施工组织设计下载简介

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郑东新区九如东桥装饰工程施工组织设计

（14）、电气焊作业，焊割作业区与气瓶、易燃易爆物品的距离，乙炔发生器材与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时各有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。

（15）、夜晚设二人值班，并按时巡查。

3、安全用电及机械安全措施

（1）、使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯等）前检查安人装置是否完好JC∕T 885-2016 建筑用防霉密封胶.pdf，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

（2）、配电箱、开关箱设在干燥、通风及常温场所，避开在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中：绝装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

（3）、开关箱内部和顶部装订防火板，实行“一机一闸一漏制”，熔丝严禁使用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

（4）、施工现场水电专人管理，电路开关、线路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其它任何人不得擅自开关操作。并对电运设备及安全方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时清理，对违章用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必须的惩治。

（5）、实行用电报审方案，批复后施工检查验收之后供电。

（6）、非电工不得接触电器设备，各类电箱和手持电动工具均按规定标准安装漏电保护器。

（7）、机具使用前和使用后通过械管理员检查签字之后发放或回收，使用进程严格遵守公司有关制度。

4、其它须注意的安全管理措施

实行施工现场定全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全管理防范措施。

（1）、施工一般安全要求

1）、项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法，凡是未受过安全技术教育或受教育后不合格者的工人，都不许参加施工工作。对专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。

3）、对于从事高空作业的职工，进行身体检查。患有高血压、心脏病、癫痫病的人和其他不适于高空作业的人不得从事高空作业；

4）、对于高空作业工人，供给工具袋；

5）、施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，做到随用随清扫。

6）、在天然光线不足的工作地点或者在夜间进行工作，设置足够的照明设备；

（2）、施工安全保证措施

2）、严格执行安全三级教育和技术交底制度（进场时、上岗前、专业工种）未经教育和交底工作的人员不准上岗作业。

3）、特殊工种（如电工、焊工、机械工）必须持证上岗。

4）、夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36V低压防爆工作灯。

5）、切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台脚手架及其它作业行为，一律先停止作业，纠正后再按安全规程进行操作。

6）、现场施工人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿拖鞋上班。

7）、按规范要求，安置消防器械、消防设施醒目方便，材料堆放处，仓库安放足量的灭火器，易燃品另设仓库堆放。

8）、对洞口、通道等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。

9）、施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设；

10）、对查出的事故隐患做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间，定整改验收人”；

11）、严格遵照“五同时”即“在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”，并把好安全生产的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；

12）、正确使用个人防护用品和安全防护措施，在没有防护设施的高处，必须系安全带。

13）、做好施工现场的安全工作，采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。

14）、严禁酒后和带病工作。

15）、剔凿石材时，应带防护镜。

16）、现场保持良好通风条件，防止各种涂料、油漆、粘结剂等挥发有害气体对人体损害。

17）、把消防工作列为安全工作中的重点基本原则项目。

（3）、现场安全纪律牌内容：

1）、进入施工现场，必须遵守安全规章制度

2）、进入施工区内，必须戴安全帽，机械工必须戴压发防护帽

3）、操作前不准喝酒，施工现场不准吸烟

4）、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。

5）、不准穿确底鞋、带钉鞋和易滑鞋进行作业。

6）、非有关操作人员不准进入危险区内。

7）、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置

8）、不准带小孩进入施工现场。

9）、不准呆在施工现场打闹。

11）、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经工地负责人同意。

12）、每一分部分项工程必须专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

6.3.1、建立健全组织机构：

6.3.2、日常防护措施：

（1）室外场地有组织排水，排水通道畅通。

（2）严格按照《建筑工程施工现场供有电安全规范》（GB50194—93）敷设电气线路和配置电气设备。

（3）水泥设备、木材等防潮、防雨材料库应架空。

（4）堆场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。

（5）定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。

（6）注意天气预报，了解天气动态。

6.3.3、防雨雪措施：

（1）做好雨雪来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做到防患于未然。组织昼夜值班，做了记录，密切注意预报。

（2）加固临时设施，大标志牌，临时围墙等外设警告牌。

（3）安排好应急疏散通道及安全集结中心。

（4）检查机械防雷接地装置是否良好，各类室外机械设备的电气开关应做好防雨雪准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起为灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。

（5）在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，贮工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。

（6）在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。

（7）当持续下雨雪，空气湿度较大时，即湿度计显示80%时，在木作施工现场，一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在墙纸施工现场增加碘钨灯烘烤，并注意防火；在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。

第七章 确保工期的技术组织措施

开工日期拟定在合同签定后的第2个工作日内，即2个工作日内完成现场勘查和施工准备等工作。

我公司在合同签定之日后，在收到全部或部分图纸和技术资料后5天内，向业主、监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定的工程进度计划，以及为完成该计划而建议采用的施工安排和施工方案的说明。工程进度计划按照关键线路网络图和主要工作横道图两种形式分别编制，并包括每月预计完成的工作量和形象进度。

向业主、监理工程师提供季、月度工程进度计划及相应进度统计报表一式六份；提供计划、报表的名称及完成时间：每季最后一个月25日提供下一季度工程进度计划及本季度进度统计报表；每月25日提供下月进度计划及本月进度统计报表。

施工过程中极积配合其它单位的施工。尽可能与整体工程进度计划保持一致。

7.2施工进度计划编制依据

各专业交叉施工的工艺；

合理的劳动力配备、机械设备配置；

各专业正常施工的合理工期。

主要控制点是依据总施工进度计划，工期关键线路上的主要专业、工种的开工、完工时间。这些控制点的选择是按期完成本工程所须遵守的时间表。

施工准备做得好可使施工顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、合理利用现场作好平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。

2、严格按照计划进度，根据实际情况分阶段、分工序实施流水作业。

3、落实材料订购计划，确认装饰材料样板，检查材料的质量，保证材料符合业主和设计的要求。

4、按计划组织各专业班组进场和施工设备机具进场，并根据实际情况及时进行调配，补充和加强。

5、认真落实施工平面图的设计内容，保证施工用电、用水的畅通，以及堆场作业区、库房区的要求。

6、落实防火、防盗、防污染措施，保证施工现场的环境文明建设。

7、以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种因难，例如各专业穿插施工地带的影响以及难以预测的因素，如果有必要，在施工安排上，要立足一切向前赶，加强施工力量，采取“时间占满，空间占满”的有效做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展工施工，尽可能利用施工空间。

8、制定工期控制计划，按工程项目的进度计划倒排日的施工内容，建立日分析，三天一调整，一周一平衡的制度，从而保证施工进度计划的落实；

9、在确保质量的前提下，科学、合理地组织力量连续作业，特别是对工作量大、工作面宽的分项工程例如天花、墙面、楼地面等工种，必要时组织多个班子进行作业；

10、实行工期承包制，各工种均按下达的施工任务单承包工期，对提前完成任务的给予相应的奖励,对无故延误工期的给予必要的处罚；

11、合理安排资金，确保材料按计划进场；

12、根据施工现场的实际情况，随时调配和加强专业技术力量；

13、认真审看施工图，吃透图纸精髓，领会设计师的创意，以便于施工过程的技术交底及指导工人作业。

14、从制定可行的劳动力计划、资金使用计划、机械使用计划等来保证工程的顺利进行。

15、为保证材料的供应及时，公司给项目工程部配置至少一辆人货车供材料采购使用。

16、施工过程中发现问题，及时向监理、业主等反映，使问题及时得到解决。

17、保证工程专款专用及安全使用。

18、做好施工安全措施，确保不发生施工安全事故。

19、组织一部分工人和机具备用，以便因故拖延工期时可以通过增加人员来抢工期。

20、工程前期应抓紧施工进度，尽量不加夜班，在施工进度与计划出现严重偏差时，应增加资源加班赶上进度。

21、分项工作开始前，做好技术交底工作，避免出现返工现象而影响工程进度。

22、工程款优先保证工人工资的及时发放，避免出现工人消极怠工现象而影响工作效率及进度。

23、制定详细的、包括各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。

24、制定涵盖整个装饰工程各项内容的网络计划，明确各项主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度，

25、将整个工程计划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工制定详细的作业计划。

26、严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

27、每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

28、根据工程的实际情况不断调整和完善各层计划，使计划能切实指导施工的开展。

29、落实后勤保障工作，避免材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。

30、材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目经理处以作安排。

31、提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后的采购。

32、对于甲方要求品牌的材料，我方尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。

33、关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。

34、定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。

35、灵活机动的安排人力。

36、划分施工区域，采取分片负责的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。

37、必要时进行立体施工，、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。

38、准备后备人员及备用工具，做好安全文明施工。

39、注意影响施工项目进度的因素：

与监理公司等的协调，首先必须派专人负责，建立与各施工单位的例会制度，协调各专业工程以配置工程的进度，以免影响装修工程的进度。

加强与建设单位的沟通：

及时按月提供施工工程量，督促工程进度款的支付；

提前与建设单位确定材料样板（材料品牌、规格、型号）及材料的预订；

及时反馈建设单位对原设计的修改。

与设计单位的协调：入场前必须重视装修施工图的技术交底，对设计图有疑问或施工图纸不全和错误的提前指出，并以文件形式抄建设单位和设计单位，督促设计单位按时提供旋工图纸和技术文件。

本工程施工工期时间是秋冬季。时间上雨雪较多，施工过程中应做好防潮防冻准备。

1）加强防火意识，对油漆仓库、油漆施工、切割机施工、电焊施工、临时电应加强管理，严格按照有关消防规定施工，配备足够消防设备。

2）加强高空作业的管理，本工程大堂天花吊顶较高，施工时需使用脚手架，必须加强安全防护措旋的意识，严格按照《安全施工条例》执行。

3）加强工人思想工作，工人来自不同的地方，容易产生矛盾和口角。另外应及时发放工资，合理安排工人生活，以免出现工人闹事。

本工程施工过程中，装饰较复杂的部位，其部分材料在厂家定制半成品，再成公司配备足够的技术力量加以指导的进程中将半成品安装成整块装饰。

8.1.1详见后附表（二）

第九章 对成品、半成品及装饰材料的保护措施

装修施工现场工种交叉频繁，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。成品及半成品保护主要采取以下措施：

1）、在装饰施工到达面层饰面阶段时，委派专职成品保护员负责巡逻看护，对施工完的部位进行全封闭管理。

2）、实行成品保护岗位责任制，各班组的成品在交工前由班组负保护责任，保护工作不力，造成损坏的，由班组无条件返工，直至全额赔偿损失。

3）对成品采取“包、封、盖”的方式，用珍珠棉、夹板、彩条布等材料对易损易脏的部位进行保护。

9.1地面工程成品保护：

a.地砖施工完毕，进行养护，养护期间进行围护，严禁踩踏、受外力。

b.如属必须使用的交通要道、场地，应搁放木板或钢板供施工使用，并用覆盖保护防止散落的异物破坏地坪。

c.有条件的部位进行隔离，施工完毕的房间上锁。必须进入施工时，做好交接手续，并做好保护措施。

新铺砌的花岗石板块的房间临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的花岗石地板，采用穿软底鞋并轻踏在一块材板中，花岗石地面完工后，待粘贴层符合强度要求后，在其表面加以覆盖保护。禁止在已铺地面上进行切割作业，以防污染或损坏面层。

在已铺好的花岗石表面，首先满铺一层塑料薄膜，然后再用五夹板覆盖一遍，板与板之间用胶带封好。

墙面瓷砖及花岗石表面采用三厘纤维板保护，具体做法是将纤维板用胶带粘贴于瓷砖或大理石表面。

各种管线盒闸敷设安装完成后进行保护，其他工种操作时注意不得损坏。必要时派人看护。吊顶内稳盒配管时，严禁踩坏龙骨。严禁踩线管行走。重要设备安装后加锁保护，面板贴膜保护。

第十章 对本工程施工的各关键点、技术难点 的处理措施

10.1工程网络施工技术特点

本工程施工现场空间较大，根据本工程的现场情况和技术特点，本公司以总工程师为组长的投标小组制定了本工程的施工组织方案，制定了工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、项目管理班子配置等管理方案，本施工组织方案将从以上几个方面展开论述。

从逻辑空间上分为四个施工区，在各施工区间展开平行流水施工，具体方案如下：

10.1.1施工区划分

本工程分桥面和桥体两装饰部位，同时展开施工作业。

10.1.2施工过程的两个阶段

本工程整个施工过程分为一下几个阶段进行施工。

（1）、钢架、隐蔽工程施工阶段

工程开工后，搭设零时设施，全面搭建脚手架，按照图纸要求制作安装钢架。并开始综合布线等其他专业单位在展开工作面内进行施工及系统调试工作，争取在最短时间内完成隐蔽工程的验收工作，为余下工程争取时间，保证工程顺利、高效、按期完工。

在此阶段内，同时安排防锈漆施工，在互不冲突的情况下同时进行（按现场做动态调整）。

（2）栏杆立柱、桥身石材施工

待隐蔽工程验收完毕，栏杆立柱、桥身石材安装及其他饰面工程全面展开（按现场做动态调整安排安装）。

（3）、地面施工及收尾阶段

桥体基本完成，开始地面铺贴石材工作，做好已完工作面的成品保护工作，在此施工过程中穿插进行灯具等安装工作。待地面施工结束后，收尾工作展开，全面清洁。进行自检，局部整改，申请竣工验收，交付使用。

10.2本工程的难点和应对措施

由于本工程有多个施工单位及众多工种在现场施工，若各单位之间、各工种之间协调管理和配合管理不善，将会造成施工单位之间矛盾重重，施工面互相影响，施工难以正常展开，产品保护困难，工程质量和工期难于得到保证。结合本工程的难点，我公司制定了以下应对措施来解决这个难点问题：

10.2.2做好图纸会审工作，将本专业与其它专业存在的问题提前向业主及有关单位提出，在施工前解决好空间矛盾冲突问题，避免不必要的返工损失和不必要的扯皮工作。

10.2.3进场时向有关施工单位提供本公司的施工进度计划，并在施工过程中将修正后的施工进度计划向有关单位通报，以有效配合有关单位的施工。

10.2.4教育好本公司员工，保护好兄弟单位的产品保护工作，需要兄弟单位配合的，在取得兄弟单位同意后进行，避免不必要的矛盾冲突。

10.2.5采取措施做好本公司施工面的产品保护工作。

10.3高空作业安全措施

10.3.1脚手架搭设在牢固的基层上，地面松软的应采取加固措施。

10.3.2搭设脚手架进行力学计算，据此控制施工使用荷载，并在使用前对工人进行安全交底。

10.3.3实行安全施工责任制，安全员每天在使用脚手架前应检验其是否安全，遇有立杆沉陷或悬空、节点松动、架斜等问题，必须采取加固整改措施，在安全隐患未排除前，不得使用脚手架。

10.3.4施工过程中，不得拆除脚手架连墙拉杆，切实需要拆除部分拉杆，必须采取加固措施。

10.3.5每日工作，应提前做好脚手架的加固工作检查。

10.3.6凡在坠落高度基准在2米以上（含2米）有可能坠落处进行作业为高处作业。

10.3.7高处作业必须根据情况，使用经过检验合格的安全带。

10.3.8高处作业的脚手架，跳板必须由施工负责人认真检查，合格后方准使用，并根据情况设置围栏或围网。

10.3.9高处作业时，禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其他物品，必要时需用工具袋穿牢工具后取送工具或材料。

10.3.10高处作业时，所有的工具零件，凡有可能掉下的物体必须放在工具箱（袋）里，工具箱（袋）必须采取固定措施。

10.3.11高处作业时必须戴好安全帽、安全带。

10.3.12夜间一般不得进行高空作业，如必须进行时，应在作业区和通道上设置充足的照明，并进行专项施工组织设计，并做好安全交底工作。

第十一章 施工管理班子配置

11.1项目管理班子的组建

11.2项目管理组织机构

11.3项目经理部主要人员岗位职责

11.3.1项目经理的岗位职责

代表公司对项目实施全面管理，落实公司的质量方针和经营宗旨，全面履行与业主的签订的合同精神；负责与业主、监理、各有关承包商的业务协调；主持项目部的全面管理工作，为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的第一责任。

11.3.2项目副经理的岗位职责

协助项目经理开展工作，在项目经理因事离开现场后，代理项目经理主持现场工作。协助项目经理管理施工现场的安全文明施工、项目成本控制、工程文书档案资料管理。

11.3.3项目总工程师的岗位职责

负责项目部的日常质量管理工作和安全生产管理工作，负责图纸会审、技术交底、质量交底、安全交底、材料采购管理、质量控制、进度控制、各专业施工协调以及成本控制、竣工图与竣工资料编制管理、竣工验收管理等工作，为工程质量、进度、安全施工第二责任人。

11.3.4专业工程师的岗位职责

协助项目总工程师工作，深入现场参与解决专业工程技术有关的图纸、图纸会审、技术、材料、质量、施工配合等问题，负责有关专业技术交底、质量交底，对现场存在的问题进行处理，参与各阶段、各隐蔽项目验收工作，为上述专业技术的重要责任人。

11.3.5现场设计师的岗位职责

负责工程项目的深化设计、图纸变更设计、做法和接点大样的补充、图纸修改、竣工图纸的编制；参与图纸会审、技术交底、质量交底、材料交底等工作；与各专业工程师、质检工程师同时对施工技术、做法、质量进行监督，对图纸质量承担重要责任。

11.3.6材料员的岗位职责

T／CCMA 0081-2019标准下载负责材料的询价、订货、采购、运输、装卸工作。

对材料价格的合理性、材料质量保证、采购资金安全、材料按计划供应的负责。

11.3.7档案管理员的岗位职责

负责工程图纸、资料、文件的收发、记录、整理、调整、借阅、保管、归档；项目经理、项目总工的部分文件的起草、项目经理部的会议记录、整理、打印、分发，对工程图纸、文件、资料的保密性、完整性规范性负责。

11.3.8质检员的岗位职责

负责对各专业、各施工段、各施工工序、做法、材料、部件、设备及其验收的质量进行巡查，对发现的问题及时处理、汇报；对有可能出现质量问题的环节、施工段、工作面提前预警、现场监督；记录、整理质量档案，对项目质量负有主要责任。

某泛水泵站工程施工组织设计.doc11.3.9安全员的岗位职责

负责安全施工管理方案的监督执行，负责安全教育、安全交底、安全生产检查工作；对施工现场、洞口井的防护、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零保护、脚手架的进行日常检查；对不符合安全要求的责令整改。对现场安全施工负主要责任。