施工组织设计下载简介

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1、二层以上隔层设尿桶，禁止随地大小便，严格奖罚措施，树立良好的施工作风。

2、底层设一吸烟室，三层设一吸烟室，施工作业区禁止吸烟。

3、施工作业面坚持谁做谁清，随做随清，以班组为考核单位DB13／T 5334-2021 木结构古建筑勘察规范.pdf，每周检查，奖优罚劣。

第五节 生活卫生保证措施

1、食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证俱全，食堂纱门纱窗，生、熟间分开，窗明、地坪、沟净，确保卫生清洁，符合“文明工地”要求。

3、厕所卫生：设一水冲式厕所，地面地砖，通风照明俱全每天打扫两次，定期喷灭蚊、绳、鼠药。

第六节 环境卫生保证措施

1、施工现场生产加工区满浇混凝土硬化地坪，既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了院内卫生。

2、运输散装材料，车厢封闭，避免撒落；混凝土罐车撤离现场前，派人用将下料斗及车身冲洗干净，既保证院内卫生，又保证了道路干净。

4、建立有效的排水系统，如二级沉淀池、化粪池等，保证现场和周围环境整洁文明。

5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，保证工地附近的居民与师生正常工作与生活。

6、严格执行南京市有关环保规定，保证施工生产正常进行。

8、对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以蚊蚊绳滋生。

第七节 防噪声措施

因该工程地处南京市城东长巷。周边不远是员工及居民们工作学习的住宅区，噪声的控制是该工程的重点管理内容，处理不好噪声将影响居民的正常生活、工作与休息。为此，将采取如下措施，把噪声控制在标准范围之内。

1、控制噪声较大的工序施工时间：砼浇捣尽量安排在白天施工：如因工程特殊工序需要，需到南京市环保部门办好有关手续。

2、合理选用低噪声的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。

3、搅拌机等噪音源四周，采取0.75mm镀锌铁皮，0.5孔径30/孔率，以及30mm厚柔性材料围护。木工房待主体结构施工完毕移入室内，把噪间降低到最小范围。

4、夜间施工一般不超过22：00，如确因工程工序需要，近有关规办理有关手续。

第十一章 季节施工措施

室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，应采取冬期赶工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施。应做好冬期施工前的一切准备工作，编制好冬期施工措施，以保证冬期施工的顺利进行。我公司冬季施工将另行编制专项施工方案，用于指导实施施工。本节下面的内容，仅作一些原则性和方向性的规定。

制定冬期施工方案要因时、因地、因工程制宜，既要技术地可靠，同时要求经济上合理。考虑冬期施工热源和材料有可靠原来源，减少能源消耗。

冬期施工热源设备有：热水锅炉。保温材料：草帘、围护布。

主要采取蓄热养护及加复合抗冻早强剂方法。

（2）设专人负责测温工作及检查冬季施工措施。

（3）通过对水加热的方法混凝土入模前有足够的温度。

（4）以草帘为主，对梁、柱模进行保温，施工不得有停歇现象，并保证外加剂掺量准确。

（5）混凝土的浇筑，原则上不留施工缝，浇筑前应清除模板、钢管上的冰雪和污垢，浇筑时，梁底、梁侧要注意捣实，楼板混凝土振捣后抹平，加铺保温材料。

（6）做同条件的试块，将同条件试块设在模板上做拆模依据。

（1）冬期施工使用的砂浆温度，不低于+5℃，施工中砖与灰浆的温度可控制在20℃左右，但最大不超过+30℃。

（2）冬期使用的红砖浇水有困难，可增加砂浆的稠度来解决红砖含水率不足而产生砌体抗剪强度下降的不利因素，但砂浆的最大稠度不应超过13cm。

（3）严格控制砖墙的水平灰缝厚度及竖向灰缝的宽度，一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm，砖墙的全部灰缝均应填满砂浆，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。

（4）砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎。其斜槎长度不应小于高度的2/3，除转角处外，其它临时间断处，留斜槎有困难时，也可留在槎，但必须做成阳槎，并加设拉结筋。每12cm墙厚入一根直径6mm的钢筋。抗震设防地区建筑的临时间断处不得留直槎。

（1）抹灰工程冬期施工方法采用暖棚法。将抹灰的房间、门窗及洞口封闭严密以防热量散失。取暖方法使用火炉。

（2）为提高砂浆温度，可加以热水，水的温度不超过80℃。

（3）抹灰砂浆必须在室内或暖棚内搅拌，手工抹灰时砂浆温度不低于+10℃，喷涂抹灰时，砂浆温度不低于+8℃。

（5）质量标准：抹灰层表面不得有开裂、脱落、起砂等现象。

第二节 雨季施工措施

雨季来临时，为了确保质量，使施工顺利进行，应做到防患于未然，避免产生不必要的损失。

（1）应根据雨季施工的特点，做好随时测定骨料（尤其是细骨料）的含水率，调整混凝土现场配合比。

（2）混凝土浇筑时首先要排出模板中的集水，遇雨必须对混凝土进行覆盖，若遇暴雨时必须停止施工。

（1）对现场的机电设备应搭设防水棚，避免遇水漏电及损坏机器。

（2）动力、照明线路应经常检查有无破损，切铁塔设在脚手架等铁器上，防止发生漏电事故。

（3）垂直运输机械和超过一定高度的脚手架，应设避雷针，防止雷击。

（4）现场道路应畅通，并做好排水工作，必要时临时道路铺设炉渣防滑。

（5）搭临设施应做好屋面、墙面的防水工作，同时也要做好防止暴风雨的工作，并做好排水。水泥仓库除做好防雨、防潮外，宜将水泥架空堆放。

（1）随时掌握天气预报，做到雨季室外不施工，雨后注意墙面不能太潮以免影响装饰质量。

（2）地面、楼面面层不能有积水。如屋面没有完成不能做楼地面，内墙粉刷不能太潮，必须干湿适度方可粉刷。

（3）屋面施工时遇雨，一定要加以覆盖，尤其保温层，一定要晒干方能进行下一道工序施工。

（4）脚手架、塔吊基础一定要牢靠，如发现有松动，应及时加固。

第三节 暑季及台风季节施工

1、落实责任制，确保材料供应单位在暑期能够进场供料，连续不断。

2、专人检查砼坍落度，必要时掺入流化剂予以补偿，使坍落度符合要求。

3、平面预制结构的砼浇筑后，表面泛白即开始浇水养护，并在四周边及预留洞口周边用1：3石砂砂浆抹成厚度不少于3cm的肩坎用以蓄水养护。

4、砼浇筑完毕后即派人紧靠模板满挂草袋后轮回浇水湿润，以防砼失水太快而引起砼的开裂。

5、如遇台风，塔吊停吊，台风过后应对塔吊及脚手架进行安全检验，做好气象的收集并提前作好预防措施。

6、做好防暑降温工作，现场备有中暑药物，工地设茶水桶。

第十二章 工程总包管理与协调配合

“钟山·银城东苑一期第二标区”工程项目，分别由桩基、土方、土建、水、电、设备安装、室内、外部装饰的组成。属多工种穿插作业，项目设施完善，功能齐全。因此多专业施工队伍的综合协调、配合管理，是建设好本工程的关键，必须实行土建总负责制，在质量、工期、安全等方面向建设单位负责。

第一节 土建与安装的内部协调管理

2、加强土建与安装工程的图纸的会审工作，要有总体工程的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审，彻底解决预埋件、留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠、相互影响，图纸上较大留洞由土建预留，安装负责校核，避免土建受专业限制而发生问题。

3、积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序要为下道工序创造良好的条件。

4、要定期召开现场施工碰头会研究解决土建与安装工序之间的配合施工进度。

5、合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。

6、搞好土建与安装工序中配合的检查验收工作。隐蔽工程在施工完毕，及时申报建设单位、监理单位共同参加验收。

7、发扬密切协作的好作风，要从全局出发，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励；对配合施工差的，要进行批评，必要时，给予适当的惩罚处理。

第二节 与监理工程师的密切配合

“钟山·银城东苑一期第二标区”工程项目，由南京华中房地产开发有限责任公司委托专业监理工程技术人员承担该工程的监理。因此：

1、在施工全过程中，严格按照监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行工程施工的质量管理。在“自检”和”专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

2、建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以检控，确保产品达到优良。对整个工程质量负最终责任，任何环节工作的失职、失误均视为本公司的工作失误。

3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师的交产品合格证或质保书，且按规定进行物理化学试验检测,并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。

4、按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师的工作顺利开展。对可能出现的工作意见不致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

5、及时向监理工程师提交必要的许可证、证件及有关材料。

第三节 与建设单位的密切配合

1、坚决服从建设单位的现场指挥，随时接受建设单位的检查、监督，并为检查提供便利的条件，承担由于自身原因导致的返工、修改等一切费用。

2、每月5日向建设单位呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保建设单位有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向建设单位负责。

3、根据建设单位指令，配合设计院有关人员积极参加有关设备、精装饰用料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

第四节 与设计单位的配合

1、及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。协助设计院完善施工图设计。

2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

3、参与施工图绘审，协助建设单位会同设计单位、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

4、施工中如出现图纸有误或不全的情况，及时与建设单位、设计单位、监理工程师取得联系，得到同意后积极修正，并会同建设单位、监理、设计单位，做好部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

5、协调各施工单位在施工中需与设计单位协商解决问题。如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计单位解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

第五节 与分包专业施工单位的配合

1、由甲方指定的分包单位的分包专业管理顺序网络：

签定分包管理合同（项目经理）→专业分包进场计划（项目生产副经理）→交叉施工协调计划（技术负责人）→提供棚库（物资部）→分包单位进场（专业分包）→分包用水电计算（专业分包）、分包垂直运输使用计划（工程部）→交叉施工协调（施工科）工序监督（施工科）→分包报号审批（经营科）、质量监督（工程部）→交工资料（专业分包）→资料归档（内业部）。

2、鉴于本工程的特殊性，如电梯等设备安装工序，专业性很强的分项工程必须由专业施工单位协调，向各专业施工单位提供现场库房、材料垂直运输、水电使用、内外脚手架，现场食宿等施工方便。

3、依照总体施工网络计划，按工序顺序筹措协调专业单位的进出场事宜，协调专业施工单位之间交叉施工的工序搭接、调配垂直运输设备的使用时间，管理专业施工用水、电。协助建设单位审核专业单位月度报表。

4、加强计划管理，根据建设单位要求，按照总体施工网络的专业施工顺序，施工进度安排，提出详细的专业施工队伍的进退场计划，计划中列出专业项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排，并做好协调工作。

5、专业工序及交叉施工协调：专业队伍按计划进场后，按制定的工序施工，施工过程中根据施工进度，或遇工序改变，计划及时进行协调，经建设单位及监理工程师批准后执行。

6、技术质量管理：协助甲方或监理管理专业施工单位的技术及质量，严格按照国家质量验评标准监督检查专业施工质量，及时将专业施工单位的施工质量向建设单位反映，并提出提高专业施工质量的方法。

第六节 与相关职能部门的协调配合

与周边及相关职能部门的协调配合：组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，遵守该开发区内部各项规章制度。

积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及地的做好各项配合工作。

进场后专门向有关部门申请办理有关手续，及时通报施工人员名册与情况。

夜间加班作业及时与当地各部门及住宅区居民联系，得到其支持谅解后去环保办理手续，尽量控制少扰民。

第七节 配合目的与协调方式

1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

2、牵头组织召开施工协调会，检查本周完成的工作情况，落实下周各项工作计划，解决施工中存在的有关问题。

3、项目部会同建设单位定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。

4、项目部门及时提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使各有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题，确保工程的顺利进行。

第十三章 降低成本措施

第一节 施工管理措施

1、划小班组，记工考勤。工人进场后，按工种划分，组织各专业班组，分工种由专业工长带领。优点是：调度灵活，便于安排工作，班组与班组之间劳动力可以互相调剂，有利考核，减少窝工，提高工效。

记工考核为：将现场划分为若干个作业区，按部位、工作内容、工种、编码用电子计算机进行管理。工作程序是：各班组记工员根据班组出勤、工作部位、工作内容按要求填写记工单，由工长、班组长签字，根据记工单填写的各项数据输入电脑，以便查找人工节、超的原因，商量对策，采取成本控制的措施。

2、采用劳务费切块承包的方法，大大加快工程进度，提高劳动生产率。

加强技术培训，提高操作技能，加强施工速度。

第二节 机械管理措施

1、机械设备的管理：所有机械设备均由机电组统一管理。机电组下设机械班、电器班，分别承担对桩机、搅拌机、重型机械、升降货梯、通用中小型机具、塔吊等使用与管理。机械设备管理的特点可以归纳为：统一建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据，预测故障，发现问题，及时排除。

2、做好设备运行现场记录工作情况，掌握数据了解设备的利用率和机械效率，总结设备生产能力，提供可靠依据，同时机电组可凭借数据提供设备配制计划，保证施工生产正常进行，或在必要时租赁设备的计划。

3、做好机械设备的维修保养，采取定期、定机的强制保养，实行保养卡片，责任到人，按期、按项目的要求更换零配件。确保设备无故障运行。

4、做好设备预测检查工作，预防机械故障，提前检查零件磨损情况，发出早期警告，避免连锁损坏，提前准备零配件，及早抓住时机进行维修及更换零件。保证生产不受影响。

第三节 材料管理措施

1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低储备量和最高储备量计算出物资的最佳订购量，制订出即合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。

2、建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批购买到财务付款，都建立一套完整的程序，采购单一式五份，以各种颜色区分，标志明显，用途各异，以免混淆，便于入帐核对。

3、采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，能取得可观效益。

4、采用卡片和电脑双重计帐方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。

第四节 信息化管理措施

项目部采用电脑，实行辅助管理，具体使用电脑完成下列工作：

1、财务管理，成本预测，收入与成本控制；

2、信件分类，登记，储存；

3、图纸登记，分类，修改，查找；

4、材料、配件、工具、用品的采购，进货、储备、使用等全过程管理；

5、大型施工设备的台帐，包括订货合同、运地记录、油耗、保养状况等全部数据记录及设备状况的瞬时反映；

6、全部职工工资、休假、合同期的状况；

7、全部工人登记、编号、进退场、劳务小时统计；

9、综合运用材料、设备、人工管理等方面的数据进行估量，财务核算及成本控制。

第十四章 技术计划与软件资料管理

“钟山·银城东苑一期第二标区”工程,我公司制订该工程的质量目标，达“南京市市优质量标准”，确保一幢获 “金陵杯”，因此 ，在工程施工中，不但要加强现场技术、质量管理，还应加强软件资料及技术计划管理，证明质量的达标要求，满足建设单位、设计单位、监理部门及建设主管部门的规定，做到工程施工全过程的质量控制验证，提高质量管理水平，针对本工程重点列出以下技术计划及软件管理

第一节 工程技术复核计划

第二节 隐蔽工程验收计划表

第三节 技术交底计划表

第四节 统计技术运用计划

1、用统计技术评定砼强度。

2、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。

3、应用排列图分析影响工程质量的主要问题。

4、应用因果分析图分析影响质量的主要因素。

第五节 进货检验、过程检验计划

第六节 QC质量攻关计划

针对工程特点与难点，积极开展群众性的QC小组质量攻关，确保获省、市级优秀QC成果不少于一项，计划课题为：

1、提高现浇楼面收糙平整度，减少找平层。

2、胶合板模板内贴PVC板，确保砼达清水砼要求。

3、外墙保温板挂架、外墙粉饰的质量控制。

4、提高现场文明施工程度。

5、屋面防水施工质量控制。

本工程执行的主要技术规范、规程

１）《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图》00G101

２）《KP1型承重多孔砖砖及KM１型非承重空心砖砌体结点详图

3)《混凝土小型空心砌块住宅建筑点构造》（试行）苏J9415

15）《建筑电气工程施工验收规范》（GB50303－2002）

17）中国建筑第二工程局第二建筑工程公司ISO9002标准质量手册及质量控制程序文件等

工程交工前15天内资料员负责完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家档案资料管理方法与南京市建筑工程质量监督站的有关规定执行。

第一节 工程保修期及保修的承诺与措施

（1）基础工程、主体结构工程，按照设计文件规定基准期/年；

（2）屋面防水工程、卫生间、外墙面的防渗漏为／年；

TB／T 2325.1-2019标准下载（3）电气管线、给排水管道和装修工程为／年；

（4）室外的上下水和小区道路等市政公用工程为／年。

(5) 基础和主体结构按设计合理使用年限计算

（5）本工程保修期，自竣工验收之日起计算。

2、工程交付后，本公司可委派土建、安装保修服务小组留守现场，配合作业工程竣工使用，并且做到建设单位及购房业主随叫随到，及时服务。以解决建设单位的后顾之忧。

1、各作业班长负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏由各作业班组赔偿，由项目经理部监督实施。

2、“钟山·银城东苑一期第二标区”工程交付甲方使用后，本公司在三个月后组织专业小组进行第一次工程质量回访，半年后进行第二次工程质量回访，征询建设单位意见。

3、工程质量回访后（在保修期由项目副经理做保修负责人做到随叫随到），凡属本公司在施工时造成质量问题，均由本公司负责维修，不留隐患，一切费用由本公司负责。凡不属于我公司造成的质量问题，而建设单位及购房业主要求维修，本公司全力协助解决，费用适当计取。

回访维护期间进行修理后的工程SY／T 7064.5-2016标准下载，由用户签字认可