施工组织设计下载简介

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假日酒店样板房装饰工程施工组织设计

⑹ 面层板安装前，先设计好分块尺寸，并将每一分块找方找直后试装一次，经调整满意后再正式安装。

⑺ 有天然花岗岩筒子板的门窗框要有裁口或打槽。

⑻ 贴脸下部要有贴脸墩预应力矩形桩在基坑支护中作用机理与计算，贴脸墩应稍厚于踢脚线。

⑼ 木墙裙的顶部要拉线找平。水压条要挑选粗细一致，颜色相近的钉在一起。

⑽ 筒子板先安顶部，找平后再安装两侧。

⑾ 安贴脸时，先量出横向所需角度，两端放出45度角，锯好刨平，紧贴在樘子上钉固，再配两侧贴脸。贴脸板最好盖过抹灰墙面20㎜，最好也不得小于10㎜。

⑿ 木护墙、筒子板与搁栅的接触面和筒子板与贴脸的交接处，以及贴胸的割角均需抹胶。

9.5.3.6面层明钉缺陷、硬木装修钉眼过大；贴脸、压缝条、墙裙压顶线等端头劈裂以及钉帽外露等。

⑴ 打扁后的钉帽要略小于钉子直径，扁钉帽应顺差木纹往里卧入。钉子位置应钉在两根木筋之间。

⑵ 铁冲头要呈圆椎形，不要太尖，但应保持略小于钉帽的状态。

⑶ 面板木料较硬，应先用木钻引个小眼，再钉钉子。

⑷ 钉劈的部位，应将钉子起出，用胶将劈裂处粘好，待固结后，再用木钻在裂缝两边各引个小眼，补钉固牢。

⑸ 若面板拉缝处木龙骨上露出大钉帽，可用铁冲子将其冲进10㎜左右，再用相同的木料粘胶补平。

9.6 主要质量通病及防治措施

9.6.1 石膏板吊顶质量通病及防治措施

9.6.2 木作工程质量通病及防治措施

9.6.3 石材地面质量通病及防治措施

9.6.4 涂料工程质量通病及防治措施

9.6.5 油漆工程质量通病及防治措施

第10章 工期保证措施

10.1 进度保证措施原则

10.1.1 本工程的施工平面展开面积较大，与相邻单位的交界面较多。如何保证工程施工工期是本工程的关键问题，工作延长也是涉及项目成本管理的主要因素，在本章中针对本工程的特点在人员保证、材料供应、机械选用及资金保证等方面进行阐述。

10.1.2 在保修工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

10.1.3 运用科学的管理方法、采用先进的施工设备，运用先进的施工方法和技术有效地提高劳动生产率，优质高效完成工程任务。

10.1.4 在总工期进度控制下，积极与其它施工单位相互协调、互相配合，共同致；和于工程建设。

10.2 保证工程进度的组织措施

10.2.2 提倡前道工序为后道工序报务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。

10.2.3 劳动力的投入是食品店工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

10.2.5 用施工进度的二级动态管理来保证工期进度的措施。对计划实施的全过程作有效的动态控制。

10.2.6 项目经理部每周召开一次施工现场会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理并加以调整。

10.2.7 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

10.2.8 为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

10.2.9 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

10.2.11 充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

10.2.12 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

10.3 保证工程进度的管理措施

10.3.1 项目部管理人员认真学习项目部与建设单位和总包方签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

10.3.2 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经建设单位和总包方、监理单位审核后，进行实施。

10.3.3 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

10.3.4 以总工期为依据，项目部根据现场实施情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）

10.3.5 将合同的条款要求，分解纳入相对的分项施工合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全牌承包控制范围之中，确保工程如期完成。

10.3.6 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各施工工作班组执行。

10.3.7 项目部诚恳接受建设单位和总包方、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

10.4 保证进度的材料供应措施

10.4.1 及时准确地向建设单位和总包方提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

10.4.2 在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

10.4.3 协助建设单位和总包方做好材料供应及保管工作，是我公司为建设单位和总包方服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员制度及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。

10.4.4 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

10.4.4.1加强材料计划的及时性、准确性、严肃性

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。

10.4.4.2加强采购成本的控制

在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

10.4.4.3坚持审批的环节

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对建设单位和总包方的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送建设单位和总包方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购。

10.4.4.4加强保管、及时回收，做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回心利用，做到能使用的决不浪费。

10.5 保证进度的协调措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

10.6 保证进度的工程检查措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不中缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

第11章 安全生产和文明施工措施

11.1 安全生产管理原则

11.1.1 严格遵循《中华人民共和国建筑法》、《江苏建筑管理条例》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》、《江苏建设工程安全生产监督管理暂行办法》等法律、法规、规章制度。

11.1.2 全体人员贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。

11.1.4 严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求。

11.2 安全生产目标

确立本工程安全目标为：“安全生产无火警，无人身伤害事故”。

11.3 安全生产原则

11.3.1 坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

11.3.2 建立建筑安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。

11.3.3 强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。

11.3.4 项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。

11.3.5 项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。

11.3.6 严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。

11.3.7 坚持安全生产“三级教育”制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。

11.3.8 施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

11.3.9 坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。

11.3.10 现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。

11.3.11 施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。

11.3.12 对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

11.3.13 施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。

11.3.14 机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。

11.3.15 施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。

11.3.16 施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。

11.3.17 建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。

11.3.18 成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。

11.3.19 坚持安全生产“六大纪律”，施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。

11.3.20 施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。

11.3.21 工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。

11.4 施工用电保证措施

11.4.1 配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。线庆用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。

11.4.2 危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。

11.4.3 休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。

11.4.4 电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。

11.5 施工机械使用保证措施

11.5.1 手持电动机械

手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。

11.5.2 木工机械

11.5.2.1机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。

11.5.2.2工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。

11.5.2.3工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。

11.5.2.4机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接坚固，工作台上不得放置杂物。

11.5.2.5机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。

11.5.2.6装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。

11.5.2.7严禁在机械运行中测量工作尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。

11.5.2.8运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源，方可进行。操作人员与暂且人员应密切配合，以同步匀速接送料。

11.5.2.9根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。加工前，应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。

11.5.2.10作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除木屑、刨花。

11.5.3 圆锯机

11.5.3.1操作前进行检查，锯片不应有裂纹，螺丝应上紧。

11.5.3.2锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面，离齿10～15㎜处，必须安装弧形楔刀。锯片的安装，应保持与铀同心。

11.5.3.3片必须平整，锯齿应尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20㎜，裂缝隙末端应冲止裂孔。

11.5.3.4操作时要预防护眼镜，应站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手不得跨越锯片。

11.5.3.5进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料要待料出锯片15㎜，不得用力硬拉。短窄料应用推根，接料使用刨钩。

11.5.3.6被锯木料厚度，以锯片能露出木料10～20㎜为限，夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。超过锯片半径的木料，禁止上锯。

11.5.3.7圆锯已启动后，应待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬，遇木节要缓慢送料。锯料长度应不小于500㎜。接近端头时，应用推根送料。

11.5.3.8锯线走偏，应逐渐纠正，不准猛板，以免损坏锯片。锯片运转时间过长，温度过高时，应用水冷却，直径600㎜以上的锯片在操作中，应喷水冷却。

11.5.5.6已被刨木料长度不能短于前后压滚筒中心距离；刨短料时，须连续进料。刨削10㎜以下的薄板，必须垫托板，方可推进压刨。

11.5.5.7压刨必须北朝鲜有回弹灵敏的逆爪装置，进料因辊及托料光辊庆调整水平和上下距离一致，齿辊应低于工件表面1～2㎜，光辊应高出台面0.3～0.8㎜，工作台面不得歪斜和高低不平。

11.6 吊顶工程

11.6.1 施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的在关规定。

11.6.2 吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。

11.6.3 作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

11.6.4 作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。

11.7 玻璃安装

11.7.1 玻璃安装，在全部门窗（涂装除外）、隔间及框架安装完成之后进行。

11.7.2 凡固定玻璃或明镜的木质或金属压条须先移支，并于玻璃或明镜装妥后装回，在安装工作中不得损坏压条及螺丝或铜钉等。

11.7.3 安装完毕的玻璃，须加标志表明已装有玻璃。

11.7.4 验收前，要彻底清除所装玻璃的污渍、油漆粉刷或其他有碍观瞻这物，损坏部分及其它配件等要全部重新安装和修理。

11.7.5 手动玻璃吸盘庆检验其吸附玻璃的重量和吸附时间，合格者方可使用。

11.8 焊接工程

11.8.1 为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还庆保持干燥和清洁。

11.8.2 焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。

11.8.3 身体出汗后面使在眼潮湿时，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。

11.8.4 更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。

11.8.5 在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去接触焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。

11.8.6 推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。

11.8.7 下列操作，必须在切断电源后才能进行。

11.8.7.1改变焊机接头时；

11.8.7.2更换焊件需要改按H次回路时；

11.8.7.3更换保险装置时；

11.8.7.4焊机发生故障需进行检修时；

11.8.7.5转移工作地点搬动焊机时；

11.8.7.6工作完毕或临时离开工作现场时，焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防止发生火灾与损坏门窗。

11.9 安全教育制度

11.9.1 安全教育

11.9.1.1进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人共同签字，一份报上级安全部门备安，一份留作安全教育的凭证。

11.9.1.2有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。

11.9.2 安全技术交底

11.9.2.1班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。

11.9.2.2安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。

11.9.2.3安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，即作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。

11.9.3 特殊工种的安全操作

11.9.3.1架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。

11.9.3.2安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章进行经济处罚。

11.9.3.3电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。

11.9.4 施工管理人员安全考核

11.9.4.1施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。

11.9.4.2考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。

11.9.4.3增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。

11.10 防火制度及防火措施

11.10.1 安全防火责任制

11.10.1.1严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防为主，防消结合”的消防工作方针。

11.10.1.3安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。

11.10.1.4安全、防火职责既是公司所有专员履行安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。

11.10.2 各施工小组安全防火职责

11.10.2.1小组安全检查员应当以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模范带头作用。

11.10.2.2督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到文明生产。

11.10.2.3督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。

11.10.2.4发现本组在设施、操作上有不安全情况有权先停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。

11.10.2.5参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。

11.10.2.6建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。

11.10.3 施工人员安全防火职责

11.10.3.2每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。

11.10.3.3对施工设备野蛮使用，需币级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教育。

11.10.3.4时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识，进入施工工地必须戴好安全帽，防止物材坠落。

11.10.3.5施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。

11.10.4 工地电工安全防火职责

11.10.4.1进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，禁止合用碘钨灯、电炉、热得快等。

11.10.4.2总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。

11.10.4.3所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损，对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。

11.10.4.4要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，立即毁断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾、无触电事故发生。

11.10.4.5进行规范化操作、杜绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5m者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。

11.10.4.6自觉遵守公司的安全生产管理制度，违者按第十三条处理。

11.10.5 油漆工安全防火职责

11.10.5.1进入施工场院所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）。领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢。

11.10.5.2要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排几扇驱气，以减弱喷雾浓度。

11.10.6 木工安全防火职责

11.10.6.1进入施工场所，严禁吸烟。

11.10.6.2使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。

11.10.6.3刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。

11.10.6.4木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。

11.10.6.5自觉遵守公司的安全制度，违者处罚。

11.11 消防管理制度和措施

11.11.1 消防管理制度

11.11.1.1自始至终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。

11.11.1.3在办公、生产车间区各至少安置8具消防灭火器，消防灭火器安置在楼层明显易取处。

11.11.1.4严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并随备灭火器材。

11.11.1.5对易燃易爆材料、器材要严格管理。

11.11.1.6现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。

11.11.2 保证消防安全主要措施

11.11.2.2酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。

11.11.2.3施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按规定设置，妥善保管。

11.11.2.4施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。

11.11.2.5施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。

11.11.2.6加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。

11.12 施工现场灭火器配置设计

11.13 文明施工及工地标准化管理

11.13.2 严格遵循文明施工管理有关规定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

11.14 文明施工保证措施

11.14.1 项目全体参建人员庆严格按公司规定，着统一服装，戴不同颜色的安全帽。

11.14.2 主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。

11.14.3 施工现场的布置严格按建设单位和总包方审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。

11.14.4 成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

11.14.5 大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

11.14.6 楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。

11.14.7 施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

11.14.8 危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。

11.14.9 洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

11.14.11 开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。

11.14.12 加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。

11.14.13 现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位，并按一定规则统一编号。

11.14.14 工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

11.15 噪音控制怀粉尘等环境保护措施

11.15.2 严格执行当地环境保护部门制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响周边居民。

11.15.3 如必须连续作业，在施工前三天向建设单位和总包方、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民再现。

11.15.4 粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。

11.15.5 及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料，做到工完场清。

11.15.7 建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。

第12章 主要施工机械和工具、劳动力安排

12.1 施工机械和工具配置

12.1.1 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

12.1.2 主要施工检测、测量设备一览表

12.1.3 主要施工机械设备一览表

12.2 劳动力配置

12.2.1 劳动力的管理

12.2.1.1劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

⑴ 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

⑵ 正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

⑶ 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

⑷ 编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

12.2.1.2提高劳动生产率的措施

⑴ 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。

⑵ 改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

第13章 施工进度计划

13.1 进度控制原则

在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分厂是本工程进度控制的原则。

13.2 总进度计划控制

13.2.1 根据招标文件要求，本工程投标工期为35天，具体开工日期依据建设单位和总包方、监理单位发出的开工令或合同规定期为准，竣工日期以竣工报告为准，施工工期35天不变。

13.2.2 积极与其它工种做好配合施工工作，把其它分部、分项工程（暖通、设备安装等其它工程）的工期计划纳入总进度计划控制范围，以有效控制施工进度，根据实施施工情况做好调整工作，确保项目进度目标的实现。

13.3 施工进度计划

13.3.1 施工准备（工期5天）

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。

CJT403-2012标准下载13.3.2 室内装饰工程施工（工期30天）

13.3.3 验收准备（工期1天）

对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助建设单位和总包方做好验收和交接工作。

13.3.4 竣工验收（工期1天）

13.3.5 卫生清洁（工期1天）

13.4 施工总进度计划表（附图1）

DB11／T 1779-2020 浅山区造林技术规程.pdf13.5 主要材料进场进度计划（附图）

13.6 施工总平面布置图（附图）