施工组织设计下载简介

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在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的可测量的产品质量目标，项目部各科室和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。

8.1.2质量创优措施

1.对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育，从每一个人、每一个环节把好质量关。

2.对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划TBJJJ 01—2021 缺陷可检修型半灌浆套筒连接可视化检测与 修补技术标准.pdf，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制定周期校验计划，定期校验，保证满足施工要求。

3.对进场的产品和材料进行严格的检验和试验，确保不合格材料不得进场。

4.加强质量管理，建立管理机构，把质量职责分解到各职能部门和施工班组，并定期检查，实施重奖重罚。

5.严格按照设计要求施工，严格执行《强制性条文》，并进行技术创新，严格控制管理，确保不发生重大建设事故。

6.制定“梁溪河西部地区防洪排涝工程河道项目质量管理大纲”，规定质量管理，质量检查，质量考核办法，制定高于现行标准的验收准则，确保工程优于省内同类工程的先进水平。

7.积极应用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高工程的科技含量，开展QC小组活动，实施“三检制”，确保施工质量。

8.加强和建设单位、设计单位、监理单位的联系和沟通，及时解决和商讨可能出现的问题，确保质量的持续改进。

我公司郑重承诺：在施工中，认真执行有关质量技术标准，精心施工，科学施工，确保人员、资金、设备的到位和投入，确保达到同类工程的先进水平，确保“优良工程”。

8.1.4我公司质量管理机构

我公司设有质量安全管理科，负责全公司工程的产品质量、质量体系的运行和安全管理工作。

2.质量体系检查与内部质量审核

我公司质量安全管理科派员参与梁溪河西部地区防洪排涝工程河道项目质量管量体系的建立，并视质量体系运行情况，对该工程进行质量管理体系进行检查。同时按我公司内部质量审核计划，对该工程进行内部质量体系审核。

8.1.5项目质量管理体系的建立

由我公司法人代表任命本项目部总工程师为我公司驻项目工地质量代表，负责质量管理体系的建立、运行和管理。

3.质量管理体系的建立

在工程开工后的10天内，由我公司质量安全管理科派员进驻工地，协助建立本工程的质量管理体系。

4.建立本工程质量管理体系的依据

ISO 9001族标准；

本投标书中所列的规程、规范；

与此投标书相关的国家法律、法规；

建设单位的相关指示和要求。

8.1.6质量管理体系的实施

由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。

我公司质量安全管理科将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。

5.质量管理体系监督审核

由某质量体系审核中心安排对本工程质量体系进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性、有效性和充分性。

通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。

8.1.7三级质量检测体系建立

1、质检组织机构：项目部专门设立负责项目质检工作的质检科，工地三级质量检查组织体系见下图：

1.以确保“优良工程”为质量管理工作的主线。整个质量管理工作围绕如何确定“优良工程”开展工作。

2.策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；

3.制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；

4.研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；

5.研究、决策工程施工中可能出现的问题。

8.2.2.1项目经理

1.是本工程质量第一负责人，全面负责本工程的质量管理工作，对本工程的施工质量负终身责任，为确保优良工程负直接责任；

2.建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制；

3.组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；

5.贯彻执行我公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。

8.2.2.2项目副经理

1.协助经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制；

3.参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责。

8.2.2.3总工程师

1.负责本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；

2.实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的技术、质量、计量部门的管理工作；

3.组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书并进行实施，对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；

4.技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。

8.2.3相关管理部门的主要质量职责

8.2.3.1职责规定

各相关科室负责人即为本科室质量管理第一负责人，以确保“优良工程”为主导思想。根据项目部制订的《质量责任制》，将与本部门相关的质量职责进行分解，使本科室人员对本部门涉及到的质量管理工作负全责，同时建立人员替代制度。

8.2.3.2物资设备科

这是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负责工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。

8.2.3.3质量检查科

这是把握施工质量的关键部门。按照我公司的相关程序严格执行，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。

8.2.3.4质检中心试验室

8.2.3.5工程技术科

对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸阅读和检查、作业指导书编制和进行技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。负责管理资料室、测量队，并对其所提供资料的可靠性负责。

本部门是质量控制的重要部门。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程控制中，严格按照相关的《作业指导书》进行控制。进行现场技术交底。并对施工过程中的质量进程检查，若发现偏离状态，立即按《作业指导书》的要求进行纠正。

8.2.3.9施工作业队

8.2.3.10施工班组

8.2.3.11操作者

施工操作者应掌握和清楚的知道自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。

8.2.4主要项目的质量控制点与注意事项

8.3.1质量检验计划及程序

根据本工程的单位、分部、单元工程的划分，制订详细的《质量检验计划》。按此计划对工程各施工工序进行检验和验收。在《质量检验计划》中，设有检验点、见证点和停止点。质量记录表格使用我公司《记录表式一览表》中的表格。三检表、验收单、混凝土级配单、混凝土浇筑通知单等，按行业、顾客、政府部门提供的记录表式，必要时可以自行设置批准后使用。质量记录按相应的要求进行填报。

检验程序是：检验点由操作者和班组进行检查和填写，上报质检科。见证点和停止点由质检科根据班组和施工质检员的记录，由质检科验收，并由工程监理进行签证。隐蔽地质工程验收，由地质工程师签证。阶段性验收由相应的验收小组（委员会）进行。

根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合我公司类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的若干份作业指导书，主要内容包括：工程概况，编制依据，职责，施工进度计划，施工准备及施工方案，施工资源，质量、安全、文明施工保证措施，引用文件或标准，施工记录及竣工资料，记录。

在本工程中，针对下列各项工程，制定具体化的作业指导书，每项工程的作业指导书份数，视现场施工情况和需要决定。主要的作业指导书有：

1.施工测量作业指导书；

2.施工围堰、降水作业指导书；

3.河道清淤作业指导书；

4.混凝土浇筑作业指导书；

5.石方砌筑作业指导书；

6.砼方桩施工作业指导书。

8.3.3关键施工过程

本工程的关键过程有：河道清淤、混凝土施工、挡墙石方砌筑施工、砼方桩沉桩施工、控制网及测量作业。对以上关键工程的控制重点是：除建立详细的作业指导书外，设立监控措施；对整个工程施工按计划、实施、验证和改进（PDCA模式），对工程质量特性进行监控。

8.3.4特殊施工过程

本工程的特殊过程有：雨季混凝土施工、河道清淤、方桩制作与沉桩等。

对以上特殊过程的控制重点是：制订的作业指导书必须经项目总工程师批准；必要时对过程能力进行评价，对设备和施工工艺（包括参数）进行确认，鉴定人员的资格，确认使用的方法和程序，对使用的记录进行确认。施工过程中或施工后进行必要的跟踪监控和检查。

对参与关键工程和特殊过程施工的人员,针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，具备相应的能力，掌握提高质量水平的控制要点。

8.3.6资料管理及竣工资料

8.4工程原材料与中间产品检测措施

8.4.1材料的采购与质量控制措施

项目经理部财供科是物资采购的实施部门，负责对一般物资供应商的调查、评价，选择合格供应商；根据工程科提供的物资需求计划编制采购计划，经项目经理批准后实施采购；负责对进货物资的接收、验证、保管。

8.4.1.1碎石：计划选用粒径20－40毫米，形状近似圆形的多面体，质地坚硬，表面粗糙，级配良好的洁净碎石。

8.4.1.3水泥：选用国家大型水泥生产厂家的优质免检水泥。

1.每批水泥进入工地必须附有出厂试验报告，并按规范同时在监理工程师现场见证下逐批取样复检合格后再报请监理工程师认可后方可使用。

2.到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号等，分别贮放在水泥库中，水泥库应保证干燥、通风良好、防水、防雨，并有良好的排水设施，袋装水泥堆放高度不得超过10层，每半个月翻仓一次以防止板结，必须采取有效措施防止水泥受潮。

计划选用质地均匀，石质坚硬，无风化剥落与裂纹，结构完整的块石及石料，其物理力学指标符合施工规范设计要求。

1.采购时必须严格把关，购买国家重点厂生产的优质钢材，杜绝次品钢材进入工地。

2.钢筋砼结构用的钢筋符合热轧钢筋主要性能的要求。

3.钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单，在使用前，将分批进行以下钢筋机械性能试验，即：在每批钢筋中，选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件（含屈服点、抗拉强度和延伸率试验）和一个冷弯试件，如一组试验项目的一个试件不符合规范规定数值时，则另取两倍数量的试件，对不合格的基础上作第二次试验，如仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格产品，禁止使用，立即清出场地。

8.5主要施工项目的质量控制点

8.5.1基础开挖与回填

基础开挖均需严格按设计图纸进行，采用机械开挖，基础底部必须留足保护层，避免对基底土层产生扰动，基础开挖中若发现与设计不符的异常地质情况，及时与建设单位联系，采取措施，确保施工正常进行，确保开挖质量。

墙背填土必须在挡墙养护达70%以上强度后回填，基础回填必须分层碾压密实，机械无法碾压的部位采用蛙式打夯机薄层夯实。

8.5.2混凝土施工质量及温度控制

对混凝土施工中的进场材料进行严格控制，确保原材料质量。严格选用合理的混凝土配合比。混凝土施工过程中，严格控制混凝土入仓浇筑工艺，确保混凝土浇筑的密实性。

8.5.3钢筋混凝土预制桩

采用专用脱模剂和定型钢模板制桩，嵌、叠浇桩时采用纸巾灰隔离，嵌、叠浇桩应严格掌握下层桩和相邻桩的混凝土强度。使用插入式震动器时严格掌握插入深度和震捣时间，确保混凝土密实且不损坏下层桩和相邻桩混凝土质量。各种原材料必须持有出厂合格证，钢筋和水泥在有出厂合格证的基础上取样复验，合格后方能使用。为保证混凝土密实度和整桩质量，浇筑时从桩顶至桩尖连续浇筑，插入式和平板式震捣器并用。为减少混凝土表面收缩裂缝，应严格掌握表面收浆时间，表面收浆时，应浆模板表面清理干净，预防拆模时掉角，并注意拆模后的成品保护。混凝土桩收面后用草包覆盖，湿润养护连续浇水7天以上，混凝土养护期不少于28天。及时做好各道工序的验收，上道工序未经验收，下道工序不得施工，钢筋工程必须做好隐蔽工程验收记录，在浇桩的同时做好混凝土试块，并留足够组数，以检测各龄期桩的混凝土强度，并注明混凝土强度等级、单位工程名称、浇筑日期。混凝土桩收面或拆模后及时标明浇筑日期、单位工程名称和桩型号。

8.5.4混凝土雨季施工

了解并掌握当地长、中、短期天气预报，安排混凝土施工；雨季采取适当的防护措施，以保证混凝土的施工质量；遇有超过要求的温度或雨量时，停止施工并进行保护。

9、施工安全文明生产制度和保证措施

保证工程施工的顺利进行和工程安全，创建一流文明的施工队伍，是我公司的责任和追求的目标。为此，根据国家有关安全生产规定，建立健全安全管理体系，落实安全管理规定和要求，实行安全生产目标管理。

坚持不懈的对职工进行安全教育，强化安全意识，牢固树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无一死亡事故的目标，伤残事故控制在0.8‰以内。

按照项目法施工原则，下设质量安全部，项目经理是安全第一责任人，对工程安全全面负责。

10.3.1安全管理体系

10.3.2安全检查程序：

10.4.1项目部必须贯彻“质量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，预防为主”的方针，施工中认真贯彻“安全生产，人人有则”的原则。坚持执行国家制定的有关安全生产的法律、法规、方针和政策。在工作中，严格执行“五同时”的规定，即在计划、布置、检查、总结、评比的同时，进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，创无安全事故工程。

10.4.2严格认真贯彻执行国家有关安全生产的政策和法规，遵守招标文件关于安全生产和安全防护的条款，以及我公司制定的一系列有关安全生产的规定。严格执行我国劳动安全卫生规程和标准，按我国劳动保护法配相应的劳保用品。遵守招标文件中关于安全生产和安全防护条款。随时对职工进行劳动安全卫生教育。对施工区内的尘、毒、噪进行监测，并按有关标准对超标项进行整治，减少职业危害。

10.4.3根据ISO9002质量体系运行的基本要求，制定《安全生产管理实施细则》。包括安全目标、安全机构、安全教育、安全责任、安全检查、安全技术措施、安全奖罚及工伤事故处理等内容。

10.4.5加强全体施工人员的安全生产意识，定期举行安全会议和安全检查，及时发现和处理安全隐患，及时整改。

10.5建立健全规章制度

10.5.1首先从制度上强化安全生产管理工作，制定“安全生产制度”、并根据工地实际编写《安全防护规程》袖珍手册发给全体施工人员，组织全体施工人员认真学习各项制度，做好普及安全生产的教育工作。制定安全生产例会制度，定期召开安全生产工作会议，指定有关管理人员、施工队长和安全员参加，将交通安全、施工作业安全等安全会议和安全教育的重要内容。建立奖惩制度，强化职工安全意识，确保安全生产。在施工中车辆运行、机械操作、用电、用水、用风等建立作业规章制度，主要包括以下内容：

车辆运输运行安全作业制度

用电安全须知及电路架设养护作业制度

各种机械操作规程及注意事项

施工各种信号设置规则及维护措施

10.5.2施工现场设立安全生产标志牌，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业系安全带，挂安全网，施工作业平台四周设置安全护栏。

10.5.3严格遵守安全操作规程，施工机械由使用部门配备专人管理使用，配备必须的防护设置，做好维修保养工作；严格按规定确定电器设备的安全距离，施工用电有安全用电保护措施，电气设备有接地及保护接零装置，整个工地用电采用三级保护装置，局部采用二级保护装置，定期进行电气及线路的安全检查，确保用电安全。

10.5.5安全生产的知识培训和宣传教育

1.经理部制定安全防护规程，定期召开安全生产会议进行安全教育；在工程施工范围内统一设置规范的必要的标志和信号。

2.职工在思想上要重视安全生产，在技术上要掌握安全生产知识，操作上要熟悉安全生产的规程。做到这一点，就要在职工中树立尊重自然规律、尊重科学的思想，反对乱干、蛮干以及瞎指挥的作风。因而对工人要通过技术培训并进行安全生产教育，才能进入工作岗位。对于管理人员、技术人员进行定期安全技术教育和考核，不断提高安全技术水平。

3.在施工现场采取经常性地张贴画报、标语等方法进一步加强安全生产宣传教育工作。

4.施工作业人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，根据国家颁布的各种安全规程，结合本单位实践，编印《安全防护规程袖珍手册》，人手一册，使本项目有关安全作业内容和知识牢记在施工人员的脑海里，达到参加本工程施工的每一位员工牢固成立“安全生产，人人有责”的意识，在施工中自觉地执行安全生产纪律，确保施工安全。对作业人员要进行安全作业的考核，考核合格的工人才能进入工作面进行施工。日常安全生产管理工作有布置、有落实、有检查，定期张贴安全标语，根据现场施工进场，悬挂相应的安全标志，安技工程师在工作时间进行不间断的运查，同时定期不定期地组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改。

10.5.6安全生产奖惩制度

10.5.7实行评比奖惩制度

10.6事故应急救援方案

为了确保本工程在施工过程中保证事故发生时能及时组织实施，防止事故扩大，减少与有关的伤害和不利环境影响特订如下条款：

10.6.1成立建全的应急救援体系，成立应急救援队，队长由项目副经理负责。

10.6.2办公室、施工现场、活动场所、工人宿舍应挂有及时应急救援简图急救方法，由组长每周进行对所有员工进行讲解使每个员工懂得应急救援方法。

10.6.3根据本工程实际情况及位置，对本工程最严重的影响原因是特殊气候因素，一旦发生会对本工程进行威胁。主要事故有：

1.洪涝灾害；2.人员伤害；3.火灾；4.车辆、船舶交通事故；5.燃油泄露。

10.6.4本工程采用如下双控应急救援预案：一旦发生火灾由于本工程实际情况没救援水源，必须在工地四周设一道防火路防火路防止失火火苗漫延、周围设置应急救援水池每隔100m设一个每个水池不小于50㎡蓄水量。

10.6.6应急救援人员要与项目部签订合约，在接到应急救援信息5分钟内到达出事地点进行应急救援，采取奖罚合约、法律法规合约。

10.7.1文明施工目标

建立健全施工文明工地管理委员会，在本工程施工中按照省、市级“双文明单位”的标准要求自己，争创省级文明施工企业和工程文明施工单位。

建立以项目经理为第一责任人的文明工地施工管理委员会，下设两名副组长，一名副组长由办公室主任兼任，主要负责环境绿化和环境整治，文体活动的开展，生活区安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的检查。另一位副组长由质量安全科科长兼任，负责施工工地的环境卫生，监督，设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌，施工区域内的消防、治安设施。建立施工区内文明施工的各种规章制度，对规章制度和文明作业情况随时检查，并对其检查结果在工地宣传栏里公布与众，达到相互促进相互监督的目的。

10.7.2文明施工实施方案

随着人员、施工机械和材料进场，将进行施工期间的临时设施布置施工，在规划和建设期应着重注意以下几点。

1.做到临时建筑物布局整齐、整洁、合理，采用建筑材料统一。水、电供给线路布置整齐，尽可能不损害临设区的树木和植被等，临建设施区内进行花木或草坪绿化，供电设计电路走线整齐、安全标志齐全，供水线路架设统一整齐，力求无一渗漏。生产和生活污水都将进行无害化处理，统一排放。

3.进场机械和进场材料停放、堆存要集中整齐，施工车辆在施工完后都将必须清洗干净后，方可停放在指定停车场。建筑材料堆放有序，并挂材料名称、规格、型号等标志牌。对有公害的材料如易燃、易爆的油罐等，必须在无公害措施情况下进行分类存放，并由专人负责在当地政府环保部门和公安消防部门监督下进行工作。

5.成立文明工地施工管理委员会，积极配合业主及监理单位，做好工地文明施工。施工过程中想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。

6.建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。

8.尊重地方民风民情以及生活习惯，与地方群众、政府以及监理工程师、设计代表等机构建立良好的关系，为文明施工创造良好的氛围。

9.施工过程中坚持尊重地方政府，相信地方政府，依靠地方政府的原则，加强走访联系与请示汇报，主动服从各级地方政府的指导，施工计划和要求要提前报交当地有关部门，以取得地方政府的配合与支持。做到在与地方政府的长期交往中，建立良好的往来关系，融洽感情，加深了解，增进友谊。

10.认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。

11.在施工中，特别应注意对施工所造成的噪声，烟尘的控制。

12.工程竣工后，我方将迅速撤离施工现场并彻底清除施工临时建筑物和其它一切废弃物。

13.本着对工程和业主负责的精神，我方将在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况T／CAOE 20.7-2020 海岸带生态系统现状调查与评估技术导则 第7部分：牡蛎礁.pdf，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的运行安全。

10.8.1环境保护方案与措施

工程施工期间严格执行国家和地方政府下发的有关环境保护的法令、法规及监理工程师制定的有关本工程环境保护的规则，遵守有关鱼类和野生动物、树木、文物保护、防火及废物处理的规章制度，并制定环境保护措施，报监理工程师审批，随时接受监理工程师及国家和当地政府环境保护机构的监督和检查。

10.8.2大气、尘土、噪声污染防治措施

施工期间，应安排一定的人员每天定时清理路面，以保持路面通行顺畅。晴天应安排专门的洒水车对场内施工道路、施工场地和弃碴场进行洒水，以保证路面不扬尘。水泥等建筑材料设专门库房堆放，装卸人应采取必要的防护措施。运碴车辆装车高度不得超过车厢挡板高度；车辆行驶速度一般不大于20km/h，以减少施工扬尘。同时，应定期保养施工设备，减少噪音。未经监理工程师同意，施工期间不得随意燃烧树木及废物，以免污染空气。

GB／T 51398-2019 光传送网（OTN）工程技术标准(完整清晰正版)10.8.3水污染防治措施

采取严密的措施，防止任何污染物质直接或间接进入河道、水源等。在施工期间做到“三个统一” ，即污水统一集中，统一无害化处理，统一排放。教育职工明确生产、生活污水无害化处理的重要性，划分明确其职责范围。各种施工用的燃料、油料、化学品等要做到严格管理，特殊保管，储存地应远离地表水源，对储存仓库要做特殊性防护。

工程竣工后，拆除一切必须拆除的生产和生活临时设施，做好场地清理工作，并按要求完成环境恢复，作到“工完料清场地清”，经监理工程师检验合格后才能退场。