施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

项目部在观测仪器设备安装前56天，按施工图纸要求和监理人员指示，提交一份观测仪器设备的采购计划，报送监理人员审批，并经建设单位批准。其内容应包括仪器设备清单、各项仪器设备生产厂商、采购时间和计划安装时间等。

电缆沟按设计要求开挖和回填。电缆敷设前，按各测点（站）电缆实际长度放适当余量，做好相应标记，在专人组织下，呈S型敷设于电缆沟中。电缆上部铺好中砂后，其上回填开挖土料并夯实。

13.6观测设备埋设施工

按图纸和厂家技术要求安排专人加工和埋设，若发现施工图纸不清或存在错误，及时通知监理人。在施工期内设立明显标志，加强保护。当土建和设备埋设发生矛盾时，应以观测设备埋设为主（可以采取补救措施除外）框架剪力墙结构住宅楼施工组织设计130页，调整土建的施工进度，保证观测设备的埋设质量。

13.7质量控制技术措施

13.7.1观测工程由观测工程师组织专业人进行施工。根据施工图要求，采购性能稳定、质量可靠、精度符合要求的仪器设备。在仪器设备出厂前，检验全部仪器设备，提供检验合格证书。

13.7.2安装前，对所有设备进行全面测试、校正、率定，严禁使用不合格的观测设备

13.7.3基点和观测点等观测仪器，在埋设前，对其各种仪器、设备电缆、观测剖面控制坐标等进行统一编号，每支仪器均建立档案卡。

13.7.4按施工图纸和仪器制造厂使用说明书的要求，进行仪器设备的安装和埋设。在仪器埋设过程中，认真如实填写有关质量记录。施工中不慎造成观测仪器设备的损坏，需认真修复和更换，并做好详细记录，不合格的仪器严禁安装和埋设。

13.7.5协调好建筑物施工与观测仪器安装埋设。观测仪器安装后，要妥善保护好，并作标识。

13.7.6在建筑物施工过程中，每项观测仪器设备安装埋设完毕后，会同监理工程师立即对仪器设备的安装埋设质量进行检查和验收，经检测合格后，方可进行建筑物继续施工。

13.8施工期观测及观测资料的整理分析

在施工期的观测次数，应根据设计要求确定。

施工期间，应设置专人按时观测、记录，并随时对观测资料加以整理。仪器的标定检验、埋设安装、回填土试验结果以及观测时的填土高程、库水位等，均应详细记录填表。所有观测资料，除整理制成各种观测记录成果表、计算统计表外，一般还应绘制以下几种基本曲线图：

13.8.1表面沉陷及水平位移过程线；

13.8.2纵、横断面内部垂直和水平位移图；

13.8.3观测成果的分析内容包括两个方面：

⑴分析成果是否符合正常变化规律；

⑵对泄洪闸的安全作出判断并提出意见。 14.资源配置计划

本工程以机械作业为主，砌石工程需用部分劳动力。根据工期和施工强度，劳动力高峰期为2004年2月~2004年5月共4个月，高峰期每月491人。本工程总工日约28.7万个。

详见7.8劳动力计划表。

14.2主要施工机械设备计划

本工程需要投入大量的土方工程机械，这是保证工程顺利进行并达到预期目标的根本条件。计划投入主要机械设备共计160台（套）。

详见7.7拟投入本合同工作的主要施工设备表。

本工程需外购材料量很大，尤其砂、石料供应是制约工程的关键问题，对此我们将制定详细的供应计划。

详见7.10主要材料和水、电需用量计划表。

7.10 主要材料和水、电需用量计划表

15.1施工管理机构图

工程科：负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样、劳动力及机械调配、工程结算、现场协调以及有关资料收集等工程施工管理工作。

质检科：负责工程质量检验、原材料的检测及复检、现场质量控制、资料收编及职工的质量教育工作。

试验室：负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。

物机科：负责机械设备的调运、维修保养、管理及工程材料、机械配件、油料及其它材料的采购、运输、管理及发放。

财务科：负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析以及项目的资金管理工作。

安保科：负责施工现场的安全生产、治安保卫、民事调解等工作。

办公室：负责精神文明建设及日常的行政事务工作，人事劳动管理，协助经理部做好职工的思想政治工作和处理好各方关系等工作。

土石方工区：负责主体工程的清基、土石方开挖、回填，料区备料、道路工程和临建工程的拆除以及场地平整等工作。

建筑工区：负责主体工程砼工程的钢筋制安，脚手架搭拆、模板加工制作、安装，砼和砂浆的拌和、运输、浇筑、养护等工程以及砌石和砂石垫层铺筑及土工布铺设施工。

安装工区：负责金属结构、机电设备的检查、验收、安装和记录。

水电工区：负责工程生产和生活用电、用水的供应及保障，保证安全用电，施工道路洒水压尘，工作面排水及土料区排水。

基础工区：负责本工程闸基和堵坝基础帷幕灌浆工程的试验、施工和原型观测设备的安装施工、资料整理、收集等工作。

为了更好地加强该工程施工管理，局成立“白沙水库除险加固第二标段工程督查组”，由局主管工程的总工程师禹建庄同志牵头，带领黄际震、王永福、侯振海、潘矩、李同德等一批老水利专家，会同局总工办、技术部、经管部、安保部、物资部、机械部等部门，每月到工程现场检查一次，对该项目的进度、质量、安全、文明施工作具体检查和指导，并对工程施工过程中出现的技术难题作专题研究，现场解决实际问题。

16.1工程质量方针及质量目标

我局质量方针是：科技创新稳步发展、规范管理多创精品、持续改进质量体系、诚信求实顾客满意。

2002年起，工程局每年采用新技术、新工艺、新设备或新材料至少1项。

a.工程一次交验合格率100%；

b.单位工程优良品率70%以上；

c.达到合同确定的质量要求。

a.工程回访：房屋建筑工程单位工程交付后5年内每年至少1次，水利水电工程和公路工程的单位工程交付后的2年内每年不少于1次；

b.顾客反馈的问题：收到顾客意见后3天之内给于答复。

本工程质量目标是：单元工程合格率100％，单元工程优良率90％以上，工程一次交验合格率100％，单位工程优良率70％以上，确保省级优良工程，争创部级优质工程。

16.2质量管理机构设置

16.2.2质量检查机构

16.2.3质量保证体系：由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系（如图示）。

各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存查。项目技术负责人对工程、质检、各作业工区、及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长（施工员、质检员）交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录，存档备查。

不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析，按照“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。

项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。

各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。

16.3.3文件资料的搜集、整理、传递、存档制度

凡构成主体工程的外购材料（钢材、木材、水泥、外加剂等）由物机科负责按规范规定的批次收集生产许可证及火工材料出厂合格证（无合格证的材料仓库不验收、财务不付款或报销），每周向质检科递交一次，质检科负责存档，物机科留一份备查。构成主体工程的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次、频次取样复试并将结果存档。

基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。

质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科纪录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。

16.3.4质量检查执行程序（见下图）

16.3.5质量职责划分（见下表）

注：◎为主管部门，○为相关部门。

16.3.6质量缺陷、事故处理制度

②“三不放过原则”。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未受到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。

直接经济损失在1000元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在1000元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或工程局处理。处理方法采取经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。

项目经理按产值提取一部分质量奖励基金，每月或每季度奖励符合下列条件之一的单位或个人。

① 自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人。

② 工序或单元工程优良品率为80%以上的单位和个人。

⑷ 对以下单位和个人将给以处罚。

① 造成质量缺陷、质量事故的单位和个人，视情节按造成经济损失的30~70%给以处罚。

② 对存在质量隐患的单位和个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以50~200元的罚款，直至责令其停工整顿、驱逐出工地现场。

③ 每月质量总结会议评出的质量管理、完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款50元，单位罚款200元。

16.3.7关键特殊过程控制

本工程关键过程有土方碾压、控制爆破、止水、焊接，特殊过程有：帷幕灌浆、闸门安装。拟采取以下控制措施：

⑴ 编制关键过程施工方案；

⑵ 编制特殊过程作业指导书；

⑶ 特殊过程的上岗人员需持特殊工种上岗证上岗；

⑷ 特殊过程在施工前，技术人员应组织进行过程能力的综合鉴定，并形成相应记录；

⑸ 特殊过程使用的机械设备必须经物机科检查，确认状态良好后，方可使用，并填写检查记录；

⑹ 特殊过程施工中，施工人员对过程参数进行监控，并填写相应的记录；

⑺ 特殊过程由质检科进行监控，作业时每天抽检一次，并填写《关键/特殊过程检查表》。

17.安全生产、文明施工及环境保护措施

17.1安全生产保证体系

⑴ 安全生产管理职责划分

②安全保卫科作为项目经理部下设的职能部门，具体负责工地的安全生产及治安保卫工作，并主动接受建设、监理单位及工程局的检查监督。安全保卫科参与从施工方案制定到施工现场安全生产操作规程监督实施的安全生产管理工作全过程。安保科配备足够的有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强的工作人员，配备必要的器材以保证安全生产管理工作的有效落实。

③工程科对施工方案的可靠性、安全性负责；质检科对施工方案的可靠性、安全性负复核检查责任；物资机械科对所使用的机械设备、工具材料的可靠性、适用性负责。

⑴ 树立“抓生产必须抓安全”、“安全生产、预防为主”的主导思想，强化全员安全意识，把安全生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福的位置来抓。

⑵ 加强安全意识教育，用定期不定期培训的方法强化全员质量意识。

⑵ 安全管理规定的制订、国家及主管部门相关规程的采用控制。

⑶ 现场安全标识设置、管理控制。

⑷ 安全防护措施控制。

⑸ 执行安全操作规程情况的监督、控制。

⑹ 施工方案和技术措施的安全性控制。

17.2安全生产保证措施

17.2.8汛期施工要严格按照渡汛计划实施，确保人员安全、工程安全、工程设备及工程材料安全。

17.2.9以上措施，凡发现未认真执行者，责任人应对违规者给予批评、警告并处10~100元的罚款。责任人未能认真履行管理责任，监督者应在对违规者处罚的同时，对责任人进行同等处罚。

17.3文明施工及环境措施

17.3.2文明施工教育

⑵ 教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”的思想。

⑷ 教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单位的人员，虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、价值观，培养高素质的职工队伍。

⑸ 教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象，不乱拉、乱用、乱丢，养成良好的工作习惯。

17.3.3文明施工措施

⑴ 建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。

⑵ 建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区、本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌等文明规章措施的落实工作。

⑶ 建立定期评比制度，每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主要查找文明施工方面存在的不足，统一思想，研究改进措施。同时评选文明施工工作开展好的单位进行表扬和奖励。

⑷ 合理布置施工临时设施

① 依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件、施工方案等，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。

② 生活区为全封闭，生产区为半封闭，主要交通道路和场区设置路灯；设置反映企业精神和行业精神的标语、标牌和宣传广告牌、黑板报等；工地配置洒水车，对生产区主要交通道路和场区洒水；配置安全消防设施；各种施工料物堆放整齐，规划合理。设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备，上班时进行例行检查，下班后必须有序停放在规定的位置，并进行例行保养、擦拭，保证设备状态完好、外表干净。

③ 仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放，标明规格型号、到货日期、待检或已检状态。

① 目视管理是以视觉显示为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动。

② 对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人和班组的奖惩情况张榜公布于众。

③ 把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准级文明施工规章等制成标牌或定期写在黑板报上，针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心，并有利于互相监督。

④ 经常开展健康向上的文体娱乐活动，宣传党的政策、好人好事，增强企业的凝聚力，激发职工的向上热情，陶冶职工的情操，在工地形成团结、活泼的良好局面。

⑤ 设立工地宣传标语和宣传栏，表扬先进，鞭策后进，形成整个工地人人讲文明施工、人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。

17.3.4环境保护和卫生

⑴ 保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求，基础设施建设的过程中始终把环境保护放在重要位置才能使环境状况不因施工而恶化。

⑵ 施工环境的卫生状况不仅是工地精神文明建设的重要标志，也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生状况进行有效控制。

⑶ 环境是我国的一项基本国策。保护环境，美化环境，施工中严格保证遵守国家和地区颁发的有关环境保护的法令、法规，防止施工时工程周围生态环境的破坏及对大气、淮河水的污染。

⑷ 正确认识因施工可能引起环境方面的问题，便于从根本上采取措施，保护环境。环保问题主要有以下方面：

① 在施工区内由于植被覆盖良好，可能引起乱伐的现象和干燥天气森林防火问题。

② 由于砼砂石料场远离施工点，运输要通过场外公路及村镇，运输过程中可能存在漏料在公路上的现象。

③ 由于施工期较长，施工布置分散，影响周围环境的自然风貌。

⑤ 施工噪音影响当地人的正常工作、生活时间。

⑥ 施工中产生的粉尘污染空气。

17.3.5环境保护措施

⑴ 实行环保目标责任制

① 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

⑵ 严格执行国家的法律、法规，加强检查和监控工作

① 定期学习贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策，不折不扣地认真贯彻执行。严格执行业主、监理环保部门的指示要求，协调好各方面的关系。加强检查监督，从严要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足，争创安全文明标准工地。

② 要加强检查，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

⑶ 保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理

① 一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，应会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村镇、环保部门加强联系。

② 要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

① 在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

② 采取措施防止大气污染。

④ 袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

⑤ 细颗粉状材料，应存放在固定容器（散灰罐）内，没有固定容器时，应设封闭式专库存放，并具备可靠的防扬尘措施。

⑥ 运输水泥等细颗粉状材料，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。

⑦ 禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

⑨ 施工中的弃方集中堆放到指定地点。不能随意破坏绿色植被。

⑩ 在生活区应做好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染，定期对施工人员进行体检，确保施工人员的身体健康。

② 制定保障环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法DB41／T 1419-2017标准下载，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。

① 工程弃碴，必须按指定堆放平整并做好排水，严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。

② 施工废水的处理必须达到合同条件的要求，砂石生产和拌和站废水沉淀池，要经常清理现场排水系统，防止漫流。

③ 在各个生活区及施工区修建符合要求的厕所，生活污水需经化粪池处理达到有关规定后，方能排入河道，严禁直接排水至沟渠河道之中。

⑤ 合理布置临时设施，生活、生产设施尽量布置在征地范围内，多用荒地少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、当地林政部门和业主的同意。需移栽的树木按监理工程师的批示执行。

⑥ 对施工中易产生粉尘的地方进行除尘，如水泥、煤灰拆包设吸尘器吸尘，对施工道路洒水防尘。

⑦ 降低噪声GB／T 37331-2019 自升式钻井平台结构材料设计细则，合理安排施工时间，噪声大的施工作业尽量避开夜间施工。

⑨ 完工后临建设施拆除及环境恢复：按业主、监理工程师的批示分时段拆除砂石系统、砼系统、风、水、电、通讯、库房、加工厂等临建工程并拆除监理指定的办公、生活用房、加工车间等。