施工组织设计下载简介

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某办公楼室内装修经典施工组织设计

1.该项目中各项职能机构齐全；

2.建立综合性质量管理机构；

3.有专门质量检验机构和专职检验人员。

1.购料购配件供应质量保证体系；

DB37／T 3658-2019标准下载2.机具设备质量保证体系；

3.施工计划调度管理保证体系；

5.施工准备过程质量保证体系；

6.施工过程质量保证体系；

7.竣工验收过程质量保证体系；

8.质量检测、计量保证体系。

其中，施工工作保证体系又分为施工准备阶段的质量管理和施工过程中的质量管理:

①施工准备阶段的管理工作

a、图纸的审查和现场的复核；

b、施工组织设计的编制；

c、施工机构设备的检修；

②施工过程中的质量管理

a、进行施工的技术交底，监督按照设计图纸和规范、施工。

b、进行施工质量检查和验收,为保证工程的质量，必须坚持质量检查与验收制度，加强对施工过程中各个环节的质量检查。对已完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程进行验收，达不到合格的工程绝不放过，该返工的必须返工，不留隐患，这是质量控制的关键环节，要实行自检和专检相结合，以生产班组自我检查为基础，但对前道工序交到下道工序和最后交工前的检查验收，以专职检验为主。

c、质量分析：通过对工程质量的检验,获得大量反映质量的状况，然后集中开会分析，找出产生质量缺陷的原因，质量检查验收终究是事后进行的。故此，质量管理工作应进行在事故之前，防患于未然。

建立质量管理点的目的是让操作者突出自我控制，增加质量意识，加强自我管理。质量管理点可以说是质量保证体系的主要组成部分，或工序质量管理中需要重点控制的关键部位，它建立在下面几个主要方面。

②复杂部位，复杂工艺或新工艺，需要重点控制的工序；

③质量特性不稳定，质量通病容易发生的工序或部位。

管理人员必须明白质量管理点的工作，对管理点的工作要明确专人管理，做好记录，定期整理归档，并按规定及时传递信息。根据实践经验总结,保证装饰质量的主要因素是人、环境、机具、材料和方法，概括为五个方面，即所谓五大因素。这五个因素之间互相联系并相互制约，是不可分割的有机整体。装饰工程质量管理的关键是狠抓这五个因素，将“事后把关”重点移前到“事前预防”,将施工中容易出现质量问题的各种因素控制起来,把管理工作置于生产过程之中。

就建筑工程整体而言，人的因素指企业各部门、每个人都关心质量管理，即通常所讲的“全员管理”和“全企业管理”。具体到装饰工程,包括若干个分项工程,各分项主要是手工操作,操作人员的技能、体力、情绪等在生产过程中的实际情况某些波动、变化会直接影响到工作质量。要强调“预防为主”，首先要强调人的主观能动性。

在施工操作中，操作人员造成操作误差的主要原因是：质量意识差，操作时粗心大意；操作技能低，技术不熟练；质量与分配关系处理不当而影响操作者积极性等。故此，应采取以下措施。

（1）、增强操作人员的质量意识

要树立以优质求信誉,以优质求效益指导思想。强化“质量第一，用户至上，下道工序是用户”的质量意识教育，提高职工搞好工程质量的自觉性和责任感，在数量、进度、效益与质量发生矛盾时，必须坚持把质量放到首位。

（２）、工程质量与操作者的利益挂钩

在推行承包经营责任制中，要把工程质量列入重要考核指标，将质量好坏与操作者的工资、奖金挂钩，定期检查，严格考核，严明奖惩。对为提高工作质量做出贡献的人员奖励；对忽视质量，弄虚作假，违章操作，造成重大质量事故的要严肃处理。充分体现奖勤罚懒,奖优罚劣，多劳多得，少劳少得，促使操作人员关心质量、重视质量，使质量管理具有较强的经济动力和群众基础。

（３）、认真执行“三检制。”

“三检制”是指自检、互检和交接检。这是工程质量管理工作的重要手段,通过“三检制”可以促进自我改进和自我提高的能力。

自检，即操作者自我把关，保证操作质量符合质量标准。对于班组来说，就是班组自我把关，保证交付符合质量标准的产品。

互检可由班组长组织在同工程的各班组之间进行。通过互检肯定成绩，找出差距，交流经验，共同提高。

交接检，一般由工长或施工队长组织进行。为了保证上道工序质

量，进行交接检以促进上道工序自我严格把关。

“工欲善其事，必先利其器”，自古以来，在建筑营造业方面，工匠对所用的工具都是十分讲究的。如今的装饰工程施工正向工业化、装配化发展，机具设备已经成为生产符合要求的工程质量重要条件之一。

对于机具设备因素的控制，应按照施工工艺的需要，合理地选用先进机具。为了保证生产顺利进行，机具在使用前必须检查。在使用过程中要加强维修与保养，并定期维修。使用之后须精心保管，建立健全管理制度，避免损坏，减少损失。

施工操作的环境，如施工的温度、风雨天气、环境污染及工序衔接等，对装饰工程质量的影响比较大，一般应进行以下控制。

如前所述，刷浆、饰面和花饰工程以及高级抹灰、混色油漆工程不低于5℃;中级和普通抹灰、普通的混色油漆工程,以及玻璃工程应在0℃以上;裱糊工程不低于15℃；用胶粘剂贴的罩面板工程，不应低于10℃。

环境湿度对质量影响较为显著，必须严格控制。如在砖墙面上抹灰，必须把墙面浇水润湿；水泥砂浆抹灰层，必须在湿润条件下养护；

油漆工程基层必须干燥。

（２）、风雨天气和环境清洁

油漆工程操作地点应清理干净，环境清洁并通风良好，雨雾天不宜作罩面漆；室外使用涂料，不得在雨天施工；六级大风不得进行干挂石材的施工。

（３）、工序衔接与工序安排合理，为施工创造良好环境，有利于工程质量。装饰工程应在基本或基层的质量检验合格后，方可施工；

室内装饰工程应待屋面防水工程完工后，并在不致被后继工程所损坏和沾污的条件下进行；室内罩面板和花饰等工程，应待易产生较大湿度的地(楼)面的垫层完工后施工；室内抹灰如是在屋面防水完工前施工，必须采取防护措施。

有时为了抢工期或管理不善，出现工序颠倒，会造成返工修理，既影响质量，又会拖延时间，欲速则不达。

装饰材料是装饰工程的物质基础。正确地选择，合理地使用材料是保证工程质量的重要条件之一，控制材料质量的措施有以上几点：

（１）、必须按设计要求选用材料

装饰材料的品种繁多，档次不同，应用特点各异，色泽、图案变化复杂，为达到理想的装饰效果及符合工程质量要求，所用材料必须符合设计要求。

（２）、选用符合标准规定的材料

所用材料的质量，必须符合现行有关材料标准的规定。供应部门要提供符合要求的材料，包括成品与半成品，确保材料符合工程的实际需要。质量低劣的材料，会给工程造成严重损失。

（３）、对进场材料加强验收

材料进场后要加强验收，验规格、验品种、验质量。在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。在使用过程对材料质量发生怀疑时，应抽样检验，合格后方可使用。

（４）、做好材料管理工作

材料进场后，要做好材料的管理工作，按施工总平面和施工顺序布置，就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放,避免和减少材料损失。装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等，如需加工和配制者，应集中进行加工和配制。所有饰件及饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施，防止损坏沾污和变质。

（５）、采用正确的操作方法

装饰的各分项工程所用机具、材料以及工作环境与施工部分等种种不同，要求采用正确的操作方法，以达到分项工程本身的使用功能，保证作用和装饰效果。否则,采用错误的操作方法,是难以达到质量标准的。将人、机具、材料和环境等各种因素,通过稳定的操作方法来实施，预防可能出现的质量缺陷，从而保证施工质量。

二、工程质量监控体系（见下图）

饰面板（砖）安装（镶贴）分项工程质量自检标准

吊顶龙骨安装工程质量自检标准

吊顶饰面板安装分项工程质量自检标准

木结构、木饰面、木门施工质量自检标准

隔断分项工程质量自检标准

隔断饰面板安装分项工程质量自检标准

地毯铺设分项工程质量自检标准

窗帘分项工程质量自检标准

锦缎软包分项工程质量自检标准

活动地板分项工程质量自检标准

木质板楼（地）面分项工程质量自检标准

混色油漆、清漆分项工程质量自检标准

细木制品分项工程质量自检标准

涂料面装饰基层处理分项工程质量自检标准

裱糊装饰基层处理分项工程质量自检标准

地面（楼面）基层处理分项工程质量自检标准

整体楼（地）面分项工程质量自检标准

玻璃安装分项工程质量自检标准

卫生器具安装分项工程质量自检标准

电线接线分项工程质量自检标准

安全施工是关系到国家、集体的财产安全和广大劳动者生命的大事，我们在施工过程中不仅要求质量第一，而且安全也同质量有着一样重要的地位，建筑装饰施工企业担负艰巨的施工任务，事故隐蔽患多，我们在施工过程中必须自始至终地执行国家颁布的有关安全生产规范。为保证文明安全施工，我们应严格做到以下几点：

（一）安全用电管理制度

1、施工现场每个层面必须配备空气开关或漏电开关；

2、所有电线必须使用双层胶皮护套线；

3、所有插头及插座应保持完好；

4、临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属结构物上；

5、严禁用花线乱拉乱接；

6、严禁非电工人员接驳电源；

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用；

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地；

9、电气开关不能一擎多用；

10、接驳电源应先切断电源；

11、若带电作业，必须采取防护措施，并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作。

（二）工地安全保卫制度

1、工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”；

2、外来人员无工程总指挥部人员许可不得进入施工现场；

3、工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者（三者缺一不可）不得进入施工现场；

4、上级公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由工程总指挥部派员陪同,并戴备用安全帽后方可进入现场；

5、进入施工现场的非本公司人员一律实行登记制；

6、保安人员实行现场巡视制，密切注意消防器材的完好性，电器使用的安全性；

7、一旦发现在施工现场抽烟、大小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,由工程总指挥部对其进行处罚;

8、进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记，登记清单交工地办公室保管；

9、任何人员不得携带工具、设备、材料出场，必须由工程总指挥部的批条方可带出；

10、保安人员必须保证工地施工区域的安全；

11、施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽；

12、保安人员发现异常情况要及时向工地指挥部、公安消防部门联系；

13、合同期内工地财物被盗，由保安人员向公安机关提出立案，并积极配合侦破；

14、检查工作人员违纪情况，并可从罚款中提取10%作为奖励；

15、夜间值勤的保安人员必须巡视施工区域，不得睡觉。

（三）安全施工管理制度

1、现场施工人员必须正确使用个人劳防用品；

2、施工人员必须遵守安全施工规章制度；

3、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否完整；

4、切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢；

5、高空作业时，严禁穿皮底鞋，要系好安全带；

6、严禁在高空中没有扶手或攀沿物时随意走动；

7、油漆工施工时要避开火源、热源；

8、使用电动工具时要注意用电安全；

9、施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

1、噪音的处理：由于本工程处于正常办公的大楼内，其余楼层均在施工期间正常营业，因此首先要消除施工噪音的不利影响。我们决定采取夜间多进行大规模机械的有关施工，白天尽量少使用大噪音机械的办法，如板、钢管切割等，都集中到夜晚下料，白天再来安装。在同层噪音处理则采用围墙，墙中加隔音处理，来防止同层噪音影响。

3、用电安全：严格按照规范进行施工，安排专职用电安检员，随时检查各种用电安全情况，并对违章作业者进行教育及罚款。

4、防盗管理：对进场施工人员进行教育，并对各班组长层层落实防盗责任制，谁的人出事谁负全部责任，以保证对整个大楼不因本工程施工而发生意外。

5、防火措施：对各种易燃易爆品进行标识，并严格管理，使用电焊时应查看周围是否有易燃品；易燃品应与其他材料分隔堆放，并保持正常温度；场内严禁吸烟，违者处罚；严禁动明火。

6、场容整齐一致，进场人员统一着装，佩戴胸卡，场内安全标志牌统一制作安放，施工材料合理安排，集中堆放。

由于在施工进展中有客观存在的干扰因素，所以必须进行动态控制，实现项目管理所要达到的目标。施工项目的干扰因素来自各个方面，主要有以下几种：

人为的干扰因素包括：决策失误、计划不周、指挥不当、控制协调不力、责任不清、行为有误等。针对上述干扰因素，必须有针对性的进行调整，制订切实可行的管理办法，采取适当的纠正措施。

材料的干扰因素主要包括：供应不及时，供应的品种、规格、数量、质量不合乎要求，价钱不合理，材料试验中出现问题，材料使用不当等。构件和成品也可能发生类似问题。针对上述干扰因素，必须严格选择合格供应商（或生产厂家）；采购合同要提早签定，为进场留有一定时间和空间余地；所提供的材料检验报告要经过权威部门的认证；材料下料，尤其是批量下料，要参照图纸反复核对，如有问题，及时纠正。

机械设备干扰因素主要包括：选用的设备不适用，数量不能满足作业要求，因设备超负荷运转导致损坏，出现机械故障，维修不及时和不当，使用中违反操作规程，工艺规程不力等。针对上述干扰因素，在选订和配备机械设备时，要留有机动数量；对易损配件要考虑到备用品；对设备的质量要认真检查，不能带病操作；制定机、工、具操作规程；安排专人安装维修；严禁不懂使用机具的人员使用机具。

4、工艺及技术干扰因素

工艺及技术干扰因素主要包括：施工方案设计不周、不详、甚至错误，对方案未加优选，施工方案实施不力，工艺方法选用不当、使用不当、在操作上出现问题，执行技术标准、工艺规程不力，检查不及时，管理点没有设计好、执行好。针对上述干扰因素，一定要加强设计图纸会审工作；详细对施工图纸的节点做法进行交底，发现设计不周要完善，有问题要纠正；严格执行并优选施工方案；严格按照规范验收。

5、资金方面的干扰因素

资金干扰因素多指资金不到位，其中又包括时间不及时和数量不足；也有在结算、索赔中发生矛盾，导致施工受到影响的。

对于干扰因素的排除，只能通过认真分析，研究，采取有针对性的措施，并付注实现使之成功，才能见效。这就是控制的作用。

施工风险管理是识别和度量项目风险，制定、选择、管理风险处理方案的过程。施工风险管理的目标是，使造价、工期、质量、安全目标得以控制。

立足于数据搜集、分析和预测，重视经验在预测中的特殊作用；从项目风险管理的目标出发，通过风险调查、信息分析、专家咨询和实验论证等方法，对项目风险进行多维分解，从而全面认识风险，形成风险清单。

3、施工项目风险控制对策的规划

风险管理对策的目的在于减少项目风险潜在损失，基本对策有三种形式：风险控制、风险自留、风险转移。

风险控制对策是对使风险损失趋于严重的各种条件采取措施、进行控制，从而避免或减少发生风险的可能性及各种潜在的损失。具体讲来，其一是风险回避方法，例如：为禁止某项会引致风险产生的活动而颁发规定等；其二是损失控制方法，通过损失预防和损失减少的手段来控制损失，诸如制订安全计划、灾难计划、应急计划，重复检查工程建设计划，评估及监控有关系统及安全装置等。

风险自留对策是一种重要的财务性管理技术，由自己承担风险所造成的损失。主要有计划性风险自留和非计划性风险自留两种类型，对非计划性风险自留应通过风险识别和风险分析工作，尽量避免。

风险转移对策是指工程保险这样的方法，将施工中的风险尽可能的转移出去。通过保险合同投保，将项目风险转移给专业的保险机构，以获得最优的工程保费和最理想的施工保障。

总而言之，风险管理应根据工程项目的特点，从系统的观点出发，考虑风险管理的思路与步骤，制订与项目目标相一致的风险管理对策。

制定安全计划，损失控制计划，应急计划，确定保险内容，保险额，保险费，免赔额和赔偿限额等，并签定保险合同。

在项目实施过程中，不断检查以上四个步骤的执行情况，对照实践效果评价决策效果；确定在条件发生变化时的风险处理方案；检查有无遗漏的风险项目；新发现的风险项目及时提出对策。

三、施工项目的组织协调

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

1、施工项目的协调内容

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。

其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；

其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；

其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；

其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；

其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

2、施工项目内部关系的协调

施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。

施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。

3、施工项目与近外层之间的关系的协调

近外层关系包括与业主的关系，与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。

施工项目与业主和业主的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。

施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。

施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。

施工项目与公用部门之间的关系协调：包括道路、市政建设、自来水、煤气、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。

施工项目组织与分包单位的关系协调：选择具有相应营业等级和施工能力的分包单位；落实好分包责任；处理好分包利益；解决好分包纠纷；一切按分包合同办事。

4、施工项目与远外层之间的关系的协调

远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。

竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同任务完成，提高质量水平的最后一个关口。通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证交工项目符合设计、标准、规范等规定的质量标准要求。

竣工验收阶段应从什么时间开始，实际上并没有一个十分严格的标准和界限。根据我们的实际经验，我们会将收尾和竣工作为一项单独的工作来进行。针对襄樊金叶烟草有限责任公司空调系统总承包工程这样的复杂、质量要求很高的装修工程，我们将会拟订收尾竣工工作计划，制订出各种保证这一计划顺利实施的具体措施，详细地列出工作过程和督促检查工作的重点，并把工作责任具体细化到每一个工作人员。一旦装修工作进入后期，就要着手开始准备各项竣工收尾和竣工验收的相关工作。

一、施工项目的收尾工作

1、项目经理要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项、一旦发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查落实解决情况。

2、保护成品和进行封闭。对已经全部完成的或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能和需要，按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件（这项工作实际上从装修工作完毕之时即应着手进行）。尤其是本工程这样高标准装修的建筑工程，每一个房间的室内装修和设备安装一旦完毕，就要立即严加封闭，必要时应派专人看管。

4、有步骤的组织材料、机工具以及各种物资的回收、退库、向其他施工现场转移或进行处理工作。

5、做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。

6、有生产工艺设备的工程项目，要进行设备的单体试车、无负荷联动试车和有负荷联动试车。

二、各项竣工验收准备工作

1、组织工程技术人员绘制工程竣工图，清理和准备各项需要向建设单位移交的工程档案资料，并编制工程档案移交清单。

2、组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料的竣工验收准备小组，编制竣工结算表。

3、准备工程竣工通知书，工程竣工报告，工程竣工验收证明书，工程保修证书等资料表格。

5、准备好工程质量评定的各种资料，主要按照结构性能、使用功能、外观效果等方面，对工程装修部位以及水、电、通风、设备安装等各个施工阶段所有质量检查资料，进行系统的整理，包括：分项工程质量检验评定，分部工程质量检验评定，隐蔽工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，隐蔽工程验收记录以及工程质量事故发生情况和处理结果等方面的资料，为正式评定工程质量提供详实的资料和依据，亦为技术档案资料移交归档做准备。

1、施工图设计和设计变更洽商记录；

3、产品（材料）检验证明；

4、现行的施工验收规范；

5、主管部门（公司）有关审批、修改、调整文件；

一、我公司临设将充分利用我公司做土建时遗留的临设。

二、加工场地利用一楼大堂。

火灾是人类的大敌，它具有疯狂性、恐怖性和毁灭性，防火灭火工作，直接关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产的安危，关系到政府的威信和尊严。在本工程装饰工程施工中，严格做到以下几点。

2、施工现场要有足够的低压照明设施，主要通道和入口处均应有照明装置，危险区域应有明显的标记，施工现场不得架设裸电线，所有用电设备不使用时一律拉开断电，所有配电箱均要上锁，增设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱接线。各级安全员应做经常性的检查工作。

3、装修工程易燃材料比较多，施工现场应配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、消防水桶等消防设备及工具，指派专人负责。

4、建立消防自审、申报制度评定自审单，对隐蔽工程自觉进行消防验收，合格后再封，对装修材料尽量选用不燃，难燃或阻燃型，装修期内保证消防要道畅通。

5、特殊工程上岗人员一律持证上岗，杜绝潜在的隐患。

6、不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞，以确保不影响其防火分隔作用,必须开凿时，应经原设计单位和报请有关部门批准,若必需时，须在开口部位装设防火门窗。

8、要保护建筑物的一切消防设施，不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来，或任意拆卸、改迁等。消防安全设施均要有醒目的标志，易于识别。

9、施工进入木作阶段，必须注意如下问题

A．堆放的原木或夹板应堆放整齐，不得占踞通道，堆放地面应远离其他明火作业。刨花、木屑、边角料不宜露天存放，堆放的木材量要严格控制，不能存放过多，加工的成品要及时运走。木材加工后的木屑、刨花、锯末在空气中含有较多的可燃粉尘、纤维，应依火灾类别及防火要求，采用机械排风、经旋风除尘送到外面，刨花及其废料应每天消除，不得过夜，并集中妥善处理。

B．使用电器设备应符合“电气设备规程”的要求，电动机应采用封闭型，导线应用专管敷设，开关和配电箱等电气设备均应设防护装置，避免木屑粉尘入内，并经常清扫积屑，加强维修工作。

C．一般不得在木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其它明火，必须使用时，应办理审批手续，采取防火措施，将动火部位及周围的可燃物彻底清除，并准备好灭火器材，动火后应有专人检查，防止留下火种。

10、施工进入油漆阶段。油漆主要仍采用传统的刷、揩、擦等涂漆方法，自然干燥，由于使用的硝化纤维素漆，过氯乙稀树脂漆及新型的亚光漆等，油漆及其稀料大部分属于易燃体类的化学危险物品，特别是在最后阶段，十几个以上的工人同时作业时，易燃蒸气的挥发量并不亚于油漆，这种易燃气与空气混合，达到一定浓度时，遇到火源，很可能引起燃烧或爆炸。因此，油漆阶段是防火的重点部位。应采用如下的防火措施。

*工作间应四面设窗。保护良好的自然通风，并安装排气风扇，室内有固定家私应经常开启门窗。

*油漆及稀料必须设置专门的化学品危险仓库，并在平面图中注明位置，交由有关人员及部门查阅。

*调配油漆须在专门设置的调配间，调配应在排风罩下进行。

*严格控制油漆的使用量，每个油漆工领料，不得超过当天的使用量，未用完的油漆等，须送回调配间，严禁油漆的乱存放。

*盛油漆的桶或钵在使用过程中，放置的地点要注意安全，不要放在过道上，以免碰翻。

*凡沾有油漆等的竹花、棉纱，应设置在金属桶内，集中处理，以免自燃。

11、施工现场消防安全制度

·施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；

·专人每月一次定期检查消防器材的完好，如有损耗应及时补充；

·消防器材安放处必须有明显的标记；

·消防器材的设置地点以方便使用为原则；

·工作人员必须熟悉消防器材的使用方法；

·不得随意变更消防器材放置位置；

·仓库和油漆房以及木工房照明应尽可能使用低压水银灯，使用白炽灯时功率不得超过60 瓦，并应有良好的通风，严禁使用碘钨灯；

·存放汽油及柴油或其它易燃气体的室内应用防爆灯，开关设在室内；

·漆类等易燃品由专人保管，并远离火源及热源；

·一旦发生火警应立即向消防部门报告。

DB44／T 1822-2016 低压限载断路器.pdf二、工程维修及服务承诺

我公司将按照《中华人民共和国建筑法》及有关规定，对合同及施工中的通知变更所规定的由我公司施工的部分予以保修，并慎重承诺如下：

1．工程验收撤场后，在试用期和保修期内选择责任心强、技术好、能胜任多方面工作的人员留守施工工地，进行善后工作。承诺保修二年。

2．保持和甲方的密切联系，进行工程维修，积极配合业主提出的维修服务要求，在接业主通知后三天内将派人进场维修，特殊情况经与业主协商同意后最迟于十四天内派人进场维修。

3．保修期间由于我公司施工原因造成的质量问题免费进行维修。

4．工程部在保修期间DB36／T 1152-2019标准下载，每月进行二次回访，检查工程保修情况，并向业主进行汇报。保修期过后只收材料费，进行维修。