施工组织设计下载简介

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3.3.4 负责编制重要施工项目的安全技术组织措施及安全交底，并布置、指导、检查班组各项施工准备情况及施工各项目的安全措施落实。

3.3.5 参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本公司安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

3.3.6 负责本公司的安全技术培训、规章制度的学习与考试工作。

3.3.7 负责填写安全生产月报和事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

T／CECS 10104-2020标准下载3.4班组长的安全职责：

3.4.1 班组长是本班组的安全一线责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。

3.4.2 负责制订和组织实施控制异常和未遂的按目标，负责进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

3.4.3 带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

3.4.4 主持召开好班、班后会和每周一次定期性的班组安全日活动，并做好安全活动记录。

3.4.5 负责和监督工作负责人做好工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

3.4.6 做好岗位安全技术培训、新到工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

3.4.7 开展好本班的定期安全检查及“安全生产周”活动，落实上级和本公司下达的反事故措施。

3.4.8 经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。

3.4.9 支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

3.4.10 接受任务后，应组织人员仔细查勘现场，学习好施工安全技术措施方案，充分做好施工前的各项准备工作，保证施工指挥正确，一切工序都能按计划顺利进行。

3.4.11 抓好本班生活安排，搞好伙食，搞好环境卫生，为员工创造一个良好的休息空间。

3.5施工人员的安全职责：

3.5.1 要熟悉并遵守《电业安全工作规程》的有关规定。

3.5.2 必须自觉接受班长及其它人员的安全监督，严格遵守有关现场安全管理制度。

3.5.3 执行工作票制度，未经许可，不得攀登或进入施工场所。

3.5.4 进入施工现场必须戴安全帽，高空（2米以上）作业，必须使用安全带，穿软底鞋。

3.5.5 应严格检查施工机械、安全工用具是否安全可靠，性能完好，不合格者不得使用。

3.5.6 认真贯彻执行安全规程制度，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

3.5.7 接受任务后，学习好施工安全技术措施方案，充分做好施工前的各项准备工作，保证一切工序都能按计划顺利进行。

1、施工管理部门制定《现场文明施工管理规定》并组织实施和监督。

2、劳资人员负劳动纪律的管理。

3、现场临时设备、材料、半成品的摆放按有关规定布置整齐规范。

4、施工现场设有专有负责现场卫生和设备物品的整理，每天打扫两次，中午收工一次，晚上收工一次。

5、进入施工现场的所有人员着装要规范、整齐，施工用电要统一，规范、安全。

6、坚持文明施工管理制度，定期开展文明施工大检查活动，实行奖惩制度。

7、文明施工，主动配合业主、监理的安全质量检查，虚心接受业主、监理和有关方的合理化建议，无条件服从业主、监理的指挥。

8、施工现场成立以项目经理为组长，各主要负责人为成员的现场文明施工管理组织。

9、健全制度、文明施工管理按专业岗位分段、分节包干，分别建立岗位责任制度，把文明施工列入经济承包责任制，工地每月至少组织两次检查。

11、我公司遵守国家有关环境保护的法律规定，采取各种有力措施控制施工中的废水、固体废弃物及噪音、振动对环境的污染和危害。

12、我单位能保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容场貌的整洁。

13、各施工点采取下道工序就是顾客的管理方法，切实杜绝不合格品的产生。

14、在各工地每星期五定期检查的基础上，公司每月进行“文明施工管理”检查，奖优罚差。

保护环境是我国的一项基本国策，保护环境、美化环境，施工中严格保证遵守国家和地区颁发的有关环境保护的法令、法规，防止施工时工程周围生态的破坏对大气、河水的污染，达到投产要求文明施工。

制定保障环境的管理规章制度及奖行惩办法，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。

1.1 施工作业设置吸收噪音设施，控制施工区域噪音在允许的范围内，采取措施减缓噪音的发生和传播。

1.2 作业场所（工人接触8小时）噪声级不得超过90dB（A），在噪声级超过90dB（A）的区域工作的人员，必须佩戴耳塞、耳罩等保护用具，保护员工的听力不受意外损坏。

1.3 合理安排施工时间，噪声大的施工作业尽量避开夜间施工。

1.4 经常检测各作业场所的噪音强度，作好记录，以确定是否应采取降低噪音措施。

2.1 施工作业设置吸收粉尘设施，控制施工区域粉尘在允许的浓度范围内，采取措施减缓粉尘的发生的传播。

2.2 施工现场的道路在干燥多风季应采取洒水除尘措施，控制粉尘的传播。

3.1 任何油料溢漏必须进行清理，并作好记录。

3.2 冲洗用的污水排放和处理按照业主的规定执行。

3.3 危害材料、物质使用或存放，以及有危险状况存在的区域应进行确认并采用封闭物或屏蔽物适当隔离。

3.4 工地使用、存放化学品和其他危害物的安全数据表应提前交给安、环监理部门。

3.5 生活和生产污水、废液严禁未经处理，随意排放。

3.8 任何情况下废物都不允许在现场埋地和回填，严禁倾倒在未经批准的地方或焚烧。

第六章 工程质量保证措施

公司对于施工的本工程，坚持“质量为一，诚信服务，科技进步，创新发展”的质量方针，保证工程一次交验合格率100％，整体工程优良率95％以上，工程质量目标为优良。

二、质量保证组织措施：

1、建立完善的质量保证体系，项目经理为第一质量负责人，对下属各职能部门负责人实行质量一票否决权。建立完善的项目部质量保证体系，各专业责任人员按照质量保证体系程序文件的要求，搞好材料的到货验收、施工技术保证、质量检验、设备保障等日常业务，确保质量体系的正常运行。

2、现场设专职质量巡视员，质量保证体系人员按照公司质量手册开展日常工作，严格执行本项目的质量计划。

3、实行质量承包责任制：

由项目经理组织技术人、质量巡视员、各班组长，对分部、分项工程进一步细化、量化，各班组应明确其所干工序的质量标准和评标准分标准，并由质量巡视员作现场记录，并于当日将记录结果汇总给技术负责人，交当日的生产会议评定，评定结果记录在案。

4、落实、竞现质量责任制：

项目经理定期召开技术负责人、质量巡视员、各班组长参加的质量分析评比会议，对各班组长所干工序的质量检查评定记录进行综合评比，评比结果直接和工资奖金挂钩，并作为年终评比的主要项目。

5、现场监督指导和短期培训结合：

增强全员质量意识，技术负责人、质量巡视员负责对现场施工各班组的质量意识教育和短期质量技术培训，并配合业主、监理有关部门监督各班组按照施工规范和甲方要求施工，作到一级抓一级、一级带一级、层层承包、分级负责。

现场管理人员、施工人员配合质检部门作好质量检查，对发现的问题及时拿出整改意见，报项目经理批准实施。

7、不断总结施工经验，学习新工艺、新技术、降低成本，提高产品质量。

1、组织优秀的施工管理人员，组建该工程质量保证体系，确保满足工程施工质量的需要。质量保证体系组织机构图：

2、建立健全质量责任制，明确有关人员的质量职责。

2.2 技术负责人：负责组织质保体系正常、有效的运转，其主要职能是：指导、检查、督促各质量责任人开展工作；协调处理质量活动中的接口关系；负责公司有关质量管理制度的贯彻执行；根据本项目的进展情况编制质量计划文件并组织实施；组织有关质量责任人采取措施防止不合格品的产生，并对施工过程中的质量缺陷或不能满足业主要求的情况提出纠正和改进措施。公司质检科定期到工地检查、督促、指导现场质量活动，实施部门审核职能。

2.3 材料员职责：负责本项目工程材料的采购、运输、储存和发放，组织进货检验，对不合格材料实施处理，确保使用的材料、设备、配件、半成品符合规定要求。

2.4 质检员职责：负责本项目施工过程中的质量检验，组织工程质量的验评；对不合格的产品提出处理意见，对施工中的质量问题行使一票“否决权”；审查施工技术档案记录，收集质量问题的反馈信息，并定期向主任工程师汇报工作。

2.5 安全员职责：负责施工用设备的安全管理，所有施工工具及施工用品的安全检测，巡视施工现场，查找并消除安全隐患。

2.6 综合部长职责：负责全场的保卫工作，防止其他人员破坏施工现场，搞好成品保护工作。

2.7 施工班（组）职责：严格按照施工图纸、施工规范、施工工艺进行施工，避免质量通病的发生。认真进行自检、互检，确保工程一次合格。

3.1 建立健全各级施工管理制度，制定岗位责任制，把责任落实到各班组及施工人员。由质保监督部具体负责工程质量，一旦出现质量问题，质监部门负有关责任。

3.2 建立并完善技术交底，班前例会制度，由各施工班组及技术负责人具体落实到位，班前指出重点、难点及通病，涂装油漆的种类、厚度及具体施工部位，并在施工过程中进行监督，避免质量问题发生。

3.3 严格控制材料进货渠道，对于三无产品禁止进入施工现场，制定材料领取制度，对施工人员和质量低劣及不合格材料，有权拒绝使用，并报告项目经理，由项目经理负责追究材料负责人员的责任。

3.4 所有进入施工现场的材料，应按批量进行抽查，凡抽一次抽查不完全合格的，应进行第二次抽查，抽查数量要比第一次抽查量多一倍。第二次抽查不合格的视为不合格产品，不得进行使用。

3.5 实行材料质量管理，施工人员在领取材料时如果发现有质量问题，应拒绝领取，若在施工中发现质量问题，应停止施工，并将实际情况如实反映给有关部门。

3.6 经验收合格的材料进场后，应按种类分别堆放，不得混放，堆放时应将贴有油漆标志的一面朝向明处，同时建立材料领取签单制度，以控制油漆使用数量及保证涂刷新部位准确无误。

3.7 对施工人员进行教育，提高质量意识。严格按照施工程序进行施工，杜绝违规操作。各班组长认真记录施工人员操作区域，出现质量问题后以明确责任，对没有记录清楚分不清责任人的由班组长负责。

3.8 严执行三级验收制度，加强内部管理，做好施工过程中的质量检查，对每批材料进行抽查，认真详细地做好各项隐蔽工作记录。

质量通病在绝热工程中经常出现的，为实现质量目标，对其产生的原因进行分析，采取有效的预防措施。

1、绝热工程通病治理：

1.1 绝热材料使用要合理；

1.2 绝热层计算经济厚度以及实际使用厚度差异；

1.3 绝热层厚度的均匀性；

1.4 绝热材料制品缝隙处理严密性；

1.5 绝热层形式可靠性以及外观质量；

1.6 绝热结构的膨胀处理情况；

1.7 绝热工程施工中的综合质量评价。

主要检验及实验室能力、资质：质量检验，分外观检验，实测实量两部分。

2.1.1 施工班组进行自检。对绝热层、防潮层、保护层分别填写自检记录，或隐蔽记录。前一道工序不合格的不能进行下一道工序施工。

2.1.2 专业检查，定期进行抽查，以监督施工过程中各道工序的质量。

2.1.3 TQC活动及QC小组活动。

2.1.4 采取专用工具或设备，进行实测实量。

2.2 绝热工程检验方法：

2.2.1 全面检查绝热层、防潮层、保护层材料合格证或化验证明；

2.2.2 检查所有材料的外观尺寸及一般性能；

2.2.3 检查施工程序及施工方法；

2.2.4 检查施工过程中的自检记录及工序交接手段、竣工文件资料；

2.2.5 用2m靠尺检查绝热层，防潮层保护层的平整度；

2.2.6 用钢针或卡尺检查绝热层材料的厚度；

2.2.7 用米尺检查膨胀缝尺寸；

2.2.8 采用专业设备检查绝热层表面的热量损失，或者调试表面温度。

5、工程质量控制网络图附下页

第七章 工程工期保证措施

根据我方所投标的工程范围和业主的要求，投入的机械设备、人员配备，结合我公司多年来的施工经验，如施工中不出现特殊停工原因，在35天（日历天）内完成本工程。

二、施工进度计划保证措施

1、施工进度控制办法：

在承建河南银鸽实业投资股份有限公司75t/h锅炉防腐保温工程全部施工过程中，完全履行合同条款中有关规定，全面保证工程进度的实施。在工程计划管理和进度控制中，各种控制报表严格履行业主的管理文件的要求。

在承建河南银鸽实业投资股份有限公司75t/h锅炉防腐保温工程中，对工程的计划管理和进度系统控制均采用以P3（Primavera Project Planner）软件为主，Microsoft Office2003系列软件为辅助的计算机管理系统，实施工程过程控制管理。该套管理系统系承包商在其他项目广泛应用过的软件。

2、进度计划保证组织措施：

2.1 配备丰富施工经验的项目经理，充分利用我公司劳动力和施工设备等有利条件，抽调精兵强将和精良的施工机械进驻施工地点。

2.2 及时编制《施工组织设计》及各专业施工技术方案等，切实做好施工前的各项技术准备工作。

2.3 坚持以计划为龙头，以调度为中心。对生产资源进行优化配置，定关健线路，明确各工段计划。以日计划保周计划，以周计划保月计划，做到施工有计划，实施有检查，检查有结果，确保总进度计划的实现。

2.4 做好施工准备：

2.4.2 项目经理部可随时汇总该装置工程进度完成情况以及其它资源信息，对整个工程的资源（劳动力、材料、机具等）进行平衡调整，对整体网络计划进行优化。

2.4.3 根据设备、机具的需用量及进场计划，做好准备、机具的保养检修，并准备好相关资料向建设监理报验。

2.4.4 做好技术准备工作，准备好工程中所需的标准、规范以及相关的记录表格，及时向建设单位索要有关工程的管理规定以及相关表格;参加图纸会审和设计交底。

2.4.5 搞好施工的生活暂设，使职工有一个良好的生产环境，使职工有饱满的精神投入到施工中去。

2.4.6 搞好施工前的技术交底工作，对施工方法、施工要求作详细说明，使参战人员心中明白。

2.5 确定该装置施工的控制点，把施工任务层层落实到各专业施工队、承包队、施工班组、作业人员，明确各自承包的区域、工作量和完成时间，确保各项控制点的实现。

2.6 根据项目的进度控制点，设立控制点奖金，最大限度地调动参战职工的积极性，保证控制点按期完成。

2.7 根据项目的实际情况组织会战，保证项目按期完工。

2.8 加强工序质量过程控制，严格按图纸及标准规范施工，保证施工质量，做到道道工序合格，减少返工现象。

2.9 搞好技术培训、考核工作，挑选经验丰富，技术熟练的技术工人，经培训、考试合格后进入本项目。

3、工程项目进度计划管理内容：

3.1 项目进度计划管理内容：

工程项目总体网络计划的编制与跟踪管理：

工程项目月计划的编制、跟踪、考核、讲评、报告报表；

3.1.1 工程项目三周滚动计划的确定及跟踪考核；

3.1.2 一周计划的确定及考核讲评、报告；

3.1.3 详细人员动员计划的编制与考核；

3.1.4 详细的设备动员计划与考核；

3.2 根据总体网络计划及里程碑控制要求，由项目专职工程师负责编制总体施工网络计划和单位工程项目当月施工进度计划，并负责考核、讲评总结管理。

3.3 根据当月进度计划控制要求，由专职工程师负责对当月工程进度计划编制并下发三周滚动进度计划和一周施工进度计划，实施周例会进行进度计划平衡、考核讲评等管理。

3.4 根据工程项目月份进度计划及周计划控制要求，由作业层负责履行月份及周计划的实施，同时编制下发专业项目工序控制网络进度计划，由专业作业组负责执行进度计划的实施。

3.5 工程项目进度计划管理中，利用计算机辅助项目管理软件对月份施工进度计划的整体数据及资源均衡进行基本运算，并实施进度计划任务动态跟踪管理考核，将考核结果上报项目高级管理人员，提出反馈信息用于指导施工。

3.6 在工程项目进度计划管理中，实施总体进度计划、月份跟踪施工计划、三周滚动计划挂板式跟踪管理，对所能形成逻辑网络图及各种报告数据实施挂板上墙考核，通过周例会对所在进度计划总浮时的浮动情况进行确定，对网络计划中的关键线路的关键工序进行控制确定。

3.7 在工程项目施工中，合理编制各专业详细人员动员计划，对主要的里程碑控制点实施重点优先级配置人力，并编制人员动员计划。

3.8 根据设备供货状况及现场实际情况编制出合理的设备动员计划，在施工过程中，使用的吊装机械、施工设备和小型机具的配置必须严格按工程进度计划和机械设备流向图合理动员，保证不失控，满足施工需求。

4、编制雨季施工预案确保雨天施工顺利进行：

4.1 项目部办公室要掌握施工中天气变化情况，及时通知生科技术部作好雨天施工防范措施。

4.2 项目材料供应部要配备足够的防雨履盖材料，确保成品管不受风刮雨淋。

4.3 协调各方关系确保施工进度。

第八章 冬雨季施工措施

1、冬季施工准备工作：

1.1.1 进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量较少能源消耗。冬季施工方案应包括以下内容：施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。

1.1.2 与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。

1.1.3 安排专人测量施工期间的室外气温，暖棚内气温，砂浆、砼的温度并做好记录。

1.2.1 冬季施工时，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道进场清理积水、积雪、结冰，斜跑到要有可靠的防滑条。

1.2.2 大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。

1.2.3 施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。

1.2.4 亚硝酸钠有剧毒，要严加保管，防止发生误食中毒。

1.2.5 现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。

1.2.6 电源开关，控制箱等设施要统一布置，枷锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。

1.2.7 冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。

1.2.8 施工现场水源及消防栓应设标记。

2、冬季施工机械管理：

2.1 露天使用的各种施工机械、电气开关箱等应搭设防风、雪棚，以免风雪使电气部分受潮损坏。

2.2 其它小型机械应入库保管，使用手临时出库，用后及时收回。

3、冬季施工电气、电源管理：

3.1 进入冬季时对所有机械的电气绝缘情况应认真做一次检查，接地或接零应完好有效，保证使用安全。

3.2 施工电源线路以及开关箱应配置漏电保护器，专职电工每天检查开关箱的安全情况并作出详细记录，发现隐患立即消除或采取其它处理措施，确保冬季施工供电安全。

3.3 临时设施内使用的照明电压不得超过安全电压。

4.1 冬季室外施工应对施工处进行避风设置，避免大风对施工的影响。

4.2 施工时如遇大风天气应及时停止施工，对未完成的工程进行妥善处理，对完工的部分进行检查，避免大风对工程造成过大的影响。

4.3 冬季施工用的材料应按施工用量领取，对施工材料进行妥善保管，避免受潮。、

5、冬季施工安全防火工作：

5.1 加强冬季安全防火工作管理，专职安全员管理好日常工作，充分发挥班组安全员的作用，坚持班组安全活动日制度，每日施工前开搬迁安全会。

5.2 登高作业人员攀越脚手架或金属横梁、管道时注意防滑。

5.3 重物吊装时，绑扎要牢固，防止滑落。

5.4 在平台上放置的物品要放牢，必要时用麻绳绑扎固定。

5.5 冬季施工现场严禁燃火取暖，并对施工人员进行教育。

1、雨季施工前的检查与防范：

1.1 在进入雨季前由施工队组织一次检查，检查重点包括仓库、休息室、暂设棚是否牢固，能否经得起雨淋、水泡、下沉、倒塌，有危险的应采取加固措施。

1.2 对电气设备和用电设备的防雨设施是否完备，用电设备的绝缘，接地是否良好，防雨设施是否安全可靠进行检查。

2、雨季施工设备管理：

2.1 进入施工现场露天存放的电气设备，如开关盘柜、电动机都要有防雨设施，由建设单位领出的电气、仪表设备，要尽快运入厂房内，减少露天存放增加防护设施费用。

2.2 所有露天放置的施工设备、机具，应搭设防雨罩，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地面上。

2.3 在雨季所有施工用电设备都应有防雨设施。

2.4 所有进场其他设备GB 51335-2018-T标准下载，不允许放在低洼地方，防止被水浸泡。

3、雨季施工对材料的管理

3.1 进入现场的材料不要放在低洼潮湿的地方，存放时应垫离地面并用塑料布盖好，不使材料受潮和雨淋。

3.2 露天存放的材料或设备下边应用道木或木方垫起，避免被水浸泡。

4.1 雨季施工期所有用电设备都要有接地保护。

GB／T 38921-2020 火力发电厂汽轮机安全保护系统技术条件4.2 雨季施工时的所有施工行为必须遵循安全技术措施中的总体要求。