施工组织设计下载简介
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投标用--安中铁丝路总部项目公区及户内精装修施工组织设计.doc6）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。
（4）油漆涂料工技术水平要求
2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。
GBT 50541-2019标准下载3）熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。
4）熟悉各种涂料的品种及性能。
5）熟练掌握油漆施工工艺技能。
6）熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。
7）熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。
（5）电工技术水平要求
1）看懂装饰施工图、电器系统施工图。
2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。
3）掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。
4）熟悉常用电器设备的安装。
（6）放线员技术水平要求
1）熟悉装饰、安装施工图纸。
2）熟悉仪器设备的操作和使用。
3）熟悉墨线操作方法。
（7）水暖工技术水平要求
1）看懂装饰图纸，及水暖施工图纸和相关的节点；
2）熟悉各种水暖专业工具的使用方法；
3）熟悉水暖安装工艺的操作方法；
4）对水暖工程的各种配件、使用功能作到心中有数。
（8）洁具安装施工技术要求
1）熟悉图纸及相关的节点；
2）熟练操作各种专业的施工工具，对洁具安装的要领掌握全面；
3）对卫生洁具的规格、型号的检查仔细、专业，检查方法正确。
4）懂得一般的标准及相应的规范。
四、施工人员月工资支付的保证措施
1、建立施工人员工资发放的专项制度，并严格执行；
2、给所有施工人员办理工资发放卡，建立工资发放档案；
3、项目部每月20日前上报财务部上一月份所有施工人员的出勤情况及奖罚金额；
4、财务部根据项目部上报数据，每月1日前发放工资给每个人；
5、财务部门根据甲方工程付款情况，设立工资发放的专项资金，做到专款专用，必要时启动公司的备用资金，确保工资按时发放。
第三节、材料使用计划及保证措施
本工程施工材料分为两类，一是甲供材料，二是乙供材料。根据施工进度编制材料进场计划。
二、现场料具的管理措施
1、严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制；
2、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并按门上锁；
3、进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放、码放整齐，并做好标识，材料码放位置要方便收发；
4、现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单须有施工员签字方能领出，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现跟踪控制；
5、现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期；
6、搬运材料时，要轻拿轻放，放置在搬运过程中损坏；
7、加强对材料人员的业务培训和考核工作；
8、制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期间，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生；
三、材料保证供应的措施
材料是生产要素之一，在工程项目施工中材料的消耗量很大，品种规格复杂繁多，其价值在建筑总价中所占比例很大。因此，做好施工材料供应、保管和使用等工作，对保证工程质量和进度、降低工程成本具有重大意义。
1、材料样品或样本不论甲乙任何一方供应材料都应先提供材料样品或样本，经双方验收后封存，作为材料供应和竣工验收的实物标准。甲方或设计单位指定的材料品种，由指定者提供定式样、色调和规格的样品或样本。
（1）在西安市附近选择生产材料的供应商。对供货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、质单、物资、产品生产成本、生产地及距离、原材料开采地及距离、物资样品试验结果等进行评价，根据质高、价低和距近的原则，择优汰劣，选定供货单位。
（2）项目工开前，向企业材料部门及甲供材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整代料月计划，作为动态代料的依据；对甲供材料必须提前一个月提出材料 申报计划。根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。
（4）材料采购供应计划应包括确定材料需用量、材料储备量和材料平衡表材料需用量：
1）其计算公式为：材料需用量=施工期内完成工程量×材料消耗定额
2）材料需用量计划的制定是一项重要工作，它是申请、定货、送料的依据。
3）材料采购计划的内容有：
4）物资的数量、类别、型号、等级；
6）验收方法、物资规范、技术资料。
为保证施工的连续性，施工中工地应有一定数量的材料储备，以防止材料供应脱节。
（1）正常储备是工地在前后两批材料运送的间隔期中，为满足正常施工而建立的储备。
（2）保险储备是施工现场为了防备材料运送误期或材料规格品种不符合需要等情况而建立的储备。
针对此项目我司工程资金调配不只是专款专用，做到物料先垫付款项下单，加工好到现场经业主及监理单位验收合格后才向业主方申请款项，就此能避免因甲方付款滞后影响材料供货的及时性。
本工程所用材料中可能对环境造成污染的有细木工板、各种木饰面板、大理石、白乳胶、乳胶漆等；针对以上材料，我们将加强环境保护检测，具体控制措施如下：
首先，在西安市附近选择生产材料的供应商。在材料厂家选择方面，我们坚决选用满足技术规格要求的并经环保部门检测达标的知名企业生产的材料。
所选材料样品必须符合规格要求、设计、国家及相关行业标准，并且各项检测报告齐全，真实有效。
针对本工程所采用的材料特点，对大理石放射性，大芯板、木饰面板、各种胶粘剂的甲醛含量等做复试，检测合格后，方能大面积使用。
在材料的验收过程中，严把质量关，与规格要求不符、样品不符、各项检测报告不齐全的材料坚决退回。
第四节、机械设备、检测设备、办公设备投入计划
一、机械设备的投入计划及管理
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的使用性，充分满足施工工艺要求，从而来保证工程质量和装饰效果。
1、《拟投入的主要机械设备、检测设备表》附后。
2、机械设备的管理措施
机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。
机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：
（1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。
（2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。
（3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。
（4）机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。
（5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。
（6）合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。
（7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。
（8）选择可靠的厂家供货保证质量
（9）选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。
二、检测设备的投入计划及管理
1、《拟投入的主要机械设备、检测设备表》附后。
2、检测设备的管理措施
（1）投入本工程的所有检测设备必须为检测合格并在有效期内。
（2）建立台帐制度，所有检测设备登记入帐，标明各检测设备的检测日期、有效期及使用人。
（3）由资料管理员负责台帐管理，在检测设备有效期结束前一个月发出检测通知，并对台帐及时更新。
三、办公设备的投入计划及管理
为了方便工程信息管理及信息的交流，项目部配备一定数量的办公设备，确保项目管理工作准备、高效的进行。
（1）办公设备定期进行检查、清洁。
（2）电脑安装正版杀毒软件，及时更新，定期杀毒确保正常运行。
第八章 对工程关键部位的重难点分析及应对措施
第一节、工程重点、难点分析及解决方案
每个工程因设计方案、使用功能、地理位置等的不同都有各自的特点，应结合各自的特点编制与之相适应的施工组织设计。就本工程而言，我公司组织了资深、经验丰富的专业人员，研读招标文件、设计图纸及现场踏勘所得的照片、数据、资料等并结合工程的特点，对
本投标工程为西安中铁丝路总部项目公区及户内精装修工程，鉴于工期较为紧迫如何合理安排时间节点至关重要。
1、前期的图纸送审必须在计划时间内完成，以免影响现场施工及场外定料工作。
2、过程中相关专业施工单位之间的交叉施工需合理协调，落实每个前后工序的交接点，以便清晰把控实时的进度与总体施工进度计划的偏差性。
3、户内卫生间防水施工方案及相关接驳位置的收口尤其重要，此项在施工前需作为专项方案落实后方可施工，施工全程需监督把握，以避免后续使用的隐患。
4、高楼层施工如何协调及合理的使用垂直运输对总体施工进度至关重要，进场后需及时与相关单位协调落实到位。
5、前期的材料送审也是影响工期的主要，收到业主及设计师提供的材料控样后安排专人及时跟进材料送审，及时了解设计师的意图并争取在25天内完成材料送审（特殊材料另行协商），并按照最终确定的图纸排版样式在30天内完成材料下单
6、针对部分甲指乙供材料，进场第一时间统计好数量及落实规格，及时与供货商联系落实其供货周期事宜，以便妥善安排订货。
7、我公司为本标段工程配集全套先进施工机具，人机配合施工，保证质量，加快施工进度，力保在标段工期内如期或提前顺利完工。
8、原材料提前按需进场，保证施工需要，公司配合项目部做好行政后勤服务，解除一线施工人员一切后顾之忧，全力以赴保工期、保质量。
9、公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通，协同配合，打好总体战。
10、本工程施工面积较大，施工内容复杂，安全、文明施工是工程的管理重点之一，施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织，大型设备多，用电设备多，高峰期用电量大，安全用电管理又是一重点。
二、外加工材料的供货时间及质量把控
因本工程施工面积较大，外加工订购的材料量较多，故如何把控场外加工的质量及供货尤为重要
1、本项目天然石材使用量较大，为了确保石材供货源头的可靠性及满足工期的配合，我司会考察并提供至少三家比较有实力的石材供货商供业主方选择，即使业主方指定供货商我司亦需实地考虑其综合能力，尽量做到一切尽在掌控中。
三、成品保护是保证质量的控制重点
分析：鉴于本标段施工工期紧迫交叉施工在所难免，故过程中如何确保成品不被破坏尤其重要。
1、建立成品保护组织机构
项目在施工期间将成立成品保护小组．对已经施工完的部位进行保护工作，并针对不同的装修部位制定专项的成品保护方案。小组成员轮流值班，24小时不离现场．防止有人进行人为的破坏，同时．对施工作业人员要进行成品保护教育，防止作业人员在施工中造成不经意的成品破坏，使大家认识到珍借自己的劳动成果。
（1）成品保护教育：为确保成品保护效果，进场之初，将加强所有装修施工人员成品保护意识，降低人为损坏程度；
（2）严格遵守成品保护制度：制定相关的项目奖罚制度，如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失，按责任大小，情节轻重进行处理；
（3）巡逻看护：对已完成产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按“重点”、“危险”、“已完工”、“一般”等划分为若干区域，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程成品的安全；
（4）协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品安全；
（5）如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成的产品，可请甲方协调追究其有关责任。
（1）材料员：对进场的原材料、构配件、成品及半成品进行保护；
（2）班组负责人：对上道工序产品进行保护，每道工序产品交付之前进行交接验收，下道工序接受班组长对自己所接管范围内的成品及半成品进行保护；
（3）作业班组负责人也应制定相应的成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施；
（4）现场负责人：组织对完工的上程成品进行保护；
（5）值班人员：必须恪尽职守，严格按照规定进行值勤和巡逻，看护现场的所有工具和材料，以及安装好的成品和半成品；下班之前，做好交接工作；
4、合理安排施工顺序，建立“工序交接卡”制度
合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，以减少因工序倒置而损坏施工成品．是进行成品保护的有效途径之一。
1、根据整体装修情况及各标段施工任务安排，装饰施工将采取按楼层“由上到下”的顺序组织施工。
2、同一楼层各房间施工可按墙面、顶棚、地面的施工顺序组织施工。
3、粉刷、油漆等应尽量安排在后期不被其他工序污染的情况下施工。
4、进场成品应加强保护，避免损坏。
5、在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度．交接对方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责：严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。
（1）成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法。
（2）根据施工程序绘制施工流程表
此表有工作内容和完成时间，如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区域，所有的上下水系统及电气在装修前完成试压试调工作；
（3）分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续（内部施工人员将办理注有公司标记的施工出入证件，便于巡视人员检查），工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者；
（4）对已完成的区域．派专人责任负责保管钥匙和开门工怍，凡未经许可一概不得进入已完活的房间内；
（5）预检后要修整的项目须有特殊许可证方可进入；
（6）统一配置现场的成品保护标志，如挂“正在整改”、“等待验收”等警示牌加以保护。
（7）对于购买的成品保护措施：进场前作好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量。不合格的不进场，不规范的不验收并作好现场和仓库的管理工作。
（8）加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例,对于损坏成品者实行罚款制度。
（9）所有工序操作者均需对工序成品完成保护工作，才算本工序完成。
运输车辆要求车箱必须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理：超长构件成品．配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏；材料堆放要求分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫衬木。水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。
四、场外加工场内安装是施工重点
本工程的木门、门套等均为成品，场外进行工厂制作、现场安装的形式。场外加工其优点是工厂化、效率高、降低成本，避免了现场加工的效率低、材料浪费等，但场外加工对现场的基层的施工精度要求非常严格，如果现场尺寸和成品尺寸有偏差的话，将会导致大批量的成品报废，因此现场基层施工与场外工厂化加工的配合是本工程的重点。
五、防火材料是控制重点
本标段为西安中铁丝路总部项目公区及户内精装修工程工程施工，防火等级须满足规范要求，如何确保大量材料达到防火等级要求是本工程的重点。
1、订购材料时应根据设计图纸所需要的防火等级材料采购，市场没有设计材料要求的等级时，在保证设计外观及造型基础上选用防火等级高的材料。
2、施工时谨遵施工工艺施工保证防火材料在施工完成后，能够达到相应的防火等级。
关键控制主要分三个方面：
关键线路的控制，可以使管理人员做到心中有数，把组织和管理工作的主要精力集中在关键问题上，能够经常处于主动地位，避免盲目的赶工、抢工，同时还可以组织均衡生产，达到降低成本的目的。
1、根据进度计划，关键线路的工作时间不能更改，否则将影响整个工期计划。
2、当关键线路与非关键线路发生冲突时，适当的调整非关键线路的工作内容和时间，关键线路不可更改；
3、施工中编制各项计划如材料供应计划、人员分配、施工机具分配时要以关键线路上工作需要为主、非关键线路上工作需要为辅。
隐蔽工程一旦被面层隐蔽后，就无法改变。一旦隐蔽工程出现问题无法直接修复，必须将面层破坏，损失很大。因此在面层施工前一定要进行隐蔽验收。
2、专业调试、试验工作
吊顶封板之前，消防、空调水等专业一定要进行打压试验，如果有漏水现象，不能封板，因此吊顶封板之前必须进行打压试验，经验收后再进行吊顶面层的封板施工。
基底处理不好直接影响面层的质量及效果。例如地面、墙面的基底处理要将油污、浮土、松动的基层清理干净，否则面层砖、石材粘贴完后容易产生空鼓现象的发生等。
1、施工水平标高的控制
施工过程中水准点的统一是至关重要的，水准点控制不好将来的本专业施工及与其他专业施工水平不一致、“打架”的现象发生。因此，在施工之前必须统一水准点是非常关键的工作。
2、墙、地面施工前的排版控制
墙、地面砖铺贴前一定要进行电脑排版设计，避免墙地面边角部位出现小边小角，避免地漏、墙面开关插座位置不居中现象发生等。
隔墙、吊顶龙骨施工前必须放线。隔墙根据图纸放线后必须经过验线，避免房间净空尺寸的不满足现象发生；吊顶龙骨结合专业布置进行放线，避免龙骨与灯位、喷淋等“打架”等。
房间内装修施工前应进行找方，同时核实找方后的净空尺寸能否满足图纸要求，如果不满足采取一些技术措施处理；再有避免阴阳角不方正的现象发生。
第三节 样板制度的应用
在装饰装修工程中，设计与施工之间一直是装饰装修施工中的矛盾。两者之间的矛盾主要体现在施工和装饰效果两方面。
1、在装饰效果方面，色彩与色彩的搭配、色彩与造型的搭配、造型的突出等在设计效果图表现的很协调，但实际施工后由于光线、角度的不同表现出的效果与设计效果图出入很大，达不到预期的效果，因此在大面积施工之前一定要做出样板，由甲方、设计方、总包、监理单位参加会审确认。如果不做样板就大面积施工，达不到原设计效果，有返工重做的可能，给施工单位、甲方带来很大损失。
2、在施工方面，主要涉及到施工的可行性、施工的操作性、施工的安全性等方面。新造型、新设计表现在图纸上的设计方案理论上是可以施工的，但结合到实际现场的结构状况就不同了，就会出现无法施工、施工难度大、安全隐患大的情况。因此在大面积施工前，先做出样板进行讨论研究，在施工成本、难易程度上是否可行。
3、因此，“样板”制度在施工过程中是非常重要的。工程量大、有代表性的工程在施工之前，必须做样板经过甲方、设计方、监理单位的确认后在进行大面积施工。
4、本标段设计风格及元素较多，天地墙造型样式每个区域不尽相同，所以在大面积开展施工前先做施工样板及提供多个不同拼花材料的模块样板审核，具体施工样板的位置由甲方、监理确定。
精保洁是指初保洁后进行第二次全面保洁，侧重于对部品细部、难以清理的角落以及地面进行彻底的保洁，保洁完成达到地污染、无灰尘、光亮洁净的效果。
3、交付前全面检查及精保洁
4、交付期间配合应急维修
2粗保洁后精细保洁架空层、大堂、电梯厅、公共走道、室内等等所有交付区域室内精保洁要求达到“白手套检查标准”：穿戴白手套检查保洁质量，抚摸表面无明显污物污染白手套。
3交付前全面检查精保洁所有交付区域全面检查所有交付区域，对二次污染或交付前精保洁存在问题进行再次保洁。具体人员安排根据现场情况确定
4交付期间配合应急维修所有交付区域全面检查所有交付区域，对二次污染或交付评估前精保洁存在问题进行保洁。具体人员安排根据现场情况确定
第二节、保洁标准及方法
1、窗框及窗槽干净、无灰尘，无涂料、水泥、硅胶、胶水等施工材料污染（尤其是在粉刷室内墙面时，漂浮于窗框上的涂料微粒）
2、玻璃侧视干净、明亮、无灰尘，无涂料、水泥、硅胶、胶水等施工材料污染（尤其是在粉刷室内墙面时，漂浮于玻璃上的涂料微粒）
3、必须清除玻璃与窗框接缝处以及玻璃与玻璃接缝处（转角窗）涂抹的不规则硅胶
（1）先采用刷子或吹管清净槽内的砂子。
（2）再用镙丝刀清理边角难清的污染（注意不要损伤表面）
（3）采用毛巾沾清水进行擦试，干净后再采用干毛巾擦净
（4）框边若有污染的，应采用相近色的笔或颜料进行上色理
1、面板四周及表面干净、无灰尘，无涂料等施工材料污染（尤其是在粉刷室内墙面时，漂浮于面板上的涂料微粒）
2、必须清除面板与墙面接缝处粉刷在面板上的涂料
（1）先用铲刀将污染清除，特别是窗台石下口（清理的过程中有损油漆的，应及时进行补漆处理）
（2）其次是用毛巾沾清水后擦试干净后，再用干毛巾擦净
1、木地板表面以及接缝处干净、无灰尘，无涂料、胶水等施工材料污染（尤其是在粉刷室内墙面或者拼装地板时，漂浮于木地板上的涂料微粒或者余留在地板上的胶水）
2、踢脚线上方以及表面干净、无灰尘，无涂料、胶水等施工材料污染（尤其是在粉刷室内墙面或者安装踢脚线时，漂浮于踢脚线上的涂料微粒或者余留在踢脚线上的胶水）
（2）用布托把沾洗洁精水后拧至半干方可托地；
（3）用雨刮器边收刮边用毛头上包干净的毛巾收一遍即可。
1、墙面干净、无灰尘、无污迹
（1）接丝砖面，勾缝剂污染可用铲刀清除，界面剂污染，先在墙面雾喷中性清洁剂后再用钢丝刷进行清理，钢丝刷产生的黑色污染，则毛巾沾中性清洁剂或洗洁精进行擦试即 可。
（2）光面砖面，用毛托顶住毛巾进行清理，有
砖面腊污染的，可以沾少量的五洁粉（腻子粉也可）进行擦试后用雨刮器进行收净。
五、吊顶（包括灯槽、照明灯、浴霸等设备）
1、石膏板或铝扣板吊顶表面以及接缝处干净、无灰尘、无污迹
2、照明灯及浴霸表面干净、无灰尘、无污迹（如果是嵌入式照明灯，嵌入空间内干净、无灰尘及飞虫）
用毛托沾清水先进行擦洗，再用雨刮器收干净。如还有污印，则用干毛巾或报纸进行清理。
六、台盆（包括台面、水龙头、洗漱盆、镜子、柜子、毛巾架及玻璃架等）
1、台面、水龙头、洗漱盆及毛巾架表面干净、无灰尘、无水迹，无水泥、硅胶、胶水等施工材料污染，必须清除台面与洗漱盆接缝处涂抹的不规则硅胶
2、镜子及玻璃架侧视干净、明亮、无灰尘，无水泥、硅胶、胶水等施工材料污染
3、柜子表面及内部干净、无灰尘，无胶水等施工材料污染（尤其是柜子制作过程中余留的胶水污染），柜子内部洗漱盆的下水管表面干净、无灰尘、无污迹
先用毛巾沾清水进行水槽的清洗，如水槽表面有水渍，则在水槽表面洒些五洁粉，清水拌湿后浸泡 10 分钟，再用干净的干毛巾进行擦试
1、座便器水箱内干净、无杂物，座便圈、座便器内以及四周干净、无灰尘、无污迹，无硅胶等施工材料污染
（1）先将马桶冲净，再倒入适量的洁厕灵，用马桶刷进行清洁，后用水冲净，对于马桶表面的污染，则用百洁布进行清理，后用毛巾沾清水拧至半干清一遍，最后用干毛巾进行擦净
（2）马桶上的标签，可以先用热水毛巾清理对于残留在马桶上的胶，则用除胶剂进行清理
第三节、保洁过程中主要事项
1、清洗用水使用每户阳台水龙头，禁止使用消防用水，避免木地板、电梯泡水；
2、清洗玻璃禁止使用钢丝球、刀片等，不能造成玻璃刮花；
3、禁止将水桶放置在室内木地板上；
4、禁止使用明水清洁地面；
5、禁止用草酸等腐蚀性清洗剂擦洗厨盆、门把手、不锈钢等金属制品，也不能用于清洗石材、水泥砖地面；
6、橱柜、洁柜台面等禁止踩踏；
7、清理室内门扇、门框、门贴脸、门把手及开关插座面板保护膜时禁止用刀片划，避免划伤；
8、禁止清洁物品如抹布等扔进马桶；
9、禁止清洁的杂物，如泥沙、纸屑等倒入地漏，造成地漏堵塞；10、清洁天井花池、阳台等临边、高空部位要求必须系好安全带，并有专人看护；
11、交付前全面检查精保洁之后，现场因再次返工整改等造成重复保洁的YS／T 1308-2019 锆、铪及其合金蒸气（水）腐蚀试验方法.pdf，产生的工程量由责任单位负责；
12、现场所有因保洁原因造成成品破坏的责任由保洁公司承担；13、保洁进度、人员安排必须满足各节点要求，具体人数根据现场情况确定。
附表一 拟投入主要施工设备表
NB／T 42122-2017 电炉变压器保护装置通用技术规范附表二 拟配备试验和检测仪器设备表
附表四 计划开、竣工日期网络
附表五 计划开、竣工日期横道图