施工组织设计下载简介
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软基处理施工组织设计文字说明
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⑶、沉降与稳定动态观测
为保证路堤在施工中的安全和稳定，正确预测工后沉降，使工后沉降控制在设计的允许范围内，施工过程中必须按设计要求进行沉降和稳定动态观测。沉降与稳定动态观测适用于砂桩处治路段，包括沉降观测和稳定观测两项内容。
施工时将严格按照设计文件规定进行沉降观测，并根据观测数据计算确定填土速率指导路基施工，预压期根据设计要求进行控制。
五、软基处理施工注意事项
1.为了保证施工质量，在各类桩体施工过程中，必须要求桩体进入持力层不小于50cm.
2.软基处理段沉降及稳定的观测至关重要，各个方面一定要对此问题给予足够的重视。软基路段施工时必须严格按照《沉降及稳定观测设施工程数量表》中规定的观测断面和相应的观测频率进行观测，并将所得资料妥善保存，根据现场实际情况，必要时可以增加观测断面。
3．要求加强管管理和施工现场控制，并采取挖沟抽水、修筑围堰抽水等措施降低施工路段的地下水位。
4.由于莆田西弃土场填土较高，平均填高8m,故对于设置的挡土墙要加强稳定观测，若是出现不稳定迹象，应立即停止弃土，待稳定后再弃土。
5.路基填筑时必须控制填土速率，要严格按照设计要求或根椐检测单位提供的稳定沉降观测数据计算来确定填土速率，以防路基填筑过快出现滑塌。
6.桥台施工需待桥头路基预压期结束后方可进行。
1、本段路基在施工中应坚持“顾客至上，追求卓越”的质量方针，以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。以质为本，全面履行合同要求。
2、依据GB/T19002 idt ISO9001：2000质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式，结合本单位实际情况，建立完善的质量管理体系，按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，在全员中认真贯彻ISO9002系列标准，实施施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。
按照监理工程师和业主的技术要求，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面。
3、路基施工中建立严格的质量责任制度
⑴、质检部门的主要职责
①、检查各种填料质量和规格。
②、严格按规范要求检查各工序的质量和操作工艺、方法。
③、控制和监督设计平面位置和空间位置等几何尺寸质量。
④、原始记录填写及时、准确及资料收集归档。
⑤、计量和试验的正确和标准。
⑥、推行全面质量管理，不断总结经验，提高质量水平。
4、技术保证措施
⑴、建立技术管理机构，健全技术保证体系：本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性与正确性。
⑵、推行现代化的技术管理，精心编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。
⑶、完善施工技术管理措施
①制定技术管理制度，根据内部技术管理方法，业主有关要求，ISO9002系列标准，结合本工程实际情况，制定切实可行的技术管理措施，使施工技术管理达到控制标准化、程序化，资料规范化，管理制度化。
在路基施工中要加强内业检查，做到内外业同步完成，工程竣工后，保证提供资料齐全、记录准确、图文并貌的全套竣工资料。
六、施工进度计划及确保工期的措施
工程在实施过程中，我部将严格遵守合同工期，积极组织施工，动态管理、确保进度计划。本段的软基处理计划从2007年3月开始，2007年12月结束。总计工期10个月。
1、认真制定并优化施工方案，优化施工机械设备组合，提高机械化作业水平，采取轮班循环作业，保证机械设备完好率，提高设备利用率。
2、精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时调整各道工序的进度计划和劳力、机械，确保工程按计划完工。
3、狠抓质量、安全，以促进度，确保不出安全质量事故。加强预测手段，科学施工，防止因安全质量事故给工期带来影响，确保工程顺利进展。
4、严密组织、精心安排、强化施工调度指挥与协调，密切监控落实施工计划执行情况，及时解决问题。重点工程项目及关键工序更应加强管理及后勤保障工作，提高决策速度和工作效率。
七、质量、安全保证体系及措施
㈠、质量保证体系及措施
1.建立项目经理部、施工工区、施工班组的三级质量管理体系，围绕工程质量总目标，实行全员、全过程的全面质量管理，从“工程质量责任重于泰山”的高度，赋予质检工程师“质量一票否决权”，按照ISO9001：2000质量体系高速优质运行，并形成三级质量管理网络，做到分兵把关，层层包保。详见附图一《质量管理保证体系》。
⑵、施工工区质量管理小组：施工工区成立以工区主任、主办工程师为首，项目技术人员及分项工程质检员组成的施工工区质量管理小组，对本工程质量负责。由主办工程师技术管理，开展本施工区段全面质量管理工作，组织各生产项目及开展质量管理活动。
⑶、各分项工程质检员，各生产工班或单位设不脱岗的质检员负责各分项工程，各工序按质量要求进行检查、控制，建立本分项工程QC活动小组，积极开展质量管理活动。
㈡、安全保证体系及措施
1、安全管理保证体系见附图二《安全管理保证体系框图》。
3、制定安全目标，杜绝因公造成人员伤亡事故，严防各类安全事故发生。
4、安全生产承诺：严格执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》。
5、深化安全教育，强化安全意识，工作人员上岗必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。
6、建立建全各项安全制度及防护措施，抓好现场管理，搞好文明施工。严格规定易燃易爆品须妥善保管，设置工地道路及危险路段施工标识。
7、加强班组建设，选好班组长、安全员。专职安全员上岗必须佩戴安全人员袖标，经常开展安全教育活动，发现问题按“三不放过”原则，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。
8、认真实施标准化施工作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保护防护设施投入。随时注意地质的性质变化，确保施工安全。
10、安全生产技术措施
⑴、在编制实施性施工组织设计时，应进行全面的、针对性的安全技术交底；
（3）、加强施工用电管理，严格按有关规定安装线路及设备，电线绝缘良好。配电箱、关电箱使用标准电箱，开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁380V和220V两种电压等级；
（4）、架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子；
（5）、所有的施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责，进行检查，必要的试验和维修保养，确保状况良好；
（6）、各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等齐全可靠；
（7）、严格定期保养制度，做好操作前，操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中维修；
为使施工现场符合现代化施工的客观要求，保证施工现场有良好的施工环境和施工程序，使文明施工贯穿施工现场全过程，项目部采取以下文明施工措施：
1、建立健全管理组织机构。项目部成立以项目经理为组长，生产、技术、质量安全、消防、保卫、材料、行政、卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织机构。
2、健全管理制度。项目部根据该工程的施工特点，制定各部门文明施工管理制度，检查制度、奖惩制度、经济责任制度、文明生产个人岗位责任制、文明施工现场管理实施细则布告，并加强检查监督，做到人人严格遵守所制定的文明规章制度。
3、开展各项竞赛活动：部门之间、生产班组之间、员工之间每季度评比一次，评出文明施工先进集体，文明施工先进个人，并给予表扬和奖励。
4、加强教育培训工作，提高全体职工文明素质，要制定职工培训工作计划，定期举办培训学习班，培训专业管理知识，专业技术知识，安全操作规程等。对新录用的职工在上岗前要进行上岗专业知识和各项制度培训。
5、合理布置场地：在场地布置中要以清晰的标准化的视觉显示信息落实布置场地，工地施工期间的机械停置场、机械修理场、油库、火工库、供水管路、供电线路、生产车间、住宿办公生活区等在空间上进行科学的合理布置，实现人与物，人与现场，物与场所，物与物之间的最佳结合，材料、机械、弃碴等要有规则地整齐堆放，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。
6、实行目视管理：
①、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布置等用黑板、挂板或写后张贴在各施工场地的墙上公布，展示清楚。
②、施工现场各专业的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。
③、将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。
7、施工场内便道保持平整，不坑洼，不积水，空气清晰，做到工人生产心情舒畅。
8、遵守社会规章制度，尊重当地民风民俗。遵守地方法规，乐于帮助群众，与政府、群众之间搞好关系。
1、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和易爆物的贮存。
2、生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全规范工作。
3、施工场地布置符合防火规程要求，电器动力线路设置要规范化、标准化。
4、对职工进行防火安全教育，使职工杜绝用电炉，乱扔烟头的不良习惯。
5、对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。
1、现场派驻治安员，进场后与当地治安部门取得联系，充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容。与当地治安部门成立联防小组，保证施工期间治安稳定。
2、加强职工内部教育、管理。
为实现我部在合同文件中对业主在环境保护方面的承诺，在本段路基施工中我部拟采取如下措施：
1、设立环保管理机构：
成立以项目经理为组长，生产、技术、卫生等管理人员为成员的环保管理机构，工地设立专职的环保员，随时注意工地施工现场的实际情况。
2、实行环保目标责任制：
项目经理是环保工作的第一责任人，项目部根据国家卫生标准指标制定环保指标责任书，做到个人对生产班组、生产班组对施工队，施工队对项目部，层层签订环保责任书，建立一支内行善管的环保自我监控体系。
3、采取技术措施防止大气污染：
①、施工现场、场地、汽车便道要硬化处理，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路，场所扬尘。
②、保证施工现场外的植被不遭破坏，做到临时用地少砍树木或不砍树木，所有临时用地工程结束后，要立即清理杂物运至规定地点埋放处理，并在临时用地上填筑腐植土，达到复耕条件以防止水土流失。
4、水环境的保护：
①、生产中含油废水区别不同情况，分别采用隔油沉淀池等处理设施进行处理，生活污水采取挖渗坑集中处理。设专人值班管理，对沉淀池的浮油进行打捞以及对污水进行处理，直到符合国家规定再排放。不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水排入河流或现有的灌溉系统，以免造成水源污染。
③、施工机械使用不滴油、漏油DLT923-2016标准下载，现场存放的油料，要对库房地面进行防漏处理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水源。禁止机械运转过程产生的污水未经处理就直接排放，或维修机械油污直接排放。
④、施工过程中，对既有的排灌系统加以保护，必要时修建临时水渠、水管等，保证灌溉系统的完整性。
5、控制噪声：
施工的噪声主要来自机械、运输车辆和拌和设备。为了保护施工人员和附近居民的健康，采取以下措施：
①、对施工机械要经常维修保养，使之保持最佳的工作状态和最低噪声水平，并尽可能对所有使用的工程机械和运输安装消声装置，相关施工人员要发放必要的劳保用品，实行轮班，减少工作时间等。
②、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中造成噪音迭加。
③、合理安排施工作业时间某万达A地块悬挑外架专项施工方案.doc，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工尽量不安排噪音很大的机械。