德阳左岸半岛小区住宅楼工程给排水施工组织设计

德阳左岸半岛小区住宅楼工程给排水施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip
资源大小:318.46K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

德阳左岸半岛小区住宅楼工程给排水施工组织设计

① 明敷设管道:首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。明管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件都具备时,将预制加工好的管段,按编号运至安装部位进行安装。各管段粘接必须按粘接工艺依次进行。全部粘接好后,管道要直,坡度均匀,各预留口位置准确。干管安装完后应做闭水试验,出口用充气橡胶堵封闭,达到不渗漏、水位不下降为合格。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。

② 敷设埋地管:按设计图纸上和管道布置,确定标高并放线,经复核无误后,开挖管沟至设计要求深度;检查井贯通各预留孔洞;按各受水口位置及管道走向进行测量,绘制实测小样图并详细注明尽寸、编号;按实测小样图进行配管和预制;按设计标高和坡度进行铺设;铺设完毕后作灌水试验,合格后作隐蔽工程验收。

③ 当埋地管穿越基础做预留孔洞时,应配合土建按设计的位置与标高进行施工。当设计无要求时,管顶上部净空不宜小于150mm。埋地管穿越地下室外墙时,应采取防水措施。

④ 埋地管道经灌水试验合格,并经工程中间验收后DL/T 1846-2018标准下载,方可回填。回填应分层,每层厚度宜0.15m。

① 检查各预留孔洞的位置和尺寸并加以贯通。按管道走向及各管段的中心线标记进行测量,绘制实测小样图,并详细注明尺寸。

② 按实测小样图选定合格的管材和管件,进行配管和裁管。预制的管段配制完成后应按小样图核对节点间尺寸及管件接口朝向。土建墙面粉刷后,可将材料和预制管段运至安装地点。

③ 立管安装前,应先按立管的布置位置在墙面弹线并安装支架,支架的形式和支承间距按规程规定进行。

④ 安装立管时,应先将管段扶正,再按设计要求安装伸缩节和各管口。此后将管子插口试插插入伸缩节承口底部,再将管子拉出,按设计要求的预留间隙(当设计无规定时,预留间隙应为:夏季5~10mm,冬季15~20mm)在管端划出标记。最后将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中,用力应均衡,不得摇挤。安装完毕后,应随即将立管固定。立管承口的外侧与饰面的距离应控制在20~50mm 之间。

⑤ 在立管上应按图纸要求设置检查口,如设计无要求时则应每两层设置一个检查口,但在最低层和卫生器具的最高层必须设置。如有乙字管,则在该层乙字管的上部设置检查口,其高度由地面至检查口中心一般为1m ,允许偏差±20mm,并应高于该层卫生器具上边缘150 毫米。检查口的朝向应便于检修。暗装立管,在检查口处应安检修门。

⑥ 安装立管时,一定要注意将三通口的方向对准横托管方向,以免在安装横托管时由于三通口的偏斜而影响安装质量。三通口(采用45。三通时,以按三通的45。弯头口为准)的高度,要由横管的长度和坡度来决定,和楼板的相隔距离一般宜大于或等于250mm,但不得大于300mm。

① 清理场地,按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至场地。并按横管布置位置进行支架安装,支架的间距必须符合规范要求。

② 将预制好的管段用铁丝临时吊挂,查看无误后再进行粘接,粘接后应迅速摆正位置,按规定校正好坡度,然后用木楔卡牢接口处,绑紧铁丝,临时予以固定;待粘接固化后再紧固支承件,但不宜卡箍过紧。然后拆除铁丝,并将接口临时封堵。

③ 横管应按设计要求设置伸缩节。横管伸缩节应采用锁紧式橡胶圈管件;当管径大于或等于160mm 时,横干管宜采用弹性橡胶密封圈连接形式。当设计对伸缩量无规定时,管端插入伸缩节处预留的间隙应为:夏季、5—10mm;冬季,15—20mm。

④ 横干管穿越防火分区隔墙时,管道穿越墙体的两侧应设置阻火圈或长度不小于500mm 的防火套管。管径大于或等于110mm 的横支管与暗设立管相连时,墙体贯穿部位应设置阻火圈或长度不小于300mm 的防火套管,且防火套管的明露部分长度不宜小于200mm。

⑤ 卫生器具连接管安装:核查建筑物地面和墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸记录,并预制加工、编号。安装粘接时,必须将预留管口清理干净,再进行粘接。粘牢后找正、找直,封闭管口和堵洞,打开下一层立管扫除口,用充气橡胶堵封闭上部,进行闭水试验。合格后,撤去橡胶堵,封好扫除口。

⑥ 管道安装完后应及时进行封堵,严防杂物落入管道内。

管道系统安装完毕后,对管道的外观质量和安装尺寸进行复核检查,复查无误后,应按规定进行闭水与通水试验。隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。卫生器具及设备安装好后,必须进行通水试验。

、隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。

、水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时,伸缩节间距不得大于4m。

、排水主立管及水平干管管道均应做通球试验,通球球径不小于排水管道管径的2/3,通球率必须达到100%。

、通向室外的排水管,穿过墙壁或基础必须下返时,应采用45。三通和45。弯头连接,并应在垂直管段顶部设置清扫口。

、用于室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接,应采用45。三通或45。四通和90。斜三通或90。斜四通。立管与排出管端部的连接,应采用两个45。弯头或曲率半径不小于4倍管径的90。弯头。

、管材和管件在运输、装卸和搬放时应轻放,不得抛、摔、拖。

、管材、管件均应存放于温度不大于40℃的库房内,距离热源不小于1m。库房应有良好的通风。

、管材应水平堆放在平整的地面上,不得不规则堆存,并不得曝晒。当用支垫物支垫时,支垫宽度不得小于75mm,其间距不得大于1m,外悬的端部不宜大于500mm。叠置高度不得超过1.5m。管件能立放的,应逐层码放整齐;不能立放的管件,应顺向或使其承口插口相对地整齐排列。

、管道安装完后,应将所有管口封闭严密,防止杂物进入,造成堵塞。

、严禁利用管道做为脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点。不允许明火烘烤,以防管道变形。

、明装管道安装完毕后应立即用塑料布或纸缠裹,以免其它专业污染。

、接口粘接后外溢粘接剂应及时清理干净。

(五)、卫生洁具安装施工方案

1) 卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求,并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应造型周正,表面光滑、美观、无裂纹,色调一致。

2) 卫生洁具零件规格应标准,质量应可靠,外表光滑,电镀均匀,螺纹

清晰,锁母松紧适度,无砂眼、裂纹等缺陷。

1) 机械:套丝机、砂轮切割机、砂轮锯、手电钻、冲击钻、电锤、手动试压泵等;

2) 工具:管钳、手锯、布剪子、活扳手、自制死扳手,叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方铿、圆锉、螺丝刀、水平尺、划规、线坠、小线、盒尺、角尺等。

卫生器具安装工艺流程图

蹲便器安装:应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸是否一致。找出标准地面标高,向上测量好蹲便器需要的高度,用小线找平,找好墙线距离。将胶皮碗套在蹲便器进水口上,把预留排水管口周围清扫干净,取下临时管堵,同时检查管内有无杂物,找出排水管口的中心线,并画在墙上。用水平尺找好竖线。将下水管承口内抹上油灰,蹲便器位置下铺垫白灰膏,然后将蹲便器排水口插入排水管承口内安好。同时用水平尺放在蹲便器上沿,纵横双向找平、找正,使蹲便器进水口对准墙上中的溢水口眼。外面加上垫好油灰胶垫,套上垫圈,带上根母,再用自制扳手卡住排水口十字筋,用平口扳手上根母至松紧适度。

② 脸盆水嘴安装:先将水嘴根母、锁母卸下,在水嘴根部垫好胶垫,插入脸盆给水孔眼,下面再套上胶垫、垫圈,带上根母后左手按住水嘴,右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。

③ 洗脸盆安装:应按照排水管口中心在墙上画出竖线,由地面向上量出规定的高度,画出水平线,根据盆宽在水平线上画出支架位置的十字线。按印记剔成30*120mm 的孔洞,将脸盆支架找平栽牢,再将脸盆置于支架上找平、找正。将架钩钩在盆下固定孔内,拧紧盆架的固定螺栓,找平、找正。

④ 洗脸盆水管连接:在脸盆排水口丝扣下端,缠生料带。将存水弯上节拧在排水口上,松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油麻绳或盘根插在排水管口内,将胶垫放在存水弯的连接处,把锁母用手拧紧后调直找正,再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管口塞严、抹平。

⑤ 洗脸盘给水管连接:首先量好尺寸,配好短软管,装上八字水门,短软管一端插入水嘴根部,另外一端插入八字水门中口,分别拧好上、下锁母至松紧适度,找直、找正。

洗涤盆(池)安装:先将洗涤盆排水栓安装好,再安装支架前应将盆架与洗涤盆试一下是否相符。将洗涤盆中心对准给水管口,由地面向上量出规定的高度,画出水平线,在水平线上栽支架,将盆架找平找正,将洗涤盆放置于盆架上,靠墙一侧的缝隙用白水泥浆勾缝抺光。

卫生洁具的型号、规格、质量必须符合要求,卫生洁具排水的出口方向与排水管承口的连接必须严密不漏。

卫生器具交工前应做满水和通水试验,卫生器具的配件也应完好无损,接口严密,启闭灵活。

支托架防腐良好,埋设平整牢固,洁上放置平稳、洁净。支架与洁具接触紧密。

检查方法:观察和手扳检查。

洁具在搬运和安装时要防止磕碰。安装后洁具排水口应用防护用品堵好,镀铬零件用纸包好,以免堵塞或损失。

在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时,宜用手电钻或先用小錾子轻剔掉釉面,待剔至砖底层处方可用力,但不得过猛,以免将面层剔碎或振成空鼓现象。

第四章 工程质量保证措施

1、明确质量管理岗位责任制。配备专职质检员,树立质量第一的观念。深入施工现场,以预防为主,认真做好对每道工序的质量复评,督促施工班组做好“自检、互检”,“交接检”认真开展“班组质量管理活动”,参加技术交底、工序交底,对不按图施工、违反验收规范的班组和个人,要责令停工,并及时进行纠正。

2、做好工程在各施工阶段的图纸会审、自审和工作,督促班组质量自检、工序互检。

4、施工准备阶段的质量管理:

施工前的准备工作很重要,它贯穿工程施工的全过程,施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量,这个阶段的质量管理主要包括:

实行图纸会审制度。图纸是施工的依据,要保证工程的质量必须认真熟悉图纸,并及时组织自审和会审,采取有效措施,以保证图纸质量。

分阶段、分部位、分工种,合理安排施工顺序,工种交接,以免工序搭接不合理,而产生不必要的质量问题。

材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提,也是保证整个工程质量的关键,检查人发现违反施工程序,不按照设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和不符合质量要求的设备时,有权制止。材料和构件进场要有专人检

验,分型号、分别堆放,并标出标色,各种构件及原材料要有出厂合格证,且按规定进行复试,合格后方可使用。

5、施工过程的质量管理:

施工过程的质量,在施工员的指导下进行控制,各施工班组应严格按照规范和公司《技术标准》进行施工,施工过程的质量管理起到全面把关的作用。

、做好施工的技术交底和技术复核工作,监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。

、进行工程质量检查和验收。为保证工程质量,必须坚持质量检查和验收制度,加强对施工过程各个环节的检查,对已完工的分项工程、分部工程、隐蔽工程应及时组织检查,经验收合格方可进入下道工序施工。

、加强成品保护教育,贯彻成品保护条例,由专人负责成品保护,加强监督并建立完善的质量管理网络。

、在每道工序结束后,必须及时进行验收。

第五章质量保证体系运行管理

(一)、现场材料的控制:

1、项目部随工程进度按施工部位有计划的组织进场材料。

2、各专业管理人员对进入现场的材料外观、数量进行检验,并及时收取核实材料检验报告和合格证,归档。如无材质报告、合格证按布合格产品处置,管理人员有权拒收并做好进场材料验收记录。

4、进入现场的设备,专业管理人员要与甲方负责人同时进行开箱检查。除对外观、数量检验还要进行型号的核对,随机附件的清点核对,以及产品说明书、检验试验技术数据报告、合格证等有关技术文件的收集、归档,并做好设备验收记录。

(二)、施工过程控制:

1、项目部在施工管理过程中,要严格贯彻执行国家法规、规范、规程和本市工程建设有关文件内容,认真按施工方案指导施工。

2、对每一个分项工程的施工部位实施操作前要写成有针对性的文字技术交底。 技术交底内容:

、该工程部位的施工方法。

、根据国家规范要求确定工艺。

3、每一施工部位专业管理人员要认真对操作人员进行技术交底,由专职质量员验证后方可施工。

4、各专业管理人员要认真记好日常的施工日志及质量检验记录。

、要体现出施工全过程的连续性。

、进场材料、设备的检验及证件的收集。

、各施工部位的质量自检、互检。

、处理协调各方面的工程施工问题。

、记录要有事、有人、有因、有果,做到可追溯。

5、检验器具的使用要求:

、 各专业工程质量检测使用的仪器仪表,使用前必须检验该检测仪器是否在鉴定期内,否则不准使用,如使用该仪器检测出的数据视为无效。

、 各种检测仪器使用前使用人要做好校准情况和工程检测部位及使用时间等记录,做好可追溯。

、 各种检测仪器鉴定周期内如发现问题或超期严禁使用。应立即报公司进行更换,使工程质量得到有效的控制。

1、项目部专业管理人员要严格执行《建筑安装工程质量保证资料统一规定》内容。

2、各专业管理人员要根据实际发生的施工部位及时填写必要的质量保证单项资料,由监理或业主评定后由资料员收集汇总。

3、工程档案资料的填写要于工程发生的实际部位相符,技质处每月定期组织有关人员进行检查核实。体现资料的真实性。

(四)、工程质量检验评定:

1、各项目工程专业人员根据该工程质量目标要严格按照国家颁布的质量验评标准对已完成的分项工程进行检验评定。评定该分项工程是否达到施工图纸设计要求和国家规范规定的要求,是否满足使用功能和预定的质量目标。

2、通过自检,凡某一节点没达到规范要求的做法必须改正,更不能出现影响使用功能的现象存在。

3、对隐蔽工程验评时必须由监理或甲方负责人共同进行。

4、为有效的控制质量目标的实现,技质部门按月检计划对各项目部工程完成的分项工程质量进行检查评定。发现问题及时整改,使每一分项工程质量达到优良,为工程最终质量目标实现奠定基础。

(五)、计量数据管理:

1、检验批、分部、分项工程及竣工工程均应根据所测数据填写相应表格,为工程验收提供依据。

2、工程施工过程中的各种试验及检测数据应填写相应的表格,如有异常,应更换合格的器具后,重新试验和检测,并最终确定数据。

3、材料进厂器材员应在确认材料合格后,核对收发材料的数量。

4、按规定对工具进行检查,对现场的电气接地进行摇测并记录。

5、 按规定对漏电保护器进行检测并记录。所有项目工程部与计量有关人员提供数据必须及时、准确、严禁弄虚作假,当测量结果出现异常对测量设备产生怀疑时,应及时通知技质处对设备进行校准或检定,必要时,追溯到上一个测量过程,确保测量数据准确性。凡安全检测数据出现异常,必须立即查找原因,立即处理必要时请示项目经理停工处理。

第六章 安全生产、文明施工措施

1、建立安全教育制度,落实三级安全教育,建立教育登记表,安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果,职工考核合格后方能上岗。树立起“安全第一,预防为主”的思想观念。

2、建立班前活动制度,建立活动台帐,每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。

3、现场采用标准的禁令标志,根据安全标志平面布置图正确悬挂。

4、强化安全法制观念,严格执行安全文字意识,双方认可,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

5、主要预防及控制措施

、进入现场的所有人员必须戴安全帽,高空作业必须系安全带,施工现场设置安全警告牌。

、所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人员不得动用电器设备,设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。

、所有垂直运输机械下方设安全棚,外架设安全网及保护栏。

、现场施工用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行架设,并定期检查。

、配电线路采用五芯电缆线,施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线,专用保护零线用黄/绿双色,并做显明标志。

、配电系统按总配电(一级)――分配电(二级)――开关箱(三级或末级)设置,并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置,闸具、熔断器参数与设备容量相匹配,开关箱的触电保护器规格与施工机具配套,一般机具选用≤30mA 的触电动作电流,插入或平板振动器、潜水泵及各种手持式电动机具等选用动作电流≤15mA 的触电动作电流,额定漏电动作时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关。

、配电箱做好防漏措施门锁齐全,箱体喷涂公司标志,各级箱体进行统一编号,箱内线路按用途进行标记,箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。

、配电箱引入、引出箱体采用套管,进出电线确保整齐并从箱体底部进入,杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。

、做好机械设备的防雷接地及接零保护,并做好接地电阻值测试。

2、施工作业时严禁打逗、说笑、乱扔工具及杂物,将杂物放到指定地点。对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按进行堆放、设置,堆放设置要做到整齐有序,材料挂设标识牌,注明名称、品种、规格、检验状态。

3、施工作业交底明确,做到文明作业,工完场清,不在规定吸烟处外随意吸烟。

4 、每半月组织各施工班组、进行检查考核,奖励先进,处罚落后。

5、操作地点周围要做到清洁,。

① 施工作业时严禁打逗、说笑、乱扔工具及杂物,将杂物放到指定地点。

② 所有职工进入施工现场必须遵守工地的各项规章制度,穿好工作服、戴好安全帽,正确使用各种劳保用品,否则将于以处罚。

③ 加强对全体员工的文明施工教育,与各专业施工人员友好相处,以利于各专业配合。

④ 尊重他人和自己的劳动成果,施工时要爱护施工完成部分的内容。

三、 保证安全生产措施

安全管理方针是“安全第一,预防为主”。

以项目经理为首,由现场副项目经理、技术负责人、安全员、施工员、各专业施工班组等各方面管理人员组成安全保证体系。

严格执行国家及浙江省有关现场安全管理条例及方法。

② 建立严格的安全教育制度,坚持入场教育、坚持每周按召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到员工上。

③强化安全法制观念,严格执行安全文字意识,双方认可,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

④ 加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

⑤ 建立安全检查制度。随时检查现场安全隐患现象,发现问题立即整改。

⑥ 电动工具使用预检制度。在使用电动工具前必须对工具进行预检,不合格工具须进行维护后方可使用。

1、 要按项目的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。

2、 要加强对本专业员工的职业道德教育,教育本专业员工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工时要爱护施工完部分的工程项目,增强本专业员工的成品保护意识。

3、 成品保护工作的检查员,要每天对本专业的成品保护工作进行检查,并及时督促员工进行整改,并做好记录。同时每周参加项目经理部组织的综合大检查,并汇报一周以来本专业成品保护工作的状况。

4、对于损坏的成品及半成品要照价赔偿。

五、文明施工与环保措施

文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的始终,文明施工不仅涉及项目部的每一位员工的生产、生活及工作坏境,更主要的是对周围环境及居民的影响更大。公司在文明施工方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化,并结合工程实际情况,制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。

① 操作地点周围要做到清洁,做到活完场净,保持一个良好的工作环境。

② 施工作业时严禁打逗、说笑、乱扔工具及杂物,将杂物放到指定地点。

③ 所有职工进入施工现场必须遵守工地的各项规章制度,穿好工作服、戴好安全帽,正确使用各种劳保用品,否则将予以处罚。

④ 加强对全体员工的文明施工教育,与各专业施工人员友好相处,以利于各专业配合。

⑤ 尊重他人和自己的劳动成果,施工时要爱护施工完成部分的内容。2、环保措施

施工过程中尽量减少扰民,凡是预制、切割金属、焊接等产生噪声的工作应在白天进行,在夜间赶工期间,应尽量将噪声控制到最小限度。

行政部门负责抓好办公、生产区域的环境卫生工作。宿舍区设专人每日进行清扫。

加强卫生意识教育,严禁施工人员在施工现场和附近区域随地大小便。

1、依据施工方案,鉴定材料投入明细表,明确材料所用部位以及周转方式,一经确定,任何人无权更改材料投入量,如在施工中出现材料紧缺,必须查明原因,再进行增补。

2、技术负责人依据图纸及施工方案,应准确提出材料计划,规格、技术要求、使用部位、进场时间,避免多提或少提,材料计划须报项目部和公司审查。

3、各种进场料具应按指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线。

4、材料负责人对现场进行检查,对零散的料具进行集中,对剩余的料具及时把信息反馈到项目部和公司。

5、对于施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。

1、建立逐级防火责任制,加强民工消防教育。

2、施工现场不允许吸烟,生活、办公区设吸烟处,除特殊批准外,不允许使用电炉。

3、加强对易燃、易爆物品的管理,集中存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。

4、电气焊操作人员必须持证上岗,严格按规程进行操作。

做好施工准备,可以保持安装工作有计划,有步骤的进行,减少施工中的混乱现象,对实现均衡施工,缩短工期,确保工程质量和安全生产,起到重要的作用。

1、熟悉和审查图纸,在了解设计意图的基础上,从施工角度出发各自提出图纸资料方面存在的问题,在施工前解决好。

2、配合土建做好临时供电、供水管线的敷设。

3、明确安装技术要求和执行规范、标准。提出需要进一步制定施工方案和施工工艺的项目。

4、先拟定好施工材料、预制加工构配件及非标制品的需要量计划,根据各种物资的需要量计划表,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签定物资供应合同,拟定运输计划和方案。

、 确定施工力量,层层进行技术交底,使广大施工人员做到心中有底。

、 作出交叉配合施工的安排。

第七章 危险源识别、评价和控制

1、工程开工前,项目经理部对危险源与不利环境因素进行识别,列出本工程项目的危险源与不利环境因素清单,评价已识别的全部危险源与不利环境因素对施工现场的影响,从中确定重大危险源与重大不利因素。对其中风险较大或专业性较强的施工阶段或部位,进行安全论证。根据评价结果和法律法规、标准规范要求,对需控制的危险源和不利环境因素制定专项的安全措施进行控制,确保安全目标的实现。

2、危险源辨识、评价和控制附表:

第八章 物体打击伤害事故应急预案

1.工地潜在事故危险评估

通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。

项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。

2.应急行动小组人员组成及分工

主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。

主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。

主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。

主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。

1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.

2.认真学习和熟练执行应急程序.

3.服从上级指挥调动.

4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.

5.组织队员搞好模拟演练.

6.参加本范围的各种抢险救护.

3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动.

3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位.

3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员.

3.4根据事故情况报相应主管部门.

4.物体打击事故应急程序

通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线.

警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。

注:若第一现场决策人员不在时,可由第二决策人代指挥,若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥,依次类推。

现场决策人:组长,副组长,各小组组长

第一支队:通讯组、抢救组

第二支队:警戒组,疏散组负责现场警戒和人员疏散

第三支队:材料组负责提供担架、急救器具等器材

当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。

1.强化安全教育,提高安全防护意识,提高工人安全操作技能

2. 正确使用“三宝”

3. 合理组织交叉作业,采取防护措施

4. 拆除作业有监护措施,有施工方案DB11/T 1812-2020 既有玻璃幕墙安全性检测与鉴定技术规程.pdf,有交底

5. 起重吊装作业制定专项安全技术措施

6. 对起重吊装工进行安全交底,落实“十不吊”措施

7. 安全通道口、安全防护棚搭设双层防护,符合安全规范要求

8. 加强安全检查,严禁向下抛掷

9. 材料堆放控制高度,特别是临边作业

10. 高处作业应进行交底,工具入袋SL352-2006水工溷凝土试验规程(代替SD105-82和SL48-94)(1),严禁抛物

©版权声明
相关文章