施工组织设计下载简介

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执行经济责任书中由项目经理负责履行的各项条款；

运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标；

主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告；

组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；

安排施工作业队伍NB／T 10179-2019 煤矿在用高压开关设备电气试验规范.pdf，并把好持证上岗关；

负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施；

向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。

负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题；

负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作；

负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作；

与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实；

组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行；

负责组织幕墙各项性能指标检测材料试验等工作。

项目副经理（施工）职责

对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装工作；

认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程进度、质量和施工工艺严格把关；

严格按施工程序组织施工，随时收集质量原始记录，及时检查工程质量情况，认真落实施工例会的有关精神；

认真贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

项目副经理（经营）职责

负责制定项目财务计划，经营计划等各项经营管理工作；

负责合同管理和预算工作。确保合同的正确履行。根据工程增减情况办理工程的现场签证以及进度报表统计、上报传递工作；

根据工程进度要求，及时编制构件加工计划，并与公司供应部密

切配合，按工程节点计划跟踪厂内加工的进展，确定构件的加工质量和工期要求；

项目副经理（行政）职责

负责制定内部管理制度，负责项目部的各类文档传递、制发工作，负责车辆的管理；

参与材料清单、采购计划及供货、测试的过程控制，确保现场安装材料、设备配套供应；

协助项目经理管理行政事务，负责日常内部管理及后勤保卫工作；

负责项目的综合治理工作，确保方针目标的实现；

参与制定、贯彻项目管理目标，抓好内部的基础管理和队伍建设；

负责工程的文明施工管理，参与施工过程的决策与控制。

负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工；

参加施工图纸的会审，组织技术交底；

实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。

质检组职责ISO创优组

收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案；

按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将发生的质量事故及经济损失如实上报；

参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。（配合项目工程质监站的现场质监工作）负责各项试验和检测；

严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查；

严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况；

认真开展工程创优工作，随机抽查工序质量，不合格的责令返工，确认工程全优。

加审查施工组织设计的安全技术措施计划，负责督促有关人员实施，并实行跟班作业制；

深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿；

与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作；

开展防火教育，提高员工的防火意识；

配备管理好防火设施，一旦出现险情立即采取抢险措施并报告有关部门。

具体负责工程项目的施工管理，负责对本工程构件制作和安装的各立面的主控点进行测量放线工作，确保结构的精确定位；

参与图纸会审及技术交底工作，解决施工现场出现的技术问题；

指导和检查施工人员按图、按规范施工，对结构和板块的吊装，转运严格按计划实施，确保进度，使施工做到有序进行；

严格按施工程序施工，及时填写施工日志、收集质量原始记录，随时掌握工程质量情况；

对成品和半成品认真保护，作好醒目标记，加设围栏，不允许二次污染；

对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；

认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程全生产工作直接负责。

负责编制材料采购计划，及时联系供应厂高，跟踪材料质量检测，确保工程材料质量；

根据工程的进度计划，调配施工机械与设备；

组织材料二次运输及材料保管、仓储。认真做好仓库的收发登记，按仓储管理要求，分类摆放各类工程材料，达到堆放有序，帐物相符；

负责验收、收集、保管所提供产品的质保书、标准文件及相关技术资料；

接受对口上级职责部门指导、监督检查。

负责编报资金的使用计划，严格控制费用的开支，确保工程款项的正常投入；

组织基层施工队业务人员，认真开展成本核算，配合预算员搞好两算对比，控制成本范围，提高工程施工利润；

与业主单位对口业务及时沟通，按工程进度及时收取进度款，做好阶段性的工程结算。

工地施工长、班组长若干名，负责执行项目经理所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前1～2个月至工程验收为止。

具备实际幕墙施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。

安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

材料员须熟悉工地用的各种材料，根据工地施工进度情况，制定各种材料的采购和供应计划，并对材料进行全面管理。

负责收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件等。

防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九条规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。

负责施工测量控制工作。

有三年以上的幕墙安装施工经验、熟悉幕墙的安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。对特殊工种，必须持证上岗。

现场管理机构正常运行的保证措施

为了创建优质工程、树立企业信誉，我们决定从公司各部门抽调优秀的管理人员成立**幕墙工程项目经理部。项目部的各级管理部门的人员配备齐全，实行项目经理负责制，采取逐级负责，层层把关，责任明确到人、到部门，做到有计划、有落实、有检查、见效果。

本工程列为重点工程，由公司总经理担任本工程的项目总指挥长，总工程师直接主管并主持技术设计和质量管理工作，由曾经担任多项类似重大工程项目经理的国家一级项目经理担任项目副总指挥长，并配备公司最优秀管理人员组成项目经理部。所有管理人员相对固定，没有特殊情况不予调换。建立健全各规章制度。

为确保外幕墙施工顺利进行，完成合同条件所规定的内容，项目经理部建立一套行之有效的各项规章管理制度，如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等。

制定岗位责任制，项目经理部实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员的岗位责任制，制定各职能科室的岗位职责。

实行考核考察制度。按各职能科室岗位职责和管理人员的岗位责任制，每周定期进行一次考核考查，每月定期进行一次评比会，对不胜任工作岗位的人员及时进行调换。为调动大家积极性，实行激励机制、奖优罚劣。

保持信息渠道畅通。项目部配备先进的通讯设施，利用公司严格的报表制度，保证公司和项目经理部管理控制措施及时下达，下面的各种实际情况及时向上反馈，出现的问题及时得到解决。

建立例会制度和请示汇报制度。建立项目经理部各种例会制度，如每天的生产、质量、安全碰头会、每周的工作总结会、每月检查评比会等，并建立请示汇报制度。

季节性施工措施、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施

本工程施工工期如果是在雨季之中，下雨成为影响工程正常进行的一个关键因素，而工期无法拖延，因此做好雨季施工，采取强有力的措施使雨季施工的不利因素减至最小，是工作的一个重点，需做好两手准备。具体措施如下：

严格按照《雨季施工手册》进行施工。

现场设立气象广告牌，责成专人每天负责抄写第二天的气象预报以及一周内的气象形势预报。

各种库房、设施和设备，做好防雨措施，防止漏雨造成物资损坏。

进场时对全体员工进行关心气象的教育，让全体施工人员重视气象，随身准备雨具，确保大风、大雨来临之前工人仍可埋头大干，项目经理及工长应提前安排好躲避大风大雨的周转工作面，为按期竣工抢时间。

针对雨季中雨水频繁的特点，为不耽误工期，在此项工程中，利用现有资金购置能力，购置若干张苫布，搭设并捆绑于脚手架施工层的上一层，及外立面形成防雨棚，坚持施工，保证工期。大雨过后要检查脚手架的下层是否下沉，如有下沉，应立即加固。

为保证中雨、小雨不停工，用电安全是安全员的检查重点，要求安全员雨前巡视所有用电设备以及工人操作是否符合操作规程，一旦发现违章现象，立即纠正，坚决不允许带电在雨中露天施工，露天电气设备要加强保护，防止雨淋和潮湿，漏电保护装置及绝缘护具等安全有效。

项目部应备存雨衣，以备注雨、阴天忘带雨具的工人能正常施工，雨天施工对于挂块料面层的施工质量并无影响。

雨雷时禁止在以下部位施工：潜水泵周围30米内；塔吊导轨边和提升井架的周围地面，以防遭受雷击产生的跨步电压伤害。

严格按照《夏季施工手册》进行施工。

高温作业人员在就业前和入暑后应进行健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业，炎热时应组织医务人员进现场；

对高温作业人员供给足够的防暑饮料、含盐饮料。改善职工生活条件，确保防暑降温物品及设施落实到位。

根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班的方法，缩短一次性连续作业时间。

高温时地区传染病较多，对施工人员加强生活卫生的宣传和教育。夏季高温，容易引起施工人员中暑，为此我司尽量赶在清晨时候开始工作，上午提前下班，中午休息至3点左右。

工程高温施工期间安排长期供应饮用水。

如夏季高温长期不降，如工期需要，在做好夜间施工准备及办理好各种报批手续后，安排夜间施工。

对现场所有管理、施工人员进行创建文明工地教育，定期开展职业道德教育，把职业道德建设作为全面提高队伍素质、树立企业形象的一项基本要求，通过重在管理以工地安全文明为突破口，创出一流工程。

落实责任区，明确标准要求和责任人，具体采取安装、制作经理负责制，工长具体负责，责任落实到人的办法，加强管理实现无尘目标。

在建筑体脚手架周围用竹排及安全网严密搭设，即能防尘、隔音，又能起到安全保护作用。

对主材、辅材及机械设备进行搽拭，避免在施工过程中，有尘土飞扬。

在现场周围有泥土的地方，用水淋湿，避免起风时，周围尘土对安装施工及安装好的部分带来污染。

材料不露天堆放，设置专门的材料仓库和机械设备仓库。

小部分材料的切割等加工在现场加工地进行，避免在加工过程中有污染。

已有管线及其地上地下设施的保护加固措施

地下管线及其地上地下设施必须按照总平面要求布置，经验收合格后方可投入使用。

地下管线必须埋入地下0.7米至1.2米，管线表面要进行防护处理，对于已进入冻土层以下的管道应考虑外加保温棉，达到防止渗漏、防止冻裂的目的。

地下管线接驳处应进行接驳处理，以保证其强度。

本工程的地下管线应尽量避免穿越地上及地下构筑物，一般沿建筑物和道路平行敷设，尽量避免与其它管线交叉，如遇到与其他管线相交叉的地方，应深埋错开。

地上所有线杆要埋设垂直，拉线牢固，架空电线与地面的垂直距离符合安全规定，埋设电缆地面上要有明显的标志，通过道路时要有保护套管，接头处要有防水和防触电保护措施，并挂设安全警告标志。

电杆引下线进入配电箱前要做防水弯，所有架空电线必须固定在绝缘瓷瓶上，不得随意在钢筋、钢管上捆绑、拖拉。

落地式或悬挂式开关箱应安装牢固，并便于操作和维修，引下线应穿管敷设并做防水弯。

作为建筑外装修及围护结构的建筑幕墙，其观感质量评定，是整体工程验收的重要组成部分。成品保护工作十分重要，幕墙的成品保护一般采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及采取合理安排施工工序等来达到保护成品的目的。

幕墙成品保护贯穿于材料运输、加工组装、包装入库、成品半成品运输、工地现场二次搬运、安装施工、验收移交七个阶段的全过程。参与工程施工和管理的全部人员都具有不可推卸的成品保护责任。为此，制定如下成品保护措施，必须严格遵照执行。

生产加工阶段成品保护措施

型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。

型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢制构件或其它硬质物品直接接触。

型材与钢架之间应垫软质物隔离。

型材划线应撕开划线局部保护膜，并特别注意局部保护，不得有划痕。

玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物，防止玻璃表面划伤。

玻璃周转用的玻璃架上采取垫胶垫等保护措施，防止玻璃磕边。

玻璃组副框涂胶前，要把涂胶位置周围的玻璃及铝框表面用不沾胶带保护起来，防止不该涂胶的部位受胶的污染。

加工合格成品不准平面推码，必须按工艺统一编号，同样尺寸规格光面对合竖码，背面有清晰编号及尺寸，要轻拿轻码。

加工组装车间必须保证加工好的半成品在出厂检验时为优等品。其表面观感质量及划痕、擦伤等必须符合相应标准的规定，所有不合规定的半成品均不得出厂，由质检人员具体负责此项出厂检验，门卫一律凭加盖质检员姓名专用章和材料出厂放行章放行。

铝型材成品经检查及验收合格后，由包装工人按规定的方法和要求对成品进行包装。

铝型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛边划伤型材表面。

型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。

对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、窗框等）即最大一侧表面尺寸宽大于40mm时，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。

对于截面尺寸较小的型材，应视具体尺寸用编织带成捆包扎。

不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。

对于组框后的窗或副框等尺寸较小者可采用编织带包裹，避免相互擦碰，包装应严密牢固，避免在周转运输中散包。

成品包装时，在外包装上印贴注明成品的名称、代码、规格、数量、安装部位、工程名称等。

包装完成后，如不能立即装车发送现场，要入库，存放在指定地点，垫平、垫牢，码放整齐。

玻璃半成品经检查及验收合格后，由包装工人按规定的方法和要求对成品进行包装。

玻璃制品须加垫玻璃间隔纸以防玻璃表面损伤，按品种、规格、编号、分类钉箱包装或装车或入库。

玻璃存放应有避雨水的措施，若雨水淋在玻璃上应及时用干净的抹布擦干。

成品包装必须使用有序编号方法，按安装区域同一规格、尺寸，按编号顺序光面对合每二块用∮10或∮20丝绳或尼龙绳捆好，对四角一定用包装纸箱纸箱进行包好，包装不得脱落。

运输过程中产品防护措施

石材运输过程中的成品保护措施

石材运输中，在运输车上用10mm木板垫好。

必须按编号顺序，有序码放，同一规格、尺寸按编号顺序每二块光面合对码放一起（有捆绑）本工程可采用木箱式包装。

运输路运时采用专用木箱进行严密式包装，码放箱内要求同上述二条。

码放、搬运上车、下车时严禁野蛮装卸，一定轻吊轻放。

码放时不要出现石材块与块间的松动，和互相之间的错动，或颠起，对码到车上的包装箱或独立包装一定用大软绳捆好，牢固定位在车体上，司机运输中如遇到路不平或工地路面不好一定减速行驶。

铝型材运输过程中的成品保护措施

型材成品应妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。

摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。

型材不能与钢件等硬质材料混装。

运输中应尽量保持车辆行驶平稳。

玻璃运输过程中的成品保护措施

玻璃整箱装载时要把箱盖向上，直立紧靠放置，不发生动摇碰撞，如码放有空隙时，要以软垫填实垫牢，绑扎牢固。

散片装载时需立放在玻璃架上，两块玻璃间用软垫隔离，绑扎牢固，确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。

做好防雨措施，以防雨水淋入玻璃箱内。

装卸和堆放时，要使用吸盘等专用工具，要轻抬轻放，不能随意溜滑，防止振动和倒塌。

施工过程中产品防护措施

由加工厂发送工地的原材料或半成品到达工地后，由工地材料员负责签收，然后按照材料管理的具体规定将各种材料或半成品，按品种、规格分类堆放，所有材料均应放置在专用材料架上，或临时用木方垫好，不得直接堆放在地面上。

电焊作业过程中须采取遮挡措施，如悬挂接火车，以避免电焊火花溅射擦伤玻璃和铝材。

当饰面材料安装上墙后，工地应立即成立成品保护小组，责任到人，定人定时值班巡视，加强监管。

在施工过程中，项目经理应主动与业主、总包及其安分包单位取得联系，争取其他施工单位的积极配合，同时应与业主、监理、总包一起制定成品保护的有关规定和罚则，以督促各施工单位加强成品保护。

铝型材安装施工过程中的成品保护措施

安装施工过程中，铝型材的二次搬运设专人负责，严格执行铝型材搬运过程中的成品保护措施。

铝型材随卸车随按标识分类。采用专用型材推车，进行二次水平垂直搬运，并按总包批准的楼内材料临时贮存区域，分楼、分层置放就位，并设专用型材架码放整齐。

铝型材安装过程中要轻拿轻放，固定上墙后，设护栏，防止人员穿行到外脚手架上，避免踩踏划伤铝型材。

铝型材竖框在安装时拆除原保护纸，一旦安装校正固定后，应及时用保护膜将铝型材包好，以防溅射砂浆腐蚀和室外雨水及污物污染。

铝型材在保护膜未拆除前或因为安装只拆除端部时，应保证保护膜使用的连续性和密封性，即能够保证铝型材不受污染，发现脱落立即修补完整。

保护膜全部拆除后，应按以下要求实施保护。

保护范围为每层楼的梁底至楼面。

整框用塑料薄膜折成凹形从内侧三面密封，两侧用胶布竖向通长粘结在铝型材上，两端口用胶布横向密封，并在中间每隔不超过50cm用胶布横向缠绕一圈以绷紧薄膜，横向密封或绷紧的胶布应搭接在竖向胶布上。

横框保护原理同竖框，同样要在两端密封和中间绷紧，且竖框与横框交接处须用余碎薄膜密封严实。

通长胶布粘结时应紧靠边框，但不得粘于框面或板块内侧面上，且胶布粘于铝型材和薄膜上的比例约为1：1。

无论横框扣板盖上与否，都应按上述要求采取保护措施，塑料薄膜应按实际尺寸工地现场裁割，不得浪费。

在底层，楼梯口和易遭受污染或损坏的部位，除对铝龙骨采取保护措施外，还必须用大张的薄膜将整面幕墙封闭。但有通风要求的开启窗或百页窗可除外。

塑料薄膜的使用无特殊需要时，只用一层实施保护，发现破损或脱落应随时修补。

应在幕墙保护现场张贴警示标语（每开间至少一处），严禁在幕墙或格墙上涂画。

幕墙成品保护应一直延续到施工结束，并应业主的要求予以拆除，但必须办理幕墙成品保护责任移交书。

石材安装施工过程中的成品保护措施

安装石材一定按工艺规程有上下左右嵌合顺序进行安装，并按区域编号顺序安装，不准乱装。

不准支掉包装后，对光面进行碰撞，或用钢件打击，在装配中调整间隙时，一定用重磅木锤进行定位。

不准用溶饰性很强的液体浸蚀和清洗光面。

对待装石材一定光面合对四角包装不去的原则进行竖向码放。

对十分贵重的石材进行装配前，经初清洗后，贴保护薄膜。

注胶过程中的成品保护措施

结构胶、耐候密封胶应堆放在荫凉、通风、干燥的位置，与其它有挥发性材料分开。

注胶时，胶缝两侧应用胶带粘贴牢固，以避免注胶时污染其它饰面。

玻璃安装施工过程中的成品保护措施

玻璃随卸车、随按标识分类，采用专用玻璃推车，进次水平，垂直搬运并分楼、分层置放就位，玻璃在楼层存放应设专用玻璃支架，即A型架，双面对应垂直码放。

在当日下班时应采取加固保护措施，以防止玻璃板块倾倒或遭到其它作业的损坏。

安装上墙的玻璃板块在未检查验收前不得将其保护膜拆除。

贴有保护膜的玻璃在胶缝处注胶时应用手将保护膜揭开，而不允许用壁纸刀直接在玻璃上将保护膜划开，以免玻璃损伤。

在玻璃安装的全部操作过程中均须避免与锋利和竖硬物品直接接触。

在玻璃安装中若发现砂浆或其它污物污染了玻璃，应及时清水冲洗干净，再用干抹布抹干。若冲洗不净时，应采用中性洗洁液清洗或与玻璃厂商联系，不得用酸性或碱性溶剂清洗。

验收移交过程的保护措施

在幕墙分部工程验收前，将对幕墙进行整体清洁，观感达到优良。

验收达标后，移交总包负责成品保护，我司派专人日、夜进行巡察，发现成品保护不到位的现象，及时通知总包方处理。

在整体工程验收质量评定时，我司负责二次清洗，确保工程整体验收达到实现目标。

工程信息化管理及工程资料管理

由于材料涉及的种类、规格多，数量大，需要建立完备的数据库系统来管理材料额数据和信息，就是要解决好有关数据的录入问题。

由于材料种类及在墙面上的位置等基本信息均体现在施工图中，因此，可以考虑直接对施工图进行识别，自动提取施工图中材料的有关数据和信息，从而提高数据录入的效率。

需要解决物质管理部门和施工现场的通讯和数据传输问题，即如何及时有效地把材料入库、出库信息以管理部门传往现场，把所需的材料清单从现场发往材料管理部门。

幕墙工程材料出入库管理程序

该程序是一个数据库管理系统，主要进行材料的入库、出库信息的管理。每批材料入库以后，仓库有关人员利用该程序能快速、方便地将到货材料的有关信息录入到计算机中，生成材料信息数据库，并能对该数据库进行各种查询和统计，便于核对到货信息。同时，将到货信息发往施工现场，便于施工现场制定施工计划。

接受施工现场的领料请求，进行材料的出库管理，每批材料出库以后，仓库有关人员利用该程序将出库信息录入计算机，并将出库信息发往施工现场，便于施工现场进行施工准备。

根据入库和出库材料的情况，生成库存材料信息，便于仓库进行库存材料的管理，同时自动计算下一次出库数量。

该模块以**幕墙工程施工图为基础，辅助施工计划的制定，显示施工形象进度。

根据属性数据库，能够分立面、分楼层进行板块和龙骨的工程量统计，并生成材料清单，并将工程量清单发往仓库，便于仓库核对材料的到货情况。

在幕墙施工图中，区分面板和龙骨的各种不同状态，例如已入库状态、已出库状态或已安装状态，并将其输入属性数据库数据库。根据物资部提供的材料入库、出库信息，自动更新幕墙施工图中相应材料的状态，从而辅助施工计划的制定。

根据每天实际施工的进度，将实际施工信息录入计算机，更新幕墙施工图中相应面板和龙骨的状态，显示施工形象进度。

对当前的施工进度进行各种查询和统计，便于施工管理人员把握每天的施工情况，制定下一步施工计划，并能做出相关的统计报表。

本系统实现的关键技术同时也是系统实现的难点，主要指以下两个方面：

一是**幕墙工程施工图中主材的自动识别和信息提取：对于一些dwg图形文件，由于图形文件中材料并不具有属性信息，如何识别出材料，提取它们的相关信息，建立属性数据库，是整个系统实现的关键技术和核心。本系统采用了特征识别技术，利用AutoCAD实体的颜色、图层等特征，识别出面板、龙骨等，并利用ObjextARX技术，其中的每一个表对应于一张施工图，而表中的每一条数据记录都对应于具有相同编号的主材。

工程资料的收集须在整个工程中全面反映。为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，将在本项目配备一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄。

工程资料的收集范围包括：

招投标文件、总分包合同文本、内部公文、电报、传真等；

法律文件、交易契约、标准、规范、企业内部的规定等；

设计文件（施工图及设计变更）、工程治商记录、施工计划图、进度表等；

记录要件：施工日志、施工记录等；

会议资料：会议记录、会议纪要等；

施工技术：施工组织设计、分项作业指导书、工程质量与安全方面的资料等；

电脑资料：软盘，硬盘，光盘等；

声像资料：重要会议的录音摄像、施工录像；

随时收集项目部办理完毕的文件，资料按“条款类目”分别存放，次月经检查齐全后，整理立卷归档；

资料按“条款类目”分别存放，准确地做好文件索引，在档案类目里清楚地标明并把档案保存好SY／T 6860-2012标准下载，每一份文件资料都要清楚地注明它归入的档案类目，以便查找时迅速方便；

每天都应进行清理归档，以免资料堆积；每月要清理一次档案，及时清除不必要保存的材料；

案卷厚度一般在1.5厘米至2厘米为宜，装订前应拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料应当进行修补和复制；标题应标明作者、内容名称，文字要简炼、确切，用毛笔或钢笔书写，字迹端正；

根据卷内文件之间的联系，还要进行系统排列、编号、拟案卷标题，填写案卷封面、确定保管期限、案卷排列、编制案卷目录等，档案目录主要由封面、全宗介绍、案卷目录、卷内目录组合而成；

每月对档案材料的数量、保管情况进行一次检查，发现问题及时采取补救措施，确保档案的安全；

对于已失去作用的档案材料要进行销毁或用碎纸机进行处理，除竣工图之外的施工图施工完后交建设单位；

工程竣工后，竣工资料按建设单位要求立卷移交，加盖竣工章；

工程资料保管室的门窗要坚固GB50335-2016标准下载，做好防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防高温、防强光等措施。