施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

(4)秋雨季节应随时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。

(5)乔木运输需包扎好土团，确保土壤不因雨淋而松散。

(6)所有栽植的乔木都必须支撑DB32／T 2284-2012标准下载，避免在风雨中倒伏。

(7)做好水泥和易潮物品的堆放管理工作。

(8)对新做的工作面，派专人守候。

(9)施工时，用电应随时检查以防淋湿、受潮造成漏电，确保人身安全。

(三)夜间施工保证措施

本工程时间紧、任务重。为确保工程进度，安排了两班制作业，夜间施工就成为工程期的正常工作制形式，要切实抓好。夜间施工按进度计划和工程质量标准严格管理，充分注重人员、机具的施工安全。其具体措施如下：

2、夜间作业人比较疲倦，容易出现不安全因素，要安排好足够的照明，设置好标志物作引导，交通道路要保证畅通，无任何障碍。园林工程高空作业比较少，但机器操作上和用电管理方面易出问题。大型机械施工，设置规定的施工范围，安排专人现场指挥；施工用电线路严禁私拉私接，杜绝裸接线和拖地线，线路架设高度合乎安全规范，落实专人负责，并且与经济责任直接挂钩，确保万无一失。

3、质量把关。一切分项工程施工都按规范进行，特别是夜间作业，必须层层把关，从配料到成品派专人负责，做到夜间作业与白天操作一个样。

4、夜间作业尽量将机械、人为噪声减少到最低限度，除不可推迟的工作外，一般夜间作业不超出晚12：00，尽量把有噪音的工作调整到白天安排。

(四)交叉施工保证措施

本工程包括水景、广场、园林建筑、艺术构筑、园林道路、植物绿化等多道工艺和工序，交叉作业是在所难免的。各道工序容易相互干扰，影响施工进度，为解决这个问题，采取以下保证措施：

1、完善工程施工调度指挥系统，用电脑进行进度分析和调度分析，用工程进度调度表反映作业情况，统一调度各工序和协调统筹交叉施工作业面。对各工序和作业面实行分片、分段责任制。定时、定责、定任务，把责任和任务包括操作程序直接落实到各班组，实行分片、分项作业，统一指挥。

2、交叉作业千头万绪、相互干扰太大，除责任和任务安排到位外，关键一点，在时间上限死，上道工序的人完成了立即退场，又投入第二段作业，下道工序的人接手完成接手工序，形成交叉作业规律，自然摆脱相互干扰、杂而不乱。

3、在交叉作业的同时，各班组必须保护好成品或半成品，谁损坏谁负责。退场时做到工完清场，使整个工地既紧张又有绪。

4．交叉作业每一道工序(分项、分部位工程)必须派专人负责抓好工程质量，做到成活一个地方，检查一个地方，作好记录和签证。

5、交叉作业、安全生产同步进行。每个班组除了签定责任制外，领班者和管理人员必须蹲点现场，与工人一道做好配合和交叉作业工作。出现问题及时解决，使交叉作业有效起到保证工程进度的作用。

(五)统筹配合抢工期措施

l、科学统筹，齐头并进，多开作业面，平行作业。

本工程场地开阔、作业面宽、交通便利、为施工展开创造了有利条件；我公司安排阵容强大的施工队伍，管理层、技术指导层、操作层配置合理，具备交叉作业的必要条件，统筹安排，交叉作业，多项工艺并举，力保工程进度。

施工前，认真编制好科学的施工进度网络图，设计好人力调配计划；施工中加强现场指挥调度，合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致，避免任何形式的窝工浪费，最大限度发挥各种资源效益。

2、充分利用机械施工，提高效率。

我公司为本工程配集全套先进施工机具，人机配合施工，保证质量，加快施工进度，力保在标段工期内如期或提前顺利完工。

3、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。

原材料提前按需进场，保证施工需要；植物提前准备，保证施工随要随到。

公司配合项目部做好行政后勤服务，解除一线施工人员一切后顾之忧，全力以赴保工期、保质量。

公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通，协同配合，打好总体战。

第六章、工程质量保证措施

(一)、工程质量管理措施

“百年大计，质量第一”。质量就是效益，质量是企业生存的根本。为了达到目标，具体保证措施如下：

l、凡涉及到本工程所需要主要材料如：红砖、水泥、钢筋、及水电器材等，必须通过质检部门检测合格后才组织进场使用，做到不合格材料不准进场，不准使用，哪个环节出现了问题，追究哪个环节的责任。

2、在工程操作方面，从开工定位放线到竣工验收，做到层层把关，并让专人负责工程质量检验工作。

3、本工程回填土量大，除搞好土质级配外，按国家规范，我们每30cm厚一层夯实无缝窝眼，保证层层过关。

4、在基础砌砖方面，除按设计拌好砂灰外，砖体一定保证垂直，灰缝一致，砂桨饱满，无倾斜墙。

5、严格把好砼、垫层、砂浆配合比，对分期、分段浇筑的砼作试压块检测，做到万无一失。

6、对钢筋制作，严格按照设计翻样。绑扎时，保证搭接倍数符合国家规范，生筋及结构部位须焊接的地方，必须焊接饱满，锈饰钢筋，除锈后才用。

7、支模方面，作好技术交底，严格控制标高尺寸，包括梁板、梁和柱的几何尺寸必须符合设计要求，做到板板平整，接缝口密实，支撑牢固可靠。

8、浇筑砼时，除按比例拌料外，做好先清理、吃水(浇水)，打底灰，再上砼料，进行振捣密实，做到无裂缝，不露筋。

9、铺装方面，除了作好基础处理外，首先选好面材饰料，按设计的配料图样铺装平整，不空鼓。

l0、水、电、安装做到一次性成功，植物配植，成活率达100%，千方百计，搞好工程质量。

(二)工程质量控制措施

目标：争创优良工程

标准： 《城市园林绿化技术操作规程》

《建筑安装工程质量检验评定标准》

1、实行方针目标管理

质量方针：质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，为企业赢得好的社会信誉和经济效益。

质量目标：争创工程“优良”。

2、推行全面质量管理，提高工程质量

提高参战人员的意识，强化思想政治工作以个人的工作质量，保证工程质量。

制定质量管理制度的目标，横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目部层层落实责任制，把本工程作为必保优良工程。

3、质量控制措施

充分发挥质量监督机构的职能，并建立质量安全检查体系

认真熟悉施工图纸，并严格按图施工，若甲方提出变更及调整，必须经项目技术负责人办理好有关手续后，方能继续施工。

针对本工程特点，认真作好技术交底，特殊工种作业人员必须持证上岗，关键要害部位分级详细地进行书面技术交底。

设计变更及隐蔽验收资料收集整理齐全，签字手续完备，严格按操作规程规范施工，各工序必须自检、互检和交接检。

严格材料进场制度，把好原材料质量关和使用关。水泥、钢筋在运输存放时，须保留标牌，批量分类，不能混堆，出厂证明及合格证书必须对口齐全。无材质证明的材料一律不准使用，水泥保管期超过三个月，必须送样化验，合格后方可使用。植物材料的品种、规格、品质、数量必须符合设计图纸。

必须按施工顺序进行施工，认真做好各工种的交叉配合，特别是在抢工期时，更应考虑合理的交叉施工。

严格按操作规程、施工规范及本施工组织设计的要求进行施工。公司质检部门分项、分部、分阶段进行检查；公司质检部门进行抽查中发现的问题，及时采取措施整

注意保护工程成品，并要有可靠的保护措施，对于重要的设施派专人协助安装，单位看管，防止损坏丢失。

第七章、资源需求和进场计划

(一)、项目管理组织保障

公司将在劳动力、技术力量、施工质量、建筑材料采购上给予充分的保障，确保旅

充分发挥自身技术经济实力的优势及土建施工和装饰施工同时并举之所长，结合工

程特点及时穿插作业，协调指挥、紧密配合、减少浪费、加快施工进度，为企业节约开支、降低成本，圆满完成该工程的施工任务。

该工程采用项目法施工，公司作为责任主体，项目作为工程具体责任人，组织强有

力的项目部。公司派遣具有多年施工经验的优秀项目经理 康芹同志担任该工程的施工

项目经理，安排在多项优质工程中担任主要管理工作的技术、施工管理工程师 段玉学 作为该项目班子的管理成员共同完成该工程的施工任务。

我公司在长期的建设施工中，培养了大批的有技术、有责任心的较高素质的施工操作队伍，本工程的施工特点是平行施工工序条，施工面大，要求操作人员多，工种多，我公司将保证本工程按需调配施工人员，按时配备各工种施工班组，做到施工有序，杂而不乱，有施工面就有足够的施工人员。其人员数量大致安排如下：

各技术工种人员：239人

各杂工、普工等工种人员：525人

人员根据具体需要和时间可临时调整。

本工程作为商品总平为主。其主要施工机械主要以土方机械为主，其他平行运输机械为辅，混泥土，砂浆等拌和机械，打夯机，电焊机等为必备机

我公司将在资金和物质上向该工程倾斜、保证按时、按质量供应该工程所有原材料，保证施工的连续性，保证施工工期

（1）拟投入的主要施工机械设备表

注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图

注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

2、若本表不够，可加附页。

二、项目管理机构配备情况

（1）项目管理机构配备情况表

（3）项目技术负责人简历表

（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料

注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标

人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。

2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。

(一)砼成品保护措施

1、为保护钢筋、模板尺寸位置正确，不得踩踏钢筋，并不得碰撞。改动模板、钢筋。

2、在拆模板或吊运其它物件时，不得碰坏施工缝处企口处止水带。

3、保护好混预埋管等。振捣时勿撞偏或使预埋件撞入砼内。

(二)板材铺装保护措施

l、板材存放，不得淋雨、水泡及长期日晒，一般应采取立放。光面相对，板底应用木枋垫托，运输时应轻拿轻放。

2、试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。

3、完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆物件，用塑料纺织布，其表面要覆盖保护。

4、完成后的地面，当水泥砂浆结合层强度达到60%—70%，才允许进行局部研磨。

5、运输料具时，运输料具铁质部分不能直接接触地面，以免破坏地面，需接触部分用胶皮包好。

6、对有污染的应及时清理干净。

(三)木制油漆成品保护

1、刷油漆前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。

2、对木作油漆，每遍油漆刷完后，都应将其固定。防止油漆粘结影响质量和美观。

3、刷油后立即将滴在地面或窗台上的油漆擦干净，污染墙上及五金、玻璃上的油漆也要清擦干净。

4、油漆完成后应派专人负责看管，禁止摸碰。

1、各区域在交验前均派专人看管，并禁止闲杂人员进入。

第九章、安全文明施工保证措施

(一)安全检查制度

l、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

2、检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育，查组织查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

3、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

4、机械方面除执行上述外，还要坚持“十字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

5、安全教育要做到：听、查、议、评，肯定成绩，找出问题共同学习，互相交流，不断提高管理水平。

6、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查：工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每旬组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

(二)、生产过程中安全教育

经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实，工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产意识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。

工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲，书面交待，班组长签字。工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。

工长随时检查现场安全防护情况，如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消灭在事故发生之前。

(三)、项目经理部安全生产工作

宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。

每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。

每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。

负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报，提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。

(四)“文明工地”八条标准 。

l、施工工地要有平面布置图。

2、材料堆放要有条有理。

4、安全防护设置要符合规定，临道路面要有档扳，电线要架空，电表、配电盘要有箱有锁。

5、工地环境污水要畅通，场地四周要干净。

6、要有防火措施、厨房要用砖切，屋面用瓦盖、简易材料工棚之间要有八至十米的距离。

7、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。

8、工地有保卫制度、宿舍要有文明卫生公约。

(五)文明施工主要措施

1、文明施工总目标

本工程文明施工总目标为创建文明工地。

2、组织机构和组织方法

3、施工噪音控制

禁止夜间(1lPM至7／D~I)和中午(12&~I至2PM)进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。

(1)思想保证

(2)物质、后勒保障

严格按照招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。

(3)文明施工宣传、教育保证

公司安全监督部定期组织多种形式的文明施工经验交流会、参观学习、岗位培训等活动：做好开工前文明施工技术交底。

项目部安全监督组组织上岗工人的文明施工教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。

(六)、项目部文明施工岗位职责

(1)、贯彻落实《建设工程现场文明施工管理办法》的规定，严格按文明施工组织设计组织施工。

(2)、组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。

2、项目主管文明施工副经理职责

(1)、协助项目经理具体主管文明施工工作，对项目经理负责。

(2)、经常监督检查办公区、生活区的卫生和施工区的场容状况，及时纠正违规行为。

3、项目技术负责人职责

参与编写项目文明施工组织设计，协助制定项目部文明施工管理规章制度。

4、项目安全监督员职责

(1)、监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。

(2)、检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。

(3)、负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。

5、施工区责任人职责

(1)、严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传、教育工作。

(2)、负责本区域内文明施工的日常管理工作。

(3)、积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。

(1)、认真学习《建设工程现场文明施工管理办法》的内容。

(2)、做好班组、上岗工人的班前文明旋工的宣传、教育及交底工作。

(3)、加强现场文明施工的管理，做到工完场清、机具洁净。

(1)、熟识《建设工程现场文明施工管理办法》的要求。

(2)、维护文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。

(3)、做文明工人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。

(4)、行为规范保证

2、入工地必须戴安全帽，高处作业配备安全防护照具和设施。

3、入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。

4、得酒后或带病上岗作业。

5、不得在作业区内打闹追逐。

6、不得上下抛掷材料、工具。

7、带证上岗，不得从事非本工种工作。

8、不得在禁火区内动火、吸烟。

9、不得挪动、损坏各种安全防护设施和标牌。

10、不得私自乱接电线烧水、做饭。

12、室内整洁卫生，个人衣物、工具叠放整齐。

13、文明施工，工完料净场地清。

14、不得在施工现场随意大小便。

(七)、文明施工检查制度保证

1、公司每旬组织一次大检查，不定期进行抽查。

2、项目部每周进行检查，每月定期进行四次检查评比，有评比检查记录、整改记录

及奖罚通报。资料要完整有序，归档管理。

3、坚持“检查与竞赛相结合、检查与奖罚相结合、检查与整改相结合、检查与总结

相结合”的原则，推动文明施工管理活动的深入开展：对于检查中发现的问题要签发整改

通知单，按照“定人、定时间、定措施”的原则进行整改。

4、项目部应积极配合公司安全监督部做好由上级主管部门组织的各项检查任务。

第十章、绿化工程维护养护方案

1、喷水：草坪播种后，第1~2周内每天喷雾灌溉3次，第3~5周喷雾灌溉2次，第5~6周每天喷水一次，之后每3~5天喷水灌溉一次。温度较高、干燥的天气适当增加喷水次数和喷水量。

2、除杂草：第1~2周每天除杂草一次，以后每3天除杂草一次，每2周喷草坪除锈剂一次。

3、施肥：草坪播种发芽后24周用极低浓度的尿素水喷肥一次，第5~7周每周喷洒加少量复合肥的较低浓度尿素一次，以后每2周施一次专用草坪肥。每10周施撒加饼肥与磷肥的细土粉末，并结合喷水灌溉。

4、病虫害防治：草种发芽后第3周用无公害较低浓度杀虫剂杀虫一次，第5周用较高浓度杀虫剂、杀螨剂、杀菌剂防治一次。在春秋两季，草萌发新叶与害虫产卵季节每周喷药一次，在空气温度较高，病菌易发生、繁殖的季节以杀菌剂为主每三天喷药一次。

5、修剪养护：草坪成坪后，将较徒长的草剪齐，按标准高度剪成形。

1、灌溉：树木栽植浇透定根水以后GBT50627-2010标准下载，每2天浇水一次并浇透。一个月后每周浇水一次，以后每2周浇水一次。

2、施肥：栽植一个月后，用较低浓度的复合肥水灌溉2次，每2周喷洒叶面肥一次。以后每三个施有机肥一次，花芽分化前配合施用同硼肥和钾肥。

3、防治病虫害：树木栽植后喷洒杀虫剂杀菌剂一次，以后每个月杀虫杀菌一次。春秋季叶片生长旺盛或换叶，增加杀虫杀菌次数，秋末施杀卵剂一次。

4、修剪整形：在树木萌芽发枝季节，重剪徒长枝。树形缺陷部位，采用弱枝重剪，强枝弱剪，诱导树枝萌发和限制生长对树冠整形，以及根据光、水、气对树木的生长影响规律进行整形，使之到达观赏效果。

灌溉；小灌木栽植后，第1~3周内每天早晚各浇水一次，第4~6周每天浇水一次，以后每3—5天浇水一次，气温比较高的天气，增加浇水次数和浇水量。

施肥：栽植一个月后，用较低浓度的复合肥水浇两次，每2周喷洒叶面肥一次，2个月后每2周浇复合肥水一次，花芽分化前结合试用适量的硼肥和钾肥。

防治病虫害：栽植后喷洒杀虫剂一次，以后每三周喷药一次，生长旺盛及开花前适当增加喷药次数与用量。

4、修剪成形：小灌木栽植后，根据设计方案一次性修剪成形。生长旺盛季节，适时修剪整形。生长太快，发枝过密可考虑适当拔出部分苗木DB51／T 2694-2020 地理信息公共服务平台数据规范 第4部分：导航电子地图数据，以利通风透气，促进新枝萌发，生长茁壮。在花芽分化前适量重剪，花芽形成后减少修剪强度，在不影响形状效果的情况下停止修剪。

四、及时补种损坏与死亡的树苗。