施工组织设计下载简介

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陈家坝黄土梁滑坡等治理工程施工组织设计

总工程师为质量保证体系总负责人，对工程质量总负责。主要职责有：对施工方案的审定，重要工程项目控制质量的方案的审定，以及对较大质量事故的处理等。

质检工程师对总工程师负责，主要从事各面工程师质量和日常检查。主要职责是：发现并制止违反《规范》及操作规程有关项目，对一般质量事故的处理，以及对较大质量事故提出处理意见。在工程中开展T、Q、C，以及“QC”小组活动，对工程进行全面、全过程、全员科学化的管理。

测量组由测量工程师负责，设组员2名建筑设备之给排水工程6大内容详解.pdf，负责全部的测量、放样与检测工作。

建立工地试验室，对所有工程需试验室现场抽样检查，作好原始记录，并必须符合监理工程师认可。试验室由试验工程师负责，配备全套土工、集料等试验设备。

五、质量管理预控网络图

2、分项工程质量检验评定

在班组或工序自检、互检合格的基础上，由该分项技术负责人组织有关人员进行，并填写分项工程质检评定表，专职质检员核定、

验收后，由质保部门填写“报请监理通知单”；请监理工程师验收。

在分项质量评定的基础上，由工程项目技术负责人（项目总工程师）组织有关人员进行，并填写分部工程质量评定表，专职质检员核定。

在分部工程质量评定的基础上，由上级技术负责人（公司部工程师）组织有关部门进行。并将有关的质量评定资料送建设单位（监理工程师）审查认可工程质量监督站。

实行质量目标管理，自经理、副经理、总工、专业工程师、业务部门直至生产班组，层层落实责任目标。建立以质量为中心的经济承包责任制。

明确每个职工的责任、具体任务、权利和经济利益，各项工作、

生产的每个环节都形成质量保证系统。

职能部门工作人员，明确个人岗位工作质量，提高工作效率，保证提高工作质量，从而确保工程质量。

施工过程的每道工序，事先拟定好质量检查标准和控制办法，认真实施。工程的关键部位以及施工质量不稳定的工序设置专门质检点，强化管理。加强质量意识教育，层层建立质量责任制，精心拟定施工组织设计中各项目施工技术标准，组织QC攻关小组对技术难关实行QC攻关；以监理工程师为中心，制定严格的自检、专检制度和工程质量奖惩制度办法，执行过硬。在施工中，将进一步完善和严格执行工程质量保证制度，确保工程质量全部优良。

3、混凝土工程质量通病及防治措施

a、产生原因：主要是由于砼配合比设计，搅拌现场浇捣和养护四方面造成。

b、配合比设计中水泥实际活性不能及时测定，影响了砼配合比设计的正确性，另外，套用砼配合比时选用不当，外加剂掺量控制不准确等。

c、搅拌机操作不严格，任意增加用水量，配合比秤料不准，搅拌时颠倒加料顺序，搅拌时间过短，造成搅拌不均匀，砼和易性差，降低了砼强度。

d、现场浇捣不实，砼有离析现象，又未采取有效技术措施纠正。

e、不按规定的方法，时间对砼进行妥善的养护，造成砼强度不足。

a、砼原材料应试验合格，严格控制配合比，保证计量准确，添加剂按规定掺加。

b、砼应搅拌均匀，上料顺序应按砂子—水泥—石子—水进行，搅拌时间应根据砼的和易性的搅拌机容量合理确定。

c、搅拌第一盘砼时，可适当减少一些石子或适当增加水泥和水。

d、健全检查和试验制度，按规定检查坍落度和采取试块，认真做好试验记录。

e、加强施工现场管理，做好砼的养生工作。

a、砼在施工过程中由于温度，湿度变化，砼徐变化影响，地基不均匀沉陷，拆模过早，早期受振动等因素，都有可能引起砼裂缝发生。其主要有塑性裂缝，干缩缝、温差裂缝，外力裂缝和其它裂缝。

4)塑性裂缝，产生原因

a.砼养生期间，内部与外界气温相差悬殊或砼内部温度长时间过高，气候干燥，产生裂缝。

b.砼初期养护不好，表面无覆盖，风吹日晒，游离水分蒸发过快，体积收缩砼本身的强度不能抵抗，这种变形应力，因而产生裂缝。

a.严格控制砼的水灰比、水泥用量也不要过大。

b.砼的基层和模板一定要浇水湿透。

c.加强砼的养生工作，防止强风袭击，烈日曝晒阻挡砼表面水分蒸发。

当裂缝宽度在0.1mm以上时，可用环氧树脂灌浆修补。

对于不多清理的较深蜂窝，如清理敲打影响结构时，可采用压浆法补强，具体作法是：

检查：主要是检查出砼结构的蜂窝孔洞用不密实之处，可采取灌水，敲打，钻孔等方法检查。

水泥浆制作：水灰比为0.7～1:1，放料顺序，先放水后放水泥，边放边搅拌，约2～3分钟，如掺防水剂，先放防水剂于水中，再放水泥混合拌匀。

砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。水泥沙浆按配合比采用机械拌和，拌和时间不少于2～3min。水泥砂浆随拌随用，运输或贮存中发生离析、泌水的砂浆在砌筑前重新人工拌和。已初凝的胶凝材料坚决不准入仓；砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固。

第七章 安全保证体系及保证措施

在施工过程中，认真落实《技术规范》要求，认真彻“安全第一，预防为主”的方针，严格防止各类伤事故的发生。为了提高广大员工的安全意识和防范安全事故的能力，我们将建立专门安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，及时开展安全生产大检查，形成群防群治的局面，彻底消除事故隐患，确保施工安全。达到无死亡重伤事故，无重大机械事故，无倒塌事故，年度伤率在2‰以下的安全目标。

二、安全保证体系及安全组织机构

见下图安全保证体系框图。

2、施工队、班组将成立安全生产小组，由第一管理者亲自抓安

全，项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全生产形势，检查、研究和解决工作中存在的隐患问题。各施工队、班组按规定配齐各级安全监察员，使他们月权有责，充分发挥监督作用。

3、各类机械设备的操作工种人员，采取先进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可持证上岗操作。

1、实行安全教育经常化、制度化

开工前进行系统安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。开工后抓好“三好”教育和定期培训，还要提高员工安全生产自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处。

2、严格安全监督，完善安全检查制度

3、按工艺流程科学组织施工，加强安全防护

1）严格工序衔接，严格操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。操作人员必须佩戴安全帽，高空作业超过3m以上者必须栓安全带，重点作业区要设置安全防护标志，脚手架要搭设牢固。夜间施工增设必要的照明设施。

2）认真核对地下管线与图纸，设专人负责，发现问题及时解决。

4、抓好现场安全管理，坚持文明施工

1）要安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火。

2）严禁酒后操作，认真做好防火、防盗工作，避免各类事故发生。

3）建立严格的爆破物品管理制度，在爆破物品运输、储存、使用过程中，要严格按照规程进行操作，建立严格的管理制度。

1）施工现场内设置醒目的安全警示标志，防火、防洪等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。

2）现场运输道路平整、畅通、排水设施良好，特殊、危险地段设醒目的标志。

3）施工现场内各种材料分类堆放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。

4）对环境有污染的设施和材料，应置放在远离人员居住的较为空旷的地点，必要时应配有防污染设施。

5）施工前对工地施工用水和饮用水的水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施，饮用水要经过净化，达到现行生部《生活饮用水生标准》的规定。

第八章 环境保护和文明施工

项目部进场后，对环保、水保工作将做全面规划，综合治理。会同监理工程师及业主取得联系，遵守有关环境保护的法规，从组织管理、防止水和大气污染、施工噪单、振动控制、水土保持、生态环境保护、粉尘控制、弃土控制等多方面采取合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度，搞好污水处理，防止污染水质，做好水土保持。

1、成立环保小组，制定环保措施，项目经理部实行分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。

2、加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。

不准倒入河流等水域污染水源，淤积河流等。筑路材料堆放尽量远离居民区、河流等地点。必要时进行遮盖，防止污染空气和水体。

4、施工噪音和振动的控制。设备选型优先考虑低噪音产品，底座设置防震基础，具体实施方案在与当地环保部门协商后确定并实

施。主要采取的改进方法是：采取消声、吸声、隔声、阻声或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场地的环境标准。

5、粉尘控制。对于易产生灰尘部位，定期洒水压实地面，减少灰尘对周围环境的污染。不在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘而污染环境。

1、文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对建设工程施工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序，水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。

a、在项目经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标。

b、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责施工现场内外的清理，保持洒水降尘的工作。

c、建立健全施工计划管理制度：

认真编制施工月、周作业计划；

做好总平面管理工作，经常检查执行情况；

认真填好施工日志，建立以单位工程工期考核记录；

合理安排施工程序，搞好安全生产；

制定保护措施，加强成品、半成品保护工作。

a、检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。

b、检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。

c 、检查依据：文明施工方案，按照《绵阳市建设工程现场文明施工管理办法》和《绵阳市建设工程现场文明施工检查评定标准》。

d、奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。

a、每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。

b、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以及时解决。

a、执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。

c、施工现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其它标语牌）应悬挂在门前或场内明显位置；

d、施工现场暂设工程井然有序，运输设施，库房、机棚、临时办公室等按平面布置设置，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境；

e、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置衅定点整齐码放，道路保持畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；

f、工地施工现场临时水电要有专人管理；

工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除；

g、严禁损坏污染成品，堵塞管道；

i、设置黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育；

j、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好；

k、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；

l、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌；

m、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；

o、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂内周边的公共关系，控制施工躁音，尽量做到施工不干扰厂内职工正常工作。

p、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生，并建立卫生包干区。

q、施工现场禁止居住人员，严禁非施工人员在施工现场穿行，逗留。

行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，针对本工程的质量目标，我公司根据以往经验从管理制度上和技术措施方面入手，搞好成品保护。

1、由项目经理牵头，建立“成品保护小组”，管理班子中设专职管理员，在每道工序的开始和完工时对已完成的成品进行检查，做好记录。

2、加强教育，增强施工人员的成品保护意识。

3、加强对重点部位的保护，专业工长在技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由“成品保护小组”落实。

4、在已浇筑的垫层混凝土强度达到1.2MPa以后，才可允许人员在其上走动和进行其它工序。

5、对已完但未达到保养期的工程部位，要用围栏围护，防止闲杂人员进入。

6、拆模要专心细致，使用专门工具，尽量不碰伤砼的边、角、面。

7、竣工验收前局部提前使用的，应会同建设单位办好移交使用手续。

8、加强保卫安全工作，保卫人员24小时轮流巡逻值班，防止人为破坏。

工程完工经交验后，我公司将继续与业主保持联系，收集质量信息。在修复期内，凡属我公司施工造成的质量问题由我公司负责及时维修，不留隐患。

第十章 冬季、雨季施工措施

雨季施工雨季施工的工程应严格执行施工技术规范的各项规定，制订详细的施工组织、技术措施、保证工程质量和进度。以预防为主，及时收集气 象信息，做好防雨和排水工作，合理安排施工项目。

b、雨季，汛期来临前，进行安全大检查，落实防雨措施，重点 检查为防洪防汛方案的落实情况，住地及施工地段的防水，防洪，防汛情况。

2、雨季施工主要技术措施

a、雨季前完成施工现场的排水沟施工。

b、根据气象资料及时调整施工工序，减少雨水对填筑质量的影响。

c、已摊铺的松土层在下雨前抓紧压实，必要时覆盖塑料薄膜，边坡随时平整压实。

d、做好场地硬化及防排水设施，形成良好的排水系统，做好便道路养护工作，保持雨季全天候通车。

e、做好混凝土拌合、运输、浇注等环节的防雨水工作，做好机械、电气及大型机械的防雨前检查，发现问题立即处理。

1、冬季施工的工程应严格执行施工技术规范的各项规定，制订详细的施工组织技术措施，确保工程质量和工程进度。进入冬季时，

随时掌握气温变化，当平均日温低于 5℃,且最低温度低于～3℃时，应采取冬季施工措施。尤其注意寒流的影响，及时采取防冻保温措施，防止工程受冻。

2、凡需采取防寒措施施工的工程尽量安排在冬季前施工，若避不开时应按规定采取相应的防寒措施。并提前准备好防寒设施、机具、材料等。

3、 混凝土及砂浆砌筑

a、冬季施工阶段，宜选用硅酸盐水泥，且水泥不低于 32.5 级。 混凝土浇注及砂浆砌筑尽量安排在白天的高温时段进行。

b、冬季施工时，按规定对砂、石、水进行预热、加温，保证入模温度。

c、按规定掺用减水剂、防冻剂，并作好混凝土的保温工作。

d、做好模板及拆模后的混凝土保温保养，采用覆盖草袋或盖

蓬布的方法进行保温，且不得酒水养生。

4、土方填筑 冬季施工时，应选用未冻结的

砂类土、碎、卵石土，开挖石方的石块填筑，禁止用含水量过大的

粘性土。用含有部分冻土的土填筑时，其冻块粒径不得大于5CM，冻块含量不得大于30%。每层松铺厚度，按正常施工减少三分之一。当天填土当天完成碾压。

第十一章 工程档案技术管理

一、应严格对施工过程中形成的各类原始资料进行正确填写，收集整理。

二、理技术资料，图纸会审纪要（记录），设计变更通知，技术交底记录，定位测量记录。分项、分部、单位工程质量评定记录，施工日志（施工大事记），单位工程自开工之日至竣工之日均由工程负责人（可由其指定人员）如实记录，收集，办理。

三、质量保证资料：钢材、水泥、砖的出厂合格证及试验报告，砼、砂浆的检验试压报告，外墙面砖的粘贴取样结论，工程隐蔽检查记录，工程所用材料，设备出厂合格证等各类资料须及时、准确、完整归档。

四、项目技术工程师，负责指导内业人员作好工程施工的各类影象、技术资料的办理、收集、整理、汇编。并按城建档案管理规定填写，字迹应清楚，图样清析，对有关资料进行签证手续应及时办理。

五、工程竣工后，报公司总工及有关部门进行审核，并由公司统一移交归档。

第十二章 施工现场配合协调处理措施

对于在工程施工中遇到的可能影响工程安全、进度和质量的因素，在可能的情况下尽量自行与有关各方进行协调和解决，减少可能对业主造成的压力，同时在施工中积极配合业主及监理工程师的工作，为工程营造良好的施工环境。

一、处理好与当地政府的配合措施

1、施工准备阶段和进场初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，为施工队伍进场顺利开工奠定基础。

2、谦虚谨慎，主动服从各级地方政府的指导，以取得地方政府的配合和支持。根据需要，邀请当地政府及其有关部门参加施工例会、施工调度会，加强沟通联系。

1）施工可能会对已有道路上的行车造成一定影响，在交通导流和安全防护方面必须与当地的交管部门进行协调，以保证行车畅通和安全。

2）施工用电方面也应与当地的电力部门协调，及时了解当地的电力供应情况，制订应急方案，确保工程施工安全、顺利。

3）工程施工在施工用水、用电及用地等方面或多或少会影响居民生活，因此工程上场后，积极做好当地政府部门及居民的思想工作，使当地人民支持工程建设。对于一些涉及到当地居民利益的，公司将积极与之协调，并适当补偿，从而保证工程顺利进行。

4）施工过程中，若发生受阻，一方面及时控制事态；另一方面报请地方政府，取得地方政府的支持，由地方政府协调解决。退场前，及时向地方政府通报、协商退场撤点方案，确定移交事项，取得地方政府的理解和支持，帮助顺利撤点退场。

二、处理好与当地人民群众的关系

1、在内部管理上，思想教育和严格管理双管齐下，堵塞漏洞，防止违反群众纪律的现象发生。一旦发生，从严从快处理，不姑息迁就。

2、施工进场前搞好社情、乡俗调查，对职工进行教育，使职工尊重当地风俗习惯，主动与群众搞好关系，增进团结。

3、配合地方政府，充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒介，大力宣扬人民群众积极支援工程建设的先进典型，引导群众关心和支持施工建设。

4、利用施工间隙为群众兴办公益事业，取得群众的信任。

三、处理好与设计单位的配合措施

1、搞好驻地建设。在管理人员租住生活区，同时提供设计代表的生活用房，并按照业主招标文件要求配备充足的相应设施，生产区设置办公用房，保证设计人员具有良好的工作和生活条件。

2、施工图到位后，及时组织技术人员进行图纸会审，及时反馈会审意见，并派项目总工程师和现场相关技术人员参加由设计单位组织的设计交底，领会设计意图。

3、在充分了解设计要求和施工图的基础上，针对设计存在的遗漏问题，提出合理化修改意见，确保产品质量优良。

4、涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，提前提出并请业主、设计单位、监理工程师进行论证，确定后严格遵照执行。

5、对每周和每月召开的工程例会，坚持由项目经理和项目总工程师参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，让设计单位掌握工程进展情况。

6、项目部根据工程进展情况，规定由项目总工程师牵头，并组织要求设计工程师参加对已完工程进行的评审和验收。

7、施工监测成果及时反馈给设计单位，作为设计单位指导施工和修改设计的依据。

8、通过施工组织设计、项目质量计划、施工方案的报批充分与设计单位沟通，解决施工中的问题，形成记录并保存。沟通方式包括收集设计单位提出的意见、会议纪要、设计变更、合同规范要求、隐蔽记录、分项工程验收、交付、竣工资料移交等。

9、对排水沟渠等其他相关设计接口部位，加强对设计图纸的阅读理解和相互对照，发现矛盾或理解不明确时，及时与设计单位进行沟通，确认处理意见，防止在后续施工中发生问题。

四、处理好与监理工程师的配合措施

1、搞好驻地建设。在管理人员租住生活区，同时提供驻地监理工程师的生活用房，并按照业主招标文件要求配备充足的相应设施，生产区设置办公用房，保证监理人员具有良好的工作和生活条件。

2、施工过程中积极配合监理工程师的工作，全面接受监理工程师的监督与检查，提前制定关键部位质量事故易发生点的预防措施，通过监理工程师的检查，一旦发生问题及时纠正。

3、严格执行合同进度计划，按合同文件要求提前上报监理工程师，并将完成情况及时报请监理工程师审核。

4、对每周和每月召开的工程例会，坚持由项目经理和项目总工程师参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，请业主、监理工程师掌握工程进展情况。

5、在隐蔽工程报验前，坚持进行工班交接检、队内自检、项目部初检的三级自查自验工作，确保一次验收通过率满足质量目标要求。自查自验通过后，报驻地监理工程师检查验收，并适当清理作业面和场内施工通道，为驻地监理工程师创造较好的检查验收条件。夜间需要监理工程师检查验收时，提前提出预约申请。

6、项目部根据工程进展情况，规定由项目总工程师牵头JJF(皖) 95-2020 电缆局部放电测试系统校准规范.pdf，并组织要求监理工程师参加对已完工程进行的评审和验收。

7、服从监理工程师的指令，对监理工程师关于隐蔽工程检查或例行检查提出的问题立即整改处理，确认落实彻底后，向监理工程师报送改正落实联系单，请监理工程师验收问题的处理情况，以保证工程质量、安全和文明施工等要求。

8、涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，提前提出并请业主、设计单位、监理工程师进行论证，确定后严格遵照执行。

9、通过施工组织设计、项目质量计划、施工方案的报批充分与监理工程师沟通，解决施工中的问题，形成记录并保存。沟通方式包括收集设计提出的意见、会议纪要、设计变更、合同规范要求、隐蔽记录、分项工程验收、交付、竣工资料移交等。

附表一：拟投入本项目的主要施工设备表

附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

DZ／T 0380-2021 天然富硒土地划定与标识.pdf 附表三：劳动力计划表

单位：人

附表四：施工进度计划表