施工组织设计下载简介

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按规范要求将填筑部位表面含杂质土料清除。

铺土压实从最底部位开始，按水平分层向上铺土填筑，不得顺坡铺土填筑，当靠近边坡铺土时，超过设计边线一定余量，机械铺料不少于20cm。填筑时，分层统一铺土，统一碾压，严禁出现界沟。土料的铺填与压实工序连续进行，以免土料被晒干而影响填筑质量。对于表面已风干的土层，如间隔时间太长，在其上再填土前作表面刨毛和洒水湿润。

土料压实采用小型打夯机施工，其余部位采用打夯机夯实。施工要求如下：

①作业面分层统一铺土，统一碾压，并配备专门人员从事平土工作，

②各段设立标志DBJ／T15-88-2011标准下载，以防漏压、欠压。

③土料铺设后，先用人工铺平（按规范要求一般铺料厚度为20~30cm），然后（或小型轧路机）低速行驶预压4~5遍，（含水量和碾压遍数由现场试验确定）使其表面平实。

④东方红推土机碾压行走方向平行渠道轴线。

⑤搭接：平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直轴线方向不小于3m。

⑥填筑土料的含水率应控制在最优含水量范围内。

经机械碾压合格后的渠堤利用人工修整平实。

质检工作贯穿填筑施工的全过程，主要内容为：

②碾压情况，是否合理。

③有无层间光面、橡皮土、漏压、欠压、裂缝等。

④填体干容重、含水量、压实度。

5.2.4土地平整工程施工

a)确定现场土地平整方案

1)首先进行施工测量，做到挖填平衡，不余土，不出现二次搬运土方。填挖土方原则上在一个平整地段内进行平衡，但必须照顾到相邻地段的填挖情况，以缩短填挖运距，节省劳力。根据土方平衡计算，作出施工指示图及说明书。

2)根据施工测量图，确定主要田间路和灌排渠沟的布置走向，为道路和渠道的下一步施工预留位置和土方数量。

平地土方主要是利用本段挖方的土作为填料。考虑当地实际情况施工以机械为主，

1)取料：利用区段开挖的适用填料，尽可能的移挖用填。不需要挖填料区段避免大挖大填施工。

2)布料先从低洼地段开始，后填一般地区，从下向上分层平行摊铺，每区段层厚分别按照实测确定的填筑厚度进行摊铺，为控制摊铺厚度和减少摊铺工作量，尽量准确控制布料密度。计算出应摊铺的面积和土方量，然后划成方格进行施工。

5.2.5 钢筋工程

钢筋工程施工程序如下：采购→检验→配料计划→下料→制作→转运→现场安装→验收

1、采购：采购的钢筋须有产品标识和材质证明书，使用前作拉伸、延伸率、冷弯试验，需焊接的钢筋，应作焊接工艺试验。所有钢筋材经抽检合格、经现场监理人员同意后方可在工程中使用，检验不合格产品坚决退货。

钢筋制作在现场钢筋厂内进行，首先由技术人员，根据设计图纸和各部位的结构型式，拟定配料单，然后根据配料单下料。

钢筋制作时，Φ12以上钢筋采用弯曲机进行弯曲加工，Φ12以下钢筋采用手工弯曲，已加工好的钢筋，分类归堆，并挂上标示牌。

一般在现场手工绑扎，先铺料，然后划线，再按标示绑扎。轴心受拉构件，小偏心受拉构件均采用焊接连接，双层或多层钢筋之间，采用短钢筋支撑，以保证钢筋位置的准确。钢筋的根距和间距需符合设计规定，并应绑扎牢固，另外钢筋安装时，严格控制保护层厚度。钢筋下面或钢筋与模板之间，应设置数量足够，强度高于构件设计强度，质量合格的混凝土浆块，侧面使用的垫块应埋扎丝与钢筋扎紧。

5.2.6 模板工程

本工程模板均采用组合钢模板。

1、施工程序：放样→制作→安装→加固→细部处理→校正、验收

2、安装：测量放线→挂线立模→安装加固→校正

3、细部处理：模板大面积工作完成后，检查结构的完整性，对边、脚部位进行补缝加固处理，避免浇筑时边脚漏浆和变形。

4、校正、验收：立模完毕后再按规范要求，对模板的平直度、刚度、加固情况进行检查，反复校正直到达到要求。

5、拆模：拆模应控制好拆模时间，以免过早拆模损伤结构物。拆模应用撬棍轻轻撬取，严禁野蛮施工，以免造成对模板和构筑物的损害。另外注意安全操作，禁止从高处直接向下扔模板而对模板和人员产生意外伤害，应采用麻绳吊放。

5.2.7 混凝土工程施工

因建筑物比较分散，每仓混凝土方量不多，计划设2台0.5m3强制式拌合机拌合混凝土，采用人工上料、磅秤称料、手推车运送的方式进行生料生产。混凝土生产前，根据设计和技术文件要求，列出各部位可能采用的级配，根据现场提供的材料，按有关规范和规程的技术要求，进行配合比试验，设计出合理的配合比，进行强度试验，达到强度指标后，方可采用。

2、混凝土运送：熟料用小型农用机动车运输人工入仓。

3、混凝土浇筑：采用人工平仓，插入式振捣器振捣的方式进行混凝土浇筑。

①浇筑部位的轴线，标高应与图纸对照复校。

②检查基础坑槽，清除残集物和积水。

③检查模板是否能承受荷载，模板拼缝是否严密，模板尺寸、位置、垂直度是否满足要求，支撑系统是否牢固；清除仓内杂物，木模板应洒水润湿，但不得产生集水。竖向钢筋过高时应留浇筑洞口。

计划采用Φ3.5cm型号的软轴振捣器振捣。面层混凝土振捣采用平面振动器振捣，振捣操作要点如下：振捣器应按一定顺序振捣，防止漏振、重振；移动间距应不大于振动器有效半径的1.5倍；当使用平面捣捣器时，其振捣边缘应适当搭接；振捣器机头应垂直插入下层混凝土中5cm左右，振捣至混凝土无显著下沉，不出现气泡，表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空洞；振捣器机头至模板的距离应约等于其有效半径的1/2，并不得触动钢筋及预埋件等；在无法使用振捣器或浇筑困难部位，辅以人工捣固。

模板拆除时，应保证构件不变形和棱角完整。

5.2.8田间路道施工工艺和方法

1.1根据现场勘查情况，结合本工程的施工工艺、工期、技术要求及我公司的技术能力，采用1.0M3拌和机搅拌，5吨自卸汽车运输，人工整形后配合12吨压路机碾压。

泥结石铺设工作的流程如下：

泥、石拌和　　自卸汽车运输　　人工摊铺　　整形压实

拌和设备安装完毕后，应会同监理人对其进行调试。严格按照现场试验室提供并经监理人批准的配料比进行配料，若原材料来源发生变化，应重新进行配合比试验。

泥结石拌和时间应符合规定，拌和时间和拌和程序应进行试验并加以确定。

碎石应采自业主规定的合格石料场，石料的开采方法应经监理人批准。碎石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工设计的要求。

按技术条款中规定的用水质量标准，拌制泥结石。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行强度检测，如果该水制成的试块抗压强度低于标准水制成的试块抗压强度的90%以下时，则此水不能使用。

泥结石出拌和机后，应在泥结石设计配合比规定的初凝时间前迅速运达铺设地点，运输中不应有分离和严重泌水现象。

泥结石入仓时，应防止离析，石料粒径小于80mm的泥结石其垂直落距不应大于2m。

任何部位泥结石开始铺设前8小时，由我单位通知监理人对铺设部位的准备工作进行检查。

任何部位泥结石开始铺设前，应将该部位的泥结石铺设的配料单提交监理人审核，经监理人同意后，方可进行泥结石铺设。

基面必须验收合格后，方可进行泥结石铺设。

在铺料前应处理好地基临时保护层，应力求避免破坏或扰动原状土壤。

本工程施工采用12吨振动式碾压机进行碾压作业，以公路中心线为标准向两边保持2%的坡降。

泥结石表面保护应规定进行泥结石表面保护。

第六节 确保工程质量的技术组织措施

我公司将严格按照质量手册指导施工。工程施工本着“百年大计、质量第一”的指导方针，加强施工质量意识，建立、健全质量保证体系，严格按图纸和有关规范进行施工，各工序推行“个人自检、班组互检，质检科复检”的内部“三检”制度，做到施工标准化、规范化。在施工前根据现场情况和气象、地质及材料供应等，制定出详细的施工组织设计和施工计划，并将该计划提交业主和监理工程师审阅，经确认后严格按该计划操作，不得擅自修改。

6.1 施工质量管理基本工作方法

采取PDCA循环，分四个阶段，八个步骤进行：

1、计划、预测、制订目标和方针（P阶段）：

①分析现状，找出问题，制订目标和方针；

②分析影响质量的各种因素，对人、设备、材料、工艺及环境进行调查和研究；

③找出主要影响因素，布置活动计划；

④针对主要因素制订措施。措施包括行动计划、预期效果。包括为什么控制这样的措施；达到什么目标；由哪个部门执行；由谁负责；何时完成；用什么方法执行。

2、实施阶段（D阶段）：

⑤按P阶段制订的计划组织实施。

3、核对、比较、检查阶段（C阶段）

⑥将实施情况与计划目标对比，检查工作效果。

4、行动处理阶段（A阶段）

⑦对成功经验加以总结，进行标准化处理加以巩固，形成制度，失败的找出原因，吸取教训避免再次发生。

⑧对尚未解决的或新发现的质量问题，转入下一个循环的计划之中。

每一个PDCA循环，包括施工队、工人小组直至操作个人，循环中还有各级小循环，使管理不断前进；通过PDCA循环，周而转动，达到管理体制不断提高的目的。

6.2 质量管理目标

1、单元工程质量优良率50％以上；

2、分部工程质量优良率60％以上；

3、单元工程质量检测评定合格率100％；

4、建立质量保证体系，健全质量保证措施；

5、工程质量保证体系见框图。

6.3 质量控制措施

6.3.1 控制因素

人、材料、机械、方法和环境（4M1E）五大因素是影响质量的关键因素，应加强事前控制。

6.3.2 阶段控制

1、事前控制：控制重点是作好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工的全过程中。

2、过程控制：全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施如下：

工序交接有检查；隐蔽工程有验收；

质量控制有对策；计量校正有复核；

施工项目有方案；设计变更有通知；

技术措施有交底；材料代替有手续；

图纸会审有记录；行使质控有否决；

配料材料有试验；事故处理有复检；

准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定，组织竣工验收。

6.3.3 质量保证：

首先做好项目质量管理的基础工作，然后在此基础上建立一个完善的质量体系，在质量体系有效运行过程中，不断的向企业管理者提供信任所必须的证明。

在施工过程中，向业主、监理和政府监督部门提供证据。证明质量符合合同规定并保持有效运行。工程质量处于受控状态，并达到了技术规范要求。必须遵守强制性规范条文，接受政府监督部门的监督，取得业主和第三方的充分信任。当业主提出特殊质量要求时，提供有针对性的外部质量保证。

6.3.4 质量检查和管理制度

1、制定质量管理责任制，明确规定各部门和各级人员的质量责任和权力，把质量管理工作落实到各部门和每个人。

2、严格执行质量三检制，层层把关，上道工序验收，不合格不得进行下一道工序。

3、实行质量一票否决制，且各项施工都必须在质检员的严格监督下进行，质检员跟班作业，发现问题及时处理并有权责令停工或返工。

4、搞好以下各环节质量控制

5、认真主动接受监理工程师的检查、指导、督促、满足监理工程师提出的要求，主动配合监理工程师搞好施工质量。

6、贯彻执行国家部(委)颁发的施工技术规范、标准以及业主有关质量方面的规定和要求。

7、认真研究施工图纸和施工组织设计，制定保证施工质量的技术措施和实施细则。

8、搞好施工质量交底，每个单元工程开工可做好技术、质量交底工作，并做好交底记录，未经交底的工程严禁施工。通过技术质量交底，使每个员工都掌握好有关质量标准、技术要求、施工工艺、施工方法和注意事项。

9、制定工序质量标准，对下属质检工作进行技术指导，组织技术培训，提高质检人员素质。

10、定期组织召开工程质量检查会议，把一切质量事故消灭在萌芽状态，健全质量卡和事故报告制度。

11、整理分析原始资料，进行单元或分项工程质量评定，按月上报质量情况。

12、严格奖罚制度，奖优罚劣，让工程质量和员工的收入挂钩，以增强员工的质量意识。

第七节 确保工期的技术组织措施

1、成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工统一协调运转。

2、发挥雷厉风行的工作作风，合同签定后，迅速进场，尽快做好施工前期的各项准备工作，争取早日开工。

3、认真编制好实施性施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预见性地合理安排施工顺序，并根据施工进展的情况变化，不断调整、优化施工组织方案，使工程循序渐进地进行。

4、建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，逐级向上汇报工程进展，对于关键工序施工坚持每天开碰头会，每周开工情况分析会，及时处理当天发生的问题。

5、用倒排工期法将施工进度计划分解到旬、日，落实到班、组、个人。做到日保旬、旬保月。开展劳动竞赛，制定对完成施工计划的施工队的奖惩，充分调动广大员工的积极性。

6、加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地临近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。

7.2 人员、设备的保证

计划进场的施工人员均为我单位正式职工及专业施工队伍，不受农忙季节的影响，整个施工期间，无节假日休息时间，关键工序可做到24小时作业，停人不停机。加强对设备的管理、维修、保养工作，使施工机械设备的施工效率充分发挥。

1、进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，运用软件制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。

2、在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。

3、建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。

4、建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落到实处。

7.4 计划控制方面

1、在一、二级进度网络计划下，制定三级网络施工进度计划和每月工作计划，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的网络计划控制之下，以确保预期目标的实现。

2、加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于因难以预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。

3、坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分部分项工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和业车及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。

1、坚持以生产为中心的原则，统一指挥、统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。

2、做好工程的施工资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。

3、充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，确保重点关键项目按进度顺利施工。

4、充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。

5、紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。

6、确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交叉，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。

7、按项目法组织施工，按照GB/T19000—ISO9000系列标准建立质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，确保工程质量满足设计要求。

8、建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现，充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励，对无故拖延工期的班组重罚。

9、加强现场维护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条件。

10、积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。

第八节 安全文明生产措施

我们将十分重视工程施工的安全管理，一定把安全工作放在重要位置来抓，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针。

8.1 建立安全保卫体系

8.2 制定安全生产措施

针对各工种的特点及实际施工条件，健全施工安全管理实施条例。要求各级安全人员忠于职守，本着对工程高度负责的态度，对一切违章行为予以纠正。

将安全生产贯穿整个工程施工的始终，项目经理将有针对性地组织职工学习安全规程。

3、做好安全技术交底工作

各项施工方案、施工工序在付诸实施前，工程师和专职安全员必须事先做好技术交底，强化职工安全保护意识，杜绝违章操作。

8.3 施工安全措施

1、建立健全安全生产责任制。针对工作环境及条件，制订各项管理制度及具体细则，明确和落实安全职责。

2、定期组织学习国家有关安全生产法规和法令，认真执行上级和本单位有关规定，教育员工提高思想认识。

3、加强出入管理，在工地出入口挂上明显标牌。

4、加强安全技术交底，各项施工方案，必须有工程师最终认可的安全措施，保证各项施工安全。

5、施工机械设备严格遵守国家有关规定，设置防护罩，保证各种安全防护设备有效，并按有关部门规定进行保养与维修。

6、现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时定期对电器设备进行检查，在接线口、闸刀板等处挂(立)醒目标志牌。

8.4 文明施工措施

搞好文明施工对维护水利事业形象有着重要意义，在施工过程中严格遵循文明施工措施。

1、抓好文明施工宣传与落实工作，并按《建设工程施工现场管理规定》的有关条款执行。

2、组织相关人员定期对施工现场进行文明施工检查，对不符合要求的作业面限期整改。

3、场容场貌实行分区分片包干，划分责任区、落实责任范围，做到现场有序作业，施工道路畅通无阻，排水系统无渍水，材料堆码整齐。

（1）按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地。严格进行施工组织管理SH／T 3108-2017 石油化工全厂性工艺及热力管道设计规范，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个良好的生产、生活环境。

（2）经理部内由综合办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程文明施工及放(码)整齐且不妨碍交通，各种材料用途标注明确，机具进场有序，设备集中停放，机械、设备、材料实行专人专项保管。并做到路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序，开一段，成一段，工完料清。

（3）文明施工，树立良好的施工企业形象，施工生活区内树立门架，写明施工单位名称的施工桩号，关键工程标牌标明工程建设名称、标段及桩号、建设单位、监理单位、施工单位、工点负责人、质检负责人、技术负责、开竣工时间、施工配合比、操作规程、质量目标等，所立标牌安装稳定，字体适中醒目。

（4）加强职工队伍素质教育，增强全体职工质量意识及法制观念。所有施工人员持证上岗，配带统一制作的胸牌。

（5）施工中注意保护关建筑物、管线，以及周围的环境协调；尊重当地的风俗习惯，密切联系当地政府，优化施工环境；减少施工噪音和施工对环境的污染，不影响当地人民的正常生活。

第九节 合理化建议

9.1 建议业主方要求当地政府有关部门搞好治安秩序，创造良好的施工环境，为工程施工任务的顺利完成提供保障。

9.2 施工中由业主组织对工程进度、工程质量定期进行考评，并公布考评结果，奖优罚劣。

9.3 建立例会制度DBJ04T 405-2020标准下载，实时通报和处理施工过程中发生的各种信息，确保建设各方交流渠道畅通。