施工组织设计下载简介

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某某别墅小区技术标施工组织设计

⑶空调系统无生产负荷的测定与调试应包括以下内容：

1）空调机组的风量、风压及转速的测定。通风与空调设备的风量、余压与风机转速的测定。

2）系统与风口的风量测定与调整。实测与设计风量的偏差不应大于10%。

3）在制冷系统运行的压力、温度、流量等各项技术数据应符合有关技术文件的规定JJF(冀)188-2021 总烃、甲烷和非甲烷总烃分析仪校准规范.pdf，合格后再投入交易大厅空调系统运行。

4）空调系统带冷（热）源的正常联合试运转应大于8h。

⑷ 系统风量测定应符合下列规定：

1）风管的风量一般可用毕托管和微压计测量。测量截面的位置应选择在气流均匀处，按所流方向，应选择在局部阻力之后，大于或等于4倍及局部阻力之前，大于或等于1.5倍圆形风管直径或矩形风管长边尺寸的直管段上。当测量截面上的气流不均匀时，应增加测量截面上的数量。

2）风管内的压力测量应采用液柱式压力计，如倾斜式、补偿式微压计。

3）空调机组出风口的测定截面位置应按本条A款的规定选取。空调机组测定截面位置应靠近空调机组。空调机组的风压为风机进出口处的全压差，空调机组的风量为吸入端风量和压出端风量的平均值，且空调机组前后的风量之差不应大于5%。

⑸ 风口的风量可在风口或风管内测量。在风口测风量可用风速仪直接测量或用辅助风管法求取风口断面的平均风速，再乘以风口净面积得到风口风量值。当风口与较长的支管段相连时，可在风管内测量风口的风量。

⑹ 风口处的风速如用风速仪测量时，应贴近格栅或网格，平均风速测定可采用匀速移动法或定点测量法等，匀速移动法不应少于3次，定点测量法的测点不应少于5个。

⑺ 系统风量调整宜采用“流量等比分配法”或“基准风口法”，从系统最不利环路的末端开始，最后进行总风量的调整。

⑻ 空调机组转速的测量可采用转速表直接测量风机主轴转速，重复测量三次取其平均值的方法。如采用累计式转速表，应测量30S以上。

⑼ 空调系统综合效能试验可包括下列项目：

1）送、回风口空气状态参数的测定与调整；

2）空调机组性能参数的测定与调整；

4）室内空气温度与相对湿度的测定与调整。

⑽ 测量室内空气温度、相对湿度，可采用棒状温度计、通风温湿度计、热风速仪等。测量仪器的测头应有支架固定，不得用手持测头。

关键分项工程的控制措施

关键分项工程是指对施工过程中质量的簿弱环节，或对工程质量有重要影响的分项工程或部位。结合工程特点，我们确定空调风系统调试为关键分项，并针对关键分项工程制定相应措施，即作业指导书。

空调风系统调试作业指导书

空调风系统调试工作是安装的最后环节，系统是否能符合设计要求，直接关系到空调的使用效果，对工程质量有重要影响。在风系统调试中，应对影响工序质量的人员、仪表、测试方法，环境条件进行严格控制，以保证工作质量。

⑴要求：调试测试人员应由专业调试工担任，能够熟练使用测量仪表，掌握空调基本原理，熟悉本工程空调系统，有认真负责的工作态度，并有5年以上调试经验，数据处理应由专业技术人员进行，能熟练操作计算机，并有相应的专业知识的人员担任。

1）测试人员现场记录数据要真实、清晰，注明计量单位，认真填写记录表格并签认。

2）记录表要及时移交调试技术负责人并签认。负责人应核对表格的完整和真实性。

3）数据输入计算机应对输入数据进行核对，保证准确无误。

4）对无法辩认的数据和明显不合理的记录，应退回测试人员重新测量。

1）禁止非专业人员（一般通风工）进行调试工作。

2）记录必须有测量人员签认，记录的移交也应签认，避免记录的遗失。

要求：测定所使用的仪表性能应稳定可靠，精度应高于被测定对象的级别，并应符合国家有关计量法规及检定规程。测试仪表必须在公司的计量管理控制内。

1）对工程使用的计量器具要建立“计量器具台帐”，并在公司质量管理部备案。

2）对所有器具填写检定周期表。

3）超过检定周期的测量仪表不得使用。

4）如发现测试仪表损坏，应重新测试已测试的参数。

5）测试仪表存放在适宜的环境下，防潮、防污秽等。

使用仪表要轻拿轻放，防止震动和撞击，避免损伤仪表。

严禁使用不在帐的“黑器具”。

器具的保存由专人负责。

要求：参数测定中应正确使用仪表，测点应选在合适的位置，同一截面的测点不应少于规定的要求。

1）测试应严格按照调试方案进行。

2）风量测量中，截面的位置应选择在气流均匀处。应在局部阻力后，大于或等于4倍圆管直径（或矩形风管长边尺寸）如在局部阻力之前，为1.5倍。

3）当测量截面气流不均匀时，应增加测量截面上的测点数量。

4）风管内的压力测量应采用毕托管微压计。

5）风口的测量可用热球风速仪测量风速，再乘以风口净面积得到风口风量。风速仪使用时应贴近格栅或网格，可采用匀速移动法或定点测量法，匀速移动法不应少于3次，定点不应少于5个。

1）调试前，调试人员要认真学习调试方案。

2）应保证足够的测点数量，不随意减少测点。

3）应严格按照仪表使用说明书，正确使用器具。仪表测量中应保证合格的位置及角度，不能由于环境不便而违反规定。

⑴要求：调试中应保证调试对象处于正常状态。

1）调试前应核对系统是否按设计要求施工，各种阀门是否处于正确的工作状态。

2）检查风管、风道是否通畅。

3）房间的门、窗应关闭。

测量中，严禁人员随意走动，开闭门窗。

保护好装饰工程，避免损坏吊顶。

系统验收办法及验收项目

本工程系统验收办法采取三级验收方式即：内部验收、监理验收、建设单位及设计单位验收。

内部验收是指由施工单位项目经理部专职质检人员对施工完成的分项、分部工程按照现行施工规范要求进行初步核验。验收方法如下：

⑴ 施工队必须配备专职质检人员。

⑵ 对系统每个分项工程质量进行核验，达到质量检验评定标准的报工程项目部复检。

⑶ 项目经理部专职质检人员复检后，确认该分项工程质量标准要求，方可填写质量检验评定表，复检不合格或达不到优良率，施工队必须按要求进行整改，以达到规定要求。

⑷ 项目经理部验收达到要求的分项工程方可报工程监理验收。

⑸ 监理验收合格后方可进行下一分项工程施工。

施工单位向监理提交以下验收资料。

在工程施工所用材料进场前，施工单位应做好自检试验，填写材料报验单附材料清单，材料出厂合格证和要求做的材料复试报告报监理验收，验收合格后材料方可进入现场。

由施工方自行采购的设备需向工程监理提供采购合同的具体规格型号和技术要求，填写进场设备报验单，经监理检验签证后方可进入现场安装。

⑶ 分项、分部工程检验

分项、分部工程完成由施工单位内部检验合格后，填写分项、分部工程检验认可书报监理核验，并附相应的检定技术资料，验收合格后方可继续施工。

⑷ 隐蔽工程验收、工程试验验收

隐蔽工程部位须在隐蔽前报请监理验收，工程试验项目如通风管道漏风率检测、水系统压力试验等须提前通知监理做好现场验收。

分部工程施工完成后，施工单位应填写工程报验单，并附内部检验资料（隐、预检记录、分项工程质量评定表等）报请监理验收。

3.建设单位和设计单位验收：

分部工程完成经监理验收合格后，由施工单位报请建设单位和设计单位工程对工程整体进行验收，施工单位应对建设单位和设计单位提出的质量问题在规定的时间内进行整改，整改返修验收合格后，再次报请建设单位和设计单位验收，验收合格后为施工单位出具交工验收单，工程验收过程全部完成即可交付建设方使用。

本工程系统验收项目

本空调工程按以下分项验收：

⑶ 燃气制热电制冷机组安装

应执行的规程、规范、质量评定标准及竣工验收资料

8.1机电安装工程应按现行国家颁发的各专业规程、规范和质量检验评定标准和有关技术规定进行施工和技术质量检查，执行标准如下：

7.其他相关现行有效的国家、地方、行业的标准、规范、规程

8.2.本工程竣工后我方将编制工程竣工档案，作出工程施工的全面技术总结，为此在施工中，各级施工技术管理人员必须注意积累资料，收集保管好各项施工验收记录、质量检查评定记录、检验鉴定记录、试验记录、试车记录、工程洽商记录，对于施工图纸要根据洽商变更内容，做出完整的符合实际的准确的修改图。

我方将在总承包单位土建施工前根据工程量提下安排好进度计划。安装各分部工程按工序及部位顺序进行，整个安装分为以下几部分编制进度计划。

空调系统施工进度计划：

包括：镀锌风管制作，空调设备及安装调试，加压送风系统、补风系统、机房安装，各类风机安装，风口安装，空调水管道制作安装，冷冻机组安装，风机盘管安装，风管、水管保温刷漆及隔震减噪措施。

本工程为北京某某别墅小区空调工程，一期共48套，其中A型8套，B型6套，C型1套，D型1套，E型5套，F型14套，G型6套，H型7套。

工程建设单位： 北京某某别墅小区业主

工程设计单位：北京某机电设备有限公司

质量方针：优质的工程、完善的服务是我们的不懈追求

质量目标；全部安装工程一次交验合格率100%，工程竣工质量确保优良标准。

某某别墅小区土建施工中，我们将对空调系统的预留和预埋部分进行仔细核对，并与土建负责人进行良好洽商，为今后安装工作打下了基础。

为确保施工质量和工期，我们将制定周密细致的施工计划。

本空调工程内容包括风系统安装，冷凝水及冷媒管系统安装，空调设备安装及隔震减噪措施。

建设单位已为我们提供了较详细的施工图，除局部需进行洽商外，我们将严格按设计单位的施工图及局部洽商的结果进行施工。

系统中所有设备的安装，我们将严格按厂家要求施工，设备调试工作我们也将积极配合厂家完成。

§2. 1 技术准备

1．施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读甲方提供的相关技术说明，详细了解业主对工程项目的要求。

2．审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否一致。

3．审查设备图纸中施工难度大、工程复杂和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。

4．及时准确地做出施工工程预算和主要设备参数清单。

5．参加甲方组织的图纸汇审，并做好图纸汇审记录，与设计单位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。

6．关键和有特殊要求的设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法技术性能及特殊要求。

7．对重点项目、关键部位须分阶段编制施工方案，并报总包单位及监理审批。

§2．2 施工机具与材料的准备

1．工程项目部应组织各专业施工队伍按照工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。

2．工程项目部技术管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细，填写《物资采购技术要求及验收规定》申请表报材料及物资订购部门，同时工程项目部应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制一次性材料、设备需用量计划，报设备物资组。

3．设备物资组应根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时必须先报验，经监理批准后使用。

4．机电设备或部件及材料的采购应货比三家，主要的产品若由业主直接定货，我们将积极配合业主对厂家进行实地考察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。

§2．3 劳动组织准备

本工程的设备安装工程包括空调工程系统及其配套设备，工程量较大，技术要求高，工程交叉施工，为了加强管理，我公司将成立该工程项目经理部，实施项目管理的方法对该工程各分部、分项工程的安装进行统一管理。公司将选派有扎实专业技术水平和全面管理水平，工作经验丰富，有创新精神，同时工作效率高的人员为该工程项目经理，项目经理部的其他管理人员也本着合理精干的原则进行配置。

在工程进行当中项目经理部要组织好各专业队伍的劳动力，提高劳动生产效率，施工高峰期各专业公司应设置专职的安全检查人员、质量人员、成品设备保护人员及消防人员等，组织好现场的各项管理工作。

§2．4 建立健全各项管理制度

为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目经理部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容：

技术、质量、安全管理制度

§2．5 现场临时设施

工程项目部要解决好现场人员办公及用餐。

施工道路：根据土建单位设置现场道路运输材料、购配件和设备。

施工用水：机电工程施工，尤其在管道工程进行压力试验时，用水量较大，现场施工要解决好水源。

施工用电：本工程施工用电要解决好施工照明及机具用电。

5．工程项目部应按照材料、部件和设备的计划需要组织进场，并根据规定地点和指定方式进行储存和存放。

6．工程项目部应按照施工方案及施工工艺要求，落实冬雨季施工临时设施和技术措施。

现场施工组织机构和主要管理人员

项 目 管 理 人 员 组 成

1. 项 目 经 理 王　 强

2. 项 目 总　工 洪　兵

3. 项目副经理 王琦敏

4. 空 调 工 长 张志乾

5. 安 全 员 陈保健

6. 质 检 员 邵书昌

7.　　综合管理员 张树明

8. 材料员　　　　　　　　　 樊风

　　　　　北京某某公司水电分公司

投标方现场项目主要负责人员资审表

本项工程的难点和关键点

本工程为北京某某别墅小区空调工程。

就该工程的难点和关键点而言，更重要地体现在对工程项目全方位、全过程的系统性理解和认识的方面，只有在这个基础上，才能更好地做好工程项目的系统管理工作，才能把施工组织方案的基本内容贯穿于整个施工过程中，也才能保证施工进度、施工质量、配合协作、安全文明施工等各项工作的顺利推进，使所承担的工程任务得以顺利完成。

从我们对工程难点和关键点的理解上看，主要有以下四个方面：

第一、该工程项目的难点问题，就是如何做让业主放心的工程。

业主讲究严密、谨慎的管理，也追求完美的效果，更重视整体功能的发挥，从工程策划开始直到工程竣工结束，每一个步骤、每一个环节，我们将按业主的需要全心全意为业主负责，把业主的事业当成自己的事业、业主的工程当作是自己工程。

第二、能够理解上述难点，不但要想到、在施工组织方案中写到，更重要的是要在工程中做到。业主对工程管理是严格有序的，这就要求施工单位也要跟上业主步伐，在施工管理上下功夫，任何疏漏都不能发生；这就要求我们也必须具备良好的信誉；业主讲究高质量的工程和完美的效果，这就要求我们在具体施工中把握住质量关，做出让业主放心的工程，这就要求我们干出让业主满意的工程和服务，这几个方面就是这次工程的关键点。

第三、把自己的信誉与业主的信誉捆在一起，只有这样才能维护双方的信誉，只有这样也才有更多的机会与业主合作。

第四、该工程工程时间紧、任务重。我们必须考虑到施工时间的有限。整个施工过程不能影响业主的正常活动。这就必须把时间压缩在尽可能短的时间内。作为一个成熟的施工单位，我们已具有了丰富的抢工经验。我们曾多次创造了快速施工的优秀范例。

尊敬的北京某某别墅小区业主：

首先感谢贵方给予我方这个机会参加贵方北京某某别墅小区空调工程的投标。我方承诺,若贵方选择我单位，我们一定会与建设方积极配合,高标准、高质量的完成该工程的施工。

感谢您能从这里开始了解北京某某建筑公司水电分公司。

北京市某某建筑公司水电分公司，隶属于北京建工集团公司，具备先进的管理模式和丰富的设计、施工管理经验，既保持了国有企业的优势，又汲取了机智灵活的经营理念。

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