施工组织设计下载简介

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某钢厂地基处理施工方案-secret

.1施工准备：①图纸会审；②调查场地及毗邻区域内的地下及地上管线、地下建（构）筑物及障碍物、认真细致地查清结构和基础等情况，并研究采取适当的隔震、减震措施，如采取挖防震沟、打隔离板桩、控制打桩方向和打桩进度等；处理好施工现场内高空和地下障碍物，在建（构）筑物旧址或杂填土地区，应预先探明位于桩位处的浅旧基础、石块及其他障碍物将其挖除或采取其它处理措施；③平整场地，周围做好排水沟，承压能力应满足打桩机稳定的要求；④在不受施工影响的地方设置坐标、高程控制点及轴线定位点；⑤编制施工组织设计或方案，并对打桩操作人员进行安全和技术交底。⑥打桩的顺序根据地形、地质、桩基的设计布置密集度以及压桩机移动方便等因素决定,合理安排好打桩顺序。⑦范围较大，桩数较多，将基桩分为数段，各段范围内分别进行。对多桩台，打桩顺序应由中央向两边或从中心向外施打，不得逆方向进行。避免沿单一方向进行，以免地基向一边积压。⑧打桩机的安装，必须按有关程序或说明书进行，桩机就位时应对准桩位，并校正。

.2测量定位:根据现场控制点，首先确定桩位的相对坐标，在测放好的桩心位置将钢筋头打入地面以下，用生石灰线将桩径圈定。由于打桩时振动较大，故不得一次放置多个桩位。

.3桩机就位、管桩起吊、对中、调直:在桩机移至桩位对中后，用两台经纬仪对桩机的垂直度进行校正，使导轨垂直。打桩期间经常检查，随时保证导杆的垂直度。立桩时由打桩机一点起吊，绑扎点距立桩端处（L为单根管桩桩长），由桩机起吊桩就位并调整垂直度，第一节桩起吊就位插入地面试垂直度偏差不大于0.5％，利用两个成90度方向的吊锤观察垂直度进行校正，不满足要求时拔出重插。起吊预制桩，先栓好吊装用的钢丝绳及索具，然后应用索具捆绑在桩约0.2桩长处。启动机器起吊预制桩，使桩尖垂直对准桩位中心，缓缓放下插入土中，恢复门架在桩顶扣好桩帽。桩帽与桩顶之间应有相适当的衬垫，采用木板，其厚度为不小于150毫米。

 .4 锤击沉桩:打第一节管桩，当桩锤放置于桩顶时由于锤身自重使桩下沉而贯入土中，因此应缓慢将锤放于桩顶直至桩身沉至深度固定不变为止，再使桩心对准后打入。开始锤击时先缓慢地间断试打，直至桩进入地层一定深度为止，间断试打一般为2～。若打桩初期出现偏斜，则将桩拉起修正或拔起重打。沉桩过程中要始终使桩锤、桩帽和桩身中心线重合，力戒偏打。沉桩应力求连续施工，中途不得人为停锤，确须停锤时应尽量缩短停锤时间。沉桩过程中，出现贯入度反常、桩身倾斜、位移或桩身、桩顶破损，应查明原因，经处理后方可继续施工。沉桩过程中，因地基原因或遇障碍物致使桩位偏移或倾斜时，不得强行纠偏，应会同有关方面研究处理。沉桩时必须采取管桩芯内排气、排水措施及涌土处理。在较厚的粘土、粉质粘土层中施打多节管桩，每根桩宜连续施打，一次性完成。

.5吊桩前必须检查好每一根桩的外观及质量状况，有问题的桩做记录，坚决不采用；沉桩施工时，由专人做好每沉下的锤击数的施工记录；当下沉至设计标高时，记录最后三阵的贯入度。     .6 送桩:送桩时，测出桩的垂直度并检查桩头质量，合格后立即送桩。送桩作业时，送桩器与管桩桩头之间设置多层纸皮作衬垫。考虑到送桩时能量损耗SL／T 780-2020 水利水电工程金属结构制作与安装安全技术规程.pdf，送桩时的最后贯入度需用比同一条件下不送桩时的贯入度适当减小。送桩深度应考虑送桩器长度、设计桩顶标高的位置。尽量避免送桩过深后再续接短桩头。承载力较大的摩擦端承桩，送桩深度一般不宜超过，否则，桩头易打碎，桩顶偏位较大。

.6打桩与送桩宜连续进行。当桩为摩擦桩或以摩擦桩为主的端承摩擦桩，且持力层顶面埋深标高基本一致时，送桩深度可超过。送桩器要有足够的强度、刚度和耐打性，长度应满足送桩深度的要求。

.7 打桩收锤及收锤标准: 除设计明确规定桩顶标高控制的摩擦桩应保证设计桩长外，按照设计和试桩确定的收锤标准收锤。对于端承桩以最后三振贯入度确定收锤标准。若出现桩锤回弹很高、锤击声变得响亮清脆时，应密切注意每振的贯入度，准备收锤。收锤阶段应按照锤重的不同分别选用合适的冲程（落距）和贯入度。为避免桩身被击坏，各项指标以满足要求为准，锤冲程（落距）不宜太大，最后三振每振贯入度不宜控制得太小。   

.8桩打好后桩头高出地面的部分应小心保护，严禁施工机构碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，应立即用沙袋回填做好覆盖。截桩头严禁采用大锤横向敲击截桩或强行扳拉截桩。必须采用锯桩器截割。

.9桩垂直度容许偏差为5/1000，桩位偏差≤，上下桩桩节中心≤。

.10编制打桩施工记录文件，包括桩位编号图，每根桩的沉桩记录、桩的节数、节长度、最后三阵贯入度，提交有关部门检查和验收。

第二章施工进度计划及保证措施

本工程施工进度计划是根据“焦化酚氰水处理地基处理工程招标文件”的具体要求以及设计施工图的内容，确定本工程施工工期为28日历天。

根据本工程特点，先张法预应力管桩施工与基础砂石换填同时施工，平行作业，交叉施工。

本工程机械化程度高，充分发挥机械优势，提高工作效率，合理组织施工，去报工期。

施工进度计划详见附图。

2、保证工期的主要措施

2.1保证工期组织管理措施

中标后立即组织公司和项目部有关人员召开紧急会议，对工程开工进行全面部署，明确分工，责任到人，落实到位。

公司对工程实行工期目标责任制。项目经理是工期目标的总负责人，项目生产副经理和技术负责人是工期目标的直接负责人，主要负责现场各项管理控制工作，实现各工期的控制点。

根据招标书要求及投标报价、投标承诺及时与业主方签订好施工承包合。同时根据业主方的施工承包合同条款按照项目法施工的原则及时与工程项目部签订好工程施工承包合同。

设备部门根据工程应投入的技术装备计划，周转材料用量等按照工程投入的先后顺序及时投入工程施工，投入前，应对所有设备机具进行全面检查、维修，确保投入设备机具的完好率达到100%，对于设备机具运行过程中容易受损的配件应搞好配件工作，施工过程中设备部门根据公司施工管理制度应组织专业人员对施工过程运行的设备机具进行定期和不定期检查，发现问题及时处理，并认真填写好检查处理记录。对设备机具运行做到心中有数。

工程中标后，及时组织相关施工、生产班组开会，对工程情况进行全面交底，确定各工种施工作业人员需要量和进出场时间，要求各个施工班组选择技术素质好、思想品德好的作业人员进行施工。

坚持天天碰头，每周召开例会，解决好各种矛盾，必要时应邀请业主、监理、设计三方代表参加，迅速将有关问题解决好。

正确处理好进度与质量、安全、文明施工关系，工程施工应全盘考虑、统一协调，正确、及时、准备地处理好各工作、各专业之间的相关关系，做到有条不紊，井然有序。

实行进度奖罚制度，对管理人员按责任制管理办法进行奖罚，对各施工班组按目标工期和关键工序进行奖罚。

工程质量、施工安全、文明施工等三管齐下，确保一次性验收合格，这样实际上加快了工程进度，相反，就会影响施工进度。

加强生产计划的严肃性。中标后，根据中标工期及投标网络计划各控制点，结合实际情况编制周计划，分解各控制点的工作内容，细化各工序的时间要求。每周星期五下午召开生产调度平衡会，由项目经理主持，针对一周内所出现的差距进行分析，落实解决问题的办法，确保每周的计划按时完成。

2.2保证工期技术管理措施

尽快组织人员阅图，进行图纸会审，及时发现设计中存在的问题与施工中不协调的影响因素，商议处理意见，尽量避免因设计变更造成误工误时。

各分部工程开工前，组织班组长以上人员进行全员培训交底，将生产进度、质量、安全要求及工序搭接措施进行书面交底，做到参与施工的人员均心中有数，工作有目标。

采用先进的机械设备，以确保工程质量和施工进度要求。

本工程预应力管桩，一次性备足材料，及时到位，从而可加快施工进度。

利用微机管理，利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短工期。

加强质量监控，保证工程施工过程中各分项工程质检一次验收合格率100%，不因工程质量问题而延误工期。

2.3保证工期的计划调度管理

建立健全现场施工的计划调度管理系统，形成以现场施工为中心的协调管理。

建立计划调度会议制度，形成施工指挥系统集中解决问题的一种形式。

监督、检查施工计划执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行工、料、机等的平衡和调配，保证施工的正常进行。

2.4保证工期进度计划及网络计划

根据流水段的网络计划编制好总的网络计划图，优化网络计划设计，并在施工过程中，抓住关键工序，按实际情况及时调整网络计划。

3、节假日工作安排措施

为保证节假日正常作业、连续施工。必要时以增加劳动报酬的手段，提高施工人员的积极性，保证劳动力的需要。组织机动后备施工队伍，工程需要时及时进场施工。

本工程位于**钢厂区以南，交通方便。根据业主单位的招标文件，以及对本工程的现场踏勘情况，本着文明施工、满足工程需要和合理利用场地的原则，对本工程施工场地平面作如下布置。

平面布置原则:a. 由于工期短，仅考虑值班室、工具房及一间办公室。b. 本工地无大型电动机具，仅考虑抽水机、打夯机及照明用电，不设配电房，设一个移动配电箱。

1、道路、地坪：场内修筑临时道路，并尽量与永久性道路相结合，道路夯实后铺垫砂石。

本工程所需机械设备停于场内。

办公设施：工地办公室、值班室、卫生间等设在本工程北面。生活设施在场外租房解决。

工具房同值班室布置在本工程北面。

施工用电电源由业主指定点直接引入工地移动配电箱并装表计量，在场内移动至各施工用电点，实行一机一闸一漏电保护器配置。

施工用水水源从业主指定点接入，装表计量。工地用水量不大，时间不长，采用φ25软管，接至各用水点。

灭火器：配备泡沫灭火和干粉两种灭火器，以应付不同类型的火灾事故，灭火器悬挂于醒目处。

排水管沟：沿施工现场建筑物四周布置排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通，排水沟为方形，深0.4米、宽0.3米，采用普通粘土砖砌水泥砂浆，表面用1：3水泥砂浆抹面。

第四章 质量保证措施

工程产品符合合同和设计要求；保证满足使用功能要求；工程质量一次验收达到合格工程等级。

2、保证质量的管理措施

2.1建立项目质量管理体系，坚持“四检”制度

建立项目质量保证体系，使与质量相关的每一个环节都有责任部门或责任人，做到工程质量从源头抓起。项目经理部配备1名专职质检员，进行跟班质量检查。工程实行生产班组自检、各工序之间交接检查、专职质检员复核检查和监理工程师、质量监督员的监督抽样检查的“四检”制度。上道工序不经检查或检查达不到合格标准，一律不得进入下道工序施工，确保分部分项工程质量检查覆盖率达100%。

2.2规范各岗位人员的质量职责。

我司中标后，将在工程开工前根据质量管理体系的要求，结合本工程的质量目标，明确各岗位、各有关人员的质量责任和工作标准，通过宣传学习让项目部全体员工都知道自己的工作应达到的质量标准，使之成为自觉的行为准则。用工作的高质量来确保每道工序、每个环节的高质量，从而保证各分部分项工程的高质量。

工程项目的各类人员：项目施工员、质检员、试验员、测量员、材料员及特殊工种，坚持持证上岗。

2.4坚持原材料、半成品跟踪检查及专用器具检验制度

对所有需采购的原材料、半成品均应对其生产厂家的生产能力、资信度等进行考核、评比，选择具有相应生产能力厂家生产的优质产品。原材料、半成品进场后，应进行跟踪检查，并填写材质跟踪表。所有进场材料均应有出厂合格证，合格证应注明所代表材料进场数量及进场时间。钢材、水泥、砌块、装修材料及其他需进行复检的材料，应严格按规范要求进行抽样复检，经复检合格后，材料部门方能发放使用。已检材料和未检材料应挂设标识牌进行区分。材质跟踪检查表应如实填写生产厂家、进场批量、合格证编号、复检报告编号、复检结果和使用部位，并应有发料员、试验员、使用人签字。检查表交资料员归档，确保使用到工程上的材料合格率100%。

施工中使用的专用仪器（如水准仪、经纬仪、钢尺等）均应按规定要求定期到本地技术监督局检验校正，以确保精度符合规范要求。所使用的施工机械应做到每周检查不少于一次，即时维护保养，以避免因机械故障改变操作方法而引起质量隐患。故障设备和完好设备分别挂牌标识。

2.5加强施工技术管理、坚持技术交底

根据公司质量管理体系的要求，结合本工程配齐所需技术标准、规范和图集，且均为现行有效版本。

工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸，做好图纸会审记录，将设计中存在的问题尽可能解决在实施之前。并同时编制好施工组织设计交业主、监理单位组织评审，经评审的施工组织设计在施工过程中应严格执行。

施工过程中，加强同设计院、监理单位及业主的联系，确保设计变更信息尽快反馈到工地，对施工过程中出现的事先不可预见的问题必须按照事先与业主商定的程序进行解决和处理。办好技术核定，避免返工浪费、影响工程质量和工程进度。

各分部分项工程施工前，由项目工程师编制施工作业方案，制订质量保证具体措施，向施工员和质检员进行交底。在施工员和质检员对作业方案和质量保证措施充分理解和熟悉后，向操作班组进行详细的书面交底。交底内容包括质量标准、操作要求和具体的技术措施。并要求交底人和接底人签字，交底记录交资料员归档。确保技术交底覆盖率100%。

2.6成立攻关小组，消除质量通病

推行全面质量管理，成立攻关小组，进行“PDCA”循环。对易产生质量通病的工序，实行重点攻关。事先找出通病原因，制订预防措施，认真操作实施并检查实施效果，找出差距，再进行下一轮循环，力求一至二个循环达到预期效果，确保质量隐患消除在萌芽状态中。

2.7严格质量检查，坚持奖罚兑现

工地实行质量检查员“一票否决权”制度，对质量问题质检员有权及时纠正，情况严重时，除期限整改外，有权实行现场罚款处理。各班组工资结帐单，必须经质检员签字认可后方能发放工资。执行以项目工程师为首的质量管理责任制，严格执行公司质量奖罚条例，按照谁施工谁负责的原则，明确质量职责，使技术管理工作以质量为核心，切切实实遵章循规、规范施工。

项目经理部每周组织一次质量检查。对工程质量做等好的除在每周的生产调度会上予以表扬外，并对责任人给予一定奖励；对发现的质量问题或可能存在的质量隐患，由项目工程师提出处理方案和预防纠正措施，施工员负责实施。实施完毕由质检员负责验证，做好书面记录。并对造成损失的责任人给予一定的经济处罚。

2.8虚心接受业主、监理单位，质监部门和设计单位等有关人员对工程质量的监督、检查和建议，积极配合他们做好保证工程质量的各项工作。

3、主要分部分项工程质量保证措施

根据业主提供的坐标、高程控制点和建筑施工图，编制详细的施工测量方案，现场严格按测量方案组织测量作业，建立本工程中线、标高控制点，每层做好测量成果标识和记录。测量必须经过专职质检员复核检查，并送业主和监理单位代表审核，未经复核的测量记录不得作为测量成果使用。

3.2.2回填前应组织业主、监理单位、质监部门和设计院有关人员对基础轴线、基坑、基槽尺寸、柱脚螺栓轴线、标高进行全面检查。重点做好控制柱脚螺栓位置，且应固定牢固，并做好柱脚螺栓丝口的保护工作。砼应分层连续进行。砼浇灌完毕，外露表面需覆盖并浇水养护。

基坑回填时，在其开挖与回填过程中，应采取有效的排水措施，保证四周干燥、清洁。

3.2.3.1质量标准

3.2.3.2 应注意的质量问题

①大面积下沉：主要是未按质量要求施工，分层铺筑过厚、碾压遍数不够、洒水不足等。要严格执行操作工艺的要求。

②局部下沉：边缘和转角处夯打不实，留接槎没按规定搭接和夯实。对边角处的夯打不得遗漏。

③级配不良：应配专人及时处理砂窝、石堆等问题，做到砂石级配良好。

④在地下水位以下的砂石地基，其最下层的铺筑厚度可适当增加50mm。

⑤密实度不符合要求：坚持分层检查砂石地基的质量。每层的纯砂检查点的干砂质量密度。必须符合规定，否则不能进行上一层的砂石施工。

3.2.3.3成品保护

①回填砂石时,应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩，防止碰撞位移，并应经常复测。

②地基范围内不应留有孔洞。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。

③施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。

④夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明设施；防止级配砂石不准或铺筑超厚。

⑤级配砂石成活后，应连续进行上部施工；否则应适当经常洒水润湿。

3.3预应力管桩施工质量技术措施

首先根据规划平面图及测绘大队提供的红线图四角点放出建筑物控制点，控制轴线；控制桩点布置在远离施工现场干扰处，以免打桩时发生移位。同时在周围已建建筑物上做复核点，并在打桩过程中要经常复核。根据基础结构平面图，把桩位编号，使用经纬仪进地放线，采用极坐标法测放桩点。桩点采用直径8，L=400的钢筋标记，同时钢筋顶上绑红、白塑料绳作为标志，  桩点全部测设完成后，经专人复核桩位及桩数，避免桩位出现偏差或漏桩现象。打桩施工时，须逐根进行复核桩点，保证桩点准确。

3.3.2配制桩长及桩质量控制

根据图纸设计桩长，合理配桩。每根管桩进场应有产品合格证及原材料试验报告，并经现场验收合格后方能使用。

(1)、根据图纸的桩位及场地的情况，合理安排管桩的进场及堆放，避免出现移桩的情况发生。

(2)、根据厂家提供的合格证，核对管桩的桩径、长度、类型、根数，并进行分批登记。保管好产品合格证及原材料试验报告等资料。

(3)、检查管桩的外观质量，如桩头与桩纵轴垂直度，端头板是否平整，是否出现空鼓，桩身是否弯曲，外表面是否良好，合缝漏浆情况。重点检查管桩是否存在纵、环向裂缝。待确认质量符合要求、规格等级确切无误方可施工，对不符合要求的桩应清退出场。

(4)、实行逐级检查，逐级上报的原则，其程序为总包单位→监理公司→业主，只有经过该程序确定合格后，方可施工。

(5)、沉桩突变时，应停机对照相关地质资料，分析是否遇到障碍物，然后再研究解决办法。

(6)、停止打桩的条件应根据试桩确定的有关技术参数确定。

(7)、施工过程应认真做好打桩施工记录和资料整理。

（8）、考建立严格的质量管理体系，确保工程顺利进行。

（9）根据设计要求，在控制进入持力层深度时，应认真研究地质资料，并参照孔口标高，以确保桩尖进入持力层深度。

（10）桩尖进入持力层沉桩阻力突然增大时，做好记录。

（11）桩尖进入持力层后，必须严格监控入持力层深度与锤击击数的情况，当击数达到要求，而入持力层深度未达到设计要求时，可适当增加击数，直至入持力层深度达到设计要求，但击数达到最大值，而入持力层深度仍未 达到设计要求时，做好记录，及时上报有关单位，另行解决。

（12）按以往施工经验，遇到硬土层难以贯入时，可采用开口桩尖，这样桩尖进入持力层深度比用一般桩尖效果好。

4、季节性施工质量保证措施

为确保工程施工质量、加快工程施工进度，应根据该工程施工期内气候特征编制相应的季节性施工方案，并严格遵照实施。

4.1雨期施工技术措施

4.1.1在雨期前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施。

4.1.2夜间设专职值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气预报。

4.1.3织有关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水系统，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

4.1.4砂石回填，控制好含水率。

第五章 安全保证措施

杜绝重大设备损坏事故；杜绝人身伤亡事故；不发生重大火灾事故；不发生同等责任的生产交通事故，轻伤频率控制在0.5‰以内。

根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针，结合本工程特点，建立以项目经理为首的安全生产保证体系，以项目党支部为首的安全生产思想保证体系，以工会主席为首的群众监督保证体系，以主任工程师为首的安全生产技术保证体系，以专职安全部门为首的安全监督检查体系。通过层层落实各级安全岗位责任制，强化安全生产达标管理工作。安全生产监督管理机构设置框图如下：

3、安全生产必须遵循的主要规范、规程和制度

4.2认真抓好安全培训教育，提高全员安全意识。根据本工程特点，主要抓好以下几点教育培训工作：

4.2.1抓好合同民工（含临时民工）、各工种新上岗人员的培训教育。

4.2.2对特种作业人员进行再教育，使其操作技能更加熟练和提高，确保全部持证上岗。

4.2.3采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行技术培训和教育。

4.3加强宣传工作，通过黑板报、广播、讲座、电视录象及施工现场安全标志牌等形式，深入开展以“查思想、查规章制度、查隐患、查薄弱环节”为主题的安全检查活动，增强所有人员的安全意识。

4.4项目经理部跟公司签订安全生产责任状，施工人员与项目部签订安全生产合同，公司跟业主签订安全生产合同，采用行政及法律和经济的手段，加强安全生产管理力度。

4.5认真实行安全风险监督制约机制和教育奖励机制，使安全管理真正到位，责任落实，提高安全管理水平。

4.6定期召开安全工作会议，研究解决重大的安全技术问题，保证安全生产和劳动条件的不断完善。

4.7坚持安全检查制度，各级安全主管部门定期或不定期对各施工现场进行安全大检查，各专职安全员应随施工进度跟踪检查监督安全生产措施的贯彻落实，及时发现、纠正和处理问题，防患于未然。

4.8对安全事故的处理坚持“四不放过”的原则，对发生的安全事故进行分析、处理，并落实防范措施，让责任人和所有人员受到教育。

4.9配备足够的安全防护用品和防护器材，正确使用安全帽、安全网、安全带，提高施工人员自我防护能力。

4.10搞好各单位工程、分部分项工程、关键、特殊工序的施工安全技术交底，并不折不扣贯彻到施工班组及人员。

4.11易燃、易爆物品设专人保管，并严格执行领用制度，堆放场地须保持有足够的安全距离。

4.12施工现场设置独立的电源，按安全规程要求设置灭火器，并定期检查维护，保证正常使用。

4.13工地出入口设门卫值班，防止施工无关人员进入现场，以免发生意外。施工现场拟设1名专职人员从事保卫工作。

5、本工程主要安全技术措施

5.1.1加强基坑及地表排水，防止积水浸泡基坑引起边坡坍塌。

5.1.2配备足够的安全防护用品和防护器材，正确使用安全帽，提高施工人员自我防护能力。

5.1.3基槽基坑边5m内不许堆放重物或行车。

5.1.4夜间施工应保证充足照明，防止施工人员掉入坑内。

5.1.5对基坑边坡要经常检查，发现开裂、疏松、坍塌、走动现象，应立即采取措施，处理完毕后，方可进行下面施工。

5.2.1管桩施工机械进场前，需要对场地土进行预压，确保桩机平稳施工，避免发生桩机倾斜。. V2 N& g9

5.2.2桩机手等相关操作人员必须持证上岗，进行安全教育培训与班前安全教育。

5.2.3管桩施工机械进场后，需提供桩机配套相关合格证明文件及年检报告，每天上班前需要对钢丝绳等易磨损部分加强检查，确保制动灵活，试机正常后方能施工。施工过程中加强对桩机各部件的日常检查与维修保养。

5.2.4吊装运输及起吊喂桩时，需要专人指挥及监护，隔离操作，严禁人员通行。

5.2.5为减少锤击过程中对原有路基边坡及邻近结构物的冲击影响，锤击过程中要采取重锤低打来降低锤击应力。因为桩锤对桩头的锤击速度越快，在桩身上产生的应力波强度也越高，即打桩应力与锤击速度成正比，所以降低锤击应力并保持较好的贯入度，采用较重的桩锤和较低的速度施打可以减少锤击过程中对原有路基边坡及邻近结构物的冲击影响。

5.2.6送桩完毕后，遗留下的孔洞上面要加盖或回填，以防人员掉陷。

5.3机械设备安全措施

机械设备应按相应规程标准安装，验收合格后方能启用，防雨防潮、防雷接地、制动装置必须安全可靠，操作人员必须持证上岗。起重机械由专人指挥，所有机械设备，包括起重机械、搅拌机等应定期进行检查和维护保养，不得“带病”运转和超负荷使用，危险部位设置安全防护装置。

5.4.1制订本工程用电安全技术管理制度和施工作业方案，按计算选配各种电力器材，对电源的走向、线路布设、各级配电装置安装、用电单元划分等统筹规划，合理布局。

5.4.2严格按《施工现场临时用电安全技术规范》要求对现场用电系统进行架设并采用相应的保护措施，机电设备做好接零接地，实行一机一闸一箱一漏电保护器，专机专用。

5.4.4场内排水沟、集水井等坑洞均加盖板或设置围栏，挂设安全警示牌。

5.4.5使用手持电动工具，必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，夜间作业须设置高效强光光源照明。定期对电器线路、机具设备进行安全检查，防止电缆、电线因表皮破损、脱皮、老化漏电伤人。

5.4.6加强各工种及各专业协调配合工作，合理安排交叉作业的时间和空间，保证工程施工顺利进行。

设可靠的防雨措施良好的接地或接零保护。二次线（电源、龙头）接线处设齐全的防护罩，二次线使用线鼻子，配线不乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

6、季节性施工安全生产措施

6.1雨季安全生产措施

6.1.1由项目经理部组织项目工程师负责对全体施工人员进行雨季施工技术交底、制定保证安全生产措施，并根据工程的具体情况，落实防滑、防火等防范措施。

6.1.2组织有关人员对工程生产生活临时设施进行全面检查，对漏雨房屋进行维修，对临时用电线路进行整理和架设。

6.1.3对工程施工的各种机电设备进行检修、保养，做到运转灵活、接地有效、绝缘良好，外露设备必须搭棚加盖。

6.1.4施工现场、临建区修建好排水沟，排干积水。对主要道路、通道铺垫防滑材料，保证道路畅通。

6.1.5下雨期间，每天上班之前应对水电管线、机电设备进行检查，确认安全正常后方可作业。

6.1.6雨天施工，施工人员应穿好雨衣，作业人员应戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋。

1.1文明施工管理目标：推行施工现场标准化管理，确保达到文明施工现场标准。

2.1建立以项目经理为责任者的文明施工管理机构，设立文明施工员，重点抓好施工现场文明工作，并做到措施有效，贯彻有力，责任到人。

2.2公司将文明施工作为项目对班组考核的一项重要指标，评选文明施工先进单位，在项目内将文明施工与施工班组的利益挂上沟，做到奖优罚劣。

2.3摆正文明施工的位置，端正文明施工意识，正确处理与进度、质量、安全、效益四者关系。

2.4施工现场四周砌筑围墙进行全封闭管理。

2.6在定期进行技术、质安检查的同时，应对现场文明施工进行综合检查，发现问题及时提出整改意见和限期整改措施。

3、生产区文明施工措施

3.1施工现场设置施工道路和排水沟。场内建筑材料和施工机具按平面布置图有序堆放。并保持周围清洁。

3.3施工现场道路应平整，不得有烂泥。整个施工现场排水沟应畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工泥浆不得漫流，污水须经沉淀池沉淀后排放到业主指定排水管网。

3.4现场料具库应设置货架，分类摆好，设标签，库内应整齐，行走道路畅通。

3.5施工机械进场前必须保养检修，经安全、性能检查合格才能使用。

3.6每天使用后的机具应清洗干净，做好日常保养，闲置设备应保养好入库。

4.1现场使用的机械设备，要按平面图定点安放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

4.2清洗机械排出的污水要排放至污水沉淀池，不得随地流淌。

4.3氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5m，两瓶与施焊点等间距不小于10m 。

5、确保厂区环境文明施工措施

5.1本工程位于厂区内，材料进场避开上下班高峰期，松散材料运输应用彩条布遮盖，避免掉物对厂区道路的污染。现场出入口设置高压水龙头，对外出入车辆进行冲洗以保持车轮清洁，不带泥土、砂浆等污染物进入厂区道路。发现对道路的污染应及时清理干净，保证道路的清洁卫生，杜绝“晴天一层灰，雨天一层泥”的不文明现象。

5.2施工现场应严格管理，制订“四无”措施，确保现场施工环境与厂区整洁、文明环境协调一致。

5.3进入厂区的机动车辆限速行驶，路边设指示标志、限速标志和禁止标志，避开上下班的高峰时间。车辆停放要有规则，保持道路畅通。

5.54保护好施工现场周边的树木、花草，严禁乱砍、乱伐、践踏花草。对施工有影响的绿化、树木必须事先通知业主，严禁任意砍伐、采踏。对于施工区范围内的树木应采取用模板围护或包草袋等切实可行的保护措施，以免树木损坏。施工场区内损坏的绿化，工程完工后应尽快恢复，满足厂区环境文明要求。

6.1现场出入口设立门卫并建立门卫制度，派专职保安人员执勤，进入施工现场一律佩戴工作卡，非施工人员不得擅自进入施工现场。

6.2与业主、当地居委会一道搞好社会治安综合治理，加强对所有施工人员法制教育，提高遵纪守法的自觉性。严禁施工人员进入附近生产车间区，确保工厂生产秩序不受本项目部人员的影响。

6.3项目经理应组织对施工现场所有人员进行文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育，且有记录资料可查。

6.4根据公司有关规定，民工入场前必须有“四证”（即计生证、暂住证、就业证、上岗证）和造好花名册及签订好劳动合同等手续。

7.2办公室等易燃场所分别设置二台以上挂式灭火器并按规定期限更换灭火剂，严禁竹、木制品仓库使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温灯具。

1、劳动力计划安排表 （单位：人）

第八章 主要机具安排

装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点74页.pdf1、施工机具设备的使用管理

1.1设备进场前应进行调试，设备调试时应进行空运转、满负荷试验，其技术性必须符合施工要求，对调试不合格的设备，不得投入使用。

1.2设备要执行“定人、定机、定岗位”的三定责任制。所有机械设备都要有人负责并认真执行操作规程，多班作业时，必须执行交接班制度。

1.3操作人员和维修人员必须按“十字”作业即“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”的要求搞好日常维护保养，季节变化时要执行换季保养。

1.4在施工生产中使用的设备、操作人员和维修人应进行班前检查和定期检查，保持设备技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠。失修、失保或“带病”的机械设备不得投入生产。

1.5起重机械的安全防护装置必须齐全且灵敏可靠，不得超负荷运行，司机和指挥人员必须持证上岗、严禁无证操作。

1.6机械作业前必须向操作人员进行安全交底，项目经理部不得要求操作人员违章作业，也不得强令机械、人员带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

JJF(皖) 71-2019 微波治疗仪校准规范.pdf2、拟投入本工程的主要施工机械设备表