施工组织设计下载简介

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(3)做好安全技术交底工作

由现场专职安全员编制各分部分项工程安全技术措施，并对施工班组进行书面的安全技术交底，履行好签字手续，及时切实落实到各具体操作人中。

马祖奇选型样本（全）样本(4)加强安全监督检查

制定好切实可行的项目安全生产检查制度，定期对施工现场安全生产情况进行检查，公司主管部门定期对施工现场进行安全大检查。专职安全员应对整个施工现场来回巡视，监督安全生产技术措施和防护设施的贯彻落实情况，发现隐患立即下令整改，做到防患于未然。

(5)备足安全防护用品

准备好足够的安全防护设施用品，强制穿戴防护用品(安全帽、安全带)提高操作人员的自我防护能力。

施工现场出入口设门卫值班，建立门卫制度，设立公告牌，实行出入登记制度，防止非施工人员进入现场施工现场，做好施工现场保卫工作。

(7)做好现场消防工作，施工现场因电焊、氧割、木作加工等发生火灾的可能性较大，故应着重考虑工地现场消防工作，对乙炔等易燃爆物品设专人保管，严格执行领用审批制度。

进入施工现场人员必须戴好安全帽并正确使用各种劳动保护用品。

上岗操作前必须检查施工环境是否符合要求，道路通道是否畅通，机具是否牢固，安全措施是否配套，防护用品是否安全，经检查符合要求后，才能上岗操作。

操作用的台、架经安全检查部门验收合格后才准使用。经验收合格后的台、架未经批准不得改动。

大、中、小机电设备要有持证上岗人员专职操作、管理和维修。非操作人员一律不准启动使用。

在同一垂直面，遇有上下交叉作业时，必须设有安全隔离层高处作业人员要经医生检查合格后才准上岗，高空作业时不准往下抛扔工具、材料；从地面向上抛工具材料一般是严禁的，特殊情况经施工工长同意。

在夜间施工时，应设有足够的照明设备，路灯照明设有防护罩，并不得超过36V的电压，室内外的井、洞、坑、池、楼梯应设有安全护栏或防护盖、罩等设施。

各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置进行安全保护。

3、施工现场的安全要求

开工前，在施工组织设计(或施工方案)中，必须有详细的施工平面布置图。运输道路、临时用水用线路布置、各种管道、仓库、加工车间(作业场所)、主要机械设备位置及工地员工、生活设施等临时工程的安排，均要符合安全要求。

工地四周应有与外界隔离的围护设置，入口处一般应有(特殊工程工地除外)工程名称、施工单位名称牌，并设置施工现场平面布置图、施工概况表(或称“施工公告”)、安全纪律(或“施工现场安全管理规定”)。使进入该工地的人，能对该工程的概况有一个基本了解和注意安全忠告。

工地排水设施应全面规划，排水沟的截面及坡度应进行通过计算，其设置不得妨碍交通和工地周围环境。排水沟还应经常清理疏通，保持排水畅通。

工地的人行道、车行道应坚实平坦，保持畅通。场内运输道路应尽量减少弯道和交叉点。交通频繁的交叉处，必须设有明显的警告标志，或设临时交通指挥(指挥人员或指挥信号)。

工地通道不得任意挖掘或截断。如因工程需要，须开挖时，有关部门应事先协调、统一规划。同时将通过道路的沟渠，应搭设安全牢固的桥板。

一切建筑器材(包括各种建筑材料、预制构件、施工设施构件等)都应该按施工平面布置的规定地点分类堆放整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度，严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置，且其间距均应在500mm以上，两头空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤亡事故。

作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回收，并且将钉子拔掉或打弯再分类集中堆放。

油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害物质，应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。沥青应存放在干燥、通风的场所

施工现场的安全设施，(如安全网、各种限制保险装置)必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，在施工确实需要移动时，必须经工地施工管理负责人同意，并需要采取相应的临时安全设施，在完工后立即复原。

施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还必须悬挂“此处危险”、“禁止通行”等字样，夜间应设红灯示警。

工程临时建筑搭建位置、用火用电和易燃易爆物品的安全管理、工地消防设施和消防责任制等都应按消防要求周密考虑和落实。

施工现场要明确划分用火作业区、易燃、易爆材料堆放场、仓库处、易燃废品集中点和生活区等。各区域之间的间距要符合防火规定。

一切架空线路均须用固定瓷瓶绝缘，电线穿过墙壁时，必须从瓷管、硬塑料管内通过。

施工现场明火作业必须经有关部门批准后，才可动火。

施工现场仓库、木工棚及易燃易爆物堆(存)放处等，应张贴(悬挂)醒目的防火标志。

施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材。如：防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和灭火器。

建立安全防火责任制并划分防火责任区。

施工现场必须根据防火的需要，配置相应种类、数量的消防器材、设备和设施。

(1)脚手架搭设安全措施

本工程的脚手架、支模架、操作架搭设必须根据实际情况进行单体设计，由技术负责人和施工员指导施工，未经允许，不得任意拆除和搭设。

脚手架搭设前必须根据工程的特点按有关规定，制定施工方 案和搭设的安全技术措施。

脚手架搭设或拆除人员必须由符合劳动部颁发的《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经考核合格，领取《特种作业人员操作证》的专业架子工进行。

操作人员应持证上岗。操作时必须配戴安全帽、安全带、穿防滑鞋。

脚手架与高压线路和水平距离和垂直距离必须按照有关要求执行。雨天和6级以上大风时，不得进行脚手架上的高处作业。雨天后作业，必须采取安全防滑措施。

脚手架搭设作业时，应按形成基本构架单元的要求逐排、逐步进行搭设，矩形周边脚手架宜从其中的一个角开始向两个方向延伸搭设。确保已搭部分稳定，门式脚手架以及其他纵向竖立面刚度较差的脚手架，在连墙点设置层宜加设纵向水平长横杆与连接件联接。

搭设作业，应按以下要求作好自我保护和保护好作业现场人员的安全：

在架上作业人员应穿防滑鞋和佩挂好安全带。保证作业的安全，脚下必须铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不得有探头板。当暂时无法铺设落脚板时，用于落脚或抓握、把持的杆件均应为稳定的构架部分，着力点与构架节点的水平距离应大于0.8m，垂直距离应不大于1.5m。应注意位于立杆接头之上的自由立杆(尚未与水平杆联接者)不得用作把持杆。

架上作业人员应作好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递。不要用力较猛，以免引起人身或杆件失衡。对每完成的一道工序，要相互询问并确认后才能进行下一道工序。

作业人员应佩戴工具袋，工具用后装于袋中，不要放在架子上，以免掉落伤人。架设材料要随上随用，以免放置不当掉落。每次收工以前，所有上架材料应采取临时撑拉措施予以加固。

在搭设作业进行中，地面上的配合人员应避开可能落物的区域。

架上作业时的安全注意事项：

作业前应注意检查作业环境是否可靠安全防护设施是否齐全有效，确认无误后方可作业。

作业时应注意随时清理落在架面上的材料，保持架面上规整清洁，不要乱放材料、工具，以免影响作业的安全和发生掉物伤人。

在进行撬、拉、推等操作时，要注意采取正确的姿势，站稳脚跟，或一手把持在稳固的结构或支持物上，以免用力过猛身体失去平衡或把东西甩出。在脚手架上拆除模板时，应采取必要的支托措施，以防拆下的模板材料掉落架处。

当架面高度不够、需要垫高时，一定要采用稳定可靠的垫高办法，且垫高不要超过500mm；超过500mm时，应按搭设规定升高铺板层。在升高作业面时，应相应中高防护设施。

在架面上运送材料经过正在作业中的人员时，要注意及时发出“请注意”、“请让一让”的信号。材料应轻搁稳放，不许采用倾倒、猛磕或其他匆忙卸料方式。

严禁在架面上打闹戏耍、退着行走和跨坐在外防护横杆上休息。不要在架面上抢行、跑跳，相互避让时应注意身体不要失衡

在脚手架上进行电气焊作业时，要铺铁皮接着火星或移去易燃物，以防火星点着易燃物。并应有防火措施。一旦着火时，及时予以扑灭。

送杆配件应尽量利用垂直运输设施或悬挂滑轮提升，并绑扎牢固。尽量避免或减少用人工层层传递。

在搭设脚手架时，不得使用不合格的架设材料。作业人员要服从统一指挥，不得自行其是。

钢管脚手架的高度超过周围建筑物或在雷暴较多的地区施工时，应安设防雷装腔作势置。其接地电阻应不大于4欧姆。

架上作业应按设计规定的荷载使用，严禁超载。并应遵守如下要求：

作业面上的荷载，包括脚手板、人员、工具和材料，当施工组织设计无规定时，应按有关的规定值控制：即结构脚手架不超过3kN/平方米；装修脚手架不超过2kN/平方米；维护脚手架不超过1kN/平方米。

脚手架的铺脚手板层和同时作业层的数量不得超过规定。

垂直运输设施(如物料提升架等)与脚手架之间的转运平台的铺板层数和荷载控制应按施工组织设计的规定执行，不得任意增加铺板层的数量和在转运平台上超载堆放材料。

架面荷载应力求均匀分布，避免荷载集中于一侧。

过梁等墙体构件要随运随装，不得存放在脚手架上。

较重的施工设备(如电焊机等)不得放置在脚手架上。严禁将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上及任意悬挂起重设备。

架上作业时，不要随意拆除基本结构杆件和连墙件，因作业的需要必须拆除某些杆件和连墙点时，必须取得施工主管和技术人员的同意，并采取可靠的加固措施后方可拆除。

架上作业时，不要随意拆除安全防护设施，未有设置或设置不符合要求时，必须补设或改善后，才能上架进行作业。

脚手架拆除作业前，应制订详细的拆除施工方案和安全技术措施。并对参加作业的全体人员进行技术安全交底，在统一指挥下，按照确定的方案进行拆除作业，注意事项如下：

一定要按照先上后下、先外后里、先架面材料后构架材料、先辅件后结构件和先结构件后附墙件的顺序、一件一件地松开联结、取出后随即吊下(或集中到毗邻的未拆的架面上，扎捆后吊下)。

拆卸脚手板、杆件、门架及其他较长、较重、有两端联结的部件时，必须要两人或多人一组进行。禁止单人进行拆卸工作，防止把持杆件不稳、失衡而发生事故。拆除水平杆件时，松开联结，水平托持取下。拆除立杆时，在把稳上端后，再松开下端联结取下。

多人或多组进行拆卸作业时，应加强指挥，并相互询问和协调作业步骤，严禁不按程序进行的任意拆卸。

因拆除上部或一侧的附墙拉结而使架子不稳时，应加设临时撑位措施，以防架子晃动影响作业安全。

拆卸现场应有可靠的安全围护，并设专人看管，严禁非作业人员进入拆卸作业区内

严禁拆卸下的杆部件和材料向地而抛掷。已吊至地面的架设材料应随时运出拆卸区域，保持现场文明作业面的安全防护。

脚手架的作业面的脚手必须满铺，不得留有空隙和探头板。脚手板与墙面之间的距离一般不应大于2O0mm。

脚手板应与脚手架可靠栓结，作业面的外侧立面的防护设施视具体情况可采用：挡脚板加三道防护栏杆。二道防护栏杆绑挂高度不小于1m的竹笆。

(2)机械设备安全措施

本工程选用的施工机械，其设备基础受力强度且须满足设计要求外，还要安装避雷针；每周和雨后对设备基础进行检查一次，发现问题及时调整。

(3)安全用电技术措施

施工用电配电箱采用铁制箱体，上锁管理，所有电气设备均有完善的防雨措施。

施工用电线路等对外露部分应采取封闭措施。

(4)季节性施工安全生产措施

雨季施工，工地准备充足的防雨避雷用具，遇到暴雨时对对已完工部位应加以覆盖。

施工机械、脚手架等高耸设施要设避雷装置。

1、现场文明施工管理目标

现场文明施工管理目标为达到省施工现场综合考评要求样板工程。

施工现场是建筑企业的“窗口”，也是最有说明力的企业形象。实行文明施工，杜绝施工现场的“脏、乱、差”的现象，做到不扰民，渣子不乱倒，车辆不沾泥，泥浆不外流，并能有效地保障施工安全、质量和进度，树立企业的良好形象，同时也是提高企业管理水平和职工素质的重要手段。

2、现场文明施工管理措施

(2)加强文明施工教育，经常对员工进行安全和文明公约教育，提高全员文明施工意识，开工前宣布文明施工现场规定，做到规定不明确、措施不落实不进场施工。将文明施工管理制度张贴在工地醒目处，经常组织检查监督，在各班组间开展现场文明施工评比竞赛。

(3)施工现场建筑材料和施工机具有序堆放，场外不得堆放建筑材料和施工机具，并保持周围清洁与周围环境协调一致，不影响周围环境卫生。

(5))现场派专人值班，非工作人员一律不得入内，现场所有管理人员佩戴红色安全帽，并在胸前佩戴标明身份的工作证卡，施工作业人员佩戴不同颜色安全帽来区别其工种。

(7)松散材料运输时，在表面覆盖彩条布、油布，以防材料散落，污染路面和环境。发现对道路的污染及时清干净，保证道路的清洁卫生，并于现场出入口处设置冲洗车位，确保车辆出场时，轮胎不带泥浆等脏物。

料具管理必须做到“三清五好”，三清即责任清、场地清、手续清；五好即现场布置准备好、进场料具“三检”好、料具堆放好、执行限额进料领料好、料具使用维护好。

各种材料要分类、定点堆码，做到砂石用砖砌堆场堆放，每次使用后清底干净保持现场平整干净，多孔砖块进场须码堆，使用时按顺序挑运。

4、现场维护及场容场貌

坚持每道工序完工后，对整个施工现场进行一次彻底清理、打扫，及时回收各种杂物，做到落地灰过筛使用，其它余料及时回收，勤清“五底”(即砂、石、墙、搅拌机、和灰机底)，利用“五头”(即断砖头、石头、钢筋头、短木头、铅丝头)，杜绝长流水、长明灯。

严禁在施工现场和建筑物内乱拉乱撒，维护场容场貌。

6、施工机具文明管理

搞好各种施工机具的安装、管理和使用计划。机具安装位置适当，便于施工，用后及时清洗，保持清洁。

1管理目标：确保劳动力素质，确保劳动力按时进退场。

若我公司中标，施工作业队伍在全公司范围内选择技术水平高，生产经验丰富，劳动组织纪律性强，稳定可靠的劳务人员。对挑选的队伍均应在技术水平、工作作风以及以往业绩等方面进行认真的考评，精选出最好的队伍参战。

加强作业人员的培训工作，结合本工程的施工条件和施工特点，在项目开工前即在技术、安全、质量等方面对其进行培训。在实际施工过程中，对作业人员进行经常性的考评教育，一方面促进其劳动技能、技术水平的提高，保证工程质量。另一方面加强其在质量、安全、文明施工等方面的认识，各种特种作业人员上岗前均应培训，合格后持证上岗。

4劳动力计划按计划进场日期提前10天落实，在施工高峰期间，每天按二至三班作业制进行作业。

5劳动力组织管理：项目成立劳动力管理小组满足项目的使用和管理，实行全过程管理。

6主要劳动力计划请见附表

拟投入本工程的劳动力计划表

七、主要材料、构件用量计划

1管理体系：材料管理实行计划供应，分级管理体制。

1.1工程中所需的材料、构配件、设备等质量的优劣、直接影响建筑工程质量的好坏，为更好地满足施工生产对材料质量的要求，确保工程质量，加强材料采购与供应质量的管理。

1.2正确选择进货渠道，对厂家及供货单位必要时要进行资格审查。

1.3建立严格的审核制度，材料计划人员和技术人员要严格把关，认真审核各类计划。

2.1材料采购人员应做好市场调查工作，遵循“比质量、比价格、比运距”的优化原则。

2.2采购时必须要求供销单位提供产品合格证及有关检测试验等资料，对无合格证的材料及产品一律不得采购。

3.1双控把关：确保进场材料合格，对构件、水电材料、水泥、钢材、防水材料、各种外加剂等实行验收双控，即有出厂合格证，还要有生产厂家的合格试验报告单方可接收并及时现场抽样送检，实验合格后方可使用。

3.2联合验收把关，对直接送到现场的材料及配件，收料人员和技术质量人员会同业主、监理方联合验收。

4.1应做好现场料具的验收、发放、保管和使用程序的管理工作。抓好三个阶段的管理工作，即施工前的准备工作，施工中的组织与管理工作GB／T 33184-2016 地理信息 地理信息权限表达语言，工程收尾和转场工作。

4.2强化材料的定额管理，注重材料节约，搞好工程核算。

4.3严格执行各项规章制度的落实，加强岗位责任制的考核及材料监督工作。

5主要工程材料计划表请见附表。

主要材料、构件用量计划表

JCT2330-2016 水泥窑用铝碳耐磨砖.pdf拟投入本工程的主要施工机械设备表