施工组织设计下载简介

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在砌筑操作过程中，没有检查校核砌体的轴线与边线的关系，挂准线过长而未能达到平直、通顺的要求。

砌筑操作过程中，检查校核砌体的轴线与边线的关系，挂准线不准过长。

（2）水平灰缝厚薄不均:

造成原因:皮数杆标高不一致，砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌砖准线没拉紧。

砖的长、宽尺寸误差较大，砌筑前没有进行实测及挑选，排砖时没有把竖缝排列均匀，或未将窗口位置引出。在砌筑操作过程中，没有注意到丁砖的中线必须与下层条砖的中线相重合而造成丁砖游走YD／T 2740.5-2014标准下载，上下竖缝发生错位；没有在沿墙面每隔2m 间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。

砌筑前进行实测及挑选，排砖时竖缝排列均匀。在砌筑操作过程中，丁砖的中线必须与下层条砖的中线相重合；在沿墙面每隔2m 间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。

面料与基层空鼓:主要是由于基层清理不够干净，不湿润；结合层完成后放置时间过久。

错缝:面料尺寸规格不一，事前没有认真挑选；砖细砍磨不细致，铺贴时没有认真严格按挂线标准及对好缝子操作。

相邻两砖高低不平（剪口大）:块料本身不平整，铺贴操作不当；铺贴后过早上人行走踩踏或堆物品（有时还出现松动现象）。

施工前须清理干净基层表面，然后进行刷浆处理，或泼水润湿，放置时间过长的基层应提前浇水浸渗，保持基层时润。

方砖砍磨必须精细，每块加工完成后，须用直角尺进行方正验收，规格要统一。

面砖须规正，粘结层不要过软，须拍实平整，铺墁完成48小时后再行走。

8.15施工中的计量管理

8.15.1国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其他计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。

8.15.2计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。

8.15.3原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。

8.15.4木材检验，须经专业人员检查，并据量购进。

8.15.5试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查、维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。

8.15.6现场测量人员每季度要对所用测量仪器进行检查、维修及保养。

九、安全生产与文明施工、环境保护措施

9.1.保证安全目标措施

9.1.1 定期检查运输用具，发现问题及时处理。

9.1.2 电器线路按规定架设，严禁私自接线，坚持规范用电。

9.1.3 进入现场人员一定要戴安全帽。

9.1.4 夜间施工要有足够照明，并要加强信号联系。

9.1.5 现场设备开关箱应加锁，设备要专机专人专用。

9.1.6现场坚持安全值勤制度，发现问题立即解决，定期召开快会，随时向职工报安全生产的重点，提高职工防范意识。

9.1.7 现场道路保持畅通，消火栓设明显标记。

9.1.8材料堆放要垫稳，每垛不超过规定高度。

9.1.9现场认真搞好综合考评工作，达到文明施工规范管理。

9.2.1“四口”、临边防护是安全防护的重点，要制定专项措施。施工中要严格执行所制定的措施。

9.2.2安全防范的重点问题是物体打击和高空坠落。

9.2.3各种架子必须执行检查验收制度，未经安全部门验收的架子不准使

9.2.4施工现场和作业区要悬挂相应的安全标志牌。

9.2.5进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋。

9.2.6合理调配劳动力，防止操作人员疲劳作业，禁止酒后操作，以防事故发生。

9.2.7夜间作业，作业面要有足够的照明。

9.2.8施工现场设置交通标志，危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”标志，夜间设红灯警示。

9.3.3 施工现场、生活区、木工房、仓库、等重要部位、易燃易爆物品存放储备处有消防器材，设明显的防火宣传标志。施工现场备有足够的消防器材。

9.3.4 现场设明显的防火宣传标志，每半月对职工进行一次治安、防火教育，培训一支义务消防队。

9.3.6 施工现场要保持现场道路及各出入口畅通，保证消防车辆通行。

9.3.7 易燃、易爆、剧毒等危险品和贵重物品单独存放，专人负责，严格执行领料退料手续。

9.3.8 施工现场建立门卫出入制度，设置警卫室，建立警卫制度和现场保卫记录制度，日夜有值班人员在位，并做好记录、登记。对非施工人员一律不准进入施工现场。

9.3.9 工地实行统一管理，所有管理人员和施工人员一律佩带胸卡。

9.4.1防止大气污染

（1）施工路面要进行硬化处理，经常洒水、减少道路扬尘。

（2）水泥设在库内存放，库内外洒落的尘灰，应及时清理，其他易飞扬的细颗粒松散体材料应严密遮盖，运输时要防止遗撒飞扬，装卸时要轻拿轻放减少扬尘。

（4）现场饮水使用电热水器，食堂使用瓶装液化石油气。

（1）食堂污水按规定设置隔油池，进行隔油处理，除油后外排。

（2）油料库保证各个部位不应有渗漏点，对出现渗漏部位进行修补。

(1)搅拌机采用搭大棚封闭，机上进料口加封盖，防止风吹灰尘四散与噪声传播。考虑噪声影响。

(2)夜间施工时采取轻拿轻放，不得大声喧哗嬉闹并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。施工现场安排好施工作业时间，一般不超过晚22时。

(3)噪声大的电锯、电刨子进入施工现场使用，以不影响居民正常生活为准。

(4)教育工人不大声喧哗，不有意制造噪声。

9.5.1大门口设1 图5 牌（即：A.施工标牌。B.施工现场安全管理标牌。C.消防安全管理标牌。D.环境保护管理标牌。E.质量管理标牌。施工平面布置图）。

9.5.2采用省建委和洛阳市的管理标准进行管理，将责任落实到人。

9.5.3现场材料架具等按设计码放，与平面图相符，并按规格型号分类，统一标识。

9.5.4施工现场要做到活完、料净、脚下清，保持现场整洁。

9.5.5施工机械设备及运输车辆要保持整洁完好。

9.5.6现场办公室、生活区及仓库都必须做到整洁卫生。

9.6.现场环境卫生措施

9.6.1现场成立环卫组织体系，设专人负责管理卫生工作。

9.6.2暂设住房室内高度不得低于2.5M，人均占有面积不得少于2㎡，有离地0.3m 以上整齐统一的床铺，通长宽度不得少于1.8m。宿舍有开启式窗户，保证室内空气流通。

9.6.3施工现场临时设施的搭建严格按施组要求进行，施工区和办公区要有明确划分；根据客观条件，尽量完善工程管理人员和施工人员的工作条件。

9.6.4宿舍床头要统一挂施工人员身份卡，床铺上下要清洁卫生。室内应设置物品储藏室（柜）、餐具、洗涮用品柜、鞋架。

9.6.5施工现场要整齐清洁、无积水、运输车辆不带泥砂出场。

9.6.6办公室、食堂等保持清洁整齐、窗明地净，物品整齐卫生。施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房由总包单位统一设计、统一管理。

9.6.7伙房、库房内墙用白灰抹面刷白色涂料，操作间内墙裙贴不低于1.2m 的白色瓷砖，地面贴防滑瓷砖。伙房、操作间、库房要清洁卫生，做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网、无屋顶散落灰尘，并有防火措施。

9.6.8伙房必须有食品卫生许可证，炊事人员有身体健康证和卫生知识培训证，炊事人员上岗必须穿戴工作服帽，经常清洁并保持个人卫生。

9.6.10施工现场设置水冲厕所，厕所屋顶墙壁要严密，地面墙面要贴瓷砖，高度不低于1.5m，现场厕所设14个蹲位及小便池。

9.6.11厕所保持通风、无异味，设专人清扫清洁，有灭蝇、蚊等消毒措施（安装纱门纱窗，每周喷药一次）。

9.6.12.职工饮水要卫生，用具消毒。施工现场安一台饮水茶炉，保证开水供应，并有专人管理和定期消毒清洗，保持卫生。

9.6.14工地施工人员如患有法定的各种传染病或病源携带者，发现后要及时进行隔离治疗，向行政部门报告，并采取措施防止传染病传播

9.7临时用电管理措施

9.7.1现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。

9.7.2露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。

9.7.3配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。

9.7.4落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。

9.7.5施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。

9.7.6凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。

9.7.7必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。

9.7.8使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。

9.7.9用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。

9.7.10工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上琐、保护好电源线和工具。

9.7.11值班电工持证上岗。

10.1工期保证体系图

10.1.1工期实施检查程序图

10.1.2工期目标分解图(见下图)

10.2保证工期的主要技术组织措施

10.2.1充分发挥本单位在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学管理的优势。本公司选派有丰富施工管理经验、科研开发能力强的高素质人员，组成精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。

10.2.1合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作。一是做好技术准备、种植物、苗木选购、培植贮备、做好栽植实验，熟悉设计文件，领会设计意图，搞好复测和材料取样鉴定，制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底。二是搞好物资材料疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理占道手续，作好临时设施工作，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。

10.2.1加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。

10.2.1配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。

10.2.1根据工程需要，工地设专用账号，专款专用，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。

10.2.1作好施工中的技术保证工作。在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。

10.2.1通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。

10.2.1搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制进度计划，生产调度和配备施工队根据总体计划制定每月、每周施工计划，做到以周保月、以月度计划保证总工期。

10.2.1开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。

10.2.1施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。

10.2.1正规作业、标准施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度。

10.2.1创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，竭力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。

10.3进度计划的检查与调整

10.3.1进度计划的检查内容

1）各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理；

2）工期是否满足合同规定；

3）主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求；

4）主要机具、材料、种植物、苗木的利用是否均衡和充分。

10.3.2进度计划的贯彻

1）检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统，施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕这一总任务而编制的。各层次施工进度计划的关系：高层次的计划作为低层次计划的编制和控制依据，低层次计划是高层次计划的深入和具体化。在贯彻执行时，首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。

2）层层下达施工任务书。将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。

3）全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划。在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围、内容，层层进行计划交底落实，要是有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。

检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决；

督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源；

维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用，搞好平面管理；

开好调度会并跟踪检查决议执行情况。

10.3.3进度计划的调整

1）组织平行作业或搭接作业。增加相应的资源，不改变各项工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和结束时间，来达到缩短单项工程和分部分项工程的工期，以次保证总的进度目标。可以采取多开工作面，增加人力、机械和物资投入，达到总工期的要求。

2）压缩关键工作。不改变工作之间的先后顺序，只通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期，具体措施包括：

①增加工作面，组织更多的作业班组；

②增加每天的施工时间；

③增加劳动力和施工机械的数量。

①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺间歇时间。

②采用更先进的施工方法。

③采用更先进的施工机械。

②提高奖金数额，严格执行加班工资制度，农忙季节安排好不同地区的劳务工回乡播种，建设农忙和法定节假日期间的劳动力，确保施工劳务用工；

③对各作业组采取的技术措施给与相应的经济补偿。

① 改善外部配合条件，如管线管理、交通管理等部门的配合。

② 改善劳动条件，包括配足防雨、防暑设施和物品。

③ 实施强有力的调度，保证人力和机械用足、用好。

十一、 保证季节施工措施

为了保质按期完成该项目的施工任务，采取各项有效的措施，搞好季节性施工是重要的一环，因此在综合考虑施工进度时，应考虑气温等条件要求较高的分项，尽量根据当时的气象条件合理、安全进行，及时与气象部门建立联络关系，随时掌握天气的变化，为整个施工项目创造有利条件，由于本工程为跨季节施工，因此针对不同季节气候，我们将采取不同的措施进行指导施工，以确保工程质量。

11.1夏季施工措施：

夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才可确保工程质量。

11.1.1对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，心脏检查不合格者，不得在高温条件下作业。

11.1.2炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。

11.1.3积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。

11.1.4对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，如含盐饮料。

11.1.5采用合理的作息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整休息时间，早晚工作，中午休息。

11.1.6改善宿舍、职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。

11.1.7根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，缩短一次连续作业时间。

11.1.8确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。

11.1.9在高温天气施工的如砼工程、屋面工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。

11.1.10加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工、不能因高温天气而影响工程质量。

11.2雨季施工措施:

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。

11.2.1雨季施工准备工作

A.场地排水：对施工现场及构件临时加工场根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水到入场内。

B.道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行下陷。

（2）机电设备及材料防护

A.机电设备：机电设备的电闸箱草区防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。

B.原材料及半成品的保护：对木材、水泥等怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，支垫、通风均须良好。

（3）大小设施检修及停工维护

A.临时设施检修，对现场临时设施，如：工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查，必要时对危险建筑物进行全面翻修加固或拆除。

B.对一般不宜在雨季施工的工程，力争雨前完成到一定部位，同时考虑防雨措施。

A.露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。

B.雨天各种攀爬设施必须有相应的防滑措施。

A.消防器材要有防雨、防晒措施。

B.对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。

12.1合理组织和施工优化：

合理划分施工流水段，采取大流水和小流水相结合的施工方法，合理组织和安排，能有效节省人、机、料的投入，加快工程进度，从而大幅度降低成本。劳务进行合理的竞争，可降低劳务费用。

12.2材料费的控制：

12.2.1从控制材料的价差和量差入手，材料采购应货比三家，选择质优价低的原材料。

12.2.2编制准确的材料进场计划，从时间和数量上严格把关，减少材料剩余量，加快资金的周转。

12.2.3周转材料应根据进度要求，合理计划组织进、退场以控制租赁费，木料使用合理，严格控制长料短锯，大料小用。

12.3机械费的控制：

12.3.1编制机械设备进退场计划，并严格执行，做到项目机械设备的动态平衡。

12.3.2采用合理方案，减少机械的投入量和租赁时间，并加强机械设备的维修和保养，提高设备的利用率。

12.4加强技术管理：

12.4.1在施工管理中，合理组织，加大科技含量，从而提高工作效率，实现经济效益。

12.4.2编制科学合理、周密的施工方案，合理组织现场施工流程，加快施工进度，缩短施工工期。

加强工程施工中的质量管理，消灭质量隐患，杜绝质量事故发生，从而避免返工修补所发生的费用。

12.6安全生产管理：

杜绝安全事故发生是最大的成本节约。

12.7材料、劳动力成本目标

12.8质量、工期成本目标

与业主、监理、设计及专业队伍和供货商以及工程相关方建立团结、高效、和谐、相互信任的紧密合作关系，共同实现项目的质量目标、工期目标和成本造价控制目标。

十三、工程回访保修措施

13.1.1工程部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修的工程，组织技术质量部、分公司和项目经理部的有关人员进行回访，由工程部填写《竣工工程质量回访单》。

13.1.2回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。

13.1.3被政府质检部门评定为“暂定优良”工程，技术质量部在交付使用半年后，参加质检部门的检查回访。

13.1.4回访中如发现工程质量缺陷则由技术质量部制定处理方案或措施交工程部落实处理。

13.1.5工程部负责处理方案或措施的落实情况。

13.1.6技术质量部负责措施完成后的工程质量验证工作。

13.1.7回访保修工作完成后，工程部将《竣工工程质量回访单》分送经营部、总工办公室、技术质量部。

13.3.1保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行，保修期从验收交工之日算起。

13.3.2施工合同中有关保修期限的规定。

13.4.1工程部负责组织实施保修施工。

13.4.2项目经理部、施工单位应安排专人与工程部联系，实施保修工作。

13.4.3保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。

13.4.4保修完工后，技术质量部负责对保修项目的质量检查验证。

本工程施工平面布置根据汉魏洛阳故城二道宫门遗址保护展示工程施工图、建设单位要求及现场实际情况进行布置。

14.2项目经理部设在施工现场的醒目位置并公示下列内容：

14.2.1工程概况牌：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位、施工起止日期。

14.2.2安全纪律牌。

14.2.3防火须知牌。

14.2.4安全生产、文明施工牌。

14.2.5施工总平面图。

14.2.6项目经理部组织机构及主要管理人员名单图。

建筑给水排水设计标准GB50015-2019实施指南（OCR版）.pdf在距遗址10米南、北侧各设砂浆搅拌机一台。

14.4临时生活区、生产区：

14.5施工现场临时供水：

施工用水由建设单位指定的水源点接出，装表计量，采用 50mm镀锌钢管接至各用水点。

T／CAGHP 050-2018 地质灾害生物治理工程设计规范14.6施工现场临时用电：

木工加工场地、宿舍、办公室、食堂等处各挂灭火器及消防设备。

14.8施工平面布置图：