施工组织设计下载简介

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(冲)钻孔灌注桩工程施工组织设计_secret

按本工程施工机械投入计划及时投入足够的冲孔桩机等先进的施工机械进行施工，确保工期计划的落实。

及时组织现场抢修，确保施工设备尽快修复投入施工，以其提高施工机械的设备完好率。

开展劳动竞赛，充分调动员工积极性通信工程学院二期经济适用房工程雨季施工方案.doc，确保三班作业，尽量提高机械设备施工作业的时间利用率。

与商品混凝土、钢筋等供应单位签定妥善的供货协议，确保材料及时雨、保质保量地供应。并且准备一些随时可以供货的候补供应单位。

所有建筑材料均按规范要求的频率抽检和送检，不合格材料不用于施工，防止因材料问题选成返工，以保证工期。

为了使施工工期得到有效保证，加强测量监控，采用信息化施工，避免重复工作，是保证工期关键措施之一。

采用《project进度计划网络管理系统》进行计划编制和管理，并配备至少一名专职进度计划工程师进行计划管理。

根据工程特点和现场施工条件分析，各工序之间尽量采用流水作业，以加快工程进度。

按施工组织计划配备足够的人员、机械设备，做好材料供应计划，使工程施工有条不紊顺利进行，避免出现窝工、停工现象。

采用各种措施，保证各节点工期满足业主要求，以保证整个工程的工期。

为了使各项工作能够按照预定的计划执行，满足合同文件的要求，由项目部经理负责计划执行监督管理工作。项目经理部各项工作的旬、周计划都必须上报项目生产副经理审查备案，发现问题及时处理。

（1）、计划执行监督工作职责

①、预估计划安排工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同要求，并提出审查意见。

、每天及每周对照计划检查各项工作进殿是否按照计划进度进行。如果出现滞后，则查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。

每月底对各项计划做执行报告评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报告给项目经理，同时通报给各有关负责人。

（2）计划执行监督工作程序

计划执行监督工程程序图

编制好施工组织设计，根据本工程特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理的选用施工机械，安排资源使用计划，采用新技术、新工艺以提高生产效率，避免因施工方案出现较大的变更而影响工期。

保证资源供应，做好人员设备的调遣工作，安排好设备，保证在施鞍程中的需求。

做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施荩 快走上正轨，避免出现前期工期拖延，后期匆忙赶工的不利局面。

实施计划动态管理网络控制，及时编制和调整计划。以网络计划控制和指导工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划，落实“以日保周、以周保旬、以旬保月”的计划措施。

建立严格的旬、周、日工程例会及调度会制度，及时检查进度。项目经理部每天如开生产调度会，总结当天的工作并安排第二天的工作。每周如开生产调度会，对上一周的施工生产工作进行总结，安排下一周的工作。

做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。

做好与业主、监理、设计单位的协调工作，定期如开协调会议，及时处理施工中出现的施工干扰和重大技术问题，避免不必要的延误。

做好防台风措施，力争将台风所造成的损失减少到最小，及时恢复生产，避免因防台风问题影响工程施工的进度。

强化项目经理内部的管理，大力推行内部作业竞争机械，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。

搞好安全生产和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。

质量保证体系及保证措施

ISO9002质量保证模式

为完善产品质量，确保用户满意，提高管理的质量意识、质量责任，促进相互协作精神和技能水平的提高，争创精品工程。我们从工程的准备工作开始，至工程的竣工保修期满的整个施工过程中，将不折不扣地贯彻落ISO9002质量管理模式，建立质量体系文件和标准，形成质量管理体系。

通过建立ISO9002质理保证模式，使工程质量管理活动有一个质的飞跃，从而更有力地保证产品从市场调研、采购、生产过程到竣工验收、交工后服务全过程的质量控制，确保向用户提供合格产品、完善服务。

精心施工，规范管理，信守合同，顾客满意。

xx公司的质量目标为：工程验收合格率为100%，合同履行率100%，顾客投诉整改率100%

保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。

公司有全质办，项目部有质检组。公司全质办由总工程师直接管理，项目经理部质检组由项目总工管理。

建立由项目总工负责的技术管理网络，严格衽公司颁发的各项施工技术管理办法。

建立技术人员、各组长的技术负责制，贯彻执行国家和上级颁发的有关标准和技术规范。

建立符合招标文件要求的项目组织机构，并明确各部门的职责和分工。

施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工作质量。

加强岗前学习培训，凡参加本工程建设有施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准和岗前学习，特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。所有特殊工种工人必须持证上岗。

采取劳动工资与质量密切挂钩新的分配形式，以施工质量作为分配工人浮动工资的一个主要标准。

实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的个人和班组给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及时调离现有工作岗位。

钻孔桩机、冲孔桩机、挖掘机、吊车及输送泵等关键设备，专人负责使用和维修保养，保证机械设备在施工时能正常运转。

机械按工程的时间和数量要求进场，保证工期按计划进行。

各种施工材料进场时要有相应的合格证书或质量证明书，有关人员负责对购进材料的数量、型号、规格、证明文件等检查核实，并组织检验，合格后才能将材料用于施工。

商品砼、钢筋等施工材料按规范要求的频率抽检和送检，不合格材料不用于施工，防止因材料问题造成返工，以保证工期。

工程质量控制标准及具体保证措施

原材料和混凝土强度保证符合设计要求和施工规范的规定。

桩端持力层符合设计要求，孔底沉渣厚度小于5CM。

实浇筑混凝土量不少于计算体积。

浇筑后的桩顶标高及浮浆的处理符合设计要求和施人规范的规定。

成桩后桩孔中心位置偏差：

单桩，条形桩基沿垂直轴线方向和群桩基础中的边桩的允许偏差：D≤1000㎜时为D/6且大于100㎜；D＞1000㎜时为100+0.01H，但相邻两桩不能偏向同一方向。

条开采计基沿轴线方向和群桩基础中间桩的允许偏差：D≤1000㎜时为D/4且大于150㎜；D＞1000㎜时为150+0.01H，但相邻两桩不能偏向同一方向。

主筋间距偏差：±10㎜；

箍筋间距偏差：±20㎜；

钢筋笼直径偏差：±10㎜；

钢筋笼总长度偏差：±50㎜；

钢筋搭接长度：≥35D；

焊缝宽度：≥0.7D；

焊缝厚度：≥0.3D；

桩垂直度偏差小于1%。

混凝土强度等级大于等于设计混凝土强度等级；

主筋保护层厚度≥70㎜；

所使用的材料必须具有质量保证书及检验合格报告；

成桩混凝土质量连续完整，无断桩、缩径、夹泥现象，浇筑混凝土密实度好，桩头混凝土无疏现象。

桩基轴线及桩位放样、这位后要进行复测，定位精度误差不超过5㎜。埋设护筒时由测量人员到场，用经纬仪纠正中心后方能固定护筒，保证护筒的垂直度。

开孔时必须低锤密击，避免冲锤冲击破坏桩孔护壁。对淤泥及细砂软弱土层，加入粘性土块夹小片石反复冲击造壁，防止孔壁坍塌。

冲击施工过程中，经常量测循环泥浆性能，结不符合要求的泥浆必须采取措施处理；

含沙粒高：不断清除泥浆循环沟内的沉渣，并对泥浆池内的存渣进行清理，换不含砂粒的新泥浆进行孔内循环。

泥浆比重大：含砂量高，用新泥浆进行换浆。

泥浆粘度小：泥浆粘度小不时代气息携带孔内岩屑，对粘度小的泥浆向泥浆循环沟内投入纯碱。

为提高冲击碎岩效率，确保桩端入岩深度，采用加重锤。并在冲击碎岩前检查锤齿刃是否完整锋利，如果锤齿刃已磨钝或锤齿扁平，应换钻头后再冲击破碎基岩。

桩端入岩判断质量控制措施

由于场地花岗岩存在明显的风化不均匀现象，在砾质粘性土层或强风化层中夹微风化岩石，设计要求桩端进入稳定的中风化层0.8M。

由于岩层不稳定，且设计要求入岩强度高，因此桩端入岩判断依如下两种手段：

冲击钻进速度减慢后，应可判断已进入岩层，钻进0.2M后即在泥浆沟内捞起岩样，判断岩性，如果为中风化岩，则进入岩层＞1M。

钢筋笼制作安装质量控制措施

所有钢材全部为国产大厂生产，进场时必须要有出厂合格证，并经检验合格后方可投入使用。

钢筋笼制作标准严格按规范和设计要求进行，所有焊工必须持证上岗，确保焊接质量。

每根桩钢筋笼长度待桩孔终孔后按桩长制作。

钢筋笼安装时如果不能下到孔底，则必须将钢筋笼拨起，用钻机重新扫孔，确保钢筋笼下到孔底。

桩孔终孔后，必须对桩孔内泥浆做换浆处理，使泥浆性能满足规范要求。

起钻前量测孔深，如果孔底沉渣厚，则继续开大泵量冲孔，并清除泥浆池沉渣，直至测绳能测到桩底。

灌注导管下至孔底后，再次测量孔深，如果孔底沉渣大于5CM，则开泵冲孔，如果孔底沉渣太厚，则采用空气循环清孔。

优先选用红水河水泥搅拌的商品砼。

商吕砼要求其坍落度为12~16，初凝时间必须在4小时以上。

商品砼运至工地检查其坍落度，对不满足要求砼严禁使用，以防堵管。

灌注导管使用前必须做封闭压水试验。

计算好初灌量，初灌量必须满足埋管不小于1.5M的要求。

灌注到桩顶标高时，再向上灌注1M，确保桩头质量。

工地项经理任安全生产第一责任人、防台指挥小组组长，成员由项目经理各部负责人和安全管理人员组成；

对职工进行安全培训，提高职工的安全环保意识；

提供先进的桩机、设备和仪器；

按规定配备使用劳保用品、救生设备、消防设备和其他应急设备；

实行健康、安全、环保一条龙的管理体系。

本工程的主要施工项目为冲钻孔灌注桩，因此本工程在施工过程中，安全防范的重点包括：

桩机施工过程的机械事故。

防止桩机移动发生倾覆事故。

防台风、雷击破坏事故。

各类驾驶员、各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作。对驾驶员、机械操作人员定期进行《安规》教育。

严禁酒后驾驶、操作机械，禁止机械超负荷和带“病”运转，并坚持“三查一检”制。

机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听指挥，严禁违令作业。

起重作业应严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装人员安全技术操作规程》中的有关规定和要求。

使用钢丝绳的机械，在运行中禁止人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员不行站立于绳索端头，并对钢丝绳进行保养，检查更换。

对机械设备定期检查，对查出的隐患按“三不放过”的原则进行处理，并制定防范措施，防止发生伤害事故。

全部机械设备均分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。

为确保雨季安全生产及施工质量，需做好以下措施：

工棚等临时设施搭建时要考虑防台要求。

注意收听天气预报，建立正常的天气预报接收制度，预先制定防台抢险和疏散方案。周密安排生产，尽量避免下雨时施工，宜待雨过天晴后再组织施工。如需抢工期，必须为员工及民工配备雨衣等劳保用品；坚决制止违章作业。

制定工地防台通讯网络，与当地“三防指挥部”建立信息网络，及时传递信息，采取协调行动。在台风季节，组织24小时值班守卫，提前做好防台的各种准备。

雨天常伴有雷电，需特别注意。雨天时，所有人员尽可能进入房室内避雨，不要停留在露天空旷场地或桩机附近，以防被雷击。

本工程工期很紧张，需要夜间施工，计划采取以下措施

施工现场应合理布置照明线路，保持充足的照明，所有用电设备，必须由持证电工操作，严禁无关人员私拉、私拉电线及其它用电设备。

检查施工道路，设立必要的交通标志及警示标志以策安全。

安排足够的施工人咒进行施工，并安排精力充沛人员夜间作业，不搞疲劳战术，各工种均有专人负责监督施工安全和施工质量。

合理安排各工序的衔接，做好夜间施工的准备工作，如测量定位等应在白天进行。

组织足够的施工机械进行施工，尽量缩短夜间施工时间。

危险地带采取必要的防护措施，如设置护栏等。

夜间施工必须保证现场有专职电工及安全员值班巡查。

施工完毕清理现场，并采取必要的防护措施保护施工成果。

所有电力设备设专业人员操作、检查及维护；非专职电气操作人员，不得操作电气设备；

高压电气设备应设示警标志，操作高压电气设备，戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上；

手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查；

低压电气设备加装触电保护；高压用电加装流电保护还必须加装过流保护；

电气设备有良好的接地保护，每班均由专人检查；

施工现场自备发电机，以防止突然停电造成安全事故；

所有施工用电线路均按规定分别定位悬挂，由值班电工负责检查管理。

现场进行电、气焊等热处理工作，要向安全员申请，填报《动火申请报告》报项目部安全负责人审批。施焊前，必须备妥灭火器材，检查附近区域，确认无易燃易爆物品，并派专人看管，作业后应认真检查现场，确认无造成死灰复燃的可能，方可离开现场。

严守电焊机操作规程，不施焊时焊夹不应接地，绝对禁止烧焊与油漆工作在同一处同时进行。禁止对有压力的容器，如钢瓶、油管进行加温或施焊。

氧气、乙炔、丙烷等应相互隔离，防止碰撞，并远离火源及油类，天热时应采取降温措施，使用后关闭并戴安全罩。

易燃易爆物品应放在指定地点，严禁存放在锅炉、烟囱及其他高温处。

擦油的破布、棉纱头等要随时处理，不准乱放，免致火灾。

员工宿舍必须按规范配置消防器材，指定专人负责巡回检查生活区的消防工作。

工地每周如开一次安全会议，就安全工作情况进行总结，以保证安全施工和安全条例的实施。

工地经理部或安全部门应经常对工地进行全面检查。

应急措施是在紧急情况下，现场人员和有关人员应采取的应变措施，危险情况应有组织地抢求。

应急指挥中心：项目经理任应急指挥中心总指挥，主管安全项目副经理任副总指挥，成员由有关部门负责人担任。

应急救护队：项经理部成立应急救护队，并配备救护用担架和有关医疗器材。专职安全员任救护队队长，救护队副队长由项目经理部医生担任，队员由项目经理部有关人员组成。

发出警报：当发生紧急状态时，分项工程负责人应立即发出应急警报，启动应急程序。

听到警报后，现场人咒应按应变部署进行应急行动，行动中要服从指挥，防止混乱。

所有应急行动现场总指挥应确保与本工程安全调度室保持联系，并根据情势请求必要的援助。

紧急状态过后，主管安全项目副经理应及时组织事故调查，按“三不放过”原则进报有关部门。

安全标志与安全防护措施

划分安全区域，布置适当的安全标语。

施工现场周围进行围蔽，入口处设门卫室，对进出人员、材料设备等进行专人控制。门卫室分日夜班，每班两人，昼夜保证施工现场的安全。

建立工作卡制度，职工必须持卡上岗，未戴卡的职工不得进入施工现场。

建立亲友探访表，亲友在职工休息时间可以来探访，但必须登记。严禁在工地宿舍留宿亲友。

安全员、总务组，各专业特长，要定期巡逻，及时制止工人纠纷，防止打架、斗殴、酗酒的发生，如有发生，轻者罚款处理，重者开除工地并交公安机关处理。

环境保护与文明施工管理体系

为保证工作的施工环境保护，工程开工前，xx司将组织有关人员编写关于工程环保工作的细则、规定，并严格执行。

项目部环保专职人员，对各方面的环境设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查。

在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时投产和使用的环境保护管理制度。

加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准论，环境保护实施具体化。

在施工工地应严格遵守文明施工的规定，并教育现场人员自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明劳动者。

在施工全过程中，坚决贯彻执行环境保护、文明施工的有规定，并接受有关部门的监督检查。

施工期间，施工物料如油料等严格堆放，防止暴雨将物料随雨水流入地表及附近水域造成污染。

废油料、泥浆、钻渣、施工污水禁止随意倾倒，统一规划，集中处理。泥浆、钻渣使用专用的密封罐车运至合法的地点拓放。施工废水、生活污水未经过处理不直接排入江河内，必须经沉淀处理，达标后排放。

施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转时产生的油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。

施工机械设备的工艺操作，要尽量减少噪音、废气等的污染。

完工后，按规定拆除工地安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁；做到“工完、料净、场地清”。

做好各种机械的检查、维护，减少施工噪音，控制噪音在80DB以下。

生活营地的生活废水应排放到指定的地点。

对于环境保护方面的工作，采取如下报告形式：

定期报告：在提交给监理机构的施工月服中，编入环境保护内容，定期向监理机构汇报环境保护情况。

紧急报告：对于紧急的环境保护问题，快速反应，迅速提交紧急报告；

对重大环境保护问题，向监理机构提交专题报告。

文明施工是一项科学管理工作，也是现场管理工作中的一项综合性基础管理工作。加强文明施工是施工现场管理的重要内容之一。为维护xx司的企业形象，进一步搞好项目部精神文明建设、规范文明施工管理，保证各项工作的顺利进行，制定如下文明施工措施：

建立文明施工管理组织机构，施工现场成立以项目经理为组长，施工组、生产、技术、质量、安全等部门的管理人员为成员的文明施工管理组织机构。现场各施工作业队服从项目经理部的统一管理，接受项目经理部的监督检查，并负责本作业队内的文明施工工作，把各种制度落实到实处。

个人岗位责任制。按专业、岗位等分区包干，并分别建立岗位责任制。

经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，同“包”“俣”，进行检查与考核。

检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，得出结果，并制表上榜公布。

奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现。

会议制度。坚持文明施工会议制度，定期分析阐明上岗情况，针对实院制定措施，协调解决文明施工问题。

各项专业管理制度。建立健全质量、消防、保卫及民工管理制度。

施工现场平面布置设有详细的布置图，全面规划工地临时用水及排水设施。

办公区整洁美观。张贴安全生产标语，悬挂质量方针、质量目标标志，设置安全警戒标志，在场面上形成一种浓烈的文明施工气氛。

在施工现场设置施工平面布置标牌和施工标牌，标牌内容：工程名称、建筑规范、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理，开、竣工日期。

各级管理工作人员岗位责任明晰，形象整洁JGJ／T 464-2019标准下载，精干高效，形成良好工作作风。、

制作员工工作胸卡，并要求员工必须坚持佩带。胸卡上显示职务及工种，规定下级必须服从上级工作安排，有利于组织权威的建立，有利于工程的管理。

全体人员必须按照安全规章制度操作，戴安全帽、穿工作鞋、持证上岗，严禁拖拉作风。并以各工艺为组编制人员，上、下班统一以组为单位集体出发，集体返回生活区，做到多而不乱，繁而不序。

在生活区，做好防蚊灭蝇工作，定期进行杀虫除害工作。遵守卫生部门所制订的各项有关规定。彻底清理工地死角，以防虫鼠滋扰。

抓好文明施工的宣传与教育工作，严禁工人或劳务人员酗酒或斗殴DB／T 57-2014标准下载，严禁穿拖鞋或赤膊进入施工现场。

成立文明施工督查小组，每天对现场进行监督，对违规者，一律登记并公布于工地黑板栏上，并提交项目部依据有关规定从重从快处分。