施工组织设计下载简介

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园林绿化工程投标文件和施工组织设计模板.doc

二、安全施工的具体技术措施

1、安全教育、安全标记和标语宣传措施

（1）对参加施工人员进行入场安全教育NB／T 20440-2017标准下载，认真学习本工种安全技术操作规程和有关制度；

（2）开工前应根据施工组织设计，编制安全技术措施，向生产班组做好安全交底；

（3）现场内各种机电设备、材料、构件和临时设施、临时电气线路，都要按施工的总平面图合理安排，并保证道路平整畅通；

（4）施工现场的入口处和现场所有危险作业区域要挂安全生产宣传画、标语和安全色标，随时提醒工人注意安全作业；

（5）进入现场的分包单位工长和一切人员均应服从总包单位主管工长的统一指挥；

（6）每天上班前，工长要向工人交待当天生产中应注意的安全问题，开展班前安全讲话活动；

（7）经常检查工人和进入现场的任何人，必须戴好安全帽，从事高处作业要挂好安全带，不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进场作业；

（8）凡施工作业高度在2m以上时，均要采取有效的防护措施。现场内各种防护设施和安全标语、色标等，均不准擅自拆动，须经工地负责人 和安技部门批准后方可改动。

2、安全防护达标措施及技术要求

（1）“三保”管理措施

A.施工人员进入现场必须正确戴好安全帽。

B.悬空登高作业系好安全带。

C.进场安全网要有产品合格证，旧网定期检查。

（2）“四口”管理措施

A.加强“临边四口”管理，四口防护工作要紧跟上，护栏安全有保障。景观施工主要在地面上，特别注意各类检查井的井口防护。

3、施工用电安全措施及有关规定

1、临时用电应编制临时用电施工组织设计或制定安全用电技术措施和电器防火措施。

2、临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应。

3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN—S接零保护系统。

4、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，一部分设备作保护接地。

5、接地装置的接地体不得用铝导体，垂直接地体宜采用角钢，钢管或圆钢，不宜采用螺纹钢。

6、配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱，实行分级配电，动力配电与照明配电宜分别设置。

2、施工现场必须实行动火申请制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。

3、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，表明换药时间，确保灭火机效能正常。

4、施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、）等都必须按“规定”设置 。建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库应由专人看护。

5、严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁使用煤油炉、电炉烧煮如发现则严加处理。施工现场严禁吸烟，木工仓库、危险品仓库区严禁烟火。

1、施工材料的环保控制

施工过程中，使用绿色环保材料，我单位己经与很多通过环保认证的材料供应厂家建立了供货关系，在施工时，特别注意控制材料的环保。材料环保检测按国家标准执行。

2、减少大气、水、噪音、光污染的措施

施工污染主要包括三方面，水污染、噪音污染。这几方面也是对正常环境带来干扰的主要原因。根据有关文件规定，我们将采取以下措施防止施工扰民:

3、减少液体污染

(1)现场调试、清洗、冲洗车辆用水均先经过二级沉淀池沉淀后排入城市下水道。

(3)对油料、油漆、涂料及各种易对大地产生污染的液体要专门采取隔离措施，在使用、储藏中防止污染水源、渗入大地对环境产生污染。

(4)现场厕所设三级化粪池，污水排放不得混入雨水排放系统，联系环保部门定期抽取沉淀物。

(1)噪声控制目标

绿化、养护施工阶段;6:00~22:00现场采样不超过70dB

22:00~6:00现场采样不超过55dB

以上时段可与业主协商并根据季节进行调整，夜间施工必须取得各方许可方能进行。

(2)在现场宣传栏处设动态噪声采样牌，并公布噪声控制目标，供项目环境管理内部监督及业主、周围住户外部监督。

(3)合理安排施工工序及作业时间，有噪音的施工作业尽量安排在与业主协调后的合理时段进行。凡必须进行短期强噪声作业的，应与业主作好协调，具体议定时间段。对强噪音作业设备，我们将采取隔音措施，噪音操作间不向住宅楼方向开设门窗。

确因特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，先向区建设局申报批准，再通过业主协调后再进行。

(4)牵涉到产生较大噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，再运到现场使用、安装。

(5)现场尽量选用低噪声或各有消声降噪设备的施工机械。

(7)所有运输车辆进入施工现场后必须按限速(时速不超过每小时5KM)行驶禁止鸣笛，以减少噪声。

(8)为减少对周围住户的生活影响，所有树木、材料进场多在夜间，故在装卸过程中要严格控制噪音。

本工程实行施工现场标准化管理，综合考虑工地的周围环境，场地大小、工程规模和各种主要材料的数量，合理布置施工平面，狠抓长效管理、动态管理。

（1）开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。

（2）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

（3）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

（4）施工现场的施工队伍的人员组织应情况明了，并建立档案卡片，与施工队伍签订治安防火协议书，对施工队伍人员加强法制教育。

（1）工地临时设施区，现场无大面积积水。

（2）防止蚊蝇孳生，落实各项除“四害”措施，工地内做到排水畅通。做到无污水外流或堵塞排水沟现象。定期定人疏通水沟沉淀池。

第五章 工期技术组织保障措施

本工程根据业主对工期的要求，施工现场地理位置，以及本公司的优势，我们计划投入多个班组进行施工，在 日历天内完成建设任务，具体施工进度计划见附图。

形象进度控制及确保工期措施

（一）、形象进度控制的有利条件主要有：

1、公司完成多个类似工程，我们具有丰富的施工经验，能保证本工程顺利、有序施工。

2、组织流水施工，多个施工班组平行流水施工。

3、公司各种施工机具配置齐备，各种机具性能良好。

（二）、形象进度控制可采取的措施有：

1、在工程施工过程中投入较多的施工机械，满足施工的水平。

2、加大劳动力的投入。

4、加大与各部门的配合：加大与业主、设计单位、监理单位、质监部门系相关主管部门的配合，缩小施工管理时间间隙。

5、项目部设专业进度管理工程师一名，对计划的编制，不断对进度节点的计算，并提出修正。

1、组织保证：

①本工程将按我公司较成熟的项目管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择建制的，能打硬仗的，有施工建筑业绩好的施工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。

②根据业主的使用要求及各工序周期，科学合理地组织施工，形成各分部、分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

2、制度保证：建立生产例会制度实行三周滚动计划，每星期至少两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工程内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。

3、计划保证：

①采用施工进度总计划与月、周计划相结合，进行施工进度的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工进度计划横道图控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

②倒排施工进度计划，编制总进度计划及各子项进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，必须及时完成，以确保计划落实。

4、经济手段保证：

①实行合理的工期目标奖罚制度。

②整体上工程层层实行项目承包，签订合同，引入竞争机制实行内部重奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。

5、作风保证：

①作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的特性，建立完整的工程档案，及时进行检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织、动态调配，做到后勤保障的高质、高效。

②发扬我公司保持历年来在工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感、发挥职工最大潜在能力。以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。

7、装备保证：最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备保工期。

8、准备工作保证：施工前，充分做好冬季、雨季、高温期及工艺部分的施工准备工作，调度劳力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。

9、部署保证：组织立体交叉作业，采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。

第六章 投入的主要机械设备、材料及劳动力安排

一旦我方中标，保证投入的施工机械、机具、材料能够满足工程质量和进度的要求。

（一）主要施工机械设备的选用

1、根据工程施工内容。施工中将用到很多机械设备，根据设计图显示，在整个施工过程中将用到的施工机械在进场后安排好存放地点，并将进行相应的保养和试运转等工作，施工使用期间，将派专人进行维护和管理，以确保能顺利使用。

2、实施本工程，必须配备以下设备：苗木修剪设备、安全施工设备养护设备。

3、对于那些本单位缺少且需用的施工机具，根据需要量计划，已同有关单位（常年合作单位）达成租赁意向。

（二）主要施工机械设备的配置

1、大、中型机械在进场后已安排好存放地方，操作人员持证上岗，确保机械能顺利使用。

2、一些小型机械和使用率不高的机械设备施工放置于仓库内备用。

（三）机械设备进场计划

根据施工进度编排好机械设备进场时间表，按计划顺利进行，并根据实际情况及时调查。对于一些特殊机械，根据工程进度需要，可在施工中陆续安排进场。

（四）主要施工机械设备

根据施工进度进展情况，由机械调度员根据实际情况安排机械进场及机械施工位置。

大型机械设备投入一览表

根据工程实际情况及进度计划要求，为各施工区域设立相应专业施工班组。其人员资质技术水平，组织能力，工人素质都非常高。我们在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，施工班组进场后进行技术、质量、安全以及操作工序技术交底。以保证质量、安全、文明和各项目标的实现。施工班组人员由项目部进行综合调度，各类施工人员由项目部考核竞争上岗，择优选用，合理地安排劳动力，以满足工程施工需要。

工程各相关单位配合及协调措施

一、各专业工程接口界面配合协调措施

1、施工前，参照设计施工文件与图纸，认真了解和熟悉各种专业接口。

2、熟悉施工接口部位及主要内容，制定各种可能引起接口部位发生质量问题的预防措施。

3、每一接口界面施工过程中，设一专人负责接口施工协调，充分了解自身的职责和权限，确保业主及监理工程师的指令有效实施。

二、与其他专业施工单位的协调措施

1、加强与业主及监理工程师的联系，服从大局，服从统一协调和指挥。

2、加强与相邻施工单位的协作，共同作用好施工场地、临时道路等公用设施。统一布置各种监测网。

3、与相邻施工单位共同进行中线贯通测量，水准点闭合测量。团结协作，避免发生工程质量事故。

三、专业施工与设计配合的措施

1、施工前加强对设计图纸、施工文件的学习。加强对设计单位联系。

2、施工时若发现地质与设计不符时，不能盲目、擅自施工，及时向业主、设计、监理单位提交工作联系单，请他们到施工现场进行处理，形成变更设计通知单，才能进行施工。

1、施工时若发现地下管网、通信及国防电缆，不得擅自施工，及时向业主报告。

2、施工单位严格按照业主或甲方提供地下管网布置图进行施工，施工时精心、细致，严禁损坏地下管网、通信及国防电缆。

第八章 工程回访及服务保证体系

为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序：

一、回访职责及程序 1、适用范围：本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均应进行回访保修服务工作。 2、职责划分： （1）公司工程技术科：负责接受、传递、回复用户的意见，督促工程回访保修工作，并做好登记备案。负责对用户提出的意见，提交具体处理意见及时下发给施工单位进行处理。 3、工作程序： （1）施工过程中的服务：

公司工程技术科负责受理用户的意见并登记，及时组织施工单位对用户提出的意见制定相应措施，由承担该工程项目的施工单位具体实施。项目部技术科派专人负责具体实施效果进行检查、验证，并报工程技术科备案。 （2）保修期内的服务：

当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知工程技术科，工程技术科负责上报项目部，工程技术科对发生的质量问题进行处置，提出修正措施上报项目部及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后工程技术科备案，按《过程控制工作程序》执行。 （3）工程回访服务：

工程技术科负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作。所建工程项目交付用户使用后，施工单位根据施工合同，定期安排回访计划，经工程技术科批准后实施。保修期内一般每年进行一次回访。回访的工程项目应提前10天通知用户，并送达“工程回访意见书”。 对回访中发现的问题，及时提出修整措施，在指定时间内实施完成，并请用户在回访意见书上签字，整理归档，保存，并报公司技术科备案。对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理。 二、服务保证承诺： 1、凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务。 2、对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、不扯皮，确保件件落实。 3、对回访中发现的质量问题，保证及时处置，按指定时间实施完成、交验，并达到质量要求，使用户满意。 三、廉政建设

1、项目部要求全体技术人员及各职工工人提倡廉政作风。项目经理自觉起带头模范作用。

2、发扬和提倡艰苦奋斗作风，珍惜公司财产。、

3、在施工过程中严格要求各施工工序，对不按要求施工操作的人员NB／T 42104.1-2016标准下载，该处理的按有关要求处理，决不因为讲人情情面而影响工程进度或工程质量、工程安全。

4、在进行施工验收时，不得大吃大喝、铺张浪费，认真贯彻国家的有关廉政建设规定。

5、上级来现场检查工作，正常的工作招待按公司有关招待标准进行招待，不搞特殊化，不超支。

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