施工组织设计下载简介

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涵洞施工方案YK115 387

钢筋砼盖板涵施工工艺框图

- 玉溪施工组织设计定稿（-章）1、建立以项目总工为组长的三级质量保证体系。

项目部成立了以质量部为主，以项目总工为组长的质量检查小组，施工工区技术科成立了质检员工班，每个施工工班设专职质量检查员一名。

2、对施工人员进行岗前培训，提高其操作技能。

3、认真编写详细技术交底，并现场讲解，使施工人员掌握施工标准，明白误差允许范围，自觉地按要求施工。

4、健全了奖罚制度。对在施工中连续三次报检不能达到施工标准的人员降低工资一档，并调离该工序施工。若想再次上岗须经考核合格，并在其后10天内不再出现报检不合格的事发生。对连续20次报检一次检查合格者，增加一档工资。该措施有效地防止了不合格品的发生。

5、规范了报检程序：质量检查 质检员 质量部 专业监理工程师。每级检查人员对所检查的项目签发书面报告，并做好登记。当月工费结算时工班需提供工序检查签收单，单中应有四人签字，少一人签字者，则当月该工序（产品）工费全部扣除。该办法的实施，提高了工人的自觉性，保证了每道工序都在质检人员的控制之下，确保了每道工序都合格，为建造优质工程奠定了基础。

1、项目部各科室均制定了相应的操作规程和安全标准，全力齐抓共管防止不安全事故发生。

2、随时检查机具、设备、电力线路、人工操作情况，并进行登记，对违章操作及时纠正，并提出警告。连续两次（在一个星期内）违章，清除出施工现场。

3、提高施工人员工资待遇，加大奖罚力度，使之珍惜参加施工的机会，自觉地按要求操作。

4、加强后勤服务保障工作，为施工人员创造尽可能好的施工条件，想其所想，使其没有安全之忧。

1、合理安排人、财、物配置，优先保证该涵洞施工需要。

2、熟悉各个施工工序、研究各工序施工周期，调整施工工序LY／T 2813-2017标准下载，紧抓施工衔接，压缩循环时间，节约施工时间。

3、采用较先进的施工机械，发挥机械的优势，降低人员劳动强度加快施工进度。

1、岗前培训期间，组织学习环境保护法，学习地方政府相关法令、法规。

2、签定责任合同，约束个人行为，确保环保目标实现。

4、与当地村民处理好关系，请求给予凉解和大力支持。

5、施工便道及时洒水养护，防止扬尘，防止污染。

CJ／T 29-2019标准下载交底人： 接底人：

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