施工组织设计下载简介

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22、磁性改锥 十字（大、中、小）各10把 一字（大、中、小）各10把

23、手锤 2磅 10把

24、丝锥 （φ3—φ20）各1套 25、板牙（φ3—φ20）各1套

26、什锦锉 5套 27、工具袋 10 个

XX房屋建筑 加固 改造 工程施工方案28、大锤 （15磅）5把 胶皮锤 5把

29、卷尺30米1个 50米1个 30、力矩扳手 2把

31、塞尺 2把 。 角尺4把。 水平尺3把

33、钳型电流表（1000A）1块 （200A）2块

34、手动套丝器 1套 35、摇表（1000v.2500v）各一块

36、 游标卡尺（300mm）1把

37、 千分尺（标准）1把

38、 撬棍（500mm、1000mm）一头尖一头扁各5根

39、 尖铁锹5把、平铁锹2把 40、 尼龙绳10mm 16mm 各2根

41、 木工偏斧 1把

42、 螺旋千斤顶 5吨、10吨各一个

43、 电烙铁500w 4把；75w 、25w 各2把

44、画规200mm 300mm 各一把 45、木锉200mm、300mm各一把

1、克丝钳 2、尖嘴钳 3、偏口钳 4、活扳子 5、测电笔 6、一字改锥（大、中、小）7、十字改锥（大、中、小）8、电缆刀 9、工具袋10、皮五联11、电工皮带12、剥线钳 13、盒尺14、手电。

8.3周转工机具管理办法

为了提高工机具的使用效率，更好的为工程服务。杜绝在工机具使用中由于不负责任而造成的丢失、损坏，特制定工机具的管理办法。

8.3.2周转工机具种类

（1） 机电类：电焊机、台钻、砂轮机、弯管机、套丝机、无齿锯、磁力钻、电源箱、电锤、手持电钻、线轴等。

（3） 手动工具类：榔头、大锤、锯弓、扳手、锉刀、撬棍、电工工具、锹镐、喷灯、线坠、电焊把，割把等。

（4） 计量器具类：水准仪、万用表、摇表、角尺、钢板尺、铁水平。

（5） 安全*护类：安全网、安全带、警戒绳。

8.3.3工机具使用要求

（1） 借用工机具的使用人员由懂操作会使用的人员操作，按照操作程序作业，确*工机具的使用完好。

（2） 为加速周转，*障各施工班组的使用要求，借用班组应及时办理退库，退库时*证工机具的完好。

8.3.4工机具使用管理办法

（1） 对使用或*管不善造成机具变形、开裂等影响机具使用寿命的，赔偿机具价格的10%～50%。

（2） 在使用中造成机具损坏的，赔偿机具的维修费用。

（3） 机具在使用和*管中造成报废或丢失的，赔偿机具费100%。

（4） 由于对机具使用和*管不当,造成损坏或丢失影响工程的，视情节追加罚款。

8.4机具管理及*养制度

班组配备的工具必须严格管理、正确使用。并且要妥善*管，不得遗失。在搬运和运输过程中要严禁碰撞、碰砸。各种机具如有损坏、丢失，按照工地工具管理制度严格管理。

8.5 电气工地机械设备定期*养计划

9.1施工图及资料交付

为了确*2004年12月1日机组顺利投产发电、2#机施工进度正常进行，达到连续性施工要求，并且留有适当的技术准备工作时间，鉴于现在土建施工状况及形象进度安排，要求电气施工图必须在计划日期交付，同时交付所有设备资料，以备技术准备。

物资供应应分三个方面内容：一是设备供应，二是主材供应，三是消耗性材料供应。物资供应应与施工程序、施工进度、图纸交付时间密切相关。在图纸资料按计划交付后进行技术准备、任务单编制、工程量统计，设备材料记录造册，并经经营、物资供应部门审批。根据工程实际情况，为不影响施工总进度，主要设备供应计划表

物资在从供应部门领出到工程竣工这段时间为班组管理。设备领出前必须手续齐全、记录完整、真实。随设备供应的资料、备*备件、专用工具必须清点清楚，与装箱单或合同吻合。

设备管理：设备从运输、安装、试运整套过程要严格遵照规程和制造厂家要求进行*管。遇有丢失、损坏或不适用要及时查明原因并书面上报 ，并按要求及时解决处理。

主材管理：按单位工程项目，即任务单范围领用。领用主材要由专人负责及管理。主材要专项使用，不可代用，如遇特殊情况，须经有关部门和人员审批，有书面通知方可代用，以免造成物资流失，管理混乱。

消耗性材料管理：消耗性材料最容易造成混乱，所以班组每位施工人员都应负起责任，*证施工顺利进行。

设备安装完毕至启动期间要严格按照*管要求，做好冬雨季*护措施，不得使设备在现场遭受人为损坏。

定电工程的安全工作以坚持“安全第一，预防为主”为安全生产方针，落实各级安全生产责任制，建立健全电力建设安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制，以加强安全工作基础，提高安全管理水平为目标，确*安全施工为目的。通过强化安全工作管理、夯实安全基础，全面贯彻电力部颁发的《电力建设安全施工管理规定》，逐步实现制度化、标准化、规范化的安全管理工作。

10.1 安全工作目标

1.人身死亡和群伤事故“零目标”。

2.杜绝重伤事故“零目标”。

4.杜绝机械火灾交通事故。

5.班组安全管理全面达标。

10.2安全施工规划及措施

在本工程中，必须把安全生产、文明施工的开展提高到一个新的水平，创出文明施工、安全生产的良好局面。要在从以往工程中总结经验教训的基础上消除差距，继续落实各顶安全管理制度，执行好各项安全措施。

1.工地主任为安全生产第一责任人。“管生产必须管安全”，牢固树立“安全第一”的思想，把抓好安全生产做为全体职工的主要职责。

2.安全工作必须坚持“预防为主”。各级施工负责人必须把安全生产做为一件大事来抓，要抓隐患、抓苗头、抓措施、抓落实。

3.安全生产要和职工的思想建设、技术管理密切结合起来，要和各班组的经济承包结合起来，建立安全奖惩制度。

4.加强施工班组的各项安全管理，软硬件均应符合达标班组考核管理办法。

5.加强安全教育培训，把学好“新安规”做为青工的第一课，并对工人进行安全技术知识教育，进行纪律和法制教育，重要岗位的工人必须经过培训，经过考试，合格后才能上岗施工操作。

6.要加强监督检查工作。在贯彻安全生产管理制度中，严格杜绝玩忽职守、违章指挥、管理不严、违章作业或有章不循等现象。

7.注意现场的防火和消防设施的落实。消防器材、消防栓、消防道路都必须完好，设备材料堆放场地必须配有足够的消防器材。

8.对特殊、危险以及重大施工作业要编制专项安全措施，并设专人负责安全监督检查工作。

9.制定好安全检查、评比活动、安全展览等工作，有计划地开展安全工作。

10.设备安装就位应有*护措施，防止在交叉作业过程中碰伤或砸伤施工人员及损坏设备。

11. 在总结以往工程经验教训的基础上做好对事故的预先控制，出现事故本着“三不放过”的原则进行处理，以便吸取经验教训，避免类似事故的再次发生，*证工程的顺利进行。

12.在执行安全生产、强调“安全第一”的同时，要解决好一个思想认识问题。专业班组在组织施工中，要加强安全活动，使人人都克服忽视安全的麻痹思想。

10.3文明施工规划及措施

积极响应定洲电厂提出的“五个三、四个零目标”，做到物料存放整齐、施工现场整洁，争创一流文明施工现场。

1.在施工前要做好现场检查和与前工序的交接工作，掌握文明现场实际情况，制订文明施工的措施，把文明施工工作为技术交底的重要内容之一。在施工中，要实施“日清、月总结”制度。每天下班前要检查，清理施工现场，每月要总结，研究改进对策。管理上要建立岗位责任制，制订岗位文明施工要求，坚持全面化，经常化。

2.工地成立监督检查机构，各班组以自检为主，共同管理，开展定期与不定期现场监督检查工作，上下重视共同把关，以*持现场场地整洁，创造良好的施工环境。

3.施工现场实行统一管理、分区负责，实行挂牌施工。

4.实施文明施工区域管理办法，把安全文明施工区域与经济承包结合起来做到奖惩分明。

5.坚持文明施工教育，开展文明施工评比竞赛活动，立标兵，树样板，抓典型，要使所有施工人员自上而下，都能从思想上认识到坚持文明施工的重要意义，把做好文明施工变为大家的自觉行动，使坚持文明施工贯彻到整个施工活动的始终，以不断改进和提高现场的文明施工水平。

10.4安全文明施工*证体系

11.1质量方针和质量指标

质量方针是：以质求信，业主至上，遵守法规，持续改进

2#机组电气安装工程，施工质量达到项目部规定的安装工程的质量指标；

分项工程合格率100%；

分项工程优良率≧98.5%；

单位工程优良率100%。

消灭重大质量事故实现四个零目标；

工程事故零目标，非文明状态零目标；

未签证项目零目标，零缺陷。

11.2电气专业实现的质量目标

220kV升压站带电一次成功；500kV升压站带电一次成功；2#机组厂用带电一次成功；封母焊接试验一次合格；发电机并网发电一次成功；二次接线一次正确率99％以上；变压器、升压站高压设备无渗漏现象；电缆敷设、接线做到自然、整齐、美观。

11.3质量*证体系

定电2＃机组是北京电建公司创**、夺鲁班的窗口工程，也是公司树形象、创信誉、迎接挑战的工程。为在施工过程中控制施工质量，消除质量通病，*证机组一次冲转成功以及达标投产，制定质量*证措施如下：

1.健全质量*证体系，明确质量责任人，加强施工质量过程控制。

2.施工项目开工前，技术人员严格做好图纸会审，及时解决图纸中存在的问题。

3.技术人员依照设计或设备图纸、《验标》、《规范》等资料，编制合理的施工技术措施或施工作业指导书，制定切实可行的施工方案。

4.积极开展各项QC小组活动，针对各专业特点提出先进的施工方法和施工方案，在*证质量的前提下，提高施工速度，缩短施工工期。

5.定期开展班组质量自检以及质量回头看活动，认真做好质量活动记录与质量自检记录。

6.加强施工人员技术与技能培训，努力实施新工艺，提高施工技术水平。

7.施工人员在图纸疑问未得到答复之前应拒绝施工。施工过程中如需对原技术方案进行变更，需经审批后方可实施。

8.实行全员质量责任制，奖优罚劣，杜绝施工人员不注重质量的现象。

9.班组施工严格执行作业指导书，如不适合实际应与技术人员协商解决。

10.站班会上要进行质量交底，逐步提高全班人员质量意识，进一步提高全员素质。

11.原始记录要规范化填写，数据测量记录人要永久负责，记录本不允许乱涂改、乱撕页，*证可信性。

12.施工中每个项目的验收工作，技术员都要亲自参与。

13.严格执行班组自检，杜绝不自检或自检不合格报请上一级检验。

14.所有验收项目要完成一项验收一项，验收资料整理一项，杜绝监检前集中整理资料并签字的现象。

15.加强全员的质量意识，施工人员要熟悉图纸、质量标准，施工前进行严格的技术交底，做到全员清楚，并进行全员签字。

16.对于到货设备安装前要认真检查各结合面、转动设备动静间隙要符合图纸要求，有缺陷的要进行处理，不能自行处理的要及时上报处理。

17.工程产*及半成*防护

17.1 加强工程产*及半成*的防护，如需对已完工的产*进行破坏，需填写《破坏劳动成果审批表》，并经过审批后方可实施。

17.2 对于设备的表计，在设备分部试运前安装，以免因交叉施工造成损坏。

17.3 施工过程中，严禁踩踏小口径管道、桥架和仪表管。

17.4 施工中严禁用管道和设备做为起吊支撑点。

17.5 对于建筑单位在厂房内装修时，做好装修区域内设备的防护工作。

18 根据验评项目划分表要求，执行各施工项目的停工待检及质量见证。

19 认真做好过程服务工作，工程委托、洽商等服务项目完成后，按照公司程序文件规定，及时形成“服务实施记录”。

20 认真执行监理公司对定电工程质量管理、验收的各项规章制度，认真对待业主、监理对施工质量方面提出的问题，做到及时整改，及时反馈。

为了实现国华定电提出的#2机组达到国际一流水平的目标，必须树立全员**意识，形成“人人要**、人人干**、人人***”的良好施工氛围。以小***证**工程的实现。在执行小**工程质量标准过程中，要发扬“自我加压、自我超越”*神，在此基础上不断提高工程质量。

11.5.1全厂电缆敷设小**量化标准

(1)电缆的最小弯曲半径：

a、聚氯乙烯绝缘电力电缆多芯和单芯最小弯曲半径均为11D。

b、交联聚乙烯绝缘电力电缆多芯最小弯曲半径为16D单芯最小弯曲半径为21D。

(2)全厂电缆敷设排列平直整齐、直线段无扭绞，弯度一致，桥架交叉断面和进盘柜的电缆排放顺畅、美观。

(3)直线段桥架电缆的绑扎应规范、等距、牢固、美观。

(4)电缆与*温管及热表面距离平行敷设时应≥500㎜，与*温管交叉敷设应≥200㎜，于不*温的热表面应≥1m。

11.5.2控制电缆二次接线小**量化标准

(1)盘内电缆二次接线线芯调直后方可绑扎（用白色尼龙绑扎带，绑扎间距为80㎜要求等距），排列整齐、牢固可靠。并要求二次接线横平竖直，统一盘柜内 接线弧度并一致。

(2)屏蔽层根据设计要求进行接地。

(3)任何一端子上的接线不得超过2根，对于D型或DI型端子排，不同截面的导线不应接在一起。

(4)同一端子排上的方头朝向必须一致；方头的标号应采用打字机打印、穿号时方头的文字不得倒置，并要求方向一致。

(5)电缆牌应规格一致，绑扎牢固、整齐，为了便于看电缆牌，同一盘柜内电缆牌左右两侧、正面等，电缆牌字迹应同一方向便于察看。

11.5.3盘柜安装小**量化标准

(1)高低压盘柜安装垂直偏差（每米）<1㎜。

(2)高低压盘柜安装水平偏差：

a、相邻两盘顶部<1.5㎜。

b、成列两盘顶部<2.5㎜。

(3)高低压盘柜安装盘面偏差：

a、相邻两盘边<0.5㎜。

b、成列两盘面<2.5㎜。

(4)盘间接缝<1.5㎜。

(5)盘内母线相色正确、齐全、显目、不脱落。

(6)盘面油漆完好、盘内清洁。

11.6实施ISO9001：2000版质量体系

根据公司ISO9001：2000版质量保证体系，结合施工的实际情况，对各级人员进行质量体系的培训，并且严格执行程序文件以及各项质量体系制度。在施工过程中，着重做好以下几点：

11.6.1 施工准备

11.6.1.1 图纸会审

规范施工图纸会审工作，确保施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按照图纸施工，避免返工浪费，使施工质量达到精品工程要求，详见《施工图纸会审规定》。

11.6.1.2 施工技术措施编制及施工作业指导书

规范施工技术措施及施工作业指导书的格式和内容，使之满足过程控制要求，具有可操作性，详见《施工技术管理制定汇编》。

11.6.1.3 技术交底

规范施工技术交底，确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、工程特点，明确施工任务、施工工艺、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、缩短工期措施和“四费”承包节约措施等，保证施工质量符合规定、要求，实现工程项目质量目标，详见《施工技术交底规定》。

11.6.2 施工过程控制

11.6.2.1 施工日志

加强对施工日志的记录工作，要求记录详实可靠、标准、规范。

11.6.2.2班前交底

在施工过程中，每天由班组长进行班前交底，使施工人员明确每天的施工任务、质量标准、安全文明施工要求，并做到全员签字。

11.6.2.3 施工原始记录

加强班组施工原始记录标准化和规范化，要求记录内容准确、可靠。

11.6.2.4 工艺纪律监督

加强技术员、质量员对于工艺纪律监督和技术措施实施的检查记录，要求记录内容详细、规范。

11.6.2.5 紧急放行和例外放行

按程序做好紧急放行和例外放行的工作，并进行状态标识，认真做好记录，详见《检验和试验程序》。

11.6.2.6 设计变更和工程委托

按程序文件做好设计变更和工程委托工作，并认真填写设计变更执行记录，详见《设计变更管理规定》。

11.6.2.7 工程成品、半成品保护管理

加强全体施工人员对于成品、半成品保护教育，并且采取措施进行保护，详见《工程产品、半成品保护管理规定》。

11.6.2.8 外包工队管理

施工前审核承担施工项目的外包工队的施工资质，施工过程中检查外包工队的施工质量以及安全文明施工。

11.6.3 施工资料整理

单项或分项工程完成后应及时进行施工资料整理，做到工程与资料的真正同步，并着重做好如“发电机穿转子”、“厂用受电”、“整套启动前监督检查”等各项监检资料的编制整理工作。

11.6.4 竣工资料编制移交

工程结束后，应在168试运结束后及时将竣工资料移交。竣工资料应详细可靠，无缺项、漏项，详见《工程竣工资料管理规定》。

11.7电气专业施工项目质量问题辩识分析及措施

为了抓好施工质量工作，并对以往工程中发生的质量问题的原因进行分析，找出问题所在。结合即将从事的施工项目采取必要的措施，重点监控，避免发生质量事故。下面对电气专业易发生问题的工序逐一进行分析。

（1）户内户外接地线敷设易发生的问题

a、敷设深度不符合设计要求，搭接长度未大于两倍扁铁宽度。

b、焊接未保证三面焊接，焊接质量不合格，焊接药皮未敲掉，漏刷防腐漆。

针对以上易发生的问题，采取组织职工学习《验标》和图纸，进行详细技术交底，提高职工的质量意识，并要求职工对焊接质量进行检查，和焊工共同把关。工地质检人员加强现场巡视，在施工过程中发现问题，避免造成返工。

（2）电缆管敷设易出现的问题

a、伸出地面的排管排列不整齐、高度不一致。

采取措施是加强班组自检，提高施工人员的审美观点和责任心。确保二级检验体制有效运行。

（3）设备安装易出现的问题

盘柜安装垂直度未达到《验评》要求；带电部分对地距离未达到《验评》要求。

采取措施是在施工过程中加强监控，并要求施工班组严格按照《验评》规定施工，发现产品质量问题要与技术人员沟通，不能盲目施工，自作主张。并对设备在安装前进行严格检验，争取提前发现问题，采取补救措施。

避免发生所安装设备型号未与设计对应。调整过程中，未达到制造厂要求调整尺寸。

采取措施是对照图纸进行具体技术交底，技术人员在安装前对设备进行核对；并组织学习厂家资料，指出应注意的重点问题，并告之未达到施工质量要求的危害性，在各级验收中加强检验。

（3）电缆敷设易出现的问题易发生敷设混乱，排列不整齐现象。

现场施工中，所有电缆均采用人工敷设，敷设时要采用大量的人工。经过对以往工程分析，总结出造成电缆敷设混乱的因素主要如下：

1.设计原因 设计路径不合理，造成电缆桥架内电缆的不合理分配，有的桥架内电缆过多，有的过少。

2.施工人员因素

a.主体敷设人员 由于均为短期外雇人员，没有电缆敷设经验，责任心差，不了解电缆敷设的要求和标准。

b.电缆敷设指挥人员 在敷设过程中巡检不力，意识上没有高度重视，当时未发现问题，过后整改形成困难。

c.技术人员 施工准备工作不足，制定的电缆先后顺序及路径不合理。

d.质检人员 在过程控制中不力，未能及时发现存在的工艺问题。

3.工期原因 工期分配不合理。为抢工期，造成对电缆敷设外观工艺的忽视。

其中，最主要的是人的因素，责任心不强，对电缆敷设的要求了解的不透彻。对其应予高度重视，以彻底改变电缆敷设混乱的状况。

通过对以上影响电缆敷设混乱形成因素的分析，特制定如下措施（见表1），电缆敷设有关人员应认真学习并掌握本措施，以便在施工中认真执行，以保证在今后电缆敷设中能达到整齐美观的标准。

表1：（预防电缆敷设混乱措施）

针对电缆混乱制订出电缆敷设的标准及程序如下：

1.技术员根据电缆路径、电缆架层数编制电缆敷设的电缆清册。

2.清理电缆管，并在管内穿上牵引用镀锌铅丝。

3.电缆轴专人负责分配，避免长电缆短用。

4.将配电盘及就地设备标好编号。

5.用轴架将电缆盘支起，电缆盘应架设稳固，其挡板边缘距地面不得小于100mm。敷设时注意转动方向不得松散。

6.电缆敷设有专人领线，专人检验，并听从统一指挥。相互间要有可靠的通讯联络。一根电缆敷设完毕后，立即沿线整理挂上电缆牌，以保证整齐美观。然后进行下一根的敷设。在一些重要的转弯处每根电缆都应一致地、相互平行地转弯。

7.电缆敷设时要注意电缆的型号及规格要符合设计，电缆的弯曲半径应符合规范规定，电缆绑扎固定统一采用镀塑黑绑线，固定应牢固，控制电缆固定间距为800毫米，截面小的动力电缆固定间距同控制电缆，截面大的动力电缆固定间距为1.5米。

8.电缆敷设时，电缆应从电缆轴的上端引出，不应使电缆在支架上及地面上磨擦拖拉。注意电缆上不应有铠装压扁等未消除的损伤。

9.电缆标志牌的规定：

（1）在电缆起止点，电缆接头应装设标志牌。

（2）标志牌上应注明电缆的编号，型号，规格和起止点。标志牌上字迹应打印。

10.所有电缆在终端头与接头附近均应留备用长度。

11.在夹层和配电间里的缆沟内如果最高层电缆支架与配电盘、柜底部间距超过400mm时，如加花钢角铁固定电缆。

（5）控制电缆作头接线主要为接线弯曲弧度不一致，观感不美观。

采取措施是进行岗前培训，针对不同盘柜在接线前进行接线方式商定，确保接线统一美观，正确牢固。

通过对以上易出问题工序的原因分析，我工地将严格按照制订措施执行，并对其它工序举一反三，杜绝发生质量事故。

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为了提高施工人员的工作技术水平，为了统一工艺，加快建设施工任务的顺利完成。合理安排授课人与学员的学习机会，特拟定以下培训计划。培训内容包括：施工图纸所遇到的问题；结合设备资料、说明书讲授施工程序和质量标准以及施工难题的解决方法等。培训时间和工种进度密切结合。

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