施工组织设计下载简介

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施工人员根据阶段工期及各工程项目开工先后分期、分批组织进场。

施工准备阶段为第一批，于2008年12月26日前到达施工现场，进行开工前期准备工作及便道修建。

第二批于2009年1月26日前到达现场DL／T 5161.13-2018标准下载，进行生产、生活房屋等临时设施建设。

第三批于2009年2月28日前到达现场，全面展开施工。

各施工队、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划分批进场，工程完工后，分批退场。

1.做好劳动力教育培训工作，所有参与本标段建设人员施工前根据工程实际情况，结合所承担的岗位进行岗前教育，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求，规范操作，安全作业。

2.做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。由于本工程为重点项目，工程开工前，集团公司将指定我单位部分职工、劳务人员为后备人员，一旦现场需要，立即开赴现场参与施工。

3.施工过程中雇佣的农民工纳入我单位项目部统一管理，享受与职工同样待遇。建立农民工工资支付保障制度，直接将工资发放到农民工手中，并保证按期发放，不拖延，保障农民工合法权益，增加其工作积极性。

4.做好现场施工人员劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境，使全体人员全身心地投入到施工生产中去。

5.合理安排参见人员的休假工作，根据工程进展情况和作业要求，对部分宽松岗位或工种提前安排休假，以保证在工程重点施工时全部投入。

6.对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。

7.对职工家在农村的，在农忙季节首先进行思想动员，让每位参建职工明确工期和信誉对单位的重要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的职工给予一定的农忙补贴，让职工安心工作。

8.春节期间职工回家过年，会给工程进度带来很大的影响。必须做好节日期间的施工安排，并在确保施工正常进行的条件下，有序安排职工在春节期间轮流休假，并采取特殊津贴，让他们提前安排家中生活，以安定人心，确保有足够的人员坚持施工，使各项工序正常进行；其次提前安排、调整劳动力数量，必要时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动人数。

主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备

施工设备作为生产力的重要要素，是施工企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质基础。为保证本工程顺利开展，施工机械设备的配备显得至关重要。施工过程中必须按照工程进度计划编制设备配备计划以及设备的维修保养计划，确保设备运转正常。同时，要按照ISO9001体系的要求，做好现场设备的管理，控制成本，做到在确保工程需要的前提下，提高设备的利用率。

根据本工程建设规模大、设计标准高、施工质量要求严、施工难度大、科技含量高等特点和特殊的施工环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循科技含量高、性能优良、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配，使施工设备的配置充分体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。中标后立即进行设备的调遣，确保尽早上场。

机械设备选型时，主要依据本项目的特点：隧道长、运输、通风等干扰大、线路长、要求高，工期紧、要求形成快速作业。考虑上述特点，设备选型配套如下：

施工采用风动凿岩机钻孔，侧卸式装载机装碴，以上属于电动设备，污染小，工作效率高；自卸车无轨运输，排放低，运能大，符合断面尺寸要求。

正洞施工本着“实用先进、选型科学、着重工效、优化合理”的原则，布署开挖、运输、支护三条主作业线，供水、供风、供电及排烟、排水五条辅助作业线，主要采用三臂液压凿岩台车钻孔，辅以YT28风动凿岩机进行分部及小断面开挖，以上属于电动、风动设备，无污染，断面尺寸小，工作效率高；侧卸装载机装碴，自卸车无轨运输，符合断面尺寸要求。

主要施工机械设备配备见附表。

项目部由物资设备部设机械工程师负责全标段施工机械设备的管理和保障工作。基层各施工队组建专业机械作业工班和维修工班。使设备管理有序、维修保养到位、提高设备的完好程度，按时完成工作任务。

根据本标段的实际情况和采用的施工工艺、方法合理配备机械设备。储备一定数量、型号常用机械配件，并与生产厂家签订配件供应合同，保证设备维修保养及时恢复，保证设备完好。

加强机械设备用油管理，大量用油与当地石油公司建立常年供油合作关系，施工现场储备一定数量的燃油、附属油，保障各种施工机械设备能及时加上油，提高工作效率。

在各施工队设置机械停放场，便于集中管理，减少来回调迁，提高工作效率。

各施工队设专职机械设备维修人员。在各施工队修建一定面积的维修保养间，由专业人员集中进行维修保养工作，保证施工设备的维修质量及性能。

加强施工机械设备操作人员和维修保养人员的培训，要求机械设备操作人员，必须做到“三懂”“四会”，严格遵守施工机械设备操作规程和安全管理规定。

制定完善的施工机械设备安全管理规章制度及防护措施，认真检查设备的事故隐患；设备操作人员，严格遵守安全操作规程，禁止违章作业。

试验、质量检测仪器配备

仪器、设备配置合理，数量充足，满足施工试验、检测及测量需要。

设备功能先进，性能良好，状态稳定。

全部仪器已经过标定合格，并按期进行标定。

（4）对高原高寒环境具有适用性。

为本标段配备的测量仪器随第一批上场人员到达现场，投入使用，其它仪器设备在检测试验中心建设完成后运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时更新。

在开工后，检测试验中心及时办理相关资质及计量认证证书，正常运转前，先联系地方有资质的试验室进行前期试验工作。

主要试验检测设备配备见附表。

临时用地与施工用电计划

有效组织、均衡施工，减少施工人员的突增突减，提高房屋利用率，充分利用沿线已有房屋，以满足施工需要。充分利用已有道路减少因修筑施工便道占用土地。

本标段项目部设在隧道出口附近古隆村，新建砖混结合房屋。进出口各设开挖、衬砌、运输、机械维修、附属及砼拌合站6个专业施工队，共计12个施工队。

进口端DK252+700左侧20m处山沟中和DK252+400左侧150m处设两个弃碴场，分别占地47000㎡和32550㎡；

出口端DK259+300右侧500m山沟中分别设两个弃碴场，分别占地44800㎡和39000㎡；

进出口各设一拌合站，拌合站负责各自施工区段的小型构件预制；

进出口各设一高压水池，每个容量100m³，上下水管采用Φ150无缝钢管。

本标段在进出口各配备1台变压器，洞内设移动变压器，同时配备发电机组备用，满足施工用电要求。

外部电力需求计划见附表。

甲供材料包括EVA复合防水板、橡胶止水带、钢边止水带。由建设单位统一招标采购，我方负责现场接收以及接收后的卸车、运输和保管。并按规定对材料进行抽检。

自购材料主要为地材及大堆料以及甲供甲控的其它材料。采购中遵循质量优先，兼顾价格的原则进行招标采购。其中甲控材料在业主监督下招标采购，并符合招标文件中明确的品名、规格、型号、数量、技术参数等。在广泛掌握材料产地、货源、价格、生产、流通等材料市场信息的基础上，开展材料招标采购、订货业务活动，保质保量。自购物资以汽车运输的形式由供应商送至工地。物资采购供应实行责任制，把好进货和验收质量关，收货时对物资进行严格的质量检查验收，按规定存放，拒绝接收不符合要求的物资。

为保证材料及时按规格型号供应到位，不影响施工进度，项目部将采取以下保证措施：

设立物资设备部，专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控、检查工作，并签好供货合同。

根据进度计划及施工安排，主要材料采取提前组织，分批次进场。

每月按工程材料采购计划及早筹备资金，大宗物资和材料提前20天购买，保证按期到货。特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。特殊季节及节假日应制定完善的采购计划，确保有足够的库存和进货，保证不出现停工待料的现象。

对建设单位统一组织招标材料，按照施工进度计划提前25天做好供应计划，报送建设单位审批，以便设备物资部门按计划进行采供。同时派专人与有关供货部门联系，做好供应验收工作。

加强材料管理工作，制定切实可行的材料管理制度，材料管理人员及时与工程队取得联系，及时掌握施工现场用料情况，保证材料发放的渠道畅通。

协助施工队人员做好材料计划，提前采购，及时到位；减少材料库存时间，以便资金的有效流通，减少采购资金压力。

采取限额领料制度，做到物尽其用，反对浪费，使材料在采购、保存、使用、回收各个阶段得到有效控制。

充分调查了解市场情况，做到货比三家，选择相应资质和供应能力的供货商，确保工程材料的质量。

严把所有供应材料的质量关，杜绝因材料质量问题造成的返工、退货、待料现象。

建立、健全材料的采购程序及质量检验程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全，并加强材料的进场检验工作。

对于每一批材料进场必须通过监理工程师检查，除非经抽检试验合格，否则不能使用。

所有材料的采购必须签订合法的采购合同，材料的质量具有可追溯性。

材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。

现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、工期、检验状态、使用部位等应标识清楚。

现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员现场确认后方可使用。

严格按进度计划完成施工任务，确保施工质量，及时进行中间交工和计量工作，获得建设单位的进度计量支付款。施工过程中做到专款专用，我公司将在建设单位指定的银行开户，接受建设单位对工程资金使用情况的监控，工程款不以任何形式外流。

根据施工进度计划及投标报价，本标段合同用款估算见附表。

文明施工目标及保证措施

施工现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；工地、道路无飞尘、无泥泞、无坑洼；材料堆码整齐、机械设备摆放整齐，生产生活区整齐清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁；水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油、通风管道不漏风；尊重当地的宗教信仰和民族习惯，实行工程项目全面标准化管理，创建文明工地。

施工完成后做到工完料清，不留污染，把所占用地恢复原状，工程交付后文明撤离。做好文明工地建设，争创文明标段。

制定责任明确、操作性强的文明施工管理细则、工序作业规程和标准工作程序，施工中按照实施细则、工作程序、规章制度认真落实。

开工前完成施工现场平面布置图的设计，施工中按平面布置图实施，施工现场内所有物品，严格按图定位。同时根据工程进展，适时对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

工程施工在设计指定并批准的施工场地内进行。需临时租用施工场地和临时占用道路的，依法办理报批手续，先批后用。

临时生产和生活设施的布置，应便于组织生产和方便生活，尽量少占地，临时设施需符合消防安全和工地卫生的规定，一般不得占据在建工程位置。生活区与施工区要有明确划分。

临时便道：主要施工场区和临时施工运输便道及道路采用混凝土或泥结碎石路面。施工中派专人负责运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水，应保持平顺畅通。气候干燥时经常洒水养护，防止扬尘。

临时房屋：临时房屋的布置要符合防火安全和工地卫生的规定，面积满足项目部办公和施工人员居住需要，通风采光良好，修建前应报当地消防及有关部门审批同意。

临时排水：施工现场设置连续、顺畅的排水系统，沟池成网，以利排水。排水沟截面满足流量需要，排水沟用砖砌，流水面用水泥砂浆抹面，排水经处理后排至污水管道，防止泥浆、污水、废水外流。

临时供电：临时用电应编制临时用电施工组织设计，确定电源线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面、绘制电气平面图、立面图和接线系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施。现场所有用电事宜均由专业电工统一安排，各照明线、动力线分开，做到灯明线顺，无私接乱拉现象。

现场建筑材料要按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放，堆码整齐，做到一条线、一头齐，并设置标识牌，不超出围蔽范围，不侵占场内道路和安全防护措施，对废料及时清理出施工场地。

队伍驻地大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、施工及监理负责人姓名。

现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

工程项目开工前，项目经理部根据施工承包合同的要求及在投标时的承诺，编制实施性施工组织设计，经监理部门批准后认真组织实施，重大变更需征得建设、设计与监理等单位同意。

工程开工实行开工报告制度，项目开工前，提出开工报告，经相关部门批准后执行。各分部工程开工前，向驻地监理提出开工申请，批准后执行。各分项工程开工，实行内部审核制度。

施工阶段实施计划管理，按计划组织施工，对施工进程全面控制。指定专人随时收集有关施工信息，与计划目标进行对比、分析，及时发现问题，加以调整、实施调度，消除障碍，加强薄弱环节，使施工生产按原定计划有序进行。

认真实施检验批、分项、分部、单位工程的检验验收，未进行检查验收和检验评定的工序或经验收为不合格的工序，按规定进行处置。处置结果应验证，并记录。上道工序不合格，下道工序不准开工。

认真贯彻实施隐蔽工程签证制度，各道工序自检合格后报驻地监理检查签证，未经检查签证同意或检查不合格的隐蔽工程，均不得擅自隐蔽。对“关键工序”、“特殊工种”施工时，落实拟定的措施并加强控制，质检工程师要跟班监督、检查、指导，否则不允许施工。

认真按上级主管部门和监理部门的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。

所有施工人员办理暂住证，服从当地管理，严禁三无盲流人员窜入，同时做好防盗工作。

经常开展防火、防爆、防盗安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患立即向该工点施工队发出“隐患整改通知书”，限期整改，并督促解决。

加强对施工队伍的管理，项目部综合办公室安排专人负责进行法制、规章制度、消防知识教育。对参加施工人员要进行审查、登记造册、申报临时户口、方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解，做到心中有数，防止流窜犯、逃犯等混入施工队伍。

职工外出要实行请销假制度，外出办事一般两人以上同行，禁止无事外出。

文物保护目标及保证措施

严格执行环境保护和水土保持“三同时”制度，严格执行本项目《环境影响报告书》及批复意见《水土保持报告书》及批复意见及南广铁路公司《南广铁路建设环境保护、水土保持及文物保护管理办法》相关要求。

施工过程中严禁触及征地界外的各级文物古迹，施工道路、运输车辆等需绕开各级文物古迹而行；征地界内发现可能的文物古迹时，须立即看管、保护、并及时上报，通知有关单位处理，通过采取合理的保护措施如抢救性发掘、开发，减缓或消除其对施工的不利影响。

组织所有施工、管理人员认真学习《文物保护法》，切实增强文物保护意识，树立文物保护的观念，提高对文物保护的认识。

开工前要有针对性的制定文物保护措施和文物保护预案，建立建全文物保护制度，把文物保护措施落实到各队和每个工班及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。

施工单位在文物保护区或建设控制带施工时，要制定详细的施工方案，在施工现场做出标志说明，并安排专人负责现场管理。

在施工工地发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，将按照国家文物管理的有关规定采取保护措施，防止任何人员移动和损坏上述物品，立即报告当地文物行政部门，同时通知监理单位和业主，并按照指示做好保护工作。

土石方工程以及其他需要取土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则进行地点选择。

信息管理系统方案及措施

保证及时接受建设单位、监理的指令，以便及时将建设单位、监理的意图贯彻到项目中去。

及时了解气候气象信息，以合理安排项目施工；确保将项目的进度、投资、质量、安全等情况及时收集传输给建设单位、监理，确保建设单位及时了解工程施工静态、动态情况，为建设单位的正确决策提供实时信息。

保证项目各部门之间信息共享，使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况，使其所承担的任务完成的更好。

及时了解项目完成、物资供应情况，为资源分配等决策及时提供完整、准确的信息；积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信息，及时编定成册并制作电子版，为竣工资料的编制、归档提供基础。

建立统一的项目信息编码体系

根据建设单位的统一指定编码办法建立编码体系，包括项目编码、项目单位组织编码、投资控制编码、进度控制编码、质量控制编码、物资控制编码、设备控制编码、各类档案编制编码。

购置市面主流硬件设备，购置建设单位指定的管理软件，确保信息流畅通无阻。使用已经成熟使用的项目数据库系统，在业主指定软件服务商的指导下，建立与项目投资控制、进度控制、质量控制、物资控制、设备控制、档案管理等系统的接口，为信息成果的存储、共享、相互调用提供性能稳定的平台。

建立项目信息管理功能模块

以业主的管理系统为核心，建立包含投资管理子系统、进度管理子系统、质量管理子系统、物资管理子系统、设备管理子系统、档案管理子系统。各子系统由各部门在管理信息中心的指导下进行维护、管理、使用。

定岗定责，按照建设单位有关要求，结合工程实际情况，制定本项目信息管理实施细则，实行信息管理标准化。

实事求是反映工程建设情况，严禁捏造信息，所有上报的信息必须由总工程师审核同意，按时向建设单位和监理提交。及时提供工程最新信息，尤其出现突发险情和事故，在规定的时限内及时报告业主、监理。对动态信息及时进行更新，以保证信息的准确性。

建立培训制度，提高信息管理水平

信息采集内容：反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像；施工图纸的电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量保证资料；天气气象资料；沉降观测数据分析；其他项目需要信息管理所需要的资料。

采集手段和时效：采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行收集，对于静态消息要及时进行上报存储，对于动态消息要及时收集上报，及时更新，保证信息的准确性和时效性。

对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息，以提供给建设单位、监理及项目经理部各类管理人员。

处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储，一般存储在服务器，使用移动硬盘和光盘（刻录）进行安全备份。

保护周围建（构）筑物、地下管线措施

隧道对周围建（构）筑物、地下管线有影响时，根据具体情况，采用必要的支护和改移措施，防止因开挖扰动造成周围地基开裂、不均匀下沉而导致构筑物、地下管线失稳或破坏。

对施工范围内的各种管线，在施工准备期间应同建设单位、监理单位和相关单位一起调查和复核，核实地下管线的位置、类型、规格、埋深并经有关部门和单位确认，然后按设计要求进行拆迁、改移，对需要改移的管道，应待改移部分修好连通后，再行拆除。

地下管线的改移或拆迁，保护必须征得管线主管单位的同意，并确认方案，方案实施中应有主管部门人员现场指导。

严格按照图纸所给的管线改移方案进行改移。改迁这些光电缆、管道时，应首先征得专业和主管部门的同意后，并确保通信畅通，排水管道、排污管等改移通水后，才可拆迁原有设施。

在施工区域内设置足够的照明系统，最低照明度应符合规定，满足夜间施工需要。

夜间施工时，现场设专人指挥、调度，确定合适的机械车辆行进路线，并设立明显标志，防止相互干扰、碰撞。

合理安排作业倒班制度，凡夜间进行施工的人员，在白天要保证他们有充足的睡眠，不得疲劳施工。

电器设备设置接地或避雷装置，并在白天进行安全检修，避免夜间施工时发生漏电伤人事故。

做好夜间施工防护，施工现场设安全标志，危险地区悬挂“危险”“禁止通行”“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警，并安排专人值守。

对机械设备的照明系统定期检修和保养，做到照明系统始终保持良好状态，满足夜间施工或行车要求。

施工前组织施工人员认真学习《公路法》和《交通管理条例》等法规，提高全员法制观念和交通安全意识，增强遵纪守法的自觉性。

主动与公路管理部门取得联系，共同协商制定交通安全行驶与安全施工技术保证措施，签订安全责任状。

在本工程施工工点跨越既有公路处，按交通技术标准设置安全警示标志牌、安全警示灯、减速缓冲设施、安全防护设施、混凝土防护挡墙等。

在施工中不破坏和污染公路设施。大型机械运输和行驶，要事先对既有公路的路面宽度、桥涵宽度及通过荷载进行调查。

施工时需临时侵占既有交通干道，或需加宽既有道路和加固桥涵时，先征得地方主管部门同意后再进行，车辆通过或施工结束后恢复原样，或按管理部门要求办理。

施工协调与后续工程配合措施

我方承诺，在施工中坚决服从建设单位统一协调，与建设、设计、监理单位及相邻标段积极配合，确保安全、顺利施工。

积极配合建设单位办理建设土地征用、青苗树木赔偿、房屋拆迁，清除地面、架空和地下障碍物等具体工作。

及时养护、维修、管理大临工程，如汽车便道、便桥、电力线路等，以方便其他单位使用。

合理安排施工，减少各作业面与工序之间的相互干扰。

加强与当地政府的沟通，征求对我们工作的意见和建议，做到互相支持，互相理解，搞好路地共建活动。

搞好后续工程的配合工作，及时准确地提供后续施工需要的各种资料和数据。对工程的有关预留、预埋项目按设计要求一次施作到位。

按规定清除线路、线路两侧及线路上空的障碍物。按“技规”中“隧道限界”的要求对隧道净空进行认真检查，并排除隧道两侧上空的一切障碍，确保铺架设备安全通过，隧道内提供足够的照明。

临时或永久性沟渠要考虑与现场给排水相结合，协调统一，避免后续施工时拆建或改移。

本工程一旦中标，我方将调集一定的专项资金，确保队伍的上场和前期资金需求量大而验工计价不足时工地的正常运转。

严格按进度计划完成施工任务，确保施工质量，及时进行中间交工和计量工作，获得建设单位的进度计量支付款。

在建设单位的工程款未及时到位或因工程施工进度急需工程款时，我方负责调动资金对本项目进行补充，确保工程进度不受资金制约影响。

施工过程中做到专款专用，我方将在建设单位指定的银行开户，接受建设单位对工程资金使用情况的监控，工程款不以任何形式外流。

项目经理代表项目经理部与建设单位签订《廉政协议书》，规范约束双方的行为，防止违法、违纪和不廉洁问题的发生，保护双方合法权益。

根据《会计法》和企业有关规定，制定项目廉洁自律管理制度，进一步完善项目财务及物资管理工作制度，建立完善企务公开制度，定期向全体员工进行企务公开。

作为工程承包方，不得以任何形式向业主行贿，不接受业主授意或自行以任何形式弄虚作假套取工程款，不接受业主违规推荐的分包单位、施工队伍、工程材料、设备等生产厂家、供应商等。

推行与规范架子队管理模式的措施

架子队应按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。

架子队设专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等职务。其中队长、技术负责人、质量、安全等职务由内部职工通过竟聘担任，其余人员及职务可通过劳务招聘方式进行。

架子队应根据工程本身所具有的特点分专业进行设置。

架子队主要管理人员由本企业正式职工通过竟聘方式担任，其应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后持证上岗。领工员、工班长必须同时具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，人数应能满足现场施工生产需要。

施工现场所有劳务人员全部纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在领工员和工班长的带领下进行作业，并保证每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。

架子队作业实行技术交底制度，每项工作开工前队技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，并归类存档备查。领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。

架子队主要组成人员在施工过程中保持稳定和完整，并根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量。

规范架子队用工行为措施

在接受劳务企业劳务人员时，与劳务企业签订劳务协议，并检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同。未签劳动合同的不得进入施工现场从事劳务作业活动。

建立劳务作业人员培训和持证上岗制度，对现场操作人员进行岗前专业培训，合格后方可上岗，培训情况须记录在教育培训档案中。从事技术工种的，上岗前必须取得相关职业资格证书；从事特殊工种的，还应取得特种作业证书。

按照有关规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住、作业条件、机械设备和安全防护用具，不得歧视劳务作业人员。

建立劳务作业人员工资支付保障制度，在开户银行设立劳务作业人员工资基金专户。

对架子队用工情况的检查与监管措施

根据企业生产经营实际情况，设置劳务管理机构，配备劳务用工管理人员，优选劳务队伍，加强劳务用工管理。施工现场项目管理机构，设专职劳务管理员。

建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况，基本情况报建设单位、监理单位备案。

少数民族地区施工管理措施

慎重处理与少数民族的关系，把握和谐、平等、团结三要素，构建民族路、和谐路。尊重少数民族宗教信仰、风俗习惯和语言文字，遵守乡规民约，做到平等待人、和睦共处。

广泛宣传、教育全体员工，加强对党的民族政策和地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决不折不扣地执行党的民族政策。充分了解当地的民风民俗宗教习惯和风土人情，充分认识到做好少数民族地区的民风民俗宗教习惯工作，是促进民族团结的有力保障，是维护国家稳定，安全的必由之路。

根据本标段的实际情况，适时、适当地协助地方政府解决当地农牧民群众生活、生产急需用品，做一切工作都要充分考虑当地政府和农牧民群众的利益，为发展当地经济多作贡献。

自觉尊重、遵守当地少数民族的宗教信仰和民风民俗习惯，讲话要和气，态度要热情，无事不得随意到当地农民集聚的宅地串门、闲聊、拉关系，讲不利于民族团结的话，不做有损于民风民俗的事，更不能寻事闹事，做加强民族团结的模范。

不得随意破坏、偷猎、恐吓、袭击野生动物和农民圈养或放养的牛、羊等及其它动物、植物。维护当地农民的利益。

坚决保护该地区独特的民俗风情和宗教信仰及风景名胜、历史文物古迹等旅游资源。

向当地农民大力宣传修建南广铁路的伟大意义和重要性，积极支持和鼓励他们参加修建和保护贵广铁路，加强民族团结，搞好民族协作。

施工过程中，在不影响施工前提下应保持好施工现场周围的树木及农田，做到三清（谁做谁清，随做随清，工完场清）。

对施工时占用的一般场地，工后进行平整，做好排水设施。

对施工时破坏的既有道路等设施，工后按同等标准恢复成原状。

对施工时侵占的河道，工后将临时工程拆除，对河道进行疏通。

对施工时侵占的林业用地和破坏的花草树木DB11_T1980-2022标准下载，工后及时做好用地恢复，按同等规格、同等数量进行重新种植。

在本工程竣工验交前，根据《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《铁路建设工程管理办法》的有关规定，与建设单位签订《工程保修协议书》，明确工程质量保修范围和内容、保修期、保修责任、费用等内容。

成立工程维护组，项目部总工为组长，人员不少于10人。在缺陷责任期内，定期对所建工程进行全面、仔细的检查，对工程缺陷登记清楚、分析原因，及时与接管单位取得联系，组织进行维修，确保达到标准。

遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

设立工程质量保修回访小组，全面负责协调处理竣交工后工程质量保修及回访工作。如出现保修工程项目，我方将以第一时间派专业队伍进行工程维修。

设立专门的工程质量投诉部门，负责接待用户来访及其他方式的质量问题投诉，作好记录。对属于保修范围和内容的项目，我方在接到保修通知之日起5天内派人进驻现场维修；当发生紧急抢修事故的，我方在接到事故通知后，立即到达事故现场进行抢修。

对于涉及结构安全的质量问题，按照铁路建设工程质量保修的有关规定，立即向当地铁路行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。

缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在运营单位和业主同意下进行甘12G6 现浇钢筋混凝土板式楼梯构造详图，各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。

按照ISO9001系列标准要求，保修期满后组织保修终期回访，认真听取建设单位对工程质量的评价及意见，如需整改，迅速派专人处理，达到建设单位满意。