施工组织设计下载简介
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斜拉桥施工组织设计一、工程测量质量保证措施
1、项目经理部挑选工作负责、作风细致、业务熟练的技术人员从事测量工作,成立精干的测量队,负责对全桥建立精密测量控制网、水准控制网、重点结构物的控制测量及日常测量放样工作,责任落实到人,实行严格的奖惩制度。
2、建立严格的测量制度,健全测量责任制。
由测量结果形成的技术交底资料,必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。定位测量必须由不同人员用不同的方法进行测量复核,确保无误后方可进行下一步作业或交接。所有测量的外业记录格式符合测量行业规定要求,原始记录保持清晰、整洁并妥善保存。
3、配备先进的测量仪器。配置全站仪、红外测距仪等先进的测量仪器,测量精度须满足相应的规范要求。仪器妥善保管重庆市工程建设标准设计体系表(2017年版)(渝建[2017]141号 重庆市城乡建设委员会2017年2月),使用前按有关规定进行检验校正。
二、工程试验质量保证措施
1、经理部设置试验室,负责编制试验工作计划、工作制度和操作规程,进行桥上的日常试验。根据施工进度提前进行材料和半成品试验,跟踪进行实体试验、成品检测,发现不合格处立即通报上级及监理。通过试验把好工程材料进料质量关,以保证工程质量。
2、编制详细的试验工作计划,严格按规范对试验的项目、抽样组数、频次和要求,保质保量进行工作,确保工程各种材料、混凝土结构等均在有效的监控下,施工质量能得到充分保证。
3、配足先进的试验仪器,满足试验的需要。由于水泥、钢筋、钢绞线、锚夹具、桩基无损检测均需要委托试验,应建立好台帐,按频率提前委托试验。
技术工作是工程质量的重要保证,做好项目的施工技术、方案工作,除应采取在施工方法中的各项具体措施外,我公司还将作如下安排:
1、保证技术管理力量,建立技术管理体系。
根据本项目的工程特点,我公司选派曾在烟黄高速公路工作过的、施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子,以项目经理和总工程师为首,建立起本工程的技术管理体系,严格项目工作程序。
2、完善各项技术管理制度,在项目工程实施中严格执行。
2.1施工组织管理措施
2.1.2搜集并掌握与项目有关的技术规范,施工操作规则,国家和行业标准,评定验收标准等,据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。
2.1.3施工过程中,要对施工组织实施动态管理,视实际情况,不断完善、优化施组方案,使之最合理、最科学、最切合工程实际。
2.2技术图纸复核制度:从业主或监理工程师处所获得的施工图纸,必须经项目总工和专业工程师认真审查复核,确认该图纸正确无误并签署复核意见后,才可使用。
施工前,项目总工和主管工程师亲自抓技术交底工作,由技术人员将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求、安全要求等以书面形式向各部门和工程队施工人员进行详细的技术交底。
工程开工前,项目制定本工程的全部隐检项目报监理审批。施工过程中,严格执行施工人员自检、专业检查工程师检查和监理终检的制度,未经专业工程师检查和监理检查合格的任何工序不得自行转入下道工序。隐蔽部位验收前不得覆盖。
规范计量检测试验工作,组建工地试验室。按试验检测程序进行现场检测试验工作,不得漏检。定期对测量、监测、试验仪器进行检验、校正或送有资格的部门进行检验、标定。
2.6技术资料管理制度
工程现场技术文件和资料,由技术负责人委派专人负责填写、整理、分类。各施工队施工过程中,有专人随时收集、记录和整理各项施工资料,以便于竣工文件编制,做到工程施工完成,竣工文件也编制完成。
3、严格现场质量管理,落实质量责任制, 建立现场质量承包责任制,并分解到工班和个人,严格执行施工质量奖惩制度。
3.1调动本企业各方面的技术力量和设备力量,确保施工项目达到招标技术规范和设计技术要求,使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能。根据本项目特点制定工序、工艺、分项工程操作程序和质量标准。使整个生产过程连续、稳定地处于受控状态,保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准。
3.2加强技术管理的基础工作,施工中认真执行,施工前、施工中、完工后检查,把好技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。
3.3对难点工程或工序,组织专业技术人员和作业人员进行技术攻关,从难点分析入手,有针对性地研究、制定技术方案、操作工艺和实施措施。开展技术攻关和群众性QC小组活动,通过工序控制和工艺控制,杜绝各类质量通病,消除操作中的薄弱环节,使创优目标按计划实现。
1、隐蔽工程检查和验收的管理措施
1.1隐蔽工程以自检与专检相结合,施工班组在班中、下班前应对当天隐蔽工程初始质量进行自检,质检工程师对不符合质量要求的要求处理或返工。各工序完成后,由分管的技术负责人、质量检查人员组织班组长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到再次验收合格。本工程质量自检体系如图,图 。
1.2中间交接时,有明确的质量交接意见,每个班组的各工序都严格执行“三工序制度”,检查上道工序,做好本道工序,服务下道工序。
1.3建立隐蔽工程台帐和隐蔽部位一览表,到达隐蔽部位前预先通报、预先申请检查。每道工序完成并经自检合格后,邀请驻地监理工程师验收,并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证。
1.4按要求整理各项隐蔽工程资料,并按文件、资料控制程序进行归档。在工序施工中,有严格的施工记录,隐蔽工程施工记录有检查项目、检查手段技术要求及检查验收部位等,签认栏有技术负责人及质量自检检查人员签名。监理工程师检查时,主动提供必须的仪器设备。
2、过程质量控制措施:
2.1项目经理部将结合工程实际,实行逐级负责制度,建立健全质量责任制机构,配齐所需资源,落实质量责任人。
2.2加强作业人员的质量意识教育,深化质量责任制,组织技能培训。严格遵守操作规程,广泛开展QC小组活动,促进自我提高和自我改进能力,消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷。
2.3严格持证上岗,严肃工艺纪律,消除和预防因施工因素造成的工序质量缺陷。
2.4确保工序作业的环境条件,搞好文明施工,消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。
2.5督促计量设备的周期鉴定,督促增加检、测、试的频率,积极引导采用先进计量设备和快速准确的测试技术,消除和预防检测、测量和试验因素造成的工序质量缺陷。
1、制定成品保护措施,并落实到各部门、各队、各班组,教育职工增强文明意识,制定奖罚措施。提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止,一经发现不论是否造成成品损伤,都要给予经济处罚。
2、合理安排施工工序,避免工序间污染,凡下道工序对上道工序产生污染和损坏时必须采取有效措施,否则不许开工,一旦造成损坏和污染应及时清除处理。
3、分项、分部工程验收合格及时插牌、遮挡,不得在其上行走、通行车辆、装卸物质材料,加强保护。
4、不得碰撞已完工的防水层、保护层、止水件、预埋件,已浇筑好的混凝土部位应设围栏局部封闭、保护,并不得刮、碰、撞击等。
2、开工前进行安全生产教育,进行安全技术知识培训和安全操作技能训练,特殊工种人员经考试合格后,才准上岗。
3、加大安全设施的投入,安全技术措施所需的设备材料经费在开工前落实,并进行合理、有效的配备,用电均采用TNS漏电保护系统,一机一闸制。
4、切实贯彻执行安全生产守则。做好分部分项工程安全技术交底,对重点工序、特殊工艺和特殊环境要制定针对性措施,杜绝侥幸心理,避免违章作业、违章指挥,发现隐患及时排除。
5、各班组长是生产操作过程中的第一安全把关人;工地管理人员实行24小时安全生产值班,并经常组织检查;公司每月组织安全交叉大检查,检查应具体、全面、有重点,有隐患时,及时填写隐患通知书,限期整改,并定期召开安全会议。
6、机械作业安全:本工程机械作业多,因此要建立健全机械的操作责任制以及交接班制度,并加强管理。
7、注意雨期施工用电安全、高空作业和现场防雷、防汛。
8、安全施工主要执行如下规范,严格按规范要求施工,并根据集团总公司“安康杯”活动要求开展安全文明施工竞赛。
《山东省安全生产监督管理规定》
以及建筑工程“一标准五规范”等。
第十章、文明施工与环境保护措施
1、管理体系:我公司已于2002年通过了ISO14000环境管理体系认证,目前正在良好地运行,本工程我们严格执行体系的要求,经常对职工进行文明施工和环保教育,提高自身综合素质,树立企业良好形象。
2、制度:建立总平面管理及文明施工管理责任制,实行文明施工。真正做到现场挂牌施工,人员持证上岗,材料堆放整齐,机具停放有序,生活设施文明舒适。每半月组织一次检查评比,奖优罚劣,对检查出的问题限期整改。在现场设多个黑板报,对工地上所发生的好人好事、违章、事故、工程进展情况、公司时事以及各种质量、安全、工期的奖罚等及时地进行公开、宣传和报道。
3、防止扬尘:施工便道、场地内一天洒两至三遍水,有专人负责。
4、场容场貌:场地内保持场地平整、道路畅通、排水良好、场容场貌整洁。施工现场做到工完料清,材料、机具等的布置符合平面布置图,并分规格堆放整齐、做好标识。施工期间爱护环境,保护绿化,保护好已成建筑物、路面,不损坏、不污染,完工时彻底清场,恢复原有道路、设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地洁净,达到一次顺利交付。
5、后勤服务:职工膳食、饮水、宿舍必须符合卫生规定,工地设医务室,负责工地人员的卫生保健。现场食堂按卫生标准配备设施,工作人员定期体检,持证上岗。搞好职工的生活区和食堂管理工作,开展后勤竞赛。
6、噪声污染:本工程一般无夜间施工项目,又在空旷地段施工,即使连续浇筑砼时,噪声对居民影响较小。
8、先进施工工艺:我们采用先进的施工工艺,如部分砼采用商品砼等,施工段落明了,交叉作业少,成品保护比较好,确保现场整洁,也保证文明施工。
9、做好施工协调工作:加强与业主及监理工程师的工作联系,服从大局,服从统一协调和指挥。积极联系并处理好与当地政府和群众的关系,不与百姓发生冲突,路地共建。加强与相邻施工单位的协作,共同利用好施工场地、临时道路等公用设施。与相邻施工单位共同进行中线贯通测量,水准点闭合测量。
表2 拟投入主要施工机械设备表
表2 拟投入主要施工机械设备表
我公司在临西十路有固定的LB3000型沥青拌和站,本工程沥青砼用量较少,沥青拌站在本工程机械表中不计入内。
DB34/T 5034-2015 岩沥青改性沥青路面技术规程表3 现场用电需求计划表
表4 现场用水需求计划表
表5 临时设施布置及临时用地表
本标书临时设施、现场办公、设备及仓储、生活等临时设施布置及文字说明详见施工组织设计中的《施工总平面布置图》。
图3-1 钻孔灌注桩施工工艺框图
TG/GW 277-2015标准下载 图5 安 全 保 证 体 系