施工组织设计下载简介

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2. 5 对每个员工进行防火教育，此项目员工进场时已进行；

2. 6 每周六定期召开员工会议强调防火安全的重要性；

2. 7 现场专职质检员随时检查，如发现不满足动火要求马上整改；

NB／T 10279-2019 输变电设备 湿热环境条件2. 8 凡烧焊人员要求有焊工操作经验及上岗证；

烧前清好现场，保证附近无燃物；

烧焊时设好防火斗，内放防火棉，确保接好火花不下落；

烧焊时烧焊时带水桶，将下面排栅淋湿，并将焊完的焊条头投入水中，不允许投置其它处；

烧焊时安排一个人在旁边监视火花及焊碴等，随时接好，杜绝火隐患；

3. 0 如我公司中标，进驻该工地的项目施工队伍除了严格遵照我公司的防火规章制度以外，再结合本工程的防火要求和功能特点，制定本工地防火措施并遵照执行：

3. 1 在工栅、宿舍内严禁私自接电线，不准使用电炉、电热棒等，灯泡功率必须低于60 瓦，并不得用纸或布等可燃物包住；

3. 2 对于炔气瓶间、氧气瓶间、油漆间、木工栅、易燃品仓及危险品仓库等易燃爆场所规定的禁火区域内，严禁吸烟。动火等，并配备足够的消防器材备用；危险品仓库要采用全封闭式，并在仓库门口挂设“严禁烟火”等警示牌。乙炔气瓶、氧气瓶之间，与动火之间的距离必须保持10 米以上；

3．3 严格执行动火审批制度：施工班组需要动火前，必须按动火审批程序，先由施工班组长对施工现场进行考察，符合动火条件后，由施工班组长按规定填写动火申请表，再由施工员和项目经理签名审批。动火证有效期不能超过一个星期，对于超过一个星期以上的动火证，要重新办理动火证；

3．4 动火点的监督检查措施：动火前必须做到“八不”，动火中必须做到“四要”，动火后坚持做到“一清”所有动火人员动火前做到“八不”防火、灭火措施不落实不能动火：

周围的易燃杂物不未清干净不能动火；附近难以移动的易燃设备或材料未采取安全防范不能动火；凡盛装过油类等易燃液体的容器和管道，未经洗刷干净和排除残存的油质不能动火；风盛装过气体，受热膨胀后会有爆炸危险的容器和管道不能动火；凡储存有易燃、易燃物品的仓库现场所有未经排除易燃、易燃危险品的不能动火；

在高空进行焊接切割动火作业时，下面的可燃物品未清理干净或未采取安全措施的不能动火；未有配备相应的、足够的灭火器材前不能动火，要做到四有：即要备有水桶、收集电焊条杂物桶、防火档板、灭火器。

看火人员在 动火上必须做到“四要”：

（2）施工员在动火前要指定现场安全负责人；

现场安全负责人和动火人员必须做到经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动火，并报告施工员处理；

发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救，并马上打119 报警；

所有动火人员严格执行动火操作规程。

（3）动火人员在动火后坚持做到“一清”：

动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底清理现场火种，确认安全后才能离开现场。

一、 现场文明施工及标准化工地保证措施：

在保证安全生产的同时，加强文明施工教育，具体包括：

坚决贯彻执行业主、监理和总包方制定的现场文明施工总目标，服从业主、监理和总包方的有关现场文明施工的各项规章制度，创建文明标化工地。

加强现场项目经理部的思想建设，从根本上认识文明生产的重要性，抵制只抓生产，不抓形象的落后思想，并遵循公司企业文化建设规章制度。

完善项目经理部组织建设，现场项目经理部设置专人负责文明、安全生产并建立班组文明生产责任制。

4. 加强项目经理部制度建设，制定文明生产制度，定期进行检查，内容包括：

4.2 现场卫生形象管理(CI 形象管理)

4.3 现场料具管理及仓库管理

4.4 现场环境管理及防噪声管理

4.6 现场食堂管理及厨工体检管理

4.7 现场职工宿舍管理

4.8 项目经理部办公室标准化管理

4.9 加强职工教育和职工培训，包括管理现代化知识培训、岗位职务培训、技术培训。

16.4 文明施工保证措施（确保获文明施工工地措施方案）

（一）建立文明施工管理机构

成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。

施工现场按照本公司CI 标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、

（三）建立健全施工计划及总平面管理制度

认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。

按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。

（四）建立健全质量安全管理制度

建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检和挂牌制度。特种工种人员应持证上岗，进场前进行专业培训，经考试合格后方可使用。

严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。

（五）建立健全现场技术管理制度

工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，建立阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。

严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班的技术交底工作。

分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好工程控制，以确保工程质量。

（六）建立健全现场材料管理制度

严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品近料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。

（七）建立健全现场机械管理制度

认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。

设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。

积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。

三、重点部位文明施工管理措施

现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置。

临建区场地全部用C10 砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。车轮上有泥土或泥浆的车辆须冲洗干净后方可上路。围墙设置高度不低于2.5m ，大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。

宿舍管理以统一化为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排值勤表，每天打扫卫生，以包增宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉电线及各种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。

施工现场的食品应符合《食品卫生法》明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺帖防滑地砖。

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。

施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。

除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。

为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。

对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和整体素质的提高，落实文明施工标准，实施科学管理。

按照有关规定、计划和工程实际进展情况对施工现场现实存在的人、事、进行调查分析，按照施工的实际要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理，如已经不需要的劳动力应及时调整到其它需要的工地去；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场等。对建筑物外墙施工区域，上至作业面下至库房，每个工位、仓库、办公室、加工场、堆料场等场区的各个角落进行整理，达到现场无不用之物，道路和信道畅通，人尽其才，物尽其用，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，易于成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，有效的保证了工程质量。顿施工现场

整顿就是对施工现场的合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法律法规、标准以及我公司具体规定和管理办法，科学合理的安排布置和堆码，使物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳组合，从而达到提高效率和质量的目的。在整顿中，要注意根据施工现场实际情况案调查研究后确定的方案及时调整现场平面布置图，物料、机具摆放要按图固定地点和区域并明显标记，使其真正摆放科学合理而安全可靠。

对施工现场的清洁就是为了维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入，从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

主要要注意消除施工现场空气粉尘、噪声和水污染源；保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。

努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯国。项目经理部应注意调动全体施工人员的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场。自己动手，保卫和平一个整齐、清洁、方便安全和标准化的施工环境。

在保证施工顺利进行的前提下，尽是减少施工占地；

要尽是减少临时设施的工程量，充分利用原建筑物及土建总包单位的现有设施，如垂直运输、水电接入点等；

合理布置施工现场的材料及成品、半成品运输路线，尽是使场内运输距离最短和减少二次搬运；

施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。

布置方案要有比较，从优选择，做到有利工程，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳组合，创造良好的施工环境。

工程施工对环境影响的措施主要采取预防和控制措施，其内容主要包括：

一、控制热辐射和光反射和光反射对环境的影响。

二、控制施工过程中的“三废”污染，即“废水、废渣、废气”对环境的污染。

四、控制可挥发材料对大气的污染。

五、控制施工噪音对环境的影响。

六、控制施工人员走动对正常办公的影响。

一、从工程设计入手进行预防和控制热辐射和光辐射。工程设计在选材时充分考虑到棉班材料的物理性能。选用低反射和颜色较浅的玻璃，并

同时考虑基色的遮阳措施以满足节能和隔热的要求。

二、建立项目经理负责的环保制度，并在施工现场明确张贴。施工工程中成立专门的“环保小组”，专门负责环境保护工作，尽量减少“三废”的产生。所有幕墙构件尽可能在公司加工完发工地，现场减少切割，气割和气焊等带有污染源的工序。

构脚板块均在公司工厂完成。用于清理的加机溶剂仅在工厂加工区域内使用，使带挥发性的溶剂尽量减少流入工地现场，以减少现场有害气体。

除大型钢结构需要在现场切割及生产加工外，钢材尽量在工厂加工好，避免气割和氧焊作业。

幕墙构件在工厂内完成，现场仅进行组装和安装，避免切割铝材等产生较大的噪音。现场不可避免的有噪音的工作安排在办公楼非办公时间。由“环保小组”负责建立施工面与办公环境的隔断，并24 小时监督防止施工人员未经允许进入业主、监理、总包等单位办公环境。对违规者按公司相关制度处罚，有违法行为送公安机关处理。

与其他单位的的配合、协调

17.1 协调配合的目的

任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，它必然是系统的整体良好运行的结果。工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。而他们的目标是一致的。这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。因此，在此前提下，协调处理好我方与总包、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对业主负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识。

工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。并持对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人、理解人、服务人，为业主和社会奉献精品工程。

在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规程施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案奉献。内部处理中，我们将严格执行ISO9001 的条款，建立一支积极、主动、凝聚力强、有战斗力的团队。做到招之能来、来之能战、战之能胜。以确保工程高品质，准时完工，为业主奉献精品工程。

幕墙工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工、窗台施工及室内吊顶装修、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，服从监理、设计及总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排，我司认为在交叉施工时应注意

1.幕墙均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业时采取保护隔离措施。

2.幕墙框架在外墙砌体完工后施工，以免框架材料受到污染，但框架与主体结构的连接件应在砌体之前施工，故幕墙是施工进场后应立即进行测量、放线、定位等工作，并与土建协商好在土建拟砌墙体的部位先安装转接件，待土建砌体完成后即可进行框架安装。

3.我司应将进度计划与土建外墙砌体进度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。

4.在施工工程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。

1. 明确与总承包方、监理方的工作关系，工作程序，协调有关进场事宜，必要时签订有关文件。

2. 中标后业主组织总包、监理、设计方及其他有关单位审阅，批准我方提供的以下文件：

（1） 施工组织设计；

（2） 工程施工进度计划。

3. 组织建筑工程质量监督部门进行工程中间验收，竣工验收。

我们努力与建筑设计师进行全面接触沟通，充分体会建筑设计的主体思想，保证把建筑师的设计理念与建筑风格融入装修施工中。个别特殊部位形式与结构须与建筑师交流，并经其签章确认后可进入下道工序施工。我司针对本工程的任何变更、增补内容都须经建筑师签字确认。

1. 协调业主与我方的工作关系，施工中的工作程序，对各类技术文件的审核确认。

2. 中标后对我方申报的开工报告、各类施工方案技术交底进行技术核定，签署并发放。

3. 中标后对我方报交的各类材料进场报验收单、检验并确认达到合同约定质量后预以批复。

4. 中标后对我方报交的各类工程报验单，各分项、分部的工序报验单及时汇同业主现场验收，并签署文件。

17.5 土建总包单位

1. 我公司是一家大型专业幕墙设计、施工企业, 在施工过程中保证做到处处为用户着想, 为用户排忧解难, 为工程质量和进度着想, 出现问题及时提出并协调，与土建施工单位搞好配合, 在施工中相互配合、互相协作, 保质保量按期竣工交付。

2. 分包单位的管理和计划；严格按照总包的施工管理体系开展施工工作。

3. 坚决服从土建总包单位有关双标化文明施工工地管理办法组织施工。

4. 坚决服从监理公司的管理和计划，及时提供施工各阶段的技术验收资料，并按照监理公司提出的监理计划进行工程施工质量的控制和管理工作。

5. 按甲方认可的投计图纸提出施工方案，订出工程计划总体进度及分阶段施工计划，保质、保量按所订的进度计划进行施工。接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。

6. 保护好自已的半成品和成品, 同样也爱护别人的产品, 损坏别人产品及时赔偿。

7. 派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍, 接受甲方和土建施工单位的统一管理。

17.6 其他专业承包

1. 本着为整个工程着想，积极配合内装修、机电、水电、暖通等专业施工单位或承包商。

2. 其它构件伸出外墙时应在幕墙公司施工龙骨时提出，以便于幕墙公司充分考虑装修效果及防水处理。

18.1 建筑工程质量控制资料

2、关键过程专项施工方案

5、材料进场验收报验单

6、材料合格证、检验报告

7、材料复检见证试验报告

12、施工过程自检记录

13、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录

18.2 建筑工程安全和功能检验资料

2、石材幕墙“冻融性试验”

3、石材密封胶的耐污染性试验

4、后置预埋件的“抗拉拔试验”

18.3 建筑工程施工准备文件

18.4 建筑工程竣工文件

3、单位（子单位）工程质量竣工验收记录

售后服务承诺及十年质量维保方案

我公司的所有产品竣工后，对用户都有进行售后服务的义务，保修期二年，并提供十年质量保证书。

我司特别制定了各部门的售后服务职责和保修措施，具体如下：

定期组织对客户的回访调查，及时处理客户的反馈意见。

制定解决方案及维修服务实施计划（必要时会同技术科）。

组织实施售后服务工作。

收集客户质量和售后服务反馈意见，并及时将客户投诉意见转到售后工程科，必要时向经理反映。

负责售后服务过程的质量检查和监督工作。

设计、供应、生产、项目等部门要根据工程科的维修方案和维修服务实施计划及时提供设计图纸、原材料和生产、安装施工等方面的配合服务工作。

售后服务工作应严格按照我司质量程序文件（售后服务控制）执行。具体如下：

走访客户，了解产品使用信息；

收集客户反馈意见，接受客户举报、投诉、填写《客户访问及信息反馈表》；

根据客户投诉迅速作出反应，到现场查明情况分析原因，并填写《客户投诉处理表》，确定解决方案；

对于简单问题可直接进行维修；对较复杂问题需按规定详细维修服务计划，交生产调度中心，由中心组织安排维修准备工作；

由技术质量科给出维修方案图纸，工程科采购所需材料，生产加工厂进行生产加工，技术质量科进行质量监督；

维修材料运抵现场，由项目部组织安装工人进行维修服务，并控制维修质量；

维修结束，移交客户检查验收，并在验收单上签字认可，由调度中心将验收单交工程科存档。

3）售后服务人员的要求

售后服务人员要树立急用户之所急，想用户之所想的思想，积极主动为用户排忧解难。要以“服务社会、一诺千金”作为售后服务工作的准则。

接到用户信息后，服务人员必须在24 小时内到本工程现场，在维修过程中，不得刁难用户，吃、住费用全部由服务人员自理，违都将严肃处理。

服务人员处理问题要认真负责，不得用户了事，同一问题如用户再次反映，公司将追究当事者的责任。

服务人员不得损坏用户物件，服务结束后应对现场进行清理，到工完场清。

每次售后服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书。同时维修服务人员用书面形式做出评价，将有关材料返回公司存档，作为公司对每项工程的考核依据之一。

大于大型工程的维修服务除上述材料外，同进还必须有公司技术质检科出具的验收合格证，才能认为合格，准予维修服务工作结束。

（一）幕墙应按设计的规定正常使用

1）不得在幕墙上施加设计以外的任何荷载。点支承幕墙的支承装置只用来支承幕墙玻璃和玻璃承受的风荷载或地震作用，不应在支承装置上附加其它设备和重物。

2）进行室内装修时，室内装修分格应与幕墙杆件协调（不得在面板部分分格），并且与幕墙杆件间留变形缝，用密封材料填缝，不得紧靠幕墙杆件。

3）不得在幕墙面板表面上设霓虹灯、招牌及广告。

4）窗帘盒不得固定在幕墙上，窗帘应距幕墙一定距离，窗帘材料应为纯棉，不能使用化纤材料。

5）在距幕墙2m 范围内不得敷设埋入地下的上、下管道及其它金属管线，以避免反击。

6）在楼板外缘应设踏脚线，防止物件滚动撞击幕墙。

7）不得随意将面板明框改为隐框（隐框改为明框）或更换为石材面板。不得随意改变幕墙分格。

8）不得随意在幕墙上添加遮阳设施。不得穿越面板设置金属管线（合理设置穿越幕墙的金属管线要有防雷设施）。

9）不得将污水或其它含有害物质的水向幕墙排放。

10）清洁房间时，不得使用水冲洗，以免水流入防火隔断，使防火棉失效。

11）在屋顶（及有防雷设施处）设置广告牌时，应保护好幕墙防雷体系。

12）对玻璃肋玻璃幕墙玻璃肋之间，张拉索杆点式玻璃支承结构之间不得设置其他设施。

13）不允许用硬物刻画或磨擦玻璃镀膜面层及金属杆件涂漆（镀膜）表面，伤害其表面。

14） 玻璃幕墙工程验收交工后，应及时向业主提供幕墙的保养、维修计划与制度。

（二）幕墙的保养应按下列要求进行：

1）应根据幕墙面积灰污染程度，确定清洗幕墙的次数与周期，每年应至少清洗1 次，清洗镀膜玻璃膜面或铝单板面时不允许使用清洗液，必须用柔软、纯棉布擦试。

2）清洗幕墙外面的机械设备（如清洗机或吊篮等）应操作灵活方便，以免擦伤幕墙墙面。

（三）幕墙的检查与维修应按下列要求进行：

1）当发现螺栓松动应拧紧或焊牢，当发现连接件锈蚀应除锈补漆；

2）当发现玻璃、石材松动、开裂、破损、中空玻璃空气层结露应及时修复或更换；

3）隐框玻璃幕墙更换玻璃应用固化期满的组件更换，不得直接在玻璃幕墙上更换；石材板块更换应注意掉落安全；

4）当发现密封胶和密封条脱落或损坏，应及时修补与更换；

5）当发现幕墙构件及连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动或脱落，应及时更换或采取措施加固修复；

6）铝单板刮伤，应及时二次喷涂，防止基材腐蚀；

7）定期检查幕墙排水系统，当发现堵塞，应及时疏通；

8）当五金件有脱落、损坏或动能障碍时，应及时进行更换和修复；

9）当遇台风、地震、火灾等自然灾害时，灾后应对玻璃幕墙进行全面检查，并视损坏程度进行维修加固；

10）对张拉索杆的张拉力每年（大风或地震后）应检查一次，如低于设计值，应补充张拉到设计值。对索（杆）、钢爪、连接件检查其锈蚀并及时处理或更换；

11）对张拉索杆结构依附的锚定结构（主体结构）每半年检查一次，检查其是否有异常（开裂、挠曲等）。

12）对防火隔断每半年检查一次，如发现防火棉受潮应及时更换；

13）在对防雷系统接电阻每年检测基础上，对防雷系统每年检测一次，如发现杆件

14）与主体结构不连通，应及时修理。对防雷金属接闪器每年检查一次，如发现锈蚀、搭接不够，应及时修理更换。

15）幕墙在正常使用时，每隔5 年应进行一次全面的检查，对玻璃、密封条、密封胶、结构硅酮密封胶等应在不利的位置进行检查；石材幕墙应进行开裂、脱落进行检查；金属幕墙应进行氧化程度，腐蚀程度进行检查。

16）在对幕墙进行保养和维修中应符合下列安全规定：

A）不得在4 级以上风力大雨天气进行幕墙外侧的检查、保养与维修工作；

B）对幕墙进行检查、清洗、保养、维修时所采用的机具设备（清洗机、吊篮）必须牢固、操作方便、安全可靠；

C）在幕墙的保养与维修工作中GB 50210-2018标准下载，凡属高处作业者，必须遵守现行国家标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）的有关规定。

（四）幕墙三包（包修、包换、包赔）时间为：

1、幕墙玻璃两年； 2、金属杆件十年；

3、结构胶十年； 4、配件、附件两年。

（五）建筑幕墙三包期内，提供修理、更换用材料；三包期后按合同规定。

工程验收合格交业主使用后，我司提供免费保修服务时间从验收之日算起。但若是因甲方使用不当和不可抗力等因素所引起的问题，我司将及时处理，材料费用由业主承担。二年后，我公司也保证随叫随到，给予良好的有偿服务，收取的费用仅材料成本费。

20.1 施工总平面图

20.2 施工进度计划网络图

GA／T 1499-2018标准下载20.3 施工进度计划横道图