施工组织设计下载简介
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雨水管道施工组织设计全长大约为500米，PVC供水管道约400米。工程位于眉山市修文镇铝硅产业园区士达碳素项目用地内，工程造价约110万 二、主要工程量
DN1800雨水管道，挖沟槽土方为，回填土为，Φ1800钢筋砼II级管铺设长度为，Φ1000钢筋砼II级管铺设长度为，PVC承插管，砌筑检查井为8座。 三、工期 本工程工期为45天，开工，竣工。我单位确保按期竣工。 四、工程目标及主要重、难点工程 1、工程目标 （1）我单位在本工程中的质量目标是： 全部施工项目符合招标技术规范和设计要求，达到《工程施工质量验收规范》标准。 （2）工期目标是： 45日竣工，各分项工程的施工进度满足业主的节点要求。 （3）由于本工程处于开发区道路的雨水管线施工，施工安全相当重要，本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。 “四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全标准工地。 2、工程特点及主要重、难点工程 （1）本工程施工的重点为雨水管道的安装及检查井的砌筑施工质量，而且根据我们实地踏察地形，发现大部分路段为石方，而且是坚石，并且地下各种管线已经铺设完毕，施工时必须注意地下各种管线，保护其它管线，坚石挖掘机可能无法开挖，必须采用爆破方案，因此要制订详细的爆破施工方法，既不能损坏其它管线，又不能影响工程施工进度。在施工中要加强管理，科学组织施工，编制合理可行的施工方案，确保工程顺利进行。 （2）由于本工程处于开发区道路上，而且作业面比较大，现在人员分散较大，工期又紧，现场施工管理、合理的搞好交叉施工，人员调度等有一定的难度，施工时一定要加强安全管理，搞好人员调度。 第三章 施工部署及总体计划安排 一、施工组织机构配置 1、为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总经济师和施工技术科（含测量队）、质量检查科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等科室。（详见项目管理机构配备情况）