施工组织设计下载简介

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在基层湿润的情况下，先刷素水泥浆或界面处理剂一道，打底扫毛，每遍抹灰厚度在5～7mm，分层分遍与冲筋抹平，用大杠刮平找直，木抹子搓毛。

底层砂浆凝结后第二天进行罩面灰工作，第二遍抹灰用铁抹子压光。

19K116-5 XZK标准下载水泥砂浆细石混凝土楼地面

水泥砂浆楼面：钢筋混凝土楼板—→刷素水泥浆一道—→50厚C20细石混凝土上随打随抹1∶1水泥砂浆压实抹光。

卫生间楼面：钢筋砼板，随打随抹平，局部可用1:3水泥砂浆补平，四角抹小八字角—→刷1.5厚聚合聚氨脂涂膜防水涂料—→C15细石砼（最薄处30厚）从门口处向地漏找1%坡—→20厚1∶2干硬水泥砂浆粘结层，搓毛处理

墙面平整，洁净，无凹凸、无痕迹。

涂料颜色一致，无色差。

刷涂饱满均匀，无漏刷、接槎、起皮、流挂、透底等现象。

土建、水电专业相互配合需注意：

插入装修施工前，土建必须重新校核并逐一补齐各层+1.0米水平线，以便水电各专业管线盒安装的标高统一标准，保证准确。

电器管线的修改剔凿，接线盒、管的敷设，必须提前插入在土建湿作业之前完成，应严格制止后剔、后凿破坏成品的现象。

所有穿墙(板)管洞一律由土建专业负责封堵。管洞封堵要作为一项工序进行。水电各穿墙(板)的管道安装完后，要明确通知土建专业安排堵洞。土建专业在未接到水电堵洞通知后不能急于堵洞，避免堵洞之后水电又进行管道调整，使管洞封堵质量得不到保证。

土建墙面、地面的厚度施工时应保证准确，避免暖气套管出墙或出地面的尺寸不一致，降低质量标准。内隔墙的安装位置和抹灰的厚度，土建施工时应准确，以保证厨、卫间各厨具和洁具设施的安装尺寸。

外墙铝合金窗施工时，土建、水电必须相互配合，做好建筑物的防雷接地工作。电气专业负责接地端头的预留，门窗安装后的接地遥测工作的预留，门窗安装后的接地遥测工作，以及向土建提供接地作法书面说明工作。土建专业负责加工订货时向门窗生产厂提出接地作法要求，并监督其执行。

详见电气工程施工方案〗

给排水、暖通工程施工方案〗

本工程土方开挖、基础垫层、底板防水层、基础底板工程赶在冬季，为了即要做到我方对甲方的承诺工期，又要保证工程质量，冬季施工原则如下述：

进入冬期施工之前，项目应当根据工程的实际要求，提前配备相应的冬期保温材料。

作好各种管线的保温工作。

严格控制临水的用水量，避免遍地结冰。

进入冬施前，物资部门督促协作公司，根据冬施计划充分准备好保温材料，以便及时发放班组使用，物资管理部应配备部分冬施劳保用品。

本工程部分结构工程、装修工程进入了雨季施工。

组织各专业分包单位，研究制定各部门的雨期施工中有针对性的措施，认真贯彻有关雨期施工的指令和要求，总包方负责定期检查并责成落实执行。

各专业分包方提出计划，落实本工程在雨期期间所需劳动力、材料、器材、机具等。总包方负责检查雨期期间所需的劳动力、材料、器具、机具等的配备工作。

总包方定期组织检查雨期施工中分包方各项措施落实情况，

总包方组织和指挥临时防汛抢险工作。

雨期中机电安装所用材料特别注意防锈，材料进场后立即进入楼层或材料库。如暂时在露天场地堆放，用木方架空并覆盖挡雨布。

由于天气潮湿，各种管道容易生锈，所以要合理安排作业计划，尽量保证随除锈随涂刷防锈漆随安装。

各种管道焊接之前，焊口必须做好烘干除锈的工作。焊接完毕后，尽快涂刷防锈漆。

雨期来临之前项目部办公室应对施工现场办公室、工人生活区临建房屋进行检查，检查房屋是否存在漏雨、坍塌、雷击等隐患，并及时进行整改。

明确施工现场临水的排放情况，保证现场排水沟的畅通，保证现场内污水井及污水管道的正常使用，若发现堵塞，应及时进行疏通。

监督各专业分包单位做好围墙、照明架的稳定性检查。

施工场地、工棚及机械、临电设备：

在雨期到来之前对现场内的所有临电设备进行一次全面检查，检查有无漏电、接地不牢等安全隐患。

电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等均应符合要求且准确可靠。

保证各级电箱、电动机械防雨棚在雨期能正常使用。

所有电动建筑机械、手持电动工具均实行专人专机负责制，并定期检查，确保设备可靠运行。

使用Ⅰ类手持电动工具以及打夯机等移动式电器设备必须戴绝缘手套，此类工具在下雨天不得使用。

电焊机放置在防雨、防砸且通风良好的地方，下方不得有堆土和积水、周围不得堆放易燃易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品、持证上岗。

存放水泥、白灰等袋装材料严禁靠墙码放，并采取上盖下垫措施，与地面间距控制在300mm以上。

下雨及下班前对水泥、白灰、木方、竹胶板等材料进行遮盖。

装修使用的木材、木制产品、石膏产品、保温用品、机械设备等成品、半成品进场后，及时进入库房或避雨楼层，防止受潮受湿。

建立健全安全生产教育和培训制度，坚持贯彻“预防为主，安全第 一”的方针，严格执行安全生产制度，落实安全生产责任制。

各种防雨防汛物资准备充足，并设专人保管，随时准备投入使用。

对分包单位设专人进行安全生产管理，做好防雨防汛教育。

一切施工人员要严守安全纪律，正确使用防护用品，戴好绝缘手套，严禁违章指挥，违章作业。

详见〖雨季施工方案〗和〖冬期施工方案〗

施工队伍选用属于集团总公司允许使用达到资质标准的施工企业。

必须通过考核审查。内容包括：队伍素质基本情况，专长特点，技工比率，跨年人员调整率，所施工程业绩情况等，未经审查或审查不合格的队伍不得参加劳务招投标。

根据集团总公司要求，施工队伍中管理人员、特殊作业人员持证率必须达到100%；技术工人持证上岗率达到80%以上。未按规定持证上岗人员，须经培训考核合格后上岗。

施工队进场前，必须与公司签订《劳务合作合同书》和《劳务经济合同书》并办理各种用工手续，否则不得进场。

施工队队长、技术员、质量员、安全消防员、治安保卫员、行政后勤管理员、财务人员等。须持有主管部门核发的《外地施工队伍专业管理人员岗位证书》，持证率必须达到100%。管理人员应达到外施队伍总人数的8%。未达到规定比率，需进行培训。

施工队伍的特殊工种，如：架子、中小型机械操作、电气焊工等必须持证上岗，未持证者严禁上岗。

施工队伍技术工种必须持有国家劳动部统一印制的《职业资格证书》方能上岗，持证率应达到80%以上，高、中、初级工比率应分别达到10%、60%和30%。地方印制颁发的《资格证书》或《等级证书》一律无效。

所持各种资格证书，均必须真实有效，并随时接受劳动主管部门检验，对弄虚作假者一旦查清则追究外施队负责人及当事人责任，并按有关规定给予处罚。有效证件的证明资料由各用工单位劳务管理人员负责保存以备检查，公司外施管理部建档备存。

外施队要严格按技术规范、工艺流程、质量标准进行施工，实行施工部位挂牌记名制。坚持三检制，即“自检、交接检、专检”，项目部技术、质量主管部门要做到事前交底、过程控制及事后验收评定工作，确保达到质量规定的标准。

交接检工作，须由各基层单位的技术、质量部门组织，由交接双方的外施队负责人参加，其施工数量和施工质量未达到规定要求时，由移交方负责完成，否则转交接受方负责完成，其全部费用，由移交方负责，同时做好记录，三方签字，作为结算的依据。

外施队所承担的施工项目完工后，质检部门应及时会同公司及外施队负责人，对其工程质量进行验收评定。

因外施队原因造成的未达到规定的质量标准应及时进行返修，所需一切费用由责任人承担。

各外施队必须按公司规定搞好和加强班组建设，以不断提高队伍素质。

工程出现重大质量事故，如属外施队责任，应承担一切经济损失，并解除劳务和经济合同，清退出场。并从允许使用的外施队名录中注销，在公司及集团总公司内部通报。

针对该工程特点，结合施工中易出现的质量通病，将砼施工跑模、烂根、孔洞、漏浆、钢筋偏移及卫生间、屋面渗漏，抹灰工程的空、裂，下水堵塞等列为本工程的质量控制点。为确保使用功能，满足施工规范有关要求，特采取如下措施：

保证模板整体稳定性及不跑模的手段为：支撑及龙骨严格按照设计尺寸安装施工；紧固件应达到一定的紧固要求，对拉螺栓、支撑、龙骨与接触面接触密实，不得出现虚设、浮搁或松动现象；模板自身应具有足够的强度刚度；模板应拼装平整，板缝控制在规范允许的范围内；墙、柱砼浇注时，应分层浇注，每层厚度不大于0.5米，避免砼一次下料过多造成冲击力、侧压力过大；

钢筋偏移现象预防措施：钢筋施工中使用钢筋定位器，在墙、柱砼和顶板砼浇筑时予以固定，浇注砼前复查钢筋位置、垫块数量，以保证钢筋不位移；浇注操作中操作人员尽量避免机具碰歪撞斜钢筋，并应在浇注过程中派专人随时检查并及时校正；施工过程中，在模板安装前，层层校核插筋位置。

“烂根”、“孔洞”、“漏浆”现象预防措施：认真清理模板底部杂物，接缝处先平铺5cm厚与砼内成分相同的水泥砂浆作为结合层；认真振捣密实，操作人员按规范振捣，插点均匀排列。

保证100%卫生间、屋面不渗漏的措施为：严格控制防水材料质量，把住复试关；操作人员持证上岗，按照操作规程施工；重点抓好卷边、收头、门过口节点；严格执行卫生间二次试水，屋面淋水检验；

克服空裂措施为：增加模板刚度及稳定性，严格控制几何尺寸及垂直平整，顶板达到清水砼标准，不抹灰；抹灰部位：首先认真抓好基底处理，抹灰部位提前浇水湿润，并使用高性能界面剂；土建水电配合好，管洞不后剔凿。

消灭下水道堵塞措施为：排水管道安装前认真清膛，甩口临时封堵。严禁向卫生器具倒污物，安装后做通球试验；

严格按工序搭接程序组织施工，各专业配合施工。

对有可能严重影响质量的工序，组织有关人员进行连续监控，对所有的施工过程，操作者；都要严格执行相应的施工规范、工艺标准和操作规程。雨季施工严格按专门措施执行，特殊过程的操作人员必须持证上岗，有关记录必须真实齐全。施工测量实行复测制。对隐蔽工程由公司项目经理部邀请业主代表、监理、设计部门等有关主管部门进行隐蔽前的检查签证。

对特殊工序，还需做到：编制详细的施工方案和作业指导书，并进行技术交底，必要时进行工艺试验。对使用的物资、施工机械、检测设备、适宜的作业环境、操作人员的资格予以确认并记录，必要时对作业人员进行培训合格后方可上岗施工。明确进行连续监控的责任者，做好监控记录（可用施工日志）。质量检查人员进行重点检查。

对关键工序，还需做到：编制作业指导书，并进行技术交底。对所使用的物资、施工机械、检测设备、适宜的作业环境、操作人员的资格予以确认，并记录方可施工。操作人员必须按作业指导书施工，遇有特殊情况需改变施工方法时，应向技术人员报告，待见到技术组的作业指导书后方可继续施工。质量检查员进行重点查验。

安全生产方针；安全第一、预防为主。

管理原则：单位一把手是安全生产第一责任人，管生产必须管安全。

管理职责：分级管理，分层管理，分片管理，预控预防。

安全生产目标：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、中毒事故的发生。

管理计划：项目部安保部门负责制定管理计划，根据施工各个时期的特点、施工进度以及部位和要求，分别有针对性的编制安全管理计划或措施，确保安全生产的顺利进行。

项目部安全目标管理流程图

特种作业类别：电工、焊工、机工、架子工等。

特种作业人员的管理：由安保部负责特种作业人员的日常管理工作，其中包括：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部其它有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。

本工程特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象的发生。

有特种作业人员进入现场，都必须进行专门的安全教育。

由工程主管工长进行安全交底，并办理签字手续。

特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必须严格遵守本工种安全操作规程，并接受安全检查人员的监督。

特种作业人员出现违章作业时，现场所有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止，现场安全员有权责令其纠正违章，签证违章记录，并对其做出暂扣证件、经济处罚、停止作业等处理，并报项目经理和生产经理，对其所在单位做出处罚。

特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业，以备检查。若出现非特种作业人员从事特种作业时，立即停止其作业，清出施工现场，并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。

据部颁规定，现场临时用电要求全部采取三相五线制供电。

所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采用妥善的接地或接零保护。

电器设备的接地线和零线应使用多股铜线，线径不小于相线直径的1/2，严禁使用单股铝线。

电源电箱、电缆不许有接头，移动设备及移动电箱电缆应架空处理，并认真做好遥测验收记录。

凡使用电器设备均要求有技术交底，并实行定期遥测检查及验收制度，并认真做好遥测验收记录。

电箱必须设施齐全，不用时锁好。发生异常现象时，立即切断电源，火速处理。动力线要有漏电开关，照明灯要专设开关控制，应与动力分开。所有的设备及照明必须要有二级以上的漏电保护。非电器专业人员严禁乱动电器设备。电器设备的安装拆除维修，必须指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术管理，制定值班检查、维修、整改制度，要有交接班制度，维修要有记录，交底内容要齐全。电器防火设备器具要齐全，配备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要采取防雨、雪、潮、防淹没措施。

施工生产过程中主要安全保证措施

基础施工：做好地面排水措施，场地排水要波向周边道路，排水坡度不小于0.3％，基坑周围做档水台，避免在影响边坡稳定的范围内积水造成塌方或地面水流入槽内。限制边坡顶部槽边堆载，堆料距槽边1m以上。限制场区施工道路与糟边距离，防止过大振动造成坡内剪切应力增大，土体失去稳定而塌方。基础施工必须按规定标准架设护身栏。

防水施工：防水材料和辅助材料各为易燃品，存放地点必须严禁烟火，施工现场应各有有效的灭火器材。非工作人员严禁进入施工操作面。操作人员施工时要佩带防毒面具，通风良好。施工时，认真保护已经做好的防水层，严禁施工机具和坚硬物品破坏防水层。不准穿带钉子的鞋和高跟鞋进入现场。

钢筋工程施工：梁的钢筋绑扎时，周边设置通过设施，中间张挂水平安全网。墙柱钢筋作业时，作业架必须铺满跳板，并有高度不小于1.2m的护身栏杆。电焊机外壳应接地或使用防漏电保护，一次线长度应不大于5m，二次线长度应不大于30m，且接线牢固。并按装好可靠防护罩。电焊机应有防雨、防漏、防砸设施。钢筋加工时，应根据工艺及方法定出措施，并设专人看守机器、整理电线，防止电线破损面发生漏电、触电事故。

模板工程；模板施工时注意外防护要严密，操作平台要搭设牢固，设置爬梯和护身栏，严禁高空坠物。

“四口”、临边防护是安全防护的重点，要制定专项措施。施工中要严格执行所制定的措施。

安全防范重点问题是物体打击和高空坠落。

各种架子必须执行检查验收制度，未经安全部门验收的架子不准使用。

施工现场和作业区要悬挂相应的安全标志牌。

进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋，高空作业必须带安全带。

合理调配好劳动力，防止操作人员疲劳作业，禁止酒后操作，以防事故发生。

夜间作业，作业面要有足够的照明。

施工现场设置交通标志，危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”标志，夜间设红灯警示。

消防工作要贯彻“预防为主、防消结合”的方针，对职工进行经常性的防火安全教育。

按照消防管理规定，设置地面消火栓3个，配备消防龙带。

现场使用明火，必须申请并办理用火证，有看火人和灭火器材。氧气和乙炔的使用，必须符合管理规定。

现场严禁吸烟，工地要设吸烟室。

现场仓库存放的物品及材料，要分类存放，易燃、易爆等危险品，要单独存放。

大门口设立警卫室，夜间场区有足够的警卫照明，进行夜间巡逻，防火、防盗，并制定有效的方案和预案。

对施工用车要定期进行安全检查，对驾驶员进行安全教育。

配备标准：执行“国家经贸委”2000配备标准

安全网标准：执行国标GB5725

结合本工程的特点，建立环境管理体系，配备相应的资源，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求。

严格执行建设部、市有关建筑施工环境保护管理规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。根据工程特点及周边环境的特殊性，我们将重点控制好大气污染、水污染、噪音污染、灰弃物管理等问题。

项目经理部环境体系运行的总负责人为项目经理。

项目的环境管理员为项目生产经理，全面负责本项目的环境管理推动工作。

环境管理要素、环境管理方案的确定由总工程师主管。

施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目行保部。

施工现场环保措施执行单位为项目经理部各有关部门及负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。

施工区域内的其他分包公司的环保方案的落实和执行由相应的责任人落实监督与管理工作。

现场设砼硬化路面，由现场东大门向西延伸至地下车库已开挖部位，沿基坑向南、向东全部硬化。基坑西侧作为大模板堆放区全部硬化。

现场东侧设现场料具库房、标养室、水电办公室、现场会议室，东侧设项目经理办公室、资料室、值班电工室在现场西南角。

本1#楼工程水源由基坑西南侧业主办公室处外网接入，在基坑西南侧设消防泵房，向施工楼层供水。

电源位于场区东北侧3#楼东侧，为两台400KVA变压器，我方使用一台。

具体现场施工平面布置详见“施工现场平面布置图”。

附录1：项目经理部职责划分

代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

组织编制项目管理实施规划。

对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

处理项目经理部的善后工作。

协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

负责组织制定本项目各种技术措施、方案和降低成本的节约措施计划：组织有关人员熟悉、审查图纸；②组织参加图纸会审，组织办理一次性工程洽商；③组织有关人员进行技术交底；④组织施工组织设计中间检查；⑤组织结构验收；参加竣工预验收。

负责项目部的质量管理和检查工作。上报并参加质量事故的调查及处理。组织处理一般质量问题。

负责解决安全生产中的技术问题，参加安全事故处理。

审查项目部翻制的结构、装修施工大样图及交工定货大样图。

组织有关人员收集、整理工程档案的各项技术资料，并审核督促上报。

结合现场情况及项目部施工进度，按月安排建安施工计划。

根据项目部施工现场实际情况及月度工作计划要求，协调好各项生产工作，落实计划安排。

准确及时完成各项统计报表。

根据劳动人事部要求制定生产组织管理办法及文明施工管理办法。

配合各项生产、质量检查工作。

组织好生产协调会，并认真反馈和落实会议确定的事宜。

协助主任工程师执行国家及上级颁发的有关规范、规程、技术规定。编制质量、安全、节约及季节性技术措施。

熟悉施工图纸，参加图纸自审、会审工作并收集会审意见，提供给设计单位研究解决。办理工程洽商（包括重点工程的后续洽商）。

编制工程施工组织设计、质量设计。

参加施工组织设计中间检查，参加有关联合检查。

组织参加单位工程的结构验收及竣工验收。

参加上级组织的技术交底并协助主任工程师做好技术交底工作。

负责原材料试验、申报配合比，审查试验结果，发现问题及时汇报解决。

管理测量、计量工作，参加隐蔽工程验收。检查考核分项评定。做好分部评定，配合公司有关部门做好基础、主体分部评定工作。

负责审查原材料报验工作及模板周转工具的检验工作。

翻制结构、装修、加工定货大样图。提供半成品加工定货计划。

负责施工图、工程洽商、有关技术文件的发放、保管。按设计变更洽商绘制施工图，收集积累施工技术档案资料，即使整理、移交和归档。

做好产品质量的标识工作。

做好分包工程造价的预测、预控。负责分包工程结算。

负责工程预算的编制及洽谈、确认工作。

参与施工图纸会审和设计交底。

参加生产协调会和参加经济活动分析会

负责工程分包合同的审查和签订。

调查工程分包合同履行情况，协调解决有关工程分包合同纠纷。

负责审核工程洽商变更增减帐及办理工程竣工结算，提供工程竣工结算情况分析报告。

对物资采购工作全权负责，严格执行料具管理制度；

负责采购工程项目所需钢材、木材、水泥等材料的采购及计划管理工作。

负责检查原材料质量工作，把好第一道关。

做好料具管理工作，建立各种材料收发的台帐，执行限额领料制度。

负责材料形式检验报告及合格证、商品砼小票等票据的收集工作，并及时送交资料员。

与实验人员密切联系做好原材料的实验检验工作。

做好材料的标识工作，和材料码放工作。

负责不合格材料的分离工作，并按程序文件的有关要求进行处理。

积极贯彻执行和宣传上级的各项安全规章制度、劳动保护方面的方针政策和法规。并监督检查执行情况；

督促贯彻落实公司拟定安全生产、劳动保护管理办法。

编制安全工作计划，提出实现计划目标的安全技术措施，并负责贯彻实施；

落实冬、雨季安全生产技术措施和施工现场的环境保护措施；

组织安全检查，做好检查记录。

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