施工组织设计下载简介

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110KV罗坟变电工程施工组织设计.doc

对施工准备工作，我公司根据有关标准程序的职责，落实到专人负责并限期完成，全公司人、财、物给予强有力的保证，工期按计划进行。

为保证工期目标的实现，施工中我公司加大人力、物力及财力的投入，保证做到劳动力充足，周转工具满足，机械设备按需配备，及时到位。

抓关键工程部位的关键环节，做好各工种和工序穿插。主体结构施工中及时插入砌体工作，立体交叉，做到满足施工质量和工期的要求。

做到施工中各种车辆运输交叉畅通，保证各种材料及设备的进场。

做好施工现场周围的环境保护及环境卫生工作TCBDA 14-2018：建筑装饰装修施工测量放线技术规程（无水印 带书签），减少和避免发生不必要

的矛盾及问题，使施工顺利进行。

9、妥善处理施工现场周边关系，彻底解决扰民工作，保证工程施工有一个好的环境。

10、抓好关键分部分项工程技术处理工作，优化主要施工阶段的方案，施工中制定可行的技术措施。

11、所有外围加工的成品，外地采购的材料特别是主要设备必须从计划到资金及时落实，确保按期进场。

12、采取倒排工期计划，认真编排日、旬、月计划，翌日计划保整旬计划，保证计划的近期实现。

(三)、现场施工人员的安全措施

建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。

（2）、新进企业工人须进行公司、项目部和班组的三级安全教育。

新进企业工人须进行新工种的安全技术教育；

工人应掌握工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；

认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。

施工组织设计应有针对性的安全措施，经负责人审查批准。

（4）、分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

（5）、特殊作业人员必须培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得过期使用。名册齐全，严禁无证上岗。

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。

安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

（7）、班组“三上岗，一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

（8）、遵章守纪，佩戴标记。

严禁违章指挥，违章作业。

施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别；

施工管理人员戴黄色安全帽；

生产组人员戴白色安全帽；

机械操作人员戴蓝色安全帽；

机械吊车指挥人员戴蓝色安全帽。

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作，即事故原因不明不放过，责任不落实不放过。

（10）“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”即：1）施工单位及工地名称牌；2）安全生产六大纪律安全牌；3）防火须知牌；4）安全重大事故计数牌；5）工地主要管理人员名单牌；6）施工总平面图。图牌规格统一，字迹端正，表示明确。

2、保证现场施工机械设备的安全措施

机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

严禁拆除机械设备上的制动控制机构、力矩限位器等安全装置，即检测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应专业人员负责进行。

新购货经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》的规定进行测试和试运转。新机（进口机械按原厂规定）和大修后的机械设备执行《建筑机械磨合期使用规定》。

处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。

机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。

机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶照、特殊工种操作证后，方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作。

凡违反本规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的责任直至追究刑事责任。

机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严格酒后操作。

机械操作人员和配合作业人员都必须按规定穿戴劳动保持用品，长发不得外露。高空作业必须戴安全带，不穿硬底鞋。严禁从高处投掷物件。

进行日作业两班及以上的机械设备均须交接班制。

机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任

务及安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥。遵守现场安全规则。

现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必需的条件，并消除对机械作业有妨碍不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。

当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全要求。

3、保证工程安全的组织措施

施工中严格按技术操作规程施工，严禁冒险蛮干，对影响施工的部位施工时一定要由主管工程师签字后方可施工，每天砌筑高度、脚手架的搭设一定要符合国家规范，临时用电要严格按照《施工现场用电安全技术规范》JGJ46－88要求执行，牵涉到工程结构问题要同业主、监理及设计单位论证后方可操作，确保工程安全。

4、现场保卫治安安全措施

现场设立三人组成现场治安保卫小组，其中有一人担当组长，夜间轮流巡逻，重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。

门卫值班室，有三人轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有进出物质登记，认证件出入，夜间值班护场。

加强对工人的管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要保卫科负责人批准，工地现场建立门卫科和巡逻护场制度，看场人员佩戴执勤标志。

5、施工现场消防安全措施

消防管理目标：做到整个项目部不出现任何火灾事故。

现场设消防、警示等各种标牌，配设一定数量的消防器材。

现场从事电气焊、切割作业人员必须持证上岗，动火前要办理用火审批手续，经检查合格，由主管人员批准后方可操作，用火证必须有效，焊割地点若发生变化应重新办理手续。

焊接工作地点的设备、工具和材料不得乱堆乱放，一定要堆放整齐，作业范围10米以内，不得有易燃易爆物品。

焊接作业时乙炔气瓶与氧气瓶的存放距离不得小于2米，使用时两者的距离不得小于5米，焊割点与易燃易爆物品距离不得少于30米。

在多层楼面的洞口，临边和脚手架上进行焊接或使用明火作业时要堵塞下方空洞，派好安全监护人员，使用石棉布，并备好灭火器，在用火和焊接地点周围进行认真仔细的检查，确认是否留下火种后方可离开。

电焊机使用时，二次线必须用铜鼻连接，并有保护罩，零线不允许搭接钢筋、钢管，线绝缘性能良好无破损。焊机连续使用不得超过24小时。

施工现场木工棚禁止吸烟，要用防火材料搭设，每天工作完毕后将锯木刨花全部清理干净，棚内配备灭火器材，有明显的警告标志。

施工现场电热电器设备必须安全可靠，导线绝缘必须良好，电动机或起动器外壳必须接地。

施工现场所有电箱不应设耐火等级为四级以下的建筑物旁，要走线清晰，导线绝缘良好，接头应设在专用的接线盒内，并要远离易燃、易爆、易腐蚀场所，电缆或导线在穿越构筑物或易受损伤部位要加设防护套管。

6、安全管理网络（安全生产保证体系）

安全生产保证体系图详见附表

安 全 保 证 体 系 图

（四）、确保文明施工的组织措施

（1） 创建文明工地的目标

根据我公司制定的文明施工管理目标，将本工程建成：市级文明工地，我们充分认识到文明工地建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文明精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。

（2）文明工地管理体系的建立

（3）认真搞好场荣场貌

道路硬化：施工现场的施工干道均采用C10混凝土硬化处理。

道路排水：在施工道路两边均做明排水沟，并用水泥盖覆盖，做到雨天无积水。

道路照明：在道路两侧每隔30米设一路灯照明。

（4） 进场材料堆放规范化

钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到以头齐一个面、一条线。

分散材料：对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码施成垛、成行、高度不超过1.5米，所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂。

水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种标号对码整齐，离墙不小于10cm，对底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。

（5）生产区文明施工管理

按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行持牌制，落实到人，做到现场清洁整齐。

施工生产区临时用电、用水将设置专人管理、不得长流水、长明灯。

工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理，落地灰要回收过筛使用。

砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏、反之及时清理。

悬挂具有鼓舞性、感召力的巨幅标语。

对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆

涂刷，并经常保持机械设备计生及周围环境的清洁。机械的标记，编号明显、安全装置可靠。

施工场地要干干净净，没有乱七八糟的各种杂物。

工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。

（6）生活区文明工地管理

施工现场的临时设施包括：生活内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等，必须按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。

生活区的临时用水、用电设专人管理。

在生活区、办公区、将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报、并及时更换，确实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。

我们要经常保持办公室、食堂、宿舍、仓库及周围地区的清洁，建立卫生域，每日两次设专人打扫卫生。

食堂的墙裙、灶台、卖饭台统一用白瓷片镶贴，地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整洁卫生，使生、熟食物隔离、案板分开，并且采取防苍蝇、防尘、防暑措施、关心工人，经常改善工人的生活条件。

在生活区内设冲式临时厕所，用白瓷片镶贴，设专人打扫，保持其清洁，设有一个加盖的简单化粪池。

（7）防止噪音及减少扰民措施

为减少噪音和扰民，经过研究和认证，拟采用以下措施来防止噪音扰民：

合理组织施工生产，对施工中不可避免声音较大的施工操作，安排在白天进行，午休及夜晚十点以后至次日晨六点的施工或主要进行无噪音的施工操作。

设施机械棚，减少机械噪音，选用噪音量小的施工机械，控制施工

采用新型模板技术，可大大降低传统用小块钢模的施工噪音。

浇筑混凝土时，可在白天浇完一个工作面，采取同频低噪音的震动棒振捣。

采取隔音、消音措施，减少机械噪音污染。

晚上装卸材料，要轻拿轻放。

（8）其他方面文明工地管理

在管理过程中，我们将实行严格的文明制度和群体形象制度，所有现场管理人员及工人必须佩戴胸卡，工人一律戴黄色安全帽，管理人员戴红色安全帽。清洁工人和食堂炊事人员一律穿白色卫生服。我们将根据本项目的特点及现场的实际情况，建立、健全其他各项目制度。

（五）、土建工程与安装等特殊专业的配合及质保措施

1、根据总体施工网络计划安排，土建专业分为结构施工、砌体施工、屋面、湿作业施工、精装修施工五个主要施工阶段；安装专业归纳为配合阶段、管道施工阶段、卫生器具施工三大阶段，在每个阶段的施工中，土建与安装相互配合，相互为对方创建施工条件，各工序流水交叉施工。

2、在结构施工中，土建分段集中绑扎楼板底层钢筋，为电器专业争取时间，将楼板内，梁柱内、墙内所有暗管配完，安装所有管道留洞预埋铁件，管道套管同时做完，验收合格后交接给土建专业。

3、在砌筑和湿作业施工阶段中，土建要先施工卫生间等部位，并弹出基准控线，为安装工程早日施工创造良好的条件。

在砌体阶段施工中，电器安装专业必须跟踪土建砌体施工进度，及时把砌体内的电器暗管道安装完毕，留好配电箱洞口，及时留好砌体上的

给排水管道等洞口，避免以后开槽、打洞、影响土建质量。

在湿作业施工阶段：土建专业必须先做抹灰饼为各专业的各类箱、盒的参照物。电气专业必须在抹灰前把所有墙上电箱盒安装完毕，必须在墙上开槽的电管，安装的排水管道，必须在抹灰前安装完毕，试压合格，给排水专业最好把消防箱提前安装完毕，交给土建专业整体抹灰。

在精装修施工阶段中，装修专业必须提前弹出吊顶的标高，水、电通风专业配合装修，交叉配合施工。根据封闭情况，及时配合装饰专业，进行卫生器具及设备的安装。

（六）、雨季施工组织措施

1、雨季前现场准备防汛设施，现场进行硬化处理，浇筑80MM厚砼面层，维修现场道路，找好道路排水坡度、修好路边排水沟、准备好雨季使用抽水泵、麻袋和其他抢险物资。

2、雨季前应对现场机械设备作绝缘检测，其周围不应积水。雨季期间要多设几个沉降观测点，检查脚手架有无沉降情况等。

3、现场机电设备要采取防潮、防雨、防淹等措施、安装好接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要安全可靠。

4、雨季期间要随时测定砂石含水率，并及时调整配合比。

5、如遇下雨，施工中在浇筑好还未初凝的砼面上覆盖塑料薄膜或草袋，以保证砼表面不受雨水影响。

6、已加工好的钢筋和铁件堆放时要支垫好，避免受雨水浸泡，对已被雨水淋湿而生锈的钢筋，使用时必须除锈。

7、雨季期间指定专人负责收听、收看每天气象预报，随时通知施工人员，并做好记录。

8、雨季施工前应对现场的库房和生活区住房的渗漏情况、现场普遍做一次检查，并要在雨季前修正完毕。

（七）、农忙季节保证连续施工措施

我公司有着善打硬仗的优良传统，保证农忙、节假日不放假，想工程所想，正常施工。

1、全体动员进行重点工程教育，使全体职工在两收期间集中精力、想工程所想干工程所干。

2、树立全员质量、工期、从思想上确保工程近期交付业主使用。

3、与职工订立两收期间劳动合同，制定详细的劳动力稳定措施，以保证切实保先。首先解决好工人的后顾之忧，由组织上解决在一线工作的工人家属在农忙时节的家庭收种问题，使工人能安心在一线施工工作。

4、实施经济责任制，制定两收期间保证劳动力，保证工期进度的奖罚措施。

5、两收期间，从资金予以保证，一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好，而是对不同原籍坚守岗位上班的工人家庭，适当邮寄部分资金，保证农忙亲属粮食收种，雇工开资和购买化肥、种子等用款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。

6、合理安装工序调配劳动力，保证该工程总工期的需要。对在两收期间确实难以克服的困难无法参加一线施工所造成劳动力减员，要提前做好摸底排队工作。具体落实到人，以便心中有数，进早技术安排，协调好劳动力，千方百计保证该工程用工计划，达到不减员不减速，对业主的总交工日期雷打不动。

7、利用外省劳动力农忙不探亲的特点，重点雇佣外省劳动力。

8、在全公司单位调剂劳动力，满足农忙施工需要。

（八）、施工过程中社会治安管理措施

为确保该工程顺利进行，我公司将采取以下安全保卫措施。

（1）、施工现场的保卫措施：1）施工现场由该工程项目部抽调责任心强

（3）、施工现场，必须将有关管理部门批准的施工许可证和占用道路许可证悬挂在适当位置，以利管理部门监督管理。

（4）、按文明工地标准，实施一切活动，工地要设有标志牌，标明工程名称、建设单位、施工单位和负责人、现场平面布置图和开竣工日期。

（5）、工地设专门进（出）料口，每口由专人值班把守，每班2人，8小时，每天3班，严禁不整洁的车辆外出。

（6）、工地设临时厕所。

（7）、工程竣工后，及时拆除临时设施，对厕所及时清除，整理现场，做到工完场清，派出的环卫人员同时撤出建筑工地。

（九）预防质量通病技术措施

女儿墙部位渗漏：施工时，收口处理好木砖，收口防腐木条、封口砂浆认真操作，女儿墙压顶出口做成滴水槽、线；附加防水层不得漏贴。

天沟及落水口积水、渗漏：在施工中要认真找坡，明确落水口标高及安装程序，落水口四周嵌灌密实，防水层及附加层必须严密包好。

屋面起鼓开裂，张口渗漏：施工中控制好含水率的同时，要按规定留设排气分格缝和排气管，分格缝必须纵横贯通，通入排气管，排气管必须完善防水措施。

管根、地漏等渗漏：施工时，厕浴间必须做防水层，管根、地漏等处的防水要认真施工，堵洞必须支设好模板，用微膨胀细石砼或水泥砂浆封

厕浴间倒泛水：每层结构施工时，均要弹出水平线，控制标高和泛水坡度，地漏标高要严格控制，施工完毕逐外进行泼水试验。

窗台、窗框等处渗漏：施工中要严格把好进场材料关，不合格产品坚决不允许进入现场，进场后做好成品保护工作，防止变形。

窗台渗水在施工中要严格控制好窗台内外标高和坡度，窗台与窗的连接处要认真处理，拟定细部做法。

在施工中要严格处理好窗口四壁，塑钢窗要用矿棉等轻质材料填充饱满，封口砂浆和打胶要保证质量，封闭要严密。

楼地面墙面抹灰空鼓：施工面层之前应提前对基层进行清理，浇水润湿，刷浆与面层施工应紧密配合，严格控制好每层厚度。

主体结构质量通病预防措施

在施工中要重点做好以下几点：

1）、改进模板体系、支撑体系和施工工艺，以增加模板刚度减少模板拼缝，清除涨模、烂根、蜂窝麻面等，达到清水砼标准，减少抹灰量。

2）、梁柱接头处要注重模板设计，配好阴阳角模板，严禁在阴阳角处用木板、木楔乱塞的做法。

3）、采取有效措施，控制钢筋的纵向位移，保证轴线正确，不偏位。

（十） 与业主、监理、设计等单位的协调措施

1、与设计单位间的工作协调

（1）、我们与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

（2）、协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完美设计内容和设备物资选型。

（3）、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、施工方按照总进度与整体效果，验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收，竣工验收等。

（4）、根据业主指令，组织设计参加机电设备、精装修用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

（5）、协助建筑师解决诸如因管道并列原因引起的标高、几何尺寸的平稳协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

与业主及监理工程师工作的协调：

（1）、在施工全过程中，严格按照经业主及监理批准的“施工组织设计”、“施工方案”进行对施工单位的质量管理。

（2）、对进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成隐患。

（3）、按单位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一“的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

（1）、按总进度计划制定的控制点，组织协调工作会议，检查本控制点的实施情况，制订、修正、调整下一个控制点的实施要求。

（2）、由项目经理部经理负责主持施工协商会议，一般情况下，以周为

（3）、总承包商将会同业主代表定期（平时）或不定期地组织对工程控制点、工程质量、现场文明施工、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

（4）、项目部以周为单位提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关单位了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会DB51／T 1490-2020 肉兔商品场建设规范.pdf，协助业主与社会各业务单位的关系以确保工程进度。

十一、回访、保修及顾客满意度调查

本公司有良好的社会信誉和知名度，在社会主义市场经济中，公司深知完善的体系是企业竞争中取胜的关键条件之一，因此从上而下都非常重视回访和保修工作，并形成制度，规范化执行。

工程回访：本工程完工后，将由公司副经理或总工程师组织回访，交工6个月进行第一次质量回访，交工一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见，并做好回访保修登记。

工程保修：（1）工程技术部门根据回访中发现的质量问题，凡属于总承包在施工过程中造成的，制定切实可行的纠正 措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施，实施完毕后由专职质检员进行检验LY／T 2828-2017标准下载，合格后交业主签认，将实施的全过程认真做好记录，并将纪录交公司质安处备案，以便总结经验，在今后的工作中避免同类问题发生。（2）凡不属于总承包造成的问题，而发包方要求维修的，总承包方协助解决，费用由发包方承担。

在施工期间和工程交付后每三至六个月进行一次顾客满意调试调查，听取业主的意见，不断改进我们的工作。