14.3.4 职能分配
为贯彻职业健康安全方针,实现职业健康安全目标、指标,制定了职业健康安全管理方案,并依此进行职责分工和资源配置,落实各项管理措施。
14.3.5 管理措施
(1)严格执行《中华人民共和国劳动法》、北京市政府有关职业健康与安全的有关规定,对施工人员进行岗前、岗后和施工过程中定期检查,建立健康档案,随时掌握每个人的健康状况。
(2)按照劳动保护的有关要求,严格控制施工作业时间、劳动条件、劳动强度,为施工人员配备劳动保护用品,并由劳动保护人员检查施工中使用情况和使用效果。
(3)劳动保护人员对施工方案、施工工艺的选定、对施工机械状况的使用情况进行检查,对不符合劳保和健康要求的作业有权停止施工。
(4)医务人员在施工现场准备一定数量的药品和医疗器械,并与附近条件较好的医院签订接诊协议,保证施工人员能及时就诊。
(5)加强施工人员住宿条件管理,配备必要的娱乐设施,生活区种植花草,保持清洁,创造良好的休息环境,保证人员的休息效果。
(6)加强高空作业及特殊工种施工人员的健康和职业病检查,对有高血压、心脏病、恐高症等疾病人员,不安排其从事不适应的工作。所有特殊工种施工人员严格进行岗前培训,持证上岗。
(7)加强施工材料的管理,严格限制对身体、对环境有危害的材料进场,避免误用对人员身体造成伤害。根据作业环境,提供充分的劳动保护用品,保证作业环境达到健康要求。
(8)加强后勤保障工作,按照营养学的要求,为职工准备花样多、品种全、营养丰富的饭菜,保证职工体能消耗得到及时补充。
(9)坚决杜绝使用童工,积极保证未成年人的合法权益。
(10)无特殊原因不得延长职工的工作时间,保证职工的正常休息和休假日。
14.3.6 专项管理措施
①为降低粉尘浓度,采用湿喷混凝土的施工工艺。
②施工场地及道路按规定硬化,适时洒水,减轻扬尘污染。
③土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行严密遮盖减少尘埃污染。
①对空压机进行封闭,内墙使用吸音材料。
②电动葫芦设置隔音罩等消音设施。
③在噪音大的设备处设立隔音墙。
组织员工进行全面体检,保证员工的身体健康。对患有职业病的,按照有关规定予以积极治疗和妥善处置。
按时发放劳保用品,指导职工正确使用。经常检查作业工人劳动保护用品的正确使用,如注浆、喷涂防水隔层、振捣、混凝土操作者,要穿胶鞋、戴胶皮手套和特殊口罩。喷射混凝土的操作人员作业时,必须戴防尘口罩、防尘帽等防护用具。
⑸施工场地和生活区卫生环境
②保持宿舍清洁、干爽、整洁有序,桌床、衣柜尺寸统一。
③工地食堂要有卫生许可证,食堂工作人员须有健康证,食堂生、熟食操作须分开,熟食须设置防蝇罩,禁止将非食用塑料袋用作食品容器。
④施工作业面保证良好的通风,设置茶水桶。
⑤在现场设置医务室,随时为职工提供医疗服务。
⑥施工现场坚持工完料清,施工面的废料必领做到随做随清,集中袋装,及时清运,并倒往有关单位指定的地点。
⑦聘请专业的卫生防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生专业检查和处理。
与业主、监理、设计及其他相关
质量、工期、安全等各项管理目标的实现是建立在业主、监理、设计、施工及地方有关部门等各方紧密联系的基础之上,而施工单位则在某种程度上起着关键作用,因此,作为施工单位,我们将定期及不定期以工程汇报会、专题讨论会以及恳谈会等形式邀请各有关单位和部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商,共同确定解决办法及预防措施。同时,根据业务范畴分别设专人进行对口联系,及时解决施工中出现的问题,从而为施工创造良好的外部环境,确保各项管理目标的实现。
与业主单位协调配合措施
(1)接到中标通知书后尽快与业主取得联系,办理合同签订等相关事宜,并按照投标承诺做好各项生产资源的调配工作。
(2)合同协议签订尽快与指挥部取得联系,根据业主在本项目中各管理部门的职能和工作权限,成立相应的组织管理机构,明确职责分工,并将与业主单位的主要接口人员报业主备案,便于施工过程中与业主的联系和沟通。
(3)组织项目部所有人员及各作业队主要管理人员认真学习合同文件,严格履约,保证合同内容的全面贯彻和落实。
(4)及时向业主通报工作情况,并与其协商工作事项,商定议事规则和程序。
确立例会制度,同时派专人协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件,并与其商定因施工场地不足而必须外租场地,解决临时生产及生活用地,确定大型建筑安装设备和临时周转库房场地及大宗材料对场合加工、运输方案等。
(5)在施工过程中服从业主和监理工程师的统一协调和指挥下,做到与其它相关单位的密切配合,确保顺利完成工程项目的施工。
(6)当发生不可抗力对工程造成重大影响时,积极与业主和监理协商,寻求合理的履约替代方法,并尽快继续履行双方在合同中的义务。以达到减少双方损失的目的。
与监理单位协调配合措施
(1)认真学习并严格执行监理程序,使监理工程师的指令得到全面执行。
(2)合同生效后28 天内向监理工程师提交施工组织设计。并在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行项目管理和过程控制。
(3)各施工工序均在作业队自检和项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理的要求,予以整改。
(4)必须进行检查和检验的施工工序及其工艺,提前48 小时通知监理时间、地点,并准备好记录表格,完成验收后及时履行签认手续。
(5)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证和质保书。
(6)按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理指令,后协商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
(7)保证监理工程师及其授权人员能够在任何时候进入现场及正在为工程制造、装配、准备材料或工程设备的所有车间和场所进行检查。并协助其取得相应的权利或许可。
(8)项目经理部设专职计量工程师负责计量与支付工作,协助监理进行审核或计量并提供监理所要求的一切详细资料。
与设计单位的协调配合措施
(1)工程中标后立即与设计取得联系,详细了解设计意图及工程要求,在认真审图的基础上对设计图纸中存在的问题提出变更意见,协助完善施工图设计。
(2)施工过程中保持与设计的联络,对施工中出现的设计问题及时与设计沟通,并向业主和监理汇报,未经设计同意不得随意变更设计。
与地下管线管理单位配合
在工程范围内分布有上水、雨水、污水、通信、电力等现况管线,中标后我单位将对现况管线进行详细调查,积极与各管线管理单位取得联系,按经管理单位和监理工程师审批同意的管线拆改方案对管线进行拆改。
我单位计划组建一个工作协调小组,由单位拆迁部有关人员和工程管理部、技术质量部等部室的具有丰富社会经验和生产管理经验的人员组成。该协调小组积极配合业主进行征地、拆迁、地下管网调查、民扰施工等问题,配合交通管理部门解决交通干扰以及维护施工现场交通导流和交通安全问题。充分利用我单位良好的社会形象,以及丰富的施工经验和与当地良好社会关系,来解决施工前期及施工过程中可能出现的各种有关问题,和各级地方政府行政管理部门建立良好关系,想尽一切办法减少施工扰民与民扰现象,保证施工的顺利进行,从而为业主分忧,最终实现我单位承诺本工程的进度、工期和工程质量。
技术资料目标设计及管理措施
施工技术资料是评定工程质量,竣工检验的重要依据,是工程竣工档案的基本内容,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据,它是随着工程的施工而逐渐形成的。
1999 年10 月颁发的北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法(修改稿)。
2003 年1 月27 日发布,2003 年2 月1 日实施的《建筑工程资料管理规程》
有关国家、行业,规范、标准。
设计院所提供的施工图纸。
经有关部门审定、批准的施工组织设计。
(1)各种资料及时率100%。
(2)分项工程竣工后15 天内将资料整理好上交我单位技术部,工程竣工后20 天内将竣工资料整理完毕,送交有关部门归档。
(1)档案馆:1 套(原件)
(2)甲方:2 套(原件)
(3)单位档案室:1 套(原件)
若业主有特别要求的,按业主要求进行编制。
资料收集整理要求和保证措施
16.5.1 资料收集整理要求
(1)施工技术资料应随施工进度及时整理,做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实,必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。
(2)所有资料的填写要求字体整齐、规范,要使用碳素笔书写或计算机打印手写签名,做到内容齐全,数据清楚,签章清楚有效。
(3)资料员每周五、六收集本周发生的施工技术资料,并及时编目整理。
16.5.2 资料保证措施
(2)施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖励制度,项目部内应明确责任,各负其责,互相配合,积极主动完成资料汇集、编写工作。
(3)资料得分须在90 分以上,各种资料及时率不低于95%,其中隐、预检及时率应为100%,试验及时率100%,工程竣工后15 天内将资料整理好,工程全部竣工后20 天内将竣工资料整理完毕送交有关部门归档。
⑴、制定本单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
⑶、由项目部统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案,配备救援器材、设备,并定期组织演练。
⑷、若发生事故,应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告;特种设备发生事故的,还应同时向特种设备安全监督管理部门报告。
⑸、发生突发事故后,要采取措施防止事故扩大,保护事故现场。需要移动现场物品时,做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。
⑹、建立按照有关法律、法规规定的工程生产安全事故调查制度,对事故责任单位和责任人进行处罚。
在本次施工中,我单位将一如既往地把“工程履约”作为整个合同实施过程中的“一根红线”,贯穿始终,并做到:
保证按投标文件中拟定的人员和机械设备投入到工程中去;
保证项目资金专款专用,资金流向明确合理;
保证不拖欠民工工资和其它材料及设备供应商程款;
保证工程计量支付工作及时准确;
保证用最短的施工周期交最优的工程。
在项目部组建的同时,建立健全本项目的履约自保体系。项目经理对工程履约情况全权负责,接受业主的随时检查。
保证项目部班子成员按时就位,保证技术负责人、质控负责人、试验检测负责人和计量支付负责人的数量与素质。施工现场配备充足的技术工人、工长、安全员以及各类专业技术人员,为工程履约提供完善的人员保证。
项目经理常驻工地,并保证专人专职,对本工程进行全面的监督和管理,是履约第一责任人。
项目总工专人专职,全面负责与监理工程师的对口工作,是工程技术、质量第一责任人。
技术负责人、质控负责人、试验检测负责人、计量支付负责人均具有相应的资质,并经业主和监理工程师批准,不得随意撤换。
各类专业技术人员、施工工长、技术工人承担着从工程开工到缺陷责任期满的期限内为实施、完成、维护和保修本工程的重任。
⑷、接受业主和社会各界的监督
本合同工程的履约期限为:从工程开工到缺陷责任期终止。在这一阶段内,本工程的履约自保体系将持续有效地运转,并接受业主、监理和社会各界的监督。
⑴工程廉政建设的指导思想、目的、意义和要求。
⑵本项目部全体人员应当履行的廉政行为规范、权利、义务和责任。
⑶工程实施各阶段廉政建设的具体实施要求。
⑷执行廉政规定的管理制度,监督机制以及进行检查的方法、标准。
⑸实施廉政建设中的责任追究。
在工程实施过程中,确保项目部全体参施人员做到:
⑴不以任何理由向甲方及其工作人员馈赠礼券、有价证券、贵重礼品。
⑵不以任何名义为甲方及其工作人员报销应由其个人或单位支付的任何费用。
⑶不以任何理由安排甲方及其工作人员参加高消费宴请及娱乐活动。
⑷不为甲方单位或个人购置或提供通讯工具、交通工具或高档办公用品。
⑸不向劳务单位索取或接受礼金、有价证券和贵重物品,不在劳务单位报销任何应由我方支付的费用。
计量支付及确保民工工资措施
为保证本工程严格按照合同条款实施,在项目部组建的同时,建立健全本项目的计量支付体系。
本合同的计量支付体系由项目经理、项目总经济师、计量支付工程师、项目总工、质检工程师等专业人员构成,负责与业主、监理的对口合同管理工作。
项目经理对本合同的计量支付工作全权负责,并接受监理、业主的随时检查。
项目总经济师负责本项目的合同管理,负责日常合同执行情况的审查JGJ/T98-2010砌筑砂浆配合比设计规程,负责每个计量周期的材料审核,向项目经理汇报工作。
计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作,负责收集汇总上报计量支付文件,负责与业主、监理的对口工作。负责日常变更、索赔等资料的编制、实施。
项目总工、质检工程师负责各种计量支付支持性文件的及时提供。
②定期召开计量支付及成本分析会议,对前期计量工作进行总结,监督、督促下一个周期的计量支付工作。
③经常与业主、监理沟通,及时发现计量支付工作中存在的漏洞,使计量支付工作正常运转,保证按合同有关条款的规定执行。
在本项目实施过程中,我单位将严格执行中央、建设部及北京市有关保证民工工资按时足额发放的有关规定,保证按月足额向各个专业施工队发放工资,并监督施工队将工资发到工人手中。
注:以上人员作为参考05北京邮电大学风雨操场工程施工组织设计下(第十一章至第十六章,必要时根据施工情况增减人员。
履约保证体系框图