施工组织设计下载简介

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导流涵管是坝基安全度汛的主要措施。

当主体工程完工后，导流涵管的功效已失去后，进行堵洞。

8.5.2 泄水管与供水管的安装。

1) 泄水管与供水管材料：钢管制造和安装所需全部钢材，焊接材料，连接件和涂装材料公路工程技术标准(JTG B01-2014)与设计规范对照手册.pdf，在入库验收时，提交产品质量证明及复验报告。

焊接材料品种与母材和焊接方法适应，对焊接材料进行抽样检验，焊接材料在存放和运输过程，应密封防潮，存放的库房内通风良好，室温不低于5℃。

连接件的品种和规格符合施工图纸规定，并经检验，试验符合要求。

涂装材料的化学性能，粘结强度和耐久性符合施工图纸规定。

2) 钢质管直管、弯管、渐变管制作： 环缝间距不小于500mm，相邻管节纵缝间距大于板厚的5 倍，且不小于100mm，同一管节上相邻纵缝间距不小于500mm，切割和刨边面的熔渣，毛刺和缺口，用砂轮磨去，坡口加工完成后，立即涂刷无毒，且不影响焊接性能和焊接质量的坡口防锈涂料，或立即施焊，每条焊缝一次完成。

3) 安装位置要符合施工图纸要求，与设计轴线平行度误差不大于0.2%，高程误差5mm。

4) 安装前必须配备足够的技术力量和安装设备，制定详细的施工计划，组织安装人员熟悉图纸，规范要求，校对管材，焊材，连接件等是否符合要求，详细放线，经校核无误后方可施工。

5) 拦污栅制作严格按照图纸尺寸制作安装。

6) 双偏心电动蝶阀的安装以直管材找平调整平，二者的同轴度和水平度必须符合规范要求，在安装前要认真检验。安装各项工作后，进行充水试验，充水试验合格后，方可隐蔽管线，其他连接件如伸缩节等可拆卸下入库，待工程完工后安装试运行。

8.5.3 电力电缆，配电屏，照明配电箱安装

1) 电力电缆，严格按照施工图纸，线路铺设，线材质量符合设计要求及施工规范要求，电缆头制作时，应直接按测量好的尺寸，剥掉绝缘层，将芯线清理干净，然后插入接线鼻子，并用压钳压牢，再用聚乙烯绝缘带包扎好，电力电缆固定件要严格按照施工图纸及规范施工，安装牢固。

2) 配电屏、照明配电箱安装：其安装的型号、规格要符合设计要求，安装牢固，做到不偏不斜，牢固、稳定，接地可靠。

引入盘内的电缆排列整齐，电缆套头制作清洁、美观，整齐有序，编号清晰，固定牢固。

盘、箱的电缆芯应有规律的按垂直或水平配置，横平竖直，不得交叉，歪斜，往端子头上接线应有余量，不得损伤绝缘层和导线。所配导线端部应有回路号头，编号正确，字迹清晰，且不脱色。

其照明及单相设备安装，应根据设计图纸所示位置，高度，在相应部位放位置中心线，将设备底座用螺钉或螺栓固定在预埋件或支架上，然后接线，进行绝缘包扎。各种线路安装完毕后，进行绝缘电阻试验，接地试验符合施工规范要求后，通电试运行。

8.6 交通桥及管理工程等附属工程

非溢流坝高出溢流坝4.5m，溢流坝全长33.5m，在其顶部设五孔钢筋混凝土平板，每跨净长6.0m，桥面净宽4.0m，栏杆高1.2m，桥板厚0.38m，桥墩为0.7m 厚钢筋混凝土结构。

其施工是在砌筑高度达到要求时，进行桥墩的施工，其钢筋、模板，混凝土的施工工艺同前所述，之后进行桥面桥板施工，最后进行板面铺装层铺设，栏杆安装等工程。

8.6.2 管理房工程

为管理该水库，建筑管理房，总建筑面积500m2，管理方总占地1500m2。

该建筑工程属低层建筑，砌体结构，这里不再叙述。

9.1 施工进度计划说明

根据该工程性质，特点，我们将分三个阶段完成整个工程项目。

第一阶段:施工期为开工之日开始至第一个汛期开始。为减少备料压力，充分利用基础开挖出的石料，第一阶段施工至191.00m 高程，完成21,000m3 浆砌石砌筑及上、下游混凝土浇筑。

第二阶段:自第一个汛期结束至第二个汛期开始，施工至210.00m 高程，完成50000m3 浆砌石砌筑及上、下游混凝土浇筑。

第三阶段:自第二个汛期结束至第三个汛期开始，施工至坝顶设计高程，完成11000m3 浆砌石，灌浆，机电设备安装，上、下游混凝土、交通桥及管理工程，扫尾工程。

9.2 施工进度网络计划

10.1 劳动力配置说明

根据该工程的施工内容，我公司将配备各工种的施工人员，并做到人力资源充足，人员搭配合理。

10.2 劳动力计划（略）

11. 主要施工机械计划

11.1 主要施工机械配置说明

为保证本工程顺利进展，我公司将根据工程实际需要，配置足够的、性能优良的施工机械。

11.2 主要施工机械计划表（略）

本工程总工期35 个月，历时长，跨越四个年头，三个汛期，为此工期目标分三阶段控制。

2002.12～2003.06 完成施工准备、三通一平，施工导流，附属设施，基础处理，坝体完成至191.00m 高程。

2003.10～2004.06 完成至210.00m 高程。

2004.10～2005.09 完成坝体主体工程，灌浆，设备安装，上下游混凝土，交通桥工程，管理房主体工程。

2005.09～2005.10 进行扫尾工程及验收准备工作。

12.2 工期技术保证措施

1) 编制合理详细的进度计划：施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程的关键线路进行控制，根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到本工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。

2) 制定合理的技术方案：根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。

3) 根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业再分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。

4) 做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺利进行。

12.3 施工组织机构和管理的保证措施

（1） 组织机构措施：本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。

1) 坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。

2) 坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。

3) 加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

4) 对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。

5) 积极参加建设单位、监理组织的各种协调会，积极配合建设单位和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。

6) 当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业培养、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

12.4 人员保证措施

1) 我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

2) 根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

3) 投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。

12.5 设备保证措施

1) xxx工程需用机械数量品种多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。

2) 根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

3) 配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。

4) 对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即配备。

12.6 材料供应保证措施

1) 进场后，项目部供应科采购人员到各种材料的生产地做伸入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

2) 对材料进场道路进行勘察，发现问题及时向建设单位反映，确保进场道路畅通。

3) 根据工程总进度计划，工程科会同供应科提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种油料、水泥、砂、碎石、等主要材料需求量。

4) 项目部供应科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

5) 对于大宗材料，如水泥，砂、碎石、块石等，项目部供应科必须派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。

6) 对于大宗材料，项目部至少提前半年订货，提前3 个月备料。

13.1 工程质量方针及质量目标

我公司质量方针是:规范管理，遵守合同，科技兴司，以质取胜。

本工程质量目标:单元工程合格率100%，单元工程优良率90%以上，工程一次交验合格率100%，主要分部工程优良率100%，分部工程优良率在90%以上，确保优良工程。

13.2 质量管理机构设置

根据本工程实际需要及GB/T19002 和ISO9002 控制体系要求，拟在本施工项目设置质量管理小组监督质量控制程序顺利运行，设置质量检查科负责工程质量的全过程管理和控制，成立试验室负责整个工程的检测试验工作，作业班组为施工质量保证人，材料采购员为原材料质量保证人，

工区工段负责人为施工质量核查人，质量检查科为施工质量最终检查责任人。

副组长:项目总工程师、项目副经理、质检科长

成员:工程科长、供应科长、安保科长、各工区负责人

(3) 质量保证体系:由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。

13.3 质量管理制度

(1) 会议制度： 每周召开一次由质量管理小组主持的质量汇报会。

在分项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存档。项目技术人员对工程、质检、各作业区、及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长（施工员、质检员）交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录，存档备查。

不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现，及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析。按照“缺陷产生的原因不查清不放过，主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。

项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。

各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。

(3) 文件资料的搜索、整理、传递、存档制度

凡构成主体工程的外购材料（钢材、木材、水泥、外加剂等）由供应科负责按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证（对于无合格证的材料仓库不验收、财务不付款或报销），每周向质检科递交一次质量保证资料，质检科负责存档。供应科保留一份备查。构成主体工程的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次、频次取样复试，复试地结果存档。

基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。

质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科记录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。

13.4 质量检查执行程序

13.5 质量职责划分

13.6 质量缺陷、质量事故处理制度

2) “三不放过原则”。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未受到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。

（2）处理办法：直接经济损失在1000 元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在1000 元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或公司处理。处理方法采取经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。

（3）奖罚制度：项目经理按产值提取一部分质量奖励基金，每月或每季度奖励符合下列条件之一的单位或个人。

1) 自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人；

2) 工序或单元工程优良率为80%以上的单位和个人。

（4）对以下单位和个人将给以处罚

1) 造成质量缺陷、质量事故的单位或个人，视情节按造成损失的30%～70%给以处罚。

2) 对存在质量隐患的单位和个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不利的，每次处以50～200 元的罚款，并责令其停工整顿、直至驱逐出工地现场；

3) 每月质量总结会议评出的质量管理、完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款50 元，单位罚款200 元。

13.7 关键特殊过程控制

本工程关键过程有:坝基混凝土垫层，坝体浆砌石，坝体防渗面板，溢流段下游WES 剖面、交通桥等，特殊过程有:帷幕灌浆。拟采取如下控制措施。

1) 编制关键过程施工方案；

2) 编制特殊过程作业指导书；

3) 特殊过程的上岗人员需持特殊工种上岗证上岗；

4) 特殊过程在施工前，技术人员应组织进行过程能力的综合鉴定，并形成相应记录；

5)特殊过程使用的机械设备必须经过物机科检查，确认状态良好后，方可使用，并填写检查记录；

6) 特殊过程施工中，施工人员对过程参数进行监控，并填写相应的记录；

7) 特殊过程由质检科进行监控，作业时每天抽检一次，并填写《关键/特殊过程检查表》。

14. 安全生产、文明施工及环境保护措施

14.1 安全生产保证体系

14.1.1 组织体系

副组长:项目总工程师、项目副经理、安保科长

成员:工程科、质检科、物机科、各生产单位负责人及专职安全员

（1） 安全生产管理职责划分

2) 安全保卫科作为项目经理部下设的职能部门，具体负责工地的安全生产及治安保卫工作，并主动接受建设、监理单位及公司的检查监督。

安全保卫科参与从施工方案制定到监督施工现场安全生产操作规程实施的安全生产管理工作全过程。安保科配备足够的有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强的工作人员，配备必要的器材以保证安全生产管理工作的有效落实。

3) 工程科对施工方案的可靠性、安全性负责；质检科对施工方案的可靠性、安全性负复核检查责任；物资机械科对所使用的机械设备、工具的可靠性、适用性负责。

14.1.2 思想体系

1) 树立“抓生产必须抓安全”、“安全生产、预防为主”的主导思想，强化全员安全意识，把安全生产放到维护国家利益、集体利益和家庭幸福的高度来抓。

2) 加强安全意识教育，用定期不定期培训的方法强化全员安全意识。

14.1.3 控制体系

2) 安全管理规定的制定、国家及主管部门相关规程的采用控制。

3) 现场安全标识设置、管理控制。

4) 安全防护措施控制。

5) 执行安全操作规程情况的监督、控制。

6) 施工方案和技术措施的安全性控制。

14.2 安全生产保证措施

8) 汛期施工要严格按照度汛计划实施，确保人员安全、工程安全、工程设备及工程材料安全。

9) 爆破施工要严格按照爆破计划实施，确保人员安全，工程安全，工程设备，工程材料安全。

10) 以上措施，凡发现未认真执行者，责任人应对违规者给予批评，警告并处以10～100 元的罚款。责任人未能认真履行管理责任，监督者应在对违规者处罚的同时，对责任人进行同等处罚。

14.3 文明施工及环境保护措施

14.3.1 组织机构

副组长:政办室主任、供应科长

成员:工程科长、质检科长、安保科长、各工区、班组负责人。

14.3.2 文明施工教育

2) 教育职工树立“建设单位第一、质量第一、安全第一”的思想。

4) 教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单位的人员、虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、价值观，培养高素质的职工队伍。

5) 教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象，不乱拉、乱用、乱丢，养成良好的职业素质。

14.3.3 文明施工措施

1) 建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。

2) 建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区，本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌监督等文明规章措施的落实工作。

3) 建立定期评比制度，每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主要查找文明施工方面存在的不足，统一思想，研究改进措施。同时评选文明施工工作开展较好的单位进行表扬和奖励。

4) 合理布置施工临时设施

(A)依据国家、行业、地方的关于企业施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件、施工方案等，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。

(B)生活区为全封闭，生产区为半封闭，主要交通道路和场区设置路灯，设置反映企业精神和行业精神的标语、标牌和宣传广告牌、黑板报等；工地配置洒水车，对生产区主要交通道路和场区洒水；配置安全消防设施；各种施工料物堆放整齐，规划合理。设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备，上班时进行例行检查，下班后必须有序停放在规定的位置，并进行例行保养、擦拭，保证设备状态完好、外表干净。

(C) 仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放，标明规格型号、到货日期、待检或已检状态。

(A) 目视管理是以视觉显示为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动。

(B) 对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及对表现突出的个人和班组的奖惩情况张榜公布于众。

(C) 把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准及文明施工规章等制成标牌或定期写在黑板报上，针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心，并有利于互相监督。

(D) 经常开展健康向上的文体娱乐活动，宣传党的政策、好人好事，增强企业的凝聚力，激发职工的向上热情，陶冶职工的情操，在工地形成团结、活泼的良好局面。

(E) 设立工地宣传示语和宣传栏，表扬先进，鞭策后进，整个工地形成人人讲文明施工，人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。

14.3.4 环境保护和卫生

1) 保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求，基础设施建设的过程中，要始终把环境保护放在重要的位置才能使环境状况不因施工而恶化。

2) 施工环境的卫生状况不仅是工地精神文明建设的重要标志，也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生状况进行有效控制。

3) 环境保护是我国的一项基本国策。施工中保证严格遵守国家和工区颁发的有关环境保护的法令、法规，防止施工时工程周围生态环境、打气环境的破坏及对大气、城区的污染。

4) 正确认识因施工可能引起环境方面的问题，便于从根本上采取措施、环保问题主要有以下方面:

(A) 由于在施工区内植被覆盖良好，可能引起乱伐的现象，在干燥天气容易引起火灾。

(B) 由于混凝土砂石料场远离施工点，运输要通过场外公路及村镇，运输过程中可能存在漏洒现象。

(C) 由于施工期较长，施工布置分散，影响周围环境的自然风貌。

(E) 施工噪声影响当地人的正常工作、生活时间。

(F) 施工中产生的粉尘污染空气。

14.3.5 环境保护措施

（1） 实行环保目标责任制

1) 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，并列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

（2） 严格执行国家的法律、法规，加强检查和监控工作

1) 定期学习贯彻国家环保部门有关环保法律、法规和政策，不折不扣地认真贯彻执行。严格执行建设单位、监理环保部门的指示要求，协调好各方面的关系。加强检查监督，从严要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查找不足，争创安全文明标准工地。

2) 要加强检查，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

（3） 保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理

1) 一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，应会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村镇、环保部门加强联系。

2) 要做好宣传教育工作，认真对待来信来访。凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

（4） 制定环保技术措施

1) 在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

2) 采取措施防止大气污染。

4) 袋装水泥等易飞扬的细颗粒散体材料，在室外露天临时存放时，必须下垫上盖，防止扬尘。

5) 运输水泥等细颗粒粉状材料，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘，卸运时，应采取措施，以减少扬尘。

6) 从根本上在施工现场杜绝焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

8) 施工中的弃渣集中堆放到指定地点。不能随意破坏绿色植被。

9) 在生活区应做好防鼠灭鼠工作，做好该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染，定期对施工人员进行体检，确保施工人员的身体健康。

（5）建立健立环保组织

2)制定保护环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。

（6）制定环保管理措施

1)工程弃渣，严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。

2)施工废水的处理必须达到合同条件的要求，砂石生产和拌合站设废水沉淀池，要经常清理现场排水系统，防止漫流。

3) 在各个生活区及施工区修建符合要求的厕所，生活污水经处理达到有关规定后，排入城区沟渠河道，严禁直接排水至城区沟渠河道之中。

5)合理布置临时设施，生活、生产设施尽量布置在征地范围内，多用荒地，少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、当地林业部门和建设单位的同意。

需移栽的树木按监理工程师的批示执行。

6) 对施工中易产生粉尘的地方进行除尘，如水泥拆包设吸尘器吸尘，对施工道路洒水防尘。

7)降低噪声，合理安排施工时间，噪声大的施工作业尽量避开夜间施工。

9)完工后临建设施拆除及环境恢复:按建设单位、监理工程师的批示分时段拆除砂石系统、混凝土系统、风、水、电、通讯、库房、加工厂等临建工程并拆除监理指定的办公、生活用房、加工车间等。

15. 冬、雨期施工、夏日降温施工措施

15.1 冬雨期施工、夏日降温施工保证体系

15.1.1 组织体系

组长对项目负全责，对冬雨期施工，夏日降温施工的质量、安全负全责。

副组长对组长负全责，保证冬、雨期、夏日各责任区的施工质量、安全。

15.1.2 思想体系

树立“冬、雨期施工对施工质量、安全的影响”、“温高对坝体质量的影响”的思想意识，加强对冬、雨期施工、夏日降温措施的实施对整个工程质量的重要性。

15.1.3 控制体系

1) 冬、雨期施工的保障措施控制。

2) 施工方案、技术措施制定中必须有冬、雨期施工方案措施及夏日降温施工措施。

15.2 冬雨期施工及夏日降温措施

2) 做好防冻材料的准备工作及防冻剂升温设备的准备工作。

3) 施工现场临时用电管线应做保温处理。

4) 保证砂浆、混凝土拌合物出机口温度、增强骨料预温。掺加抗冻剂，增加拌合时间等，应严格按施工规范规定施工。

5) 浆砌石、混凝土要严格按照施工规范的要求施工，严防受冻，影响工程质量。

6) 油库应做保温处理。

7) 机械设备停机时放水、放油，开机时加水、放油，保证机械的完好。

1) 加强与气象部门的联系，设通讯专线。

2) 做好防雨，防滑、防冻材料的准备工作。

3) 施工区临时建设道路堆料场等必须有良好的防雨和抽排水措施，备好防雨抽水等材料和机具、并有紧急处理措施。

4) 浆砌石砌筑、混凝土浇筑严格按施工规范规定做好雨天防雨措施，雨水较大时停止混凝土、浆砌石的施工。

5) 做好运输道路的维护，采取有组织的排水系统，以保证雨期NB／T 42164-2018 PG系列高温型屏蔽电动机（带泵）技术条件，汛期运输通畅。

6) 水泥库、火药库、雷管库、导管线仓库要做好防雨防潮措施。

1) 加强与气象部门的联系，气温较高，即考虑降温措施。

NB／T 20523-2018 核电文件档案管理要求2) 做好降温材料及降温设备的准备工作。

3) 搭设廊道，启动制冷设备，送冷风、冷气，保证骨料温度，使砂浆、混凝土的出机口温度不超过20℃。

5) 浆砌石、混凝土完成后的养护，覆盖麻袋、雨布、草帘、草棚、洒水降温。