施工组织设计下载简介
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a铝板幕墙施工组织设计方案或使用要求。
5.4.2一般材料的检验
5.4.2.1入库检验通则 所有进入本公司仓库的材料均应进行入库检验,检验合格后方能办理其余入库手续。验收工作由仓管员或材料员会同质检员共同进行。
5.4.2.2检验方法 每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%GB/T 17989.2-2020 控制图 第2部分 常规控制图,但不少于5件,如在抽检过程中发现不合格品,则加倍抽检,若仍有不合格则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格,应予退货。
5.4.2.1检验细则
5.4.2.1.1橡胶条 橡胶条包括用于建筑幕墙上的密封胶条和减震胶条。
5.4.2.3.1.1外观 胶条表面应光滑、无裂纹、无起泡或凹凸穿孔等缺陷,如每35米内发现不止一处缺陷,则该孔胶条被视作不合格。
5.4.2.3.1.2弹力 用手按压胶条,当手放松时,胶条能迅速恢复原状,弹力丰富、不粘
手、手感爽快。
5.4.2.3.1.3截面形状
5.4.2.3.1.1.1与订货样品对比,肉眼不能分辨出差异。
5.4.2.3.1.1.2取一段胶条穿于铝型材相应的槽上,用手向不同的方向扯动,其胶
条应只可在槽内滑动,而不脱出槽外。
5.4.2.3.2泡沫条
5.4.2.3.2.1外观 泡沫棒体为正圆,整体顺滑,不起节,没有明显的椭圆现象或凹凸
现象,颜色雪白,不应有杂色。
5.4.2.3.2.2弹力 泡沫条弹力丰富,用手指按压后,能较快恢复原位。
5.4.2.3.2.3直径 直径应符合订货要求,其允许偏差为±0.5mm。
5.4.2.3.3双面胶带
5.4.2.3.3.1外观
整体顺滑、不起节,没有明显的凹凸现象。
5.4.2.3.3.2截面形状 双面胶带截面应为长方形或正方形。肉眼观测没有明显的弄压现象。
5.4.2.3.3.3尺寸允许偏差 宽度为±0.5mm,厚度为±0.35mm。
5.4.2.3.3.4粘度 双面胶带与铝型材和玻璃的粘结应牢靠,不易脱离。
5.4.2.3.4螺钉、螺栓、铆钉
5.4.2.3.4.1表面质量 整体表面圆滑,镀锌面色泽均匀,表面没有腐蚀斑点,螺栓、螺钉与螺母配合适当。
5.4.2.3.4.2尺寸 长度、直径、螺纹长度、螺母厚度应分别符合各有关规范、标准的要求。
5.4.2.3.4.3材质 查质保文件,必须符合订货要求。
5.4.2.3.5岩棉板
5.4.2.3.5.1包装
5.4.2.3.5.1.1产品应使用防潮材料包装,包装要完整。
5.4.2.3.5.1.2包装箱上应标明制造厂名称、产品名称、商标、净重或重量、制 造日期以及“勿挤压”、 “勿雨淋”等字样。
5.4.2.3.5.2外观质量
岩棉板应色泽均匀,观感及手感好,不结节,干爽不潮湿,结构严密,疏密一致,韧性好,不易撕裂。
5.4.2.3.5.3尺寸应符合订货要求
5.4.3铝板幕墙安装施工检验
5.4.3.1普通工程项目的检验
5.4.3.1.1预埋件检验
5.4.3.1.1.1安装牢固,位置正确(是指预埋件的形状尺寸必须符合设计要求)。预埋件安装偏差一般为:标高偏差≤10mm,预埋件位置与设计位置的偏差≤20mm。
5.4.3.1.1.2安装应平整,材料无蜂窝、麻面,防腐处理符合规范、设计要求。
5.4.3.1.1.3所有预埋件应符合设计要求,且经抽样拉力试验合格后,方可埋设
5.4.3.1.1.4检验方式
抽检5%,且不少于5件。
5.4.3.1.1.5 如由建筑施工单位则由甲方提供检验记录。
5.4.3.1.2放线检验
5.4.6.1.2.1基准线的位置应符合图纸要求,钢弦线应具足够拉力;支撑钢弦线的支座不应变形、锈蚀;钢弦线位置准确,相邻两钢弦线中心距应达设计要求。
5.4.6.1.2.2检验方式
5.4.6.1.3立柱、横梁安装精度及表面质量的检验
5.4.6.1.3.1立柱、横梁等铝合金构件加工精度检验
5.4.6.1.3.1.1复查立柱、横梁等构件的检验记录及外观质量。
5.4.6.1.3.1.2检验方式
抽检5%,单件不少于5件。
5.4.6.1.3.2安装精度的检验
5.4.6.1.3.2.1竖向构件和横向构件的组装允许偏差应符合表1的规定。
5.4.6.1.3.2.2幕墙安装允许偏差应符合表2要求。
5.4.6.1.3.2.3当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正,然后再固定,使其符合质量要求。
5.4.6.1.3.2.4每平方米铝板表面质量应符合表3规定。
注:(1)露出铝基体的为划伤;(2)没有露出铝基体的为擦伤。
5.4.6.1.3.2.5不合格的外协构件应作退货(拒收)处理。
5.4.6.1.3.2.6不合格的组装件应作出重新加工或报废处理。
5.4.6.1.3.2.7对已安装的不合格构件、组装件应拆除处理。
其它物资可根据实际需要情况作出拒收、返工、或报废处理
一个分格铝合金型材表面质量应符合表4规定。
5.4.6.1.3.2.8挂装铝板时应调整拼缝,保持横平竖直。铝板与铝板面间要平整,铝板固 定码分布均匀,安装牢固,不能漏装安装码,紧固螺钉数量要与图纸相符。
5.4.6.1.3.3检验方式
每幅幕墙分格应各抽查5%,并不得少于10个,每幅幕墙的竖向拼缝 和横向构件或横向拼缝应各抽查5%,并均不得少于3根。
5.4.6.1.4密封胶嵌缝检验
5.4.6.1.4.1灌胶前应按工艺要求在准备灌胶的槽里加垫发泡塑料材料,在周围粘贴防污胶纸,并用二甲苯清洁槽的周围。
5.4.6.1.4.2密封胶应充满胶槽空腔,不应有气泡、夹渣、滴瘤等缺陷。胶缝平整光滑,横平竖直,接口过渡自然光滑。
5.4.6.1.4.3胶的施工厚度和施工宽度必须严格按图纸和工艺要求施工。
5.4.6.1.4.4检验方式
每幅幕墙应抽检5%,且不少于10个分格。
5.4.6.1.5清洁卫生检验
5.4.6.1.5.1施工中幕墙及其构件表面有不良影响的粘附物应及时清除。
5.4.6.1.5.2铝板表面上因施工而留下的灰尘、胶纸、胶渍和其它残留物,应清除干净。
5.4.6.1.5.3清洗幕墙时,清洁剂应符合要求,不得产生腐蚀和污染。
5.4.6.1.5.4检验方式
每幅幕墙应抽检5%分格,且不少于10个分格。
5.4.6.1.6铝板幕墙观感检验
5.4.6.1.6.1幕墙单元拼缝和铝板分格拼缝应竖直横平,缝宽应均匀,且符合图纸要求。
5.4.6.1.6.2铝板色彩应与设计相符,色泽应基本均匀,不应有喷漆膜脱落现象,亦不应有明显色差。
5.4.6.1.6.3整幅幕墙不应有肉眼可察觉的变形波纹或局部压砸等缺陷。
5.4.6.1.6.4隐蔽节点的遮封装修应整齐美观大方。
5.4.6.1.6.5检验方式
每幅幕墙应抽检5%,并不得少于10个分格。
5.4.6.2隐蔽工程的检验
5.4.6.2.1连接节点安装检验
5.4.6.2.1.1与固定立柱的连接钢码、方垫片等钢材应进行热镀锌防锈处理。
5.4.6.2.1.2钢码与立柱夹紧部分应垫耐热的硬质有机材料垫片,且夹紧合适。
5.4.6.2.1.3连接钢码与立柱结构上的预埋件焊接应牢固可靠,位置准确,焊脚及焊缝应满足施工图要求,焊缝无夹渣、气泡、漏焊等缺陷。捍接后,应及时敲掉焊渣,冷却后在焊缝处涂防锈处理。
5.4.6.2.1.4连接处因预埋件错位原因,可有可靠补救措施连接牢固,外观亦应 美观。
5.4.6.2.1.5采用膨胀螺丝补救时,应符合工艺要求,扭矩应达到设计要求。
5.4.6.2.1.6检验方式
每幅幕墙抽检5%,且不得少于10个分格。
5.4.6.2.2防雷系统施工检验
5.4.6.2.2.1按图纸要求逐个检查幕墙自身防雷节点安装情况。各连接件安装牢 固准确,且经防锈处理,无遗漏、断裂等缺陷。
5.4.6.2.2.2按图纸要求检验幕墙骨架防雷系统闭合后与主体结构的防雷系统接 通情况,连接应牢固可靠,准确全面,封闭后防雷系统对地电阻应不大于10Ω。
5.4.6.2.2.3检验方式
5.4.6.2.3防火系统检验
5.4.6.2.3.1对有防火要求的,防火层验收应按设计要求完成。
5.4.6.2.3.2检验方式
5.4.6.2.4伸缩缝、沉降缝施工检验
5.4.6.2.4.1立柱安装时,主柱每层之间应有不少于15mm的空隙,上、下立柱之间应采用滑动芯柱连接,芯柱总长度应大于400mm,芯柱与下柱之间应用不锈钢螺栓固定。
5.4.6.2.4.2沉降缝处的铝板安装严格按图纸施工,沉降应自由。
5.4.6.2.4.3检验方式
5.4.6.2.5收口支撑架施工检验
5.4.6.2.5.1各收口板支撑架安装施工时应按图纸要求尺寸施工,焊接牢固可靠,焊接作防锈处理。钢材应作镀锌处理。
5.4.6.2.5.2检验方式
5.5 图纸会审
5.5.1 由设计部交出的施工图,必须经过由技术总工程师、主管副总经理、项目经理、质安部、设计部、工程部等部门共同参加的会审,并由设计部作好会审记录。
5.5.2经过公司内部会审后修改的图纸,必须与甲方或设计院再次进行图纸会审,以最后确定施工方案,由设计部作好会审记录。
5.6.1项目经理及各施工员必须首先熟悉图纸、幕墙规范及操作规程,认真做好技术交底前的准备工作和检查评定工作。
5.6.2各分项项目必须按操作规程进行施工,并必须符合图纸和施工验收规范的要求。
5.6.3技术交底分两级,首先施工前由设计部向项目经理部交底,设计部主持,工程部及质检部参加,作好工艺、技术交底记录;施工中,由项目经理及施工员向施工班组交底,并做好交底记录。
5.6.4公司设计人员每周定期深入工场解决技术工艺问题,工地出现问题必须在规定时间内进行解决,并进行会诊。
5.7.1公司专职质检员应定期到加工现场和工地进行项目抽检。
5.7.3严格按照公司各项质量管理规定及ISO9001质量管理体系执行。
6. 工期保证措施
开工时间:开工时间为:二OO二年八月一日(开工时间以甲方通知开工日期为准)。
工期要求:从开工之日起,总承包工程约需要25个日历天。
施工总进度计划详见《富景百佳超级市场装饰工程施工进度计划表》(附表1),为保证总工期按计划完成,由项目经理作每周进度计划,并对前一周的完成情况进行检查,制定《富景百佳超级市场装饰工程施工进度计划完成情况表》、《每周材料供应进度计划》,对未按时完成的工作尽快安排调整,以保证总进度。
施工进度完成情况与项目经理部经济效益挂钩,工程开工前,由项目经理部向公司上交10万元的工期保证金,对按时完成的一次性奖励三万元进度奖;对未按时完成的,每推迟一天扣两万元,直至扣完保证金。
在施工人员及机械设备配置上,公司做到有求必应,做好本工程的后盾。
“富景百佳超级市场装饰工程”的设计、加工、安装采取项目经理管理责任制方式进行管理。单独成立“富景百佳超级市场装饰工程项目部”,为该项目独立管理体系。由公司项目经理负责管理,确保该工程顺利按质按量如期完成。具体方法详见设计组织管理生产工艺流程表、安装部组织管理工艺流程表、主要施工程序、组织管理机构体系。
施工管理机构(见附表4)
质量保证管理机构(见附表5)
7.4.1.1全面负责工程的施工任务,对下达的各项经济技术指标全面负责,为项目的安全、文明生产第一责任人。
7.4.1.2 认真执行公司有关生产的各项决定和规章制度。
7.4.1.3 负责贯彻执行技术、质量、安全操作规程。
7.4.1.4 负责安排并检查好各施工员的工作,协调内部矛盾,亲临现场指挥。
7.4.1.5 及时提供月度生产、材料和劳动等技术供应计划,搞好工程内外的配合工作。
7.4.1.6 制定和实施本工地施工安全技术措施,做到文明施工。
7.4.1.7 编制工程施工方案,每月计划进度表及完成情况。
7.4.1.8 负责按公司要求向甲方收取工程进度款,负责与甲方的协调工作。
7.4.2 技术主管
7.4.2.1执行上级下达的设计任务。
7.4.2.2选择工程投标的最佳方案及施工工艺方案。
7.4.2.3负责工程设计和技术开发过程的质量控制。
7.4.2.4负责工程现场技术问题协调及处理解决。
7.4.3.1负责对施工工序抽样检验,对需做试验的构件、组件抽取样品进行组织试验。
7.4.3.2联系国家认可的试验机构对幕墙进行试验。
7.4.3.3负责对试验报告的存档工作。
7.4.4.1在项目经理的指导下,负责工程项目的技术和施工工作。组织班组进行生产,合理使用劳动力,按照各项计划完成任务。
7.4.4.2 学习熟悉施工图纸,监督施工人员严格按图施工,保证施工质量。
参加研究、编制施工组织设计。
7.4.4.3 贯彻各项生产、技术质量、安全管理制度,文明生产。
7.4.4.4 做好施工日记的记录及协助累积各种技术资料的原始记录等。
7.4.4.5 做好施工准备工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。
7.4.4.6 组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。
7.4.5.1负责对入库前的报检及数量验收和入库登记工作。
7.4.5.2做好材料的保管工作,防止材料被盗。
7.4.5.3掌握材料进场及发放情况,做好材料领用登记。
7.4.5.4根据工程进度及库存,预测紧缺件,并及时上报。
7.4.6.1每周一次安全检查,及时消除违章作业,发现安全隐患及时整改,消除隐患。
7.4.6.2对工地职工进行安全技术教育。
7.4.6.3对施工现场搭设的棚架和安装的电气、机械设备等安全装置进行检查,合格后方可施工使用。
8. 安全管理措施
落实安全责任、实施责任管理
8.1.2 建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。
8.1.2.1项目经理是施工项目安全管理第一责任人.
8.1.2.2 各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。
8.1.2.3 全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。
8.1.3 特种作业人员,除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。出现无证操作现象时,项目经理必须承担管理责任。
8.1.4 一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目作出安全保证。
8.2 安全教育与培训
8.2.1 管理人员、操作人员应具有基本条件与较高的素质。
8.2.1.1 具备合法的劳动手续,临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,方可进入施工现场和劳动岗位。
8.2.1.2 没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。
8.2.1.3 具有适于不同层次操作所必须的文化。
8.2.1.4输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。
安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。
工人入场前应完成三级安全教育。对杂工入场进行三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。对技术工入场院进行的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。
结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育,一般每15天组织一次。
结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。
安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。
受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,从而加强安全意识、控制人的行为,尽快适应变化,减少人的失误。
采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。
安全检查的内容主要是查思想、查管理、查现场、查隐患、查事故处理。
施工项目的安全检查以自检形式为主,为全方位、全面安全状况的检查。重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为为主。内容有安全教育是否落实、教育是否到位,工程技术及安全技术是否结合为一体,专职安全人员是否在位、在岗,安全生产是否提到议事日程上,安全措施是否有力,事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”原则。发现问题,果断处理。
各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。
建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。
成立以项目经理为首,职能部门人员参加的安全检查组织。
安全检查必须有计划,有目的,有准备,有整改,有总结,有处理。
一般方法:看、听、嗅、问、测、验、析等方法。
安全检查表法:包括检查项目、内容、回答问题、改进措施、检查措施、检查人员等内容。(详见公司安全检查表)
健全管理组织:成立以项目经理为组长,生产副经理、施工工长、施工班组长、技术、质量、安全、消防、材料、保卫、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
个人岗位责任制。项目经理为文明施工的第一责任人,全面负责文明施工管理工作。文明施工管理按工种包干,分别建立岗位责任制。
经济责任制。将文明施工列入单位经济承包责任制中进行考核。
检查制度。工地每月组织两次综合检查,按工种、标准全面检查,按规定填写表格。
奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。制定奖罚细则。
持证上岗制度。所有特种工种施工人员必须持证上岗。
会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。
上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。
施工日志中必须反映文明施工内容
文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。
文明施工活动记录,如会议记录、检查记录。
整理。按照计划、工程实际进展情况,对现场存在的人、物、事进行调查分析,按要求区分需不需要、合不合理,对不需要、不合理的人、事、物及时清理,调整到合适位置,对安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的,及时调整。
整顿。即合理定置。通过整理,把现场所需的人、机、物、料等按施工现场平面布置图规定的位置,科学合理安排布置和堆码,使人才合理使用,物品合理定置,实现人、物、场所在空间上的最佳结合。从而达到科学施工,文明安全生产,培养人才,提高效率和质量的目的。
素养。努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工的习惯。
各种材料,加工半成品,构件和各类机具的存放位置。
安全防火设施的存放位置。
施工任务和完成情况制成图表,公布于众。
施工各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告应展示清楚。
施工现场管理岗位责任人标牌显示,简单易行。
施工现场职工戴的安全帽有白、黄、蓝等三种颜色。白色为管理人员,黄色为工人、蓝色为质量、安全检查人员。
安全色、安全标志、防火和交通标志清晰、形象直观、使用方便。
10. 竣工后保证措施和承诺
10.1 工程验收交工
工程竣工前应请专业玻璃清洁公司将幕墙表面擦洗干净,清理施工场
10.1.2 申请验收
根据要求,提供完整的交工资料。
10.1.3 对照设计图、合同要求,进行工程自检。
10.1.4 自检合格后,申请监理、业主代表进行工程预验收。
10.1.5 对预验收提出的整改项目进行落实整改。
整改合格后,申请监理、业主、地方质检部门进行下式验收。
验收合格,各方代表在验收证书上签字。
10.2 工程质量保修
10.2.1 工程验收后,工程交业主管理..
10.2.2 工程验收交工后DB14/T 1728-2018标准下载,撤出施工队伍、设备和余施工材料。
10.2.3 工程交工后,及时办理工程结算
10.2.4 为防止由于共振、微动、大风、雷雨等荷载变形因素对幕墙驳接系统产
生影响出现的连接松动,应在幕墙交工6个月进行一次检查和调整,以
后应进行每年一次的定期回访,做好质量服务,并协助业主进成品保养,
争创用户满工程。
MH/T 6049-2020 机场助航灯光回路用埋地电缆.pdf10.3 质量保修
10.3.1 工程交工后,保修期为三年,工程保修做到随叫随到,24小时全天候