施工组织设计下载简介

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XXX河涌整治工程施工组织设计

二、文明施工的组织机构和实施方案

（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。

（3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

（4）由安全副总经理组织施工管理部、质量保证部、安全环境监察部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。

（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养苏G02-2019 房屋建筑工程抗震构造设计.pdf，保证现场施工的规范化、秩序化。

（1）对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。

（3）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。

（4）正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。

（5）施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。

（7）合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

（8）现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。

（9）重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。

（10）项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。

（11）值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。

（12）主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

（13）项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

（14）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

（15）遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。

（16）与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。

四、文明施工考核、管理办法

（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，工区、作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。

（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。

（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。

（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。

（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的施工工区、作业厂队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的施工工区、作业厂队、班组进行经济处罚，限期改正。

一、 质量目标及质量违约承诺

本工程将严格按照现行施工验收规范，质量检验标准及本招标工程的施工图纸进行施工和质量评定。

工程的质量目标要“合格”。

（二） 质量管理体系

该工程质量保证按ISO9001:2000体系执行。

我公司以通过 ISO9001:2000标准质量体系认证，经过几年来的工程的实践应用，已取得初步的成绩，积累了丰富的管理经验，有能力和信心保证该工程的质量目标的实现。

二、 质量目标控制程序

（一） 施工计划质量控制程序

为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每月编制月计划，对作业班组偏制周计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。施工计划图如下页所示。

（二） 施工过程质量控制程序

（三） 工程竣工的质量控制程序

1、工程质量保证体系执行ISO9001:2000标准。施工过程中加强技术管理，贯彻各项管理制度，确保工程质量达到施工验评标准的质量合格要求。开工前落实各级人员岗位责任制。

2、认真做好各级技术交底。工程实行三级验收制度，总工程师室向分驻地施工项目经理部进行一级技术交底。各分项工程施工前，由施工员向施工班组作书面二级技术交底，技术交底必须有针对性，讲明具体操作规程及注意事项。隐蔽工程要做好验收记录工作，验收合格才能进行下一道工序施工。

3、工程项目经理部认真落实总施工组织设计及各分项工程的实施，施工队负责在施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程的验收记录，认真进行工程质量的验收主定，做好技术档案的记录整理工作。每天及每工序要履行验收手续。

4、按ISO9001:2000质量体系要求择优选择材料分供方及分包方，择优选择施工队伍。重要材料均要做到先试后用，并做好标识；施工队伍进场必须进行考核，选用熟手工人，并进行培训方可上岗。

5、严格按《工程项目质量计划》进行质量管理。

6、严格各工序控制，加强与工程监理配合工作。

（一） 施工工艺及人员要求

按ISO9001:2000质量体系要求严格施工。各分项分部工程按公司《作业指导书》及有关规范规程施工。

参加本工程施工人员，必须认真学习图纸，熟悉图纸和技术要求，严格按设计图纸施工。

认真进行原材料检验，特别是钢筋、水泥等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。各施工配合比必须由实验等权威机构发出。水泥、钢筋进场后要按品种、标号分批堆放，并抽样进行化验，出厂超过三个月的水泥，应复查试验，并按试验后结果使用，砂及石的质量也应符合规范要求。

1、凡将构成永久性工程组成部分的一切材料，都必须是新材料。

2、材料应符合设计及规范要求以及监理工程师指示质量要求。

3、承包人应采购符合规范要求的材料，采用代用材料必须有监理工程师的事先同意，同时监理工程师如认为可用或必要时可以发出材料的变更令。

4、所有取样应由承包人在监理工程师在场情况下进行，除非监理工程师另有准许。所有试验结果，都应一式两份提供给监理工程师。

5、所有材料运抵现场时，都应附有工厂的出厂质量保证书或试验证明。

施工过程中要组织专人进行技术复核工作，做好预检及隐蔽工程的检查，特别是施工的轴线控制、标高控制、模板的尺寸、标高及钢筋的验收等，要办理签证手续，检查合格后才能进行下一道工序的施工，并做好所有原始资料记录。隐蔽验收按以下程序进行。

混凝土采用商品混凝土，水泥、砂、石称量工作由专人负责，严格控制混凝土的施工配合比。任何人不得随意调整配合比。现场不得加水。雨天不得进行混凝土施工。

在浇混凝土过程中，应派木工及铁工值班，经常检查，如发现模板变形、松动或移位现象时，应立即停止浇筑，及时修理加固，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。道路钢筋变形及时整理。特别应注意传力杆钢筋位置必须准确无误。

严格控制路面标高以及管道标高。要做好实测原始记录。

加强各工种间的配合与衔接，结构施工过程中应设专人检查预留孔洞、各种套管等预埋件，不得遗漏。

工程隐蔽验收按以下程序进行：

四、 特殊过程的质量控制

为了保证整个施工活动能合理有序地进行，从客观上针对主要的技术环节提出管理办法。

施工组织设计经审批后，要作为施工的指导性文件严格执行，施工计划及施工进度要按施工组织设计的进度进行，如因故不能按计划实施的计划，项目经理要适时地调整工程的施工计划，并将调整结果报甲方，及监理方备案。

由工程的技术负责人召集施工人员及各班组成员，在各工序开始前进行现场交底；对于特殊工序技术负责人要在工序进行中对施工员及班组成员现场指导，技术交底要形成书面资料，要求参加人员签名留底，有关的技术交底资料交各班组执行，资料员留一份备查。

测量前须做好测量仪器的检验校正工作，并根据总平面图进行测量放线，测定后由项目技术负责人会同工程科进行复核，确保定位准确。

把好材料质量关，工地材料供应商必须按我公司ISO9001:2000质量保证体系要求做好评审，保证材料质量和供应能力。对工地所有进场材料进行严格的质量检查。

钢材：要求每批进场钢材有出厂合格证，并按规范对批号及直径分批验收，验收内容包括查对牌号、外观检查和机械性能试验、焊接试验等，合格后方可使用。钢筋在加工过程中发现脆断，焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行化学成份检验或其它专项检验。

水泥：水泥进场必须有出厂合格证书，并对其品种、标号、包装、日期等检查验收，并按规定抽样检验进行验收。

砂石：进场的砂、石要严格按照要求验收，发现颗粒、粒径不符合要求或杂质超过规范的，不准使用，并按规定抽样进行试验。

5、模板安装，必须严格按施工要求施工，班组安装完毕，须经施工员、项目部质安员验收。

6、钢筋焊接：焊接操作工作必须经上岗培训考核合格，并作现场条件的试焊接，检验合格后方可上岗操作。焊剂使用前必须烘干。雨天施工必须有防雨设施。

钢筋安装：钢筋绑扎过程由施工员核对钢筋规格、数量及位置，钢筋绑扎后由现场施工工程技术人员核对检查。认可符合要求，会同兴建单位驻场人员及有关部门进行隐蔽验收。捣制砼前，应用砼垫块垫起保护层，并搭好桥道，避免施工时踩乱钢筋。

7、凡制作试块，必须按国家标准和施工规范在规定的时间内完成。强化岗位责任，试件制作必须由经过专业培训人员负责。砼生产、施工必须做好搅拌记录和浇筑记录，便于质量跟踪。对砼的质量强化检测。

8、施工员对隐蔽工程项目，必须验收合格后方可进行下一工序的施工。特别是钢筋工程须经设计、质监、甲方等部门验收合格并输好隐蔽工程验收后，才能进行砼的捣制各分部分项工程完工后要及时做好检查验收，对不符合要求的要及时返工处理，合格后方可进行下一道工序的施工。

9、每日填写好施工日记，对当日发生的质量、安全、施工进度、班组活动情况、机具进场等做好详细记录，以便发现问题及时解决。建立质量事故档案，加强工人的质量安全意识。施工员在施工过程中，要随着施工进度整理好技术资料，并做好技术档案工作。

10、各工序施工前，施工员要进行技术安全的书面交底及现场交底，并对不合格证的产品进行处理，对不负责、质量差而造成的经济损失追究责任，并承担经济损失。对认真负责及质量好的班组和个人适当的奖励。

11、定期维护保养机电设备，在砼浇筑前做好机具的准备工作，以保证砼工作的连续性。

12、其它均按设计图及有关的施工规范要求进行施工。

五、 保证施工人员素质、技术水平的措施

1、择优选择施工队伍。施工队伍进场必须进行考核，并进行培训方可上岗。

2、按施工进度计划组织劳动力进场。工人选用有施工经验的熟手工人，工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗。

3、特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗。

4、做好对工人的法制教育以及文明施工教育，杜绝违法犯罪行为发生，消除工人对附近小区的影响，建立我公司的良好形象。

5、工人进场按公司要求办好进场手续以及施工现场出入证，无证者不得进出工地。

六、 文件与资料控制

文件和资料由资料员统一管理，项目实施使用的图纸、技术资料、施工验收规范、方法、质量检验评定标准、项目质量管理使用的程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书等由资料员编制成册，报技术负责人签字确认有效后执行。工地办公室保存一份，以便施工人员随时借阅。

文件的分类以方便、简单、明确为目的，由资料员分类保存，每类文件按到达的先后顺序编号，对“无效作废”的文件或记录、资料员在显注位置以红笔标明，无标明状态者则为“有效”文件，资料员对图纸及文件的有效性负责。对于实施项目常用的图纸、变更、工程洽商等，资料员在收到文件后应及时交项目经理及技术负责人审阅后，复印二至三份交施工人员执行。施工人员如需借阅图纸、有关质量记录原件，借阅时间以3天为限，过期或遗失由本人负责。

七、 雨天施工质量措施

工程施工期间可能遇有雨天，给施工带来很多困难与不便。所以，做好雨天施工对于确保工程质量和进度是很重要的环节。

（一） 在防雨方面应采取的措施：

1、经常与气象台联系，了解近日天气预报，抓紧不下雨的时间内进行混凝土的施工。

2、作好防雨准备，在铺筑现场设置轻便可移动的工作棚，一般用竹杆，木条或铁管做成棚架，上盖苫布或塑料布，对刚铺筑好的混凝土路面，遇雨可及时用工作棚遮盖，在棚下继续进行抹面工作。

3、下雨时应及时将一块版面的铺筑工作加紧完成，此后即可暂停施工，以免影响工程质量。

五、安全生产应急预案措施

一、建设安全生产应急措施

一、安全事故应急救援预案

事故应急救援预案的定义、编制依据及原则

1、定义：事故应急救援预案是指公司为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。

2、编制依据：公司施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。

1）预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。

2）预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。

3）预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。

4）预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。

5）、预案应符合国家法律法规的规定。

公司应急指挥及救援组织机构

公司应急指挥及救援组织机构图：

1、公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。

1）事故现场抢险组人员组成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人、专业工长等相关人员组成。

3）事故现场保护组人员组成：由项目部骨干任组长，现场保安人员组成。

4）事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。

公司应急指挥及救援组织职责

1、公司安全生产委员会职责：

1）负责事故救援的整体指挥；

2）负责建立公司网络系统，保证与各分公司、项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门的汇报工作；

3）负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。

1）负责工程事故救援的全面指挥；

2）负责所需救援物资的落实；

3）负责与公司安全生产管理机构联系及情况汇报。

4）负责与相邻可依托力量的联络求救；

2）负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；

3）负责所需材料、人员的落实；

4）负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；

5）负责与相邻可依托力量的联络求救；

6）负责工程项目生产的恢复工作。

4、项目部应急专业组职责：

1）事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。

2）事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。

3）事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。

4）事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。

1、相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。

3、各应急小组成员必须落实到人CECS402-2015标准下载，各司其职，熟练掌握防护技能。

2）危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性；

3）救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式；

4）现场人员个人防护用品使用情况；

GB 50496-2018 大体积混凝土施工标准.pdf5）结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。

6）各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表；