施工组织设计下载简介

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2、为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以*械化作业为主，按照*械设备供应计划，配足配齐施工*具，及时检修并保证正常运转。充分利用时间、空间，充分利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，*械不停。加强*械设备管理和维护保养，确保正常运转，*械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。设置专业*械维班修一个，加强设备管理，保证*械使用的连续性。

3、建立有效的物资供应*统。项目部生产安全科根据网络计划的要求，提前一周将物资需用量计划交于材料管理科，材料管理科采用计算*进行科学管理，合理调配，确保材料、物资供应能够连续及时组织进场。对过节、高考等期间需用材料，提前进行储备，保证在节日及交通管制期间材料供应不出现问题。

4、做好资金需用量计划，积极筹措资金，为工程顺利进展提供保证。工程执行专款专用制度，保证合理使用资金，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。

5、搞好后勤保障工作，执行劳务保障制度，解决好职工的住宿问题GB／T 37532-2019 城市轨道交通市域快线120km／h～160km／h车辆通用技术条件，尤其是暑期、冬雨期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。

6、不搞疲劳战术，晚上作业以不影响周围群众休息为前提。

7、做好安全防护工作，不能因安全影响施工进度。配备通讯工具如对讲*、**等，加强现场工作**。

8、材料堆放、加工、临时设施的合理布局，避免材料无处储备或堆放场地不合理的情况出现，避免二次倒运降低工效。

五、加强与业主、监理、设计方的合作与协调

项目部通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立INTRANET网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。

我们将靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，才能优质高效实现工程项目的综合目标。

第一节 施工管理目标

分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行程质量奖罚制度，最终实现工程质量“合格二、工期目

二、工期目标：日历天。

开工日期：以开工报告批准之日起。

为业主提供全程全方位的服务，达到合同履约率100%，顾客满意率100%，工程回访率100%。

第二节 施工准备

本工程合理的施工现场规划和精心的施工组织是创造良好施工环境的前提。本工程将通过精心部署人力、物力和财力，确保本工程顺利施工，实现各项暨定目标。

1、建立项目部管理班子，制定和落实项目经理部各类施工管理人员岗位责任制。

2、调集施工力量和各种施工*械设备，尽快组织物资和劳动力进场，促进工程尽早开工建设。

3、建立、健全项目部质量、安全、文明施工保证体*，针对本工程的特点，制定和完善以下各项管理制度：

a.施工项目质量管理与控制制度。

b.施工项目计划控制与奖罚制度。

c.项目部生产调度有关规定。

d.文明施工制度和环境保护制度。

e.项目部业务*统化管理制度。

f.施工项目安全管理制度。

g.施工项目材料管理制度。

4、熟悉建设单位和监理公司组织*构、人员安排和工作程序，协助办理前期*续。

1、编制标后施工组织设计，分别向总公司和监理公司报批。

2、熟悉施工图纸，了解设计意图，明确工程特点，及时组织施工图纸会审与单位工程技术、安全交底。针对设计的关键部位、重要分部分项，编制特殊工序施工方案和施工质量控制实施细则。成立QC小组，分析和应对施工难点。

3、按照建设单位给定的坐标和水准控制点，组织测量人员进行现场控制网投测，并设置控制网标桩。

4、组织预算人员编制施工预算和材料大表，并提出构配件加工计划。

5、编制施工进度控制实施细则和施工作业计划，分解工种进度控制目标并落实到班组。

6、编制各工种成本控制实施细则。确定工程成本控制目标，并进行目标分解。做到全面履行工程施工合同，加快资金周转。

7、制定书面、口头交底和示范操作交底程序，编制分部工程技术交底并据此编制分项工程作业指导书、工艺卡。

8、完成基础阶段原材料、半成品和配合比等的委托试验工作。包括土料、砂石、标准砖、混凝土外加剂、防水材料、混凝土和砂浆配合比等。

1、在总公司发布的“合格分供方名册”中选择基础阶段材料供应单位，并与之签定供货合同。对设计要求使用及业主指定分包的特殊材料、设备，必须会同业主按国家有关规程、规范要求，考察生产厂家的资质和产品质量后定货。

2、落实*械设备、材料以及工具用具，各种安全防护用品，按计划组织进场。

3、搭建临设、供水、供电、通信、基础施工阶段所需材料和各种施工物资陆续进场，为现场准备和提前开工创造条件。

本工程总工期只有 天，结构较为简单、但质量要求高，为了保质按期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

一. 在空间上的布置原则

为了保证工程按照总控计划完成，两个施工段同时施工作业。

二. 总施工顺序的部署原则

三. 在资源上的部署原则——*械设备的投入

根据施工工程质量和现场实际条件，投入*械设备。钢结构施工期间，分别投入1台汽车。，主要用于钢结构吊装。主要*械设备的配置情况详见第八章《主要*械设备配备情况》。

1、施工资料的填写以施工及验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准等为依据。

2、施工资料随工程进度及时收集、整理，并按专业归类。认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。

3、工程资料进行分级管理，由项目技术负责人负责本工程资料的全过程管理工作，工程资料的收集、整理和整编工作由资料员负责。

4、对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚，情节严重的，依法追究法律责任。

5、项目部资料员负责汇总整理各分承包单位编制的全部施工资料，分承包单位各自负责对分承包范围内的施工资料进行收集和整理，对各自施工资料的真实性和完整性负责。

6、资料员负责编制的施工资科不得少于三套，其中在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位二套；自行保存一套，保存期自竣工验收之日起50年。如建设单位对施工资料的编制套数有特殊要求的，将另行约定。

二、技术资料的组成及要求

主要原材料要有出厂质量合格证或按批量要求提供试验报告。不合格的产品不准使用并注明去向。需采取技术处理措施的产品，应满足技术要求，经技术负责人的批准后方可使用。合格证、试（检）验报告或记录的抄件（复印件）应注明原件存放单位，并有抄件人、抄件（复印）单位的签字和盖章。

a.“竣工图”标志应具有明显的“竣工图”字祥，并包括有编制单位名称、制图人、审核人和编制日期等基本内容。凡在施工中，按图施工没有变更的，在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后，可作为竣工图。无重大变更的，将修改内容如实的改绘在蓝图上。凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及其它重大变更，或者在一张图纸上改动部分超过40％，以及修改后图面混乱、分辨不清的个别图纸则需要重新绘制。

b.编制竣工图，采用不褪色的绘图墨水。文字材料不得用复写纸、一般圆珠笔和铅笔等。

第二节 新技术、新工艺的应用

科技是第一生产力，我们将把先进的施工技术和施工工艺应用到本工程上来，提高管理水平和社会经济效益，确保质量、工期目标的实施并降低

本，以实际行动推动建筑业这一传统劳动密集型产业的科技化进程。

一、采用计算*信息管理

（1）项目部与业主现场代表、监理公司及各分承包方之间通过局域*网，实现域内资源共享。

（2）使用计算*管理技术对施工技术、质量管理、工程造价、施工组织设计编制、网络计划编制、财务管理、计划统计、劳务管理等进行分析控制，提高工作效率和管理的严密性。

（3）使用计算*辅助CAD制图代替*工绘制效果图，确定装修方案和设备安装工程管线布置方案等，既方便又准确。

（4）借助投影仪、扫描仪和数码相*等设备进行文字、图片处理，既便于施工文件资料搜集存储，又可为工程创优积累素材。

第八章 *械设备配备情况

二、主要检测、试验设备、仪器配置计划

第九章 安全施工措施

第一节 安全生产的方针和目标

强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现施工过程无火灾、无物体坠落和无*械安全事故。杜绝死亡事故发生，尽量减少轻伤事故，轻伤控制在1.5‰以内。

安全生产组织管理体*

成  员：生产安全科科长、技术科科长、安全管理员、*械管理员及各工种班组长。

1、根据作业人员情况成立3人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴公司项目经理部统一印制的“安全纠察”袖章，开展日常安全生产检查工作。

    2、公司与项目经理签订安全生产责任书，项目经理与劳务队负责人签订安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。

    1、认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。

    2、组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验。评比安全生产先进个人和班组。

    3、按照“三不放过”的原则，参于对安全事故的调查、处理和预防。

2、负责建立项目安全生产委员会，坚持开展群防群治的安全无事故竞赛活动。

3、完善和落实项目部安全生产职责。组织审批安全技术措施计划，落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。

4、制定项目部安全生产培训计划和制定安全奖罚制度，督促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全教育活动。

5、主持安全事故的调查分析，按照安全事故原因分析不清不放过、事故责任不清和职工没有受到教育不放过、整改措施落实不到位不放过的“三不放过”原则，及时进行严肃处理并向上级汇报。

6、班后对安全生产进行总结讲评，提高职工安全素质。

第四节 安全生产制度保证措施

 对新进场工人、班组进行入场安全教育；所有进场人员，必须先进行安全知识普及及教育，贯彻有关安全生产文件精神，讲清有关安全的规章制度，引起职工对安全生产的高度重视，提高职工的安全操作和安全保护能力。对特殊工种进行专业培训，考试合格后经上级有关部门批准发给操作证书。坚持职工上岗前，探亲复岗前，更换工种前进行专业安全知识考试，合格后方可上岗。

 三、安全生产技术交底制度

四、建立并执行班前安全生产讲话制度

进场参工的各个班组每班施工前，必须由管理人员或班组长进行有针对性的班前安全生产讲话。主要讲述本班组施工特点和安全操作要领，提高班组成员自我防护能力。

五、安全生产检查和整改制度

    项目经理部每半月组织一次由各劳务队安全生产负责人参加的*合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各劳务队在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并作好安全隐患整改消项记录，经检查组批准后方可施工。

六、管理人员和特殊作业人员实行年审制

    每年由公司统一组织进行管理人员和特殊作业人员实行年审，加强施工管理人员和特殊作业人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时立刻报告公司，及时采取措施排除险情。

1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并*下颌带。戴安全帽不*下颌带视同违章。

2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须*安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。

1、进于施工现场的人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

2、劳务队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，总学时不得少于24学时。

3、劳务队人员上岗前须由施工单位经营劳资科科长将劳务人员名单提供给生产安全科，由生产安全科负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：

（1）安全生产的方针、政策、法规和制度。

（2）安全生产的重要意义和必要性。

（3）建筑安装工程施工中安全生产的特点。

（4）本工地施工现场的概况。

（5）讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定。

（6）建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、*械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。

4、劳务队人员上岗作业前，必须由劳务队长（或班组长）负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。

5、特种作业人员，如起重工、卷扬*司*、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察*关核发的特种作业证，并换领陕西省临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的。外施队（班组）有权拒绝接受任务。

6、每日上班前，劳务队（班组）负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。

7、强化对劳务队人员的管理。用工*续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。

8、严格上下班时间，不允许超时间加班疲劳作业。

（2）组成义务消防队，进行消防常识教育和实际演练。做到招之即来，来之能战。

（3）易燃易爆物品处理要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业须经有关部门审批。明火作业要申请用火证并派专人看火。用火证当日有效, 动火地点变换，要重新办理用火证*续。消防管理人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。

（4）吸烟到现场专设的有防火措施吸烟室，其它地点不得吸烟。 施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。

（6）班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底。所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清，重点预防电气焊和防水等危险作业引发火情。加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工和防水工的持证上岗制度

（7）制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。

（8）建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况按《陕西省施工现场消防保卫检查记录表》评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

    （9）对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的211灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。

    （10）施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经公司生产安全处批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。现场内禁止易燃支搭，现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经生产安全科批准，使用非易燃材料搭设。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得生产安全科同意，发给《特种物料进场许可证》方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。

（11）施工中，对所用木料和冬施保温材料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。

（1）严格出入证查验制度，非参工人员不得进入施工区，上班期间不会客。

（3）工地的办工室、更衣室必须人走关门上锁，财务等要害部门要安装防撬锁。职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验后方可放行。在施建筑物内不准做物资仓库。

（4）工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许。建筑物内住人要经生产安全科审批。

第十章 文明施工措施

一、文明施工和环境保护的指导思想

在施工过程中，项目经理部将树立以人为本，营造绿色建筑、爱民工程的指导思想，紧紧围绕“安全、优质、卫生、环境、人文”主要内容制定措施。控制施工生产对环境造成的不利影响，改善企业环境行为。保证施工安全和产品质量、提高企业形象推动企业技术进步和员工环境素质。以更高的起点，更高的标准，将创文明工地活动贯穿到施工的全过程中。

2、设立行政管理科，全面负责项目的现场文明施工环境保护管理工作。3、根据现场情况，项目经理部成立2人场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸200米区域内的清洁保洁和环境维护，并洒水降尘。

4、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

1、每半月召开一次“施工现场文明施工环境保护管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。

2、项目经理部每半月组织一次由各劳务队负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,在宣传栏及生产例会上予以公布。对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决。项目部施工现场文明施工环境保护管理小组应监督落实问题的解决情况。

3、每半月组织一次现场文明工地建设录象和拍照，为现场创文明工地、工程创优提供素材。

4、每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会，结合公司贯彻职业安全健康与环境管理体系文件要求，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

5、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

 五、文明施工管理规定

严格按本公司《创建文明工地实施手册》和施工现场的总平面规划，布置各种临时设施、机械设备和材料堆场。

2、大门、围墙和现场道路

a.1号大门规格为：高度2.4m,宽度6m；2号大门高度2.4m ，宽度4.5m。大门构架为L5角钢，正面满封2mm厚铁皮。

b.大门正中绘我公司司徽，大门上注明“江苏江都建设工程有限公司”字样。

c.大门口门卫室悬挂门卫管理制度，设专职门卫人员，着经警服装，切实履行门卫职责。

d.加强对出入现场人员的管理，项目部所有管理人员和一线职工均挂胸卡上岗，以示证明。

    a．围墙为240砖墙，高2.5m。围墙顶内外两侧斜向镶贴50mm×200mm瓷片，两白两灰相间。

    b.围墙内外抹灰，外侧刷浅黄色、内墙刷白色乳胶漆。

    c.为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

    a.按施工总平面要求布置现场道路，地基处理采用150mm厚2:8灰土，路面为80～120厚C25混凝土。

    b.主干道宽6m，道路平整坚实，无积水。道路上不堆放构件、材料，保持道路畅通清洁。

在主要大门口明显处设置施工标牌，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。大门口内设八牌二图：工程概况牌、项目部岗位负责人牌、施工十项安全技术措施、施工现场防火规定、施工现场管理规定、施工现场纪律、职工安全生产职责、公司简介、工程效果图和施工现场平面布置图。施工标牌内容将对全体参工人员起到宣传、教育、警示和交底的作用。

工程名称、建筑面积、结构类型、中标标价、建设单位、设计单位、监理单位、监督单位、施工单位、工地负责人，开、竣工日期中标通知书号、施工许可证号等。

（2）项目部岗位负责人牌内容

项目经理、项目工程师、现场总负责人、质量检查员、安全员等参与本工程施工管理人员的岗位、姓名、照片。

（3）施工十项安全技术措施牌内容

a.按规定使用“三宝”；

b. 机械设备防护装置一定要齐全有效；

d.架设电线线路必须符合建设部JGJ46—88《施工现场临时用电技术标准》的规定。电气设施必须采用接零或接地保护；

e.电动机械设备和手持电动工具要装漏电保护装置；

f.脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求；

g.各种缆风绳及设备必须符合规程要求；

h.在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施；

i.严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场；高空作业不准穿硬底和带钉易划的鞋靴；

j.  施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要有红灯示警。

（4）施工现场防火规定牌内容

a.认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针和谁主管谁负责的原则；

b. 建立消防责任制和义务消防队，并组织定期演练；定期对职工进行消防知识教育，使广大职工对消防器材做到“三懂三会”；

c.施工现场未经许可不得擅自动用明火；

d、.爱护消防器材和防火标志保证消防通道畅通；

（5）施工现场管理规定牌内容

a.施工现场应推行现代化管理，科学、文明、经济、合理地实施工程项目施工组织设计；

b.施工现场必须对职工进行安全生产文明教育、遵守操作规程和坚持质量标准规范的教育；

d.施工现场应当设置必要的职工娱乐设施，并符合卫生、通风、照明和精神文明建设要求；

e.建设工程实行总包和分包的由总包单位负责现场的统一管理，分包单位应在其分包的范围内建立施工现场管理责任制并组织实施；

f.在施工现场应组织建立治安联防制度，发现不安全隐患应及时采取措施并向有关部门报告协助处理；

g.施工中发生质量安全事故应按陕西省建筑市场管理条例规定报告建设劳动主管部门处理。

（6）施工现场纪律牌内容

a.非施工人员不得擅自进入施工现场；

b.施工作业人员必须自觉遵守现场有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求；

c.进入施工现场必须戴安全帽，严格遵守操作规程，正确使用个人防护用品，严格执行安全防护措施；

d.施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施、安全标志和警示牌，不得私开机械设备、私拉电线；

e.施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作，不得擅自离岗，更不得委托他人或随意更改工作程序和内容；

f.施工作业人员不得违章指挥，发现险情应先采取措施并立即向有关人员报告。

（7）职工安全生产职责牌内容

a.牢记“安全生产人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育；

b.认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业；

c. 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电器、机械设备，做好文明施工和机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报；

d.发扬团结友爱精神，生产中做到互相帮助、互相监督，对新工人积极传授安全知识，维护一切安全设施和机具，做到正确使用，不擅自拆改，正确使用个人防护用品；

e.于有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工同时立即报告生产安全科，并可越级上报；

f.参加安全活动提出改进安全管理、消除施工隐患的建议。

4、其它文明施工专项规定

a.施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。

b.施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。

c.施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。

d.各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。

f.执行成品保护措施，不得随意碰撞、损坏成品。

g.建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。

（5）作业条件环境保护

（6）  防火、防爆、防毒

易燃易爆材料分类、分库存放；管理制度健全，责任落实；消防设施到位，标志醒目；受压容器防曝晒、防振动，处于安全状态；生活用火安全；工地设吸烟室；防毒有措施。

（7）工地全体管理人员和参工人员必须佩带统一样式胸牌。

（8）施工期间各工种、各专业班组应各自做到工完料尽，及时清理，保证场内道路畅通。

（1）安全管理：安全保证体系有效发挥作用，安全技术措施全面落实，安全责任目标分解，严格落实；安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行；特种岗位持证上岗，事故预控措施针对性强，落实有效。

（2）施工用电：采用TN—S系统配电，配电室建筑符合要求，线路架设、埋设达到标准。作到三级配电二级保护，开关箱、电器组件质量符合标准，安装位置正确。漏电保护器参数按规定配置。用电管理责任落实，照明符合安全要求。

（4）“三宝”、“四口”：安全帽、安全带、安全网、密目网符合质量标准，证件齐全；防护用品使用符合要求，临边防护符合要求。

（7）中小型机械设备：设备技术性能型号符合要求；设备进场验收合格；安全防护装置安全有效；维修保养运转正常。

6、营造良好文明氛围

（1）文明教育：普遍进行做文明职工的教育，印发文明职工手册，制定文明公约，大力宣传，全员参与。

（3）宣传娱乐：在工地生活区设置阅报栏、活动室、黑板报和公用电视，因地制宜地开展活动，活跃职工文化娱乐生活。

（4）班组建设：加强施工建设，适时开展创文明班组流动红旗竞赛活动，坚持每周检查，每月评比，奖罚兑现，促进文明工地活动深入开展。

第十一章 工程交付后的保修服务

通过了竣工验收后的核验、批准和登记后的14 天内地下水基础知识.pdf，本公司向雇主方

正式移交工程，并协同监理工程师与雇主、设计单位办理移交证书。

一、交付后的工程照管措施

1、本公司仍将一如既往为雇主进行工程照管工作，以确保建筑物的正

2、本公司对在保修期内任何未完善的工程及供工程使用的材料和工程

设备的照管负完成责任，直至此类未完善的工程按照保修书中的约定完工

第二节 竣工后的服务及保修

例”第六章之第四条规定的最低保修期限HJ 1100-2020 环境空气中颗粒物（PM10和 PM2.5）β射线法自动监测技术指南，从竣工验收证书上注明的竣工

依照合同条件的约定。保修期内，只要发现质量瑕疵，本公司均进行修复。