恩施州农业局视频会议室装修工程施工组织设计暨投标文件

恩施州农业局视频会议室装修工程施工组织设计暨投标文件
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip
资源大小:351.23K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

恩施州农业局视频会议室装修工程施工组织设计暨投标文件

(3)装饰工程质量控制流程

(4)楼地面工程质量控制流程

恩施州农业局视频会议室装修工程,一旦我公司中标,我公司承诺此工程质量等级为合格工程。

第十章 安全保证措施

全面实施施工现场标准化管理、文明施工DB4403T 145-2021_ 绿色家庭评价规范.pdf,施工现场无重大人身与设备事故,现场安全管理确保达到州安全文明工地。

1、项目部推行下列安全管理制度:

(3)安全设施验收制度

(4)进入现场必须遵守安全生产纪律

(5)认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真贯彻执行建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度。严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工。

2、“三宝”“四口”防护管理

“三宝”是指安全帽、安全网、安全带,“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

安全帽表面不得有裂纹。一个完整的安全帽应有帽壳、帽箍、顶衬、后箍、下额带。

安全带是高处作业预防坠落的防护用品,由带子、绳、金属配件组成。凡2M以上,没有防护设施的高处作业时必须佩带。安全带使用时应经常检查。

安全网应具有建筑安全管理部门颁发的准用证。密目式安全网每平方分米应达到2000目。

安全平网网目长边不大于10CM,网上所有绳节和节点必须牢固。

楼梯口应用钢管和木、竹杆搭设双层防护栏杆,随结构搭设立杆和斜杆,上层杆距地1.2M,下层杆距地0.18M,立杆应稳定、牢固。

保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线应单独敷设,不得另做它用,重复接地线和电器设备正常情况下不带电的金属外壳应与保护零线连接。保护零线除必须在配电箱处重复接地外还应在线路中间和末端做重复接地,接地电阻不大于10Ω。

(2)三级配电两级保护

三级配电是在总配电箱下设分配电箱,分配电箱下设开关箱,开关箱下设用电设备。开关箱应由末级配电箱供电。

两极保护是指除开关箱必须设漏电保护器外,总配电箱和分配电箱中必须有一级设漏电保护器,形成两极保护。开关箱内的漏电保护器额定漏电动作电流应不大于30MA,动作时间应小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定动作电流不大于15MA,额定动作时间应小于0.1S。分配电箱中漏电保护器参数一般为开关箱的2.5倍。

总配电箱位置应考滤便于电源引入、靠近负荷中心、减少配电线路、缩短配电距离。

分配电箱应考虑用电设备分布状况,分配电箱与开关箱距离力求缩短(不得超过30M),开关箱与用电设备距离应尽量缩短,与固定设备距离不得超过3M。开关箱装设位置应具有较好的环境和足够的空间通道。

控制电源的闸刀、熔断器应安装在配电箱内,并与设备容量相匹配。开关箱应满足“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的要求。

脚手架基础不得被水浸泡,同时应做好架体四周排水。脚手架立杆垫木,根据其架体高度而定,架高24M以下,其面积不小于0.1M2。

架体高度在7M以上,每高4M,水平每隔7M,应设一道连墙杆,连墙杆应成梅花形布置,随结构升高逐层装置。

连墙杆可采用刚性连接(要求与结构内外卡牢、扎紧)和柔性连接(用拉、顶的方法搭设牢固)。

脚手架首层和作业层必须满铺脚手板,脚手板应铺在三根小横杆上。严禁使用腐朽、破裂、松动的脚手板。脚手板两端应锁紧,不得出现探头板。作业层脚手板下要满挂安全平网,脚手架外侧要设密目式安全网封闭,并在施工层设1.2M高防护栏杆和0.18M高挡脚板

(1)施工机具进场验收

进入施工现场的机具(平刨、圆盘锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机、机动翻斗车、打桩机械等)在安装后使用前,必须经安全部门检查验收。

(2)传动部位的安全防护

各种机械的传动部位应进行安全防护。防护装置类型根据传动方式的不同进行设置。要求在传动危险部位设置防护罩,在危险部位加以封闭,避免人体及工具、工件、衣物等绞入。防护罩一般用薄钢板、钢丝网、钢板网等金属材料制成,材料应能够满足防护要求。

(1)建立完善的消防管理制度

(2)加强工地消防设施的硬件投入

(3)作好防火的预防工作。

(4)严格执行动火作业审批制度。

第十一章 现场机器设备的管理与使用

2、实行“人机固定”,建立定人、定机、定岗位责任制,操作人员必须经过专业培训,考试合格达到“应知应会”要求,熟悉操作规程。

3、由劳动部门发经机械操作证,方能上岗操作机械,严禁无证上岗操作。

二、机械设备管理及使用

1、根据工程量的需要在编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械。

2、机械操作工必须持证上岗操作,遵守操作规程和保养规程,熟悉机械的构造与性能。

3、实行机械挂牌制,做到岗前“三检查”,岗中“三做到”(做到坚守岗位、集中思想,做到严格遵守操作规程,做到发现问题及时排除),岗后“五不走”(任务未完成不走,清洁工作未完成不走,原始记录未填好不走,电源未切断,开关箱未锁好不走,露天机械不加盖保护好不走),如实填写原始记录,为现场提供优质服务。

4、机械操作严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”。

第十二章 材料的采供与管理

为了把好材料质量关,保证工程顺利进展的同时杜绝浪费,避免差错以降低成本,特制定以下措施:

一、在领取施工图纸预算编制完成后,列出主要建筑材料品种,规格型号和数量,并经技术负责人和各工种负责人复核确认后,根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。

二、根据合同中材料采供甲乙双方划分的品种,乙方向甲方报送应由甲方采供的材料品种,规格型号和数量的领料计划总表。

三、根据工程进度至少提前半个月以表的形式向甲方书面确认需料的品种,规格型号的数量并明确进料的时间。

四、乙方自行采供材料,除严格按规定把关外,部分材料、产品须事先取样经甲方和监理方同意并及时通知甲方和监理代表到场参与验收并书面确认。须取样复试的材料,必须严格按规定执行。其复试、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核,以杜绝不合格材料进入现场用入工程。

五、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放,严禁品种、规格混杂,乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场,须提前通知施工部门腾出场地,尽量堆放室内,一时不能进入室内的,必须做好遮盖措施。以避免日晒雨淋,降低质量。

六、在材料采供过程中要严格遵守法规,绝对禁止以次充好,缺斤少两和非正规发票等违法乱纪的行为发生。

七、所有材料、工具入库,须建立台帐。

八、对于“双控”材料还必须遵守以下检测制度:

1、严格执行“双控”材料进检测规定,进场材料必须在具有出厂检验合格证与进场检验合格报告的情况下才能使用(水泥为3天强度与安定性);根据工程进度,合理安排材料进场时间,以免影响工期。

2、严把材料进场关,认真核对产品出厂编号与实物编号等相关内容是否相符。

3、材料进场检测严格按标准要求的批量进行抽样检测,应注意材料的一次性进场批量问题,按抽样检验一次代表批量要求,增加一次材料进数量,避免小批量进场,大批量检测的问题。

4、认真作好材料进场使用台帐,明确进场材料编号、数量及使用的具体部位,并与相应的施工技术资料记录内容相吻合,使施工技术资料能清晰、准确全面地反映工程质量状况。

第十三章 雨季及夏季施工措施

1、编制施工组织计划时,要根据雨期施工的特点,不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。对必须在雨期施工的工程制定有效的措施。

2、合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作,雨天安排室内工作,尽量缩小雨天外作业时间和工作面。

3、做好现场排水工作:施工现场的道路、设施必须做到排水畅通。

4、原材料、成品、半成品的防雨。水泥应放在室内“先收先用”“后收后用”的原则,避免长久放置在受潮面影响水泥的活性。其它材料也应注意防雨及材料四周排水。

5、准备适量的塑料布,油毡等防雨材料。

针对夏季施工气温高、时间长、易疲劳注意力不易集中等特点,重点作好文明施工、安全生产和防暑降温等工作。

1、关心职工生活,加强工人宿舍、厕所等的安全卫生管理,预防流行性疾病的发生。使职工能安心工作。

2、加强用电管理,严防火灾危害,夏季温度高同时又是用电高峰。专职安全员和电工应对施工和生活用电设备进行检查,配足灭火设备,预防火灾发生。

3、加强对易燃、易爆物品的储存、运输、使用的管理,采取防晒、防漏措施,杜绝自然、火灾、爆炸事故。

4、高温季节应根据进度计划和职工人数,合理安排生产班次和劳动作息时间,对在特殊环境下(烈日、封闭空间等)施工的人员应采取遮阳、通风、缩短工作时间、利用早晚时间等方法防治中暑、昏迷等事故发生。

6、夏季气候多变,常有暴雨、大风。安全员要经常对施工现场脚手架、临时用电、高大的临时设施、施工机械等进行检查防止大风、暴雨造成事故。

第十四章 工程质量保证措施

为了搞好工程质量,项目部根据州监督站《创优质工程和无质量通病住宅示范工程实施细则》和《质量管理核查表》等相关文件要求,制定以下质量保证措施:

1、工程开工前,协助建设方办理相关手续,传达文件精神。工程开工时手续必须齐全。

2、开工放线前应建立、健全工程质量保证体系。具体做到项目管理机构健全;项目管理人员配备齐全;项目管理制度完备;项目管理责任人持证上岗。

3、建立、健全各级质量责任制,包括项目经理与公司法人签订的责任制;项目部与各级管理人员签订的责任制;项目部与各施工班组签订的责任制。

4、建立明确的质量目标,制定相应的质量保证措施;建立目标考核制度,并将考核制度落实到施工全过程。

5、工程开工前,对工程制定一份有指导性、针对性的施工组织设计。施工组织设计需经公司技术负责人和监理工程师审批。对工程中易出现的质量通病有防治措施。

6、进行各级分部、分项工程技术交底,将交底工作贯穿到工程全过程,交底要求履行签字手续并保证落实到一线操作人员手中。

7、工程开工前按要求进行图纸会审,对图纸变更需经设计人员进行有效签证。签证不齐全的变更不得施工。

8、隐蔽工程检查验收记录 齐全、真实,检查记录填写规范,检查验收签字齐全。

9、质量保证资料齐全。对水泥、砖等双控材料严格执行见证取样制度。资料员应及时收集、妥善保管,及时向监理工程师提交试验报告和原材料合格证等材料。

10、分部、分项工程评定。分部、分项划分正确,自评真实;监理工程师评定应签证齐全。

11、施工记录要保证真实、全面与工程进度同步,施工日记记录准确,表达清晰,字迹工整。

12、工程质量问题处理。对检查发现的工程质量问题及时提出改进措施和处理意见,经监理工程师和设计人员认可后进行整改。工程整改完毕经有关单位验收,取得认可证明后投入下步施工。

第十五章 施工中的协调管理

项目经理是连接监理、业主、勘察、设计等外部单位的纽带,也是协调各阶段工程施工配合的中心环节,充分行使项目经理的“协调”职能,快速将设计意图落实到工程实践中去起到“润滑剂”的作用。协调能力是项目部工作水平和工程经验的具体体现。它包括对机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调,要求项目经理充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程。

一、与设计方的协调管理

1、如果中标,我们将积极与设计方联系,进一步了解设计意图及工程要求,编制有针对性的施工方案。

2、认证熟悉图纸,协助业主会同设计、监理、勘察等各方进行图纸会审,提出意见和建议,完善设计内容和设备物资选型。

3、会同设计、监理、业主进行的中间验收,提前一天通知。分项工程施工前制作样板间,请各单位进行指导、验收。

二、与监理工程师的协调管理

工程施工前,先向监理工程师提交工程施工组织设计,获得审批后方可进行施工。在申请监理工程师验收之前应先进行项目部和公司一级质检部门的自检,自检合格后在申请验收。

三、与各专业队伍之间的协调管理

各专业队伍施工前应按照“施工组织设计”要求,编制出各自专项“施工组织设计”。建立质量保证体系,确保总目标的实现。

各作业队伍应按照施工总平面图布置要求组织施工,按照公司制定的文明施工管理规定作好文明施工,服从现场管理。公司将指派专人,组织各队伍的协调工作,对工作中的各类矛盾、冲突及时向现场管理人员反映,管理员应及时予以处理或上报项目部。

建立健全工作交接制度,实行交接签证制度。明确责任,避免矛盾产生。

第十六章 “安全生产文明施工”措施和标准化管理措施

1、施工管理现场规范化

内容包括:围墙围护、场容场貌、标识标牌、作业条件、环境保护、防火防爆防毒、施工组织设计与管理。

2、 施工安全达标创优管理

(1)创优管理内容包括:安全管理、脚手架与平台、施工用电、“三宝”与“四口”保护、模板支撑施工荷载核算、提升设备管理、中小型机械设备安全管理。

(2)办公、生活设施整洁卫生管理内容

内容包括:办公环境、宿舍、厕所、卫生与急救。

(3)工地具有良好的文明氛围管理内容

内容包括:文明教育、综合治理、宣传娱乐、班组建设。

3、施工现场管理规范化措施

大门处设置七牌二图,并在显眼部位悬挂出企业宗旨。

建筑物外围随主体结构楼层的上升用密目安全网防护,围护要保证整齐、美观、严密。

制定《门卫制度》,建立《工地进出人员登记》。进入工地大门的左侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理。

制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》,场内空地进行绿化。

(5)施工区及材料堆放

施工区要保证整洁、有序、安全。

材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。

必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。

木工房等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用混凝土地面,并设置砖砌围栏。

①制定《标识、标牌、标语管理制度》

②危险区域禁令标志明显

在坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏,在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施。

本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制(即操作规程牌与验收合格牌),配置一机、一保、一闸、一箱、一锁。

(1)周边环境改善措施

①施工现场临时道路用砼硬化,这既给雨季施工带来很大的便利,给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边的环境,很大程度上加强了现场文明施工。

②现场确定车辆出入口,在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台,车辆出场必须冲洗干净,严禁携带泥砂出场。

③运输散装材料,车厢后封闭,避免撒落;散装水泥和石灰车辆撤离现场前,派人用水将下料斗及车身冲洗干净。

④派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。

①人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。

②减少作业时间:严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;晚间作业不超过21:00时。夜间灯光集中照射,避免灯光对人视线的干扰。

③减少因施工现场加工制作产生的噪声,尽量采用低噪声的机械设备。

④施工现场的强噪声机械施工作业尽量放在封闭的机械棚内;或在白天施工,以致不影响工人与居民的休息时间。

⑤模板、脚手架施工时,必须轻拿轻放,左右上下有人传递。

⑥对产生噪音较大的工具,要采取降低噪间的措施,如电锤、电锯等要使用合格品,并在使用前在钻头或锯片上加油。

(3)环境保护的检查工作

项目部组织专人每周检查一次,凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改,对不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人,定时,定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。

①严格按有关环保规定执行。

b、现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

d、废弃物的运输要确保不撒漏、不混放用专车送学校指定位置处理。

e、对易燃易爆物品,由专人负责采购、保管、发放和使用,并制定专门的废弃制度。

在紧靠施工现场大门右侧设一宣传板,在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板。

现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗,由项目部制作统一的胸牌,表明个人职务,职称或责任区域。

第一章 编制依据及实施目标

第二章 工程概况及特点

第三章 施工总进度计划

第4节 工程进度网络图和施工横道图

第1节 工期履约的组织保证措施

第2节 工期履约的制度保证措施

第3节 工期履约的资源保证措施

第4节 工期履约的技术保证措施

第五章 主要劳动力计划

第2节 劳动力计划表

第3节 主要施工人员表

第六章 主要施工机械设备和物资投入计划

第1节 主要施工机械设备表

第七章 进场前准备工作

第八章 主要部分项目施工方法及技术措施

第1节 轻钢龙骨石膏板吊顶施工

第2节 抹灰工程施工方案

第3节 轻钢龙骨隔断施工方案

第4节 墙面乳胶漆施工方案

第5节 楼地面工程施工方案

第6节 门窗工程施工方案

第7节 脚手架工程施工方案

第8节 油漆工程施工方案

第九章 工程质量保证措施

第1节 公司质量保证体系

第2节 项目部质量保证体系

第3节 质量控制的原则和过程

第十章 安全保证措施

第1节 安全管理目标

第2节 安全保证体系

第十一章 现场机械设备的管理与使用

第1节 岗位责任制的建立

第2节 机械设备管理及使用

JJG(黑) 07-2018 卧式储油罐容积在线评估系统检定规程.pdf第十二章 材料的采供与管理

第十三章 雨季及夏季施工措施

第十四章 工程质量保证措施和质量通病的防治

T/CECS479-2017标准下载第十五章 施工中的协调与管理

第十六章 “安全生产文明施工”措施和标准化管理措施

恩施州农业局视频会议室装修工程

©版权声明
相关文章