施工组织设计下载简介

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4.2.1组织保障措施

(2)坚持实行质量一票否决权。工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。

4.2.2思想保障措施

(2)把创优工作作为各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在的问题DB11／T 1779-2020 浅山区造林技术规程.pdf，引导创优工作健康发展。

(3)在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容， 实行一票否决。

4.2.3技术保障措施

(1)严格按照各工序施工工艺和部颁施工规范组织施工，上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。

(3)认真贯彻IS09002质量管理国际标准。工程施工中做到每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程实现可追溯性。定期召开质量会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。

(4)技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。

(5)各施工队管区和重点工程编制可行性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。

(6)同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。

(7)加强专业技术工程人员岗位培训，提高实际操作工艺水平。

5.1项目经理(副经理)质量职责

5.1.2建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。

5.1.2坚持“质量第一”的思想，组织对本项目参战员工经常性的质量意识教育。

5.1.3主持本项目的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。

5.1.5主持制订本项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。

5.1.6对本项目工程质量重大事故负全责。

5.2.2组织编制和实施本项目质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。

5.2.3监督检查公司质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。

5.2.4加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

5.2.5主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定确保本项目质量创优的技术保证措施。

6.1开展全面质量管理

抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到本标段施工的全过程。为此我们要建立全面质量保证管理体系。全面质量管理体系详见下图。

工程严格实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。

6.3严格执行签证制度

严格执行监理工程师签证制度，上一道工序没有通过，下一道工序不得进行。

明确质量责任，实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明。

外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后需按规定进行复检，确认合格后才能使用。

十一 、确保工程安全生产的技术组织措施

本工程安全目标实现“五无” 、“两控制”。

“五无”：即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，无火灾事故。

“两控制”：即年职工重伤频率控制在0.6%以下，年轻伤频率控制在1.2%以下。

详见“安全保证组织机构图”。

3、安全保证体系框图：详见“安全保证体系图”。

3.1经理部设专职安检工程师，把安全列入议事日程，并实行安全巡视。

3.2各施工队设安全员，实行班前安全讲话。

3.4安全检查程序按网络逐级进行，信息逐级反馈。

4、专职安全机构和职员职责：

4.1贯砌劳动保护法规；

4.2开展安全生产宣传教育；

4.3组织安全生产检查；

4.4研究解决施工中的不安全因素；

4.5参加事故调查，提出事故处理意见；

4.6审查施工组织设计中的安全技术措施，并督促实施；

4.7制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。

5.1工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施；

5.1.1各类机械的运行规则及安全作业制度。投入施工使用的机械应完好无损，状态良好，其各种安全防护装置、自动报警及信号装置应完好齐全。失效或缺损的机械不得投入使用；机械操作人员必须持证上岗，严格按使用条件，正确操作，合理使用，严禁违章作业或超载作业；遇到气候突变、地面涌水冒泥、出现陷车或打滑时应停止施工，以免发生安全事故。

5.1.2用电安全须知及电路架设养护作业制度，动力电线、自发电应根据施工区域的用电量，准确选配电缆，施工现场的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离；施工现场所有用电设备，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；除设置总配电箱或分配电箱外，每台用电设备应有自用开关箱、配电箱，发电机房，变压器应设置围栏（或防护置）和警告标志。

5.1.3便道通行及养护作业制度。

5.1.4施工现场保安制度。

5.1.5工区防洪、防火、防风措施。

5.1.6有关劳动保护法规定的执行措施。

5.2深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。

5.3抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，正确使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。

5.8加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。

5.9认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

5.10重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。

6、确保安全的各项具体措施

6.2坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员及高空作业人员进行施工工艺及安全知识教育，提高安全施工技术水平。

6.3制定施工规程，并严格按规程作业。

6.4按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不得减化施工工序、减弱防护措施，不得偷工减料。

6.5设立专职安全员，并建立值班制度，所有施工中的工点，24小时进行安全检查和值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。

6.6高空作业要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带。大风、大雨等不良气候条件不得进行高空作业。

6.7工地要设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。

6.8对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。

7、民工的安全教育和管理

由于本合同段民工数量较多，必须对其定期进行安全教育和管理，做到人人讲安全，文明施工，安全生产。

7.1电焊工持证上岗，带电操作要注意安全，电工要定期检查接线、开关的状况。

7.2民工的组长要担负起对民工的日常管理作用，解决民工中的一些内部纠纷，尤其是外地民工不懂当地的风俗习惯，民工组长要加强管理，与当地老百姓处理好关系。

总之，对于民工的管理是一项繁杂的事，对于出现的情况，做到及时引导并及时处理。

十二、资金需求计划及管理

1、流动资金及预备金的筹措

十三、项目部对整个项目实行五管理

五管理—工、料、机、财务、工程技术

根据施工项目，按其施工进度计划和工种需要数量进行配置，在劳动力需用量计划的基础上再具体化，必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整，配置时应贯彻节约原则，积极可靠，让工人有超额完成的可能，尽理使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止　频繁调动，保证工种组合、技术工人与壮工比例适当、配套，尽量使劳动力均衡配置，便于管理。

　本项目劳动力组织成作业队，成建制地承包各分项，单项工程且根据工程的需要进行优化组合

本项目与各施工队签订劳务合同，施工队包任务量完成、包进度、包质量、包安全、包节约、包文明施工、包劳务费用，项目经理部保证施工队生产任务连续性，均衡性，保证物资供应和机械配套，保各项质量、安全防护措施落实，保技术资料及时供应，保文明施工所需的一切费用及设施。

下达劳务承包责任状，明确施工队承包的任务内容及时安排，对施工队的进度、质量、安全、节约、协作和文明施工要求，考核标准及篱笆队应得的报酬，上缴任务，对施工队的奖罚规定。

1.4劳动力的动态管理

劳务部门根据施工任务的需要和变化，招募和遣返劳动办，签订劳务合同，对劳动力进行企业范围内的平衡，调度和统一管理，负责劳务人员的工资奖金管理兑现。

项目开工，拟定供应备料计划，在施工中根据工程变更及调整的施工预算、施工图纸、施工进度、组织送货，并按月对材料计划的执行情况进行检查。

切实把好材料质量和数量关，在材料进场时根据进料计划，送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收，严格按质量不合格的材料拒绝验收。

2.3材料的储存与保管

进库的材料验收入库、建台帐、防火、防盗、防雨、防变质、防损坏，按施工平面布置图放置。

凭限额领料单领发材料。

2.5材料使用监督与回收

2.6周转材料的现场管理，按规格分别码放，阳面朝上，垛位见方，垫高 30cm。

3、施工项目机械设备。

3.1机械设备的合理使用

人机固定，实行机械使用，保养责任制。实行操作证制度，操作人员必须坚持摘好机械设备的例行保养，遵守走合期使用规定，实行单面或机组核算，建立设备档案制度，合理组织机械设备施工，培养机务队伍，搞好机械设备的综合利用，努力组织好机械设备的流水施工，机械设备安全作业，为机械设备的施工创造秀好条件。

3.2机械设备的保养与维修。

机械设备的磨损、保养、修理。

4、施工项目资金管理。

4.1项目资金收入与支出的预测及对比。

在实施项目合同中，从工程开始，每月按进度收取工程进度款，到最终竣工结算按时间测算出价款数额，做好项目收入预测表，给出项目资金按月收入图及项目资金按月累加收入图。

根据成本费用控制计划、施工组织设计、材料物质供应计划，测算出随着工程的实施每月预计的人工费、材料费、施工机械费、物资储运费、临时设施费、其他直接费和施工管理费等各项支出，歙

使整个项目的支出在时间上和数量上有一个总体概念，以满足资金管理上的需要要。

将施工项目资金收入预制计结果和支出预制累计结果绘制在一个坐标图上，直观反映筹措的资金数量。

项目经理为当家理财的中心，本项目资金用于本项目。

项目经理部就地开设独立帐户，资金直接入户，由项目经理签字资金出入，便于资金专款专用。

项目经理部及时向发包方收取工程预付款，做好分期结算，预算增加帐，竣工结算等工作，定期进行资金使用情况和效果分析，不断提高资金管理水平和效益。 　　项目经理部设置台帐，定期与交料单位核对，保证数据资料完整、正确，为及时做好竣工结算创造条件。

项目经理部定期召开各施工队，供应商碰头会，协调工程进度配合关系。

施工项目技术管理内容与分工。

施工项目技术管理包括：技术基础工作的管理、施工过程中技术工作的管理、技术开发管理、技术经济分析与评价。

十四、农忙季节的施工安排

1、机械施工实行定员定岗，所有人员农忙季节工作不受影响。春节实行轮休，春节期间做到人休机不休，做好职工的政治思想工作，同时在物质上给予鼓励和补尝。

2、配合施工的劳务人员，农忙季节仍然保持基本队伍规模，和他们签订协议，提高补贴，保证关键线路工程进度不受影响。

3、加强农忙季节和春季施工中施工力量的调度，确保关键工程按工期计划完成。

十五、缺陷责任期内对工程修复及维护组织方案

工程施工交付使用后，我项目经理部将撤走大部分机械设备及人员，留守人员着手缺陷责任期内的工作。

缺陷责任期内，我单位采取措施对出现的问题做到及时修理，将所承建的工程以合同所要求的条件（合理的磨损和消耗除外），并使监理工程师满意的状态移交给业主。

根据合同规定的要求，按期完成本标所有的工程项目后，由我单位质检部门对工程进行全面的质量检查与评定，经质检合格后，报请业主、监理和设计部门进行竣工验收。再经主管部门评审，工程合格，并报业主同意后，宣布工程竣工。

工程竣工后，我方将迅速拆除并清理施工临建设施和其它一切废弃物，按合同要求完成弃场的还耕覆盖，人员和设备迅速撤离施工现场。

完成竣工资料的整理、编制、归档与保存工作，准备查证。

经业主、监理及设计人员认可竣工后，我单位将按照合同规定的程序向业主部门进行工程移交，并建立完善、详尽的工程档案。本着对工程和业主负责的精神，我单位建立质量回认制度，在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题和质量缺陷及时处理或与业主一道协商解决，以保证工程的运行安全。

十七、环境保护、文明施工的措施

建立健全环境保护体系和规章制度，对全体员工进行强化环保意识教育，使环境保护工作成为全体员工的自觉行动。严格控制施工全过程的主要污染源。弃土要运至指定弃土场，并堆放平整，设好排水坡度和水沟。 施工机械在居民点附近施工时，应避开休息时间作业。车辆在运输砂子、泥土等粉状材料时，装载不超过车箱板，防止洒落，汽车运输便道要配洒水车经常洒水，防止扬尘。

组织广大施工人员学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环保的重要性和必要性。

认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令。结合设计文件和工程特点，因施工驻地而征用当地土地也要进行地表恢复。

4、防止水土污染、植被破坏保护措施：

4.1采取有关预防措施，防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。

4.2施工中的临时排水系统，应以最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。

4.3废渣的堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施，弃土按就近联系好的弃土场位置组织施工。工程废水和生活污水不应排放进入农田、耕地、供饮水用的水源、灌溉渠和河流。

4.4施工期间和完工之后，砂石料场应当进行处理以减少对周边环境的影响。

4.5清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前应进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河流中所达到的含量。

施工期间，施工物料、油料、化学品应堆放管理，防止在雨季或暴雨将物料随雨水泾流排入地表及相应的水域造成污染。施工的机械应防止漏油，杜绝施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放。

4.6不管出于任何需要，没有监理工程师的事先书面同意，不应干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。

4.7尽量保护用地范围之外的现有绿色植被。因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复；严格控制施工期间工程破坏植被的面积，要保护公路两旁有价值珍贵树种，即使处在公路用地范围内，也要尽量设法保护。除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不允许再发生其它形式的人为破坏；

5、降低扰民噪音控制措施：

5.1靠近居民区的地方尽量采用震动力小的施工机械。

5.2震动大，噪音大的作业时间宜安排在七时至十二时，十四时至二十二时进行。

5.3将配置消音器的机械全部安装消音器。

5.4无条件接受甲方及监理工程师有关震动和噪音施工的指示。

6、施工中扬尘控制措施：

6.2车辆行使引起的扬尘的控制

6.2.1应尽量减少外界车辆的行使。

6.2.2有目的的洒水。

6.3土方施工产生的扬尘的控制

6.3.1对于土方工程施工产生的扬尘控制主要是采取淋水降尘的措施,即对土方铲、运、卸等环节布置专人,视现场具体情况进行淋水降尘,保证满足相应要求。

6.3.2为避免运土车发生遗洒,在现场搭设拍土架,指定专人负责将运土车上的土拍实,防止遗洒。

6.3.3原则上，施工现场不存放土方，土方回填作业时安排外运土方进场。如果施工现场具备土方临时堆放场地,且从成本节约考虑进行土方现场堆放的,可采取植草、覆盖、表面临时固化或定期淋水降尘等措施控制扬尘。

6.4裸露场地产生的扬尘的控制

6.4.1项目经理部应对施工临时道路进行硬化处理,并视具体情况尽可能增大施工现场硬化面积。

6.4.2对于裸露场地可进行临时绿化或视具体情况进行淋水降尘处理。

6.5易散落、易飞扬的细颗粒散体材料存放、运输引起的扬尘的控制

6.5.1易散落、易飞扬的细颗粒散体材料应在封闭的库房贮存，如露天存放应采取防潮地坪严密遮盖。

6.5.2运输易散落、易飞扬的材料前,应向运输人员提出扬尘控制要求,要求他们对运输车辆进行检查,杜绝由于车辆原因引起的遗洒。

6.5.3严禁超载运输,对车厢进行蒙盖。对于意外原因所产生的遗撒及时进行处理。

6.6.2严禁随意凌空抛撒

成立经理部、项目队二级文物保护机构，由第一把手任组长、各部门负责人为组员，调度负责情况交换和联系，形成一个文物保护网络。

制定《工地文物保护办法》，加强职工教育和培训。对于发现文物并保护文物的个人和集体进行表彰和奖励，对未保护好文物和有侵占文物现象的个人和集体进行通报批评和处罚，对情况严重的，移交司法机关。

认真对有关文物考古、地质资料、进行收集、整理、分析，对有可能出现的文物的工点在三级技术交底中予以明确，并随时同当地文物保护单位保持联系。

在施工过程中，一旦发现地下有考古、地质研究价值或文物矿物资源时，立即停止施工，保护好现场，并用最快的方式通知业主及有关部门，避免人为的破坏，而给考古和文物保护及研究造成损失。

我们的文明施工必须达到施工现场样板工地。

8.1按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚。

8.2对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标识的方法：

8.3场地按规划要保证运输道路畅通，所抽真空的排水有计划。

8.4物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品标识正确，检验无遗漏。

8.5定点加工车间应设防雨棚，严格执行“十字作业法”，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。

（1）施工前和当地有关部门联系，收集地下管线和空中架空电线等有关资料，向有关部门反映情况，协助业主和主管单位进行保护或迁移。

（2）施工区域内，地上各种管线、建筑物应采取措施加强防护，保证线路的安全使用。

建立职工健康凳记*，定期对施工人员进行身体健康检查。

与当地合格医院挂勾，定期**医务人员对职工进行保健教育。

与当地防疫部门了解地方病、流行病、通报流传病传染情况以及防疫方法和采取预防措施。

成立卫生防护机构，与当地卫生部门合作，配置一定数量的精通业务，认真负责的医务人员及常用的医疗机械和急救药物，以保证职员和工人的健康。

加强施工区域内的卫生工作，饮用清洁水，定期对工作人员进行体检，以防止传染病的传播。

卫生区内建有足够使用的卫生设施JG／T 503-2016标准下载，生活区和施工现场的厕所全部采用水厕，并在适当位置修建污物处理措施

10.1建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责；

11、文明施工内业资料

11.1根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。

11.2办公室布置文明施工有关的图、表。

11.3定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

12.1搞好施工现场及生活区域的管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。

12.2搞好职工宿舍文明评比活动48-新城城市设计.pdf，做到整齐、明亮、通风。

12.3建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。搞好与当地群众关系，为顺利施工创造必要的条件。