施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

离子膜烧碱安装工程施工组织设计方案

11.3.2.1文明施工管理标准

1)认真执行施工组织设计，做好现场施工临设管理和总平面控制，强化道路和施工用水、电管理，确保施工现场环境安全、规范、整齐、卫生。

2)强化项目部指挥、调控，严格按照施工组织设计和施工技术方案组织施工，落实施工程序和网络计划，做好工序交叉、衔接和劳动力、机具、材料等生产要素的协调。

3)认真贯彻执行公司《质量手册》和《质量程序文*》中的各项规定，做好内部质量控制和对外质量保*。

4)设备、材料进入现场必须按规定摆放河北省建筑工程概算定额，做到上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备要采取防损、防潮、防腐等措施，特殊材质的材料要有明显的标识。

6)现场安全、消防设施齐全，安全标牌醒目。施工人员认真执行各项安全管理制度和防火规定，确保施工安全。

7)工程完工后，及时拆除、清退施工现场的各种临建设施，并做好现场卫生清理，实现工程高标准竣工交付。

11.3.2.2文明施工管理措施

1)现场文明施工是项目管理的综合反映，更是企业精神文明和职工整体素质在建筑市场的“窗口”。需要项目经理和各职能部门高度重视，齐抓共管。

2)强化职工思想教育和职工道德教育，积极倡导文明行为和文明语言，以精神文明建设促进现场文明施工。

3)发扬企业精神，事事、处处以大局为重，认真参加建设单位召集的调度会和专项会议，如实反映情况，做好同相关单位间的协调配合。

4)大力提倡“爱护自己的劳动成果，爱护别人的劳动成果，防止因别人失误损伤自己劳动成果”的观念，切实做好成品和半成品保护。

5)认真按项目经理划分的卫生责任区检查、落实现场卫生文明现状，切实做到工完、料尽、场地清。项目部每月进行一次现场文明施工情况检查，对存在的问题下发整改通知单，责成责任单位限期整改。

6)强化项目质量体系和安全保*体系有效运行，维护各级责任人员职责和权力，确保工程有序施工。

7)严格劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、施工纪律、工作纪律管理和监督检查，切实杜绝违章指挥、违章操作和违章施工。

8)改善施工环境，以利于机泵、管*、电仪等专业工程施工。

11.4 工期保*措施

11.4.1 编制详尽的施工作业计划。项目工程部制定总体网络计划，施工队制定三周滚动计划及详细施工作业计划。

11.4.2 准确计算各单位、各分部、分项工程量，根据施工计划，准备施工资源（人力资源、施工机具、材料采购、外委托落实、技术标准及规程规范、施工技术交底、后勤保障等），并在三周滚动计划中用文字记录。

11.4.3 项目部经常检查工程进度的运作状况，掌握施工进度前锋线，并与网络计划等施工进度计划进行对比分析，提出纠偏措施，*决策。对关键节点、重要工序实施跟踪控制。专人负责施工资源准备情况的掌握、协调资源的使用。

11.4.4 *用《项目管理软*》，对进度进行科学调节。

11.4.5 强调机械优势，在能使用机械的工序都*尽可能多的使用机械，提高效率。

11.4.6 实行周五调度会制度。控制周进度的实施，引导三周施工进度，协调解决施工资源的配备。

11.4.7 抓好技术准备及主要施工设备检查保养，确保不打乱仗、不窝工，合理安排交叉作业，确保设备运行良好。

11.4.8 强化质量安全意识，确保一次成功不返工，不出安全事故。

11.4.9 加强成品保护意识，坚持谁施工谁防护。

11.4.10 严格进度管理制度，将进度目标值分解到班组，责任落实到人，以经济作杠杆，严格奖罚。

11.4.11 加强与周边单位的协作，加强与业主等其他单位的协作，积极主动的做好周边协调工作，相互创造施工条*，不等不靠。

11.4.12 合理安排作息时间，巧用夜间进行施工，合理安排工序巧用雨天施工。

11.5 材料控制措施

施工材料控制*本着保*工程质量，加速周转，降低消耗，节省费用，有利于提高经济效益的原则进行控制。根据建设单位（业主）对材料的控制要求和公司质量体系文*要求进行控制。

11.5.2 材料计划的编制

甲*材料*根据设计图纸和进度计划编制月度备料计划报甲方备料，并作为领料依据。若因设计变更或施工计划调整，*及时报补充的备料计划。

自购工程材料*按设计图纸和进度计划，在平衡库存后，编制材料采购计划。

材料计划需经材料责任工程师和**负责人审核，报项目主管经理和甲方主管部门批准后执行。材料需用计划需注明计划编号、工程项目名称、材料名称、规格型号、材质、数量、交货日期、设计图样特殊要求等内容。

材料需代用时，计划员*填写材料代用审批单，经材料责任工程师或**负责人审核，报设计单位批准后，才能采购或发放使用。

11.5.3 自*材料的采购

所有自*的工程用材料，均需对*方进行评价，并定期考核，以便选择合格的*方厂商，建立定点**关系。考查、评估*方质量体系和质量保*能力及其信誉。若因特殊原因，需从尚未认*的*方采购材料时，要经过材料责任工程师和**部负责人特批并严格履行验收手续。建立和保存*方厂商的档案，确定相对稳定的物资**渠道，定点采购。

在选定的*方中进行询价，货比三家，经质量和价格综合审定方可采购订货。

11.5.4 材料的质量管理

无论是甲*材料还是自*材料，均*按本程序进行质量管理。

11.5.4.1 材料的入库验收管理

材料的检、试验管理工作*遵守下列规定要求：

材料的标准、定货合同；

设计图样规定的技术要求和质量标准；

材料检验工作流程及其内容。

材料送达仓库后，进入待验收区，由保管员及时对材料的包装、数量和外观进行检查，并填写《到货日记》及《验收通知单》，24 小时内由检验员到仓库验收。

材料责任工程师和检验员审核质量**，并在**上自编号。

按检验分工，检验员负责外观质量验收和几何尺寸检测，保管员负责数量清点，如有不符，再由检验员复核。

若厂家提*的质量**上有漏检项目或对其技术指标有置疑，可按材料标准进行所缺项目或其置疑项目的复验，由检验员制取试样，办理试样加工和试验委托。

由检验员和材料责任工程师对检、试验机构出具的检、试验报告进行审核，如有不合格，*加倍检验。

检验合格的材料*在质量**（包括检试验报告）的自编号处写明材料标准、合格数量、日期等记载内容，并由检验员和材料责任工程师分别签章确认。

由检验员按规定对检验合格材料实物作标记或色标，报计划员和材料责任工程师评审，采用退货或降级使用等方法分别处置。

经评审可降级使用的材料*有详细记录、处置意见和特殊标识，并*在限定范围内使用。其中属于甲*的材料*报甲方主管部门认可，并办理有关手续。

11.5.4.2 材料的质量**管理

*货厂家提*的原始质量**；

经得起考*和追踪的原始**的复印*；

由国家确认的检验机构提*的试验报告或其复印*。

要求提*质量**的材料范围：

黑色金属、有色金属及冶金炉料；

机电设备、仪器仪表和计量器具；

钢制管*、法兰及其毛坯*；

优质碳素钢和合金钢紧固*；

合金钢及特殊要求的阀门。

**必须有发*单位公章，当*方提*的**为复印*时必须加盖*

方的公章和经办人签章，且字迹清晰；

**的品名、规格、型号、材质、生产批号、标记数量等要与材料实

物或其标记的内容相符；

**所*明材料*符合相*法规的要求。

材料验收合格后，计划员*及时核对材质*编号，填写材质*明登记表。

材料验收时所遵循的材料标准代号；

留存的原始质量***由检验员按材料类别保管，工程竣工后，由**部资料员收集汇总存档备查。

发料时*及时向施工单位提*质量**，并在**背后加盖材料质量**签发章；

**签发时*让收*人在材料质量**发放台帐上签字确认。

11.5.4.3 材料的标识管理

对*作色标或标识的材料，经验收合格后，检验员才能进行色标或用标签、标牌、钢印等方式作标识。

合金钢、不锈钢材质的钢材和配*；

优质碳素钢及以上材质的紧固*；

阀门根据“阀门试验管理办法”的规定，*逐个打钢印或电刻标记其阀号，不另作色标；

缠绕式垫片按其材料本色来判定。其中石棉本色灰白，石墨本色灰黑，聚四氟乙烯本色为白色，不再作色标；

普通碳素钢材料、配*及紧固*一般不作色标和标记；

设备若铭牌完整可不另作标记；

焊条、焊丝在其包装物上用书写或挂牌等形式作以“**自编号”为内容的标记；

国外引进材料，若外商已作标记和色标，原则上不另作标记和色标。

库存材料的标识移植由保管员负责；

现场材料的标识移植由施工班组负责。

11.5.5 仓储管理

11.5.5.1 一般规定：

*根据甲方提*的施工场地、施工总平面布置图，规划和筹建库房和料场；

材料的储存场地可分为：可控温、湿度库房；一般库房；露天料场和直达现场等四种；

可控温、温度库房，是指密闭的、装有温、湿度仪和必要时还*装有电暖气的库房。这类库房相对湿度*控制在60%以下，温度控制在5℃以上，这类库房主要用于焊条、焊丝等焊接材料，也可存放部分精密仪器仪表；

一般库房可采用活动板房和临建平房，用于储存下列可能进库的材料。储存材料均*离墙离地。

e.小*及贵重的金属材料等。

露天料场用于存放除上述a、b 条以外的各种材料。露天料场*有环形道路，做好排水沟。存放材料*垫高300mm 以上，对有防水、防湿要求的，还*用蓬布等盖严。对静设备等大型材料，可直达施工现场指定地点，按施工单位要求垫放好，该上盖的还*用蓬布等盖严。对其随机零附*，*进库保管；

保管员负责材料在仓储过程中的管理工作，*经培训和考核合格才能上岗工作；

使用计算机进行库存材料的收、支、存动态管理，保管员及时把材料动态输入计算机。

11.5.5.2 材料保管

材料入库验收合格后，保管员*凭《入库单》及时建立《保管员台帐》。保管员台帐的帐类按如下规定设置为二个大类五个中类：

价拨材料明细帐：甲*材料；自购材料。

无价材料明细帐：设备；成套引进材料。

所有的库存材料的存放地点，均*按如下规定进行“四号定位”，及时贴挂料签：

露天存放和存放于库内垛位上的材料按“库号一区号一垛号一位号”四号定位；

存放于库内货架上材料按“库号一架号一层号一位号”四号定位。

材料的每个存放货位均*挂标签。

*把材料的品名、规格型号、材质、遵循标准号或图号、数量、价格、**自编号、四号定位号等内容准确地填写或显示在帐页和料签上。保管员*在材料收、支及月末时，及时做到“永续盘存”，真正做到“帐、物、卡、**、资金”五对口。

*按材料的品名、规格型号、材质遵循标准或图号、单价和**自编号，分别建帐、卡进行管理。

11.5.5.3 材料的维护保养

保管员*经常对材料的储存状态进行检查，发现有锈蚀、变质霉烂等问题时，及时向材料责任工程师汇报，并采取维护保养措施。材料责任工程师和检验员也*定期抽查材料的储存状态。

对焊材库要进行温、湿度的控制，若未使用温湿度自动记录仪，保管员*每天做四次温、湿度记录。材料责任工程师*每周检查一次焊接材料库的管理状态。

对于设备仪器仪表、阀门等材料的出、入口，要用木板、塑料布等密封严实。对有机加工面材料，*在其表面涂油脂或凡士林等保护。

对充氮保护的设备，*定期检查氮气压力并及时补充氮气。

11.5.6 材料的发放

**计划员核对发料依据后，开具领料单时要把材料名称、规格型号、**自编号、工程名称或编号、使用部位（单线图号）等内容填写清楚。

计划员*根据工程进度严格控制发放数量，以限额领料卡为依据严格发放。若施工单位超限额领料，*填写预算外用料特批单，经项目经理签字后方可发放。

未经检验合格的材料，原则上不准发放使用。对确因工程急需且符合下列条*时，可按《物资保管、发放管理程序》办理紧急放行手续。

11.5.7 物资的现场管理

工程材料*按施工进度有序的组织进入现场，以既保*施工生产，又保持现场文明施工，减少材料损失；

**部门送料到现场时，*按现场平面布置的要求或用料单位指定地点按规定将材料摆放整齐，并及时办理交接；

大型动、静设备运达现场时，*按与施工单位协商确定的存放位置，一次摆放就位，并和施工单位办好交接手续；

**部门对施工现场材料的管理进行监督和指导。

11.6 降低成本措施

11.6.1 加强施工管理，组织均衡施工，资源实行动态管理，消除窝工现象，提高工时效率。

11.6.2 合理测定目标成本，制定并实施各部门、各岗位的成本责任制，努力降低工程成本。

11.6.3 加强材料管理，采用比价采购，降低采购成本；做到合理用料，提高原材料利用率，降低原材料消耗。

11.6.4 加强质量管理，严格控制工序质量，杜绝质量事故和返工现象的发生。

11.7 减少扰民、降低环境污染和噪音措施

11.7.1 制订施工人员守则，实行奖罚制度，加强治安保卫工作和对施工人员的教育，维护公共道德和当地治安秩序。

11.7.3 降低噪音措施

合理安排施工工序和作业时间，机械化施工尽量在正常上班时间进行，具体时间可安排在早上7 点至晚上10 点。

为赶工期，必须加班时，夜间人工作业，白天安排机械作业。

夜间汽车严禁鸣号，限制使用强光照射。

11.8 冬、雨期施工技术措施

11.8.1 冬期施工措施

11.8.1.2 管道施工、焊接施工、管道试压、冷校正钢结构、非金属及电缆敷设和有关仪器仪表的调试工作*特别注意防冻措施。

11.8.1.3 所有设备、管道水压试验工作，一般*在5℃以上进行，否则*特别注意防冻措施。

11.8.1.5 所有电开关、电器不允许直接暴露在室外，并注意防雨雪接触。

11.8.1.6 临时生活用水、生产用水管线要尽量埋地500mm 以下，地上部分用草绳缠绕保温防冻。

11.8.2 雨期施工技术要求

11.8.2.1 为避免雨水给施工及工程造成损失，保*正常施工速度，在雨期到来之前，必须根据施工进度情况编制更详细的专项雨季施工措施。雨季施工措施的原则，要尽可能利用永久性排水设施，因陋就简，减少雨期施工费用的投入，发挥最大的雨期施工经济效益。

11.8.2.2 防潮材料、设备库等严格检查屋面渗漏、 地面受潮、墙面受潮等情况，室内地面较室外地面高出300mm 以上，库房周围做300mm×300mm的排水沟，并引通至低处排走。

11.8.2.3 一般待安装的设备应有棚布覆盖防雨，防止水湿电线电路。

11.8.2.4 主要运输道路两旁设排水沟500×500，纵坡＞3%。

11.8.2.5 现场中小型施工机械按规定加设防雨罩或防雨蓬，电闸箱应防雨，漏电接地保护装置应灵敏有效，每周检验一次线路绝缘情况。

11.8.2.6 地下管段施工好后及时分层回填稳管，埋土至少500mm 厚，接头处两边各留出500mm，不作回填，待系统试压后再行回填。

建立项目质量责任制，确定项目经理、项目总工和施工副经理的质量职责。

严格按设计、标准规范组织施工，决不偷工减料、弄虚作假、以次充好。对不合格材料严禁用于工程，不合格工程坚决返工，不符合标准的工序坚决予以整顿。工程交工前，严格认真组织“三查四定”，杜绝隐患。

12.2.2 工程竣工验收时，由项目经理向业主出具质量保修书。质量保修书中应明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。

12.2.3 在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

a.电气管线、设备安装工程为1 年。

b.建设工程的保修期，自竣工验收之日起计算。

c.如业主有要求，我们可为该工程提供终身保修。

12.2.4 建设工程在保修范围和保修期限内发生施工原因造成的质量问题，我单位将履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

12.2.5 接到业主保修通知单（或口头通知），我单位将在24 小时内，派出必要的技术人员及有针对性的操作工人携带工具到达修理地点组织保修。对于需使用施工机械的保修项目，施工机械在36 小时内到达保修地点。

12.3.1 工程竣工交付时，由项目经理向业主提供《工程质量调查表》。

12.3.2 由公司质量管理部建立用户质量信息档案，定期（每半年）组织工程质量回访，记录相关信息。

12.3.3 对超出保修范围或保修期限DB45／T 2152-2020标准下载，我公司将进行有偿修理（仅收取材料费用），并对有偿修理项目进行质量负责。

附录1 项目经理部主要管理人员名单

附录2 施工组织机构图

附录5 主要施工机具计划

附录6 施工总平面布置图

附录7 质量保证体系图

DB54／T 0065-2012 古建筑分布式高压喷雾灭火系统设计、施工及验收技术规程附录8 职业健康/安全保证体系图

任何购买过施工组织设计大全的用户购买我店其他任一项商品均按8折优惠！