施工组织设计下载简介

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本工程设计使用年限为25年，耐火等级为二级，安全等级二级。

工程按抗震设防烈度7度进行抗震设计并采用相应的抗震构造措施。

凡石灰砂浆粉刷的工程，在墙体阳角处，均做1：2.5水泥砂浆护角，高度为2000mm，每边宽80mm。

外墙材料为双层0.6厚压型钢板粤14J／002 广东省标准《保障性住房建筑规程》图示，内填塞泡沫材料。

室外散水宽度为600mm，斜坡长度为1500mm。

防火墙为M5水泥砂浆砌筑M10砌块，厚180mm，双面抹1：3水泥砂浆厚20mm，墙砌于地梁上。

内墙为M5水泥砂浆砌MU10砌块，双面抹1：1：6水泥石灰砂浆，一次抹光20厚，面涂ICI乳胶漆。

屋面采用0.6厚压型钢板。

本工程铝合金采用90系列，1.2mm厚白色铝材，玻璃选用5mm厚白玻璃。

外墙±0.00以上180mm为砖墙，15厚1:1:6水泥砂浆一次抹光，扫面5厚涂白色外墙涂料。

工程基础采用静压预应力管桩基础，桩径为300mm，单桩竖向承载力设计值为300KN，桩长预计为18~20m。桩端持力层为中密粉砂层。工程要求压桩终压力为600KN。基础桩单桩竖向承台力R要求通过PDA测试核定1.65R。试桩按规范确定条数。桩身混凝土强度等级为C80。基础承台材料混凝土强度为C20，Ⅱ级钢筋，保护层60mm，基础梁混凝土强度等级为C20，基础垫层C10混凝土100mm厚。

工程屋面为彩色钢板，墙面为彩色钢板，厚度均为0.6mm。

檩条为C型冷弯薄壁型钢。

梁柱结构采用H型钢和焊接实腹型工字形截面的钢架，构件之间为螺栓或高强度螺栓连接，柱与基础为铰接形式。

设计依据及施工应遵守的技术规范与规程

门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CECS102：98）

2．焊接焊条采用E43XX型焊条（对Q235钢）或E50XX型焊条（对Q345钢）。焊接焊条应符合《碳钢焊条》GB5117或《低合金钢焊条》GB5118的规定。

1．钢结构构件制作时，按照《钢结构工程施工及验收规范》进行制作。

2．所有钢构件在制作前均1：1放施工大样，复核无误后方可下料。

3．钢材加工前应进行校正，使之平整，以免影响制作精度。

4．焊接时选择合理的焊接顺序，以减小钢结构中产生的焊接应力和变形，焊缝长度及高度除施工图中已注明外其余均为满焊，焊缝检验等级为三级。

1．在安装钢柱前，应检查螺栓间的距离尺寸，其螺纹是否有损伤（施工时注意保护）。

2．结构吊装时应采取适当的措施，以防止过大的弯扭变形。

3．结构吊装就位后，应及时系牢支撑及其联系构件，保证结构的稳定性。

4．所有上部构件的吊装，必须在下部结构就位，校正系牢支撑及其它联系构件，保证结构的稳定性。

1．为使构件紧密结合，高强螺栓贴面上严禁有电焊、气割、毛刺等不洁物。

2．高强螺栓终拧前严禁雨淋。

2．所有钢构件出厂前均需涂防锈底漆二道后，除下列构件外再二度面漆。

框架柱，山墙抗风柱：涂15厚防火涂料；

吊车梁：涂10厚防火涂料；

框架梁：涂5厚防火涂料；

安装完成后，对涂膜破损和未涂部位均需除锈后按上述要求予以补涂。

3．高强螺栓结合面上不得涂油漆。

1．控制箱至单支灯采用电线BW2×2.5+1×2.5/DG明敷。

2．主地线用Ø12圆钢沿桥架敷设。

3．房内所有非带电的金属部分应可靠接地，接地电阻应符合规范要求。

1．消防室外消火栓距本建筑物，距水泵接合器。

2．室内消火栓给水由市政给水管提供，室外消火栓给水由市政室外消火栓提供。

3．消火栓采用麻质内附胶水带，长度为，直径为喷嘴，消火栓箱内配备消防卷盘，栓口直径为Ø。

4．消防管道采用镀锌钢管，丝扣连接。

5．埋地安装管道需刷两层沥青漆防腐。

6．管径小于采用截止阀，螺纹连接。

7．管径大于等于采用蝶阀，法兰连接。

8．消火栓栓口安装高度。

施工段的划分与施工总体安排

工程平面尺寸达到180m×95m，根据工程的结构特点将工程分为三个施工流水段进行流水施工，以加快施工进度，减少施工投入，具体划分如下图所示：

施工阶段部署与施工方案选择

①组织施工图纸会审。由公司总工程师室组织分公司工程师室、项目部等有关人员认真研究设计图纸，了解图纸的要求和精神，与质监站、监理、建设单位、设计共同解决图纸中问题，以便施工顺利进行。做好图纸会审记录并签证。

②编制施工组织设计，确定工程施工技术以及将应用的新技术、新材料、新工艺，指导工程施工。对图纸进行二次深化设计。

③编制施工图预算，以及季度、月度施工进度计划，做好劳动力、各项材料、机械设备供应计划。按计划组织材料、人力、施工机械进场。

④针对图纸要求做好原材料检验，进行混凝土及砂浆配合比设计和选定，对于混凝土，按设计图纸选用的强度等级，由我公司试验室进行试配，选定混凝土的配合比，在施工中严格控制材料用量，控制搅拌时间，确保混凝土的质量。

⑤根据有关部门给定的红线、永久性坐标点及高程点建立施工现场高程及轴线控制网点。

编制工程临时用水用电施工方案，对施工机械选型，编制安装方案。

根据施工平面布置图建设临时设施，进行临时水电线路安装，施工机具进场。

⑥编制工程项目质量计划，以对工程质量作全面监督。

1．桩基础：采用3台全液压式静力压桩机进行施工。

2．承台地梁：采用20厚木模板安装，混凝土采用商品混凝土。

3．钢筋工程：钢筋现场加工，采用人工运输到各施工面。

工程使用所有混凝土均采用商品混凝土，水泥采用散装水泥。混凝土采用机械振捣。

5．钢结构：工厂内生产后运输进场安装。大型钢构件均采用机械吊装。主钢梁采用25T吊车吊装，其余构件采用16T吊车吊装。

设备、电气、消防、给排水、市政、绿化工程，须在总施工网络计划控制下进行。工程施工期间加强管理，互相沟通，互相配合，确保工期的实现。

施工工期由取得施工许可证之日起至完成招标范围内全部工程内容止共93日历天。

确保安全生产，消灭重大安全事故，减少轻伤事故，整个施工过程中，死亡事故为零，年轻伤事故频率在12‰以下。遵照省、市文明施工有关规定组织文明施工。

施工进度计划和进度保证措施

施工工期由取得施工许可证之日起至完成招标范围内全部工程内容止共93日历天。工程暂定2003年5月10日开工，暂定2003年8月10日完工。

附图1 汉达东园区A3综合厂房工程施工进度横道计划

1、实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。

2．强化对分包项目的管理和计划管理制度，各分包单位必须根据项目部下达的计划及调整计划制定相应的施工进度计划并保证实施。

3、全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。

4、严管理、细控制，消除质量隐患，减少返工，加快进度。

5、组织协调好土建、安装和装饰的交叉作业和分段流水施工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，加快施工进度。

6、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。

7、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

8、克服季节性对施工的影响，做到常年均衡施工，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。

9、钢筋、模板安装两班作业，砼浇筑三班作业，节假日不休息，努力加快施工进度。

10．实施每周例会制度，发现问题及时解决。

11．项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。

12．对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。

13．项目材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进藏计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。

14．编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。

1．充分协调好业主，监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。

2．充分协调好与业主的工作关系，对可能造成工期影响的工作内容，尽早知会对方，会同监理工程师协调解决。

3．实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、总承包单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。

1．公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。

2．优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。

3．建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。

4．根据施工进度编排人力进场计划，并按实际工作进度调整，保证人员配备充足。

1．项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果，编制详细的材料进场计划，组织采购。

2．根据公司ISO9001：2000质量认证体系要求选择合格分供方，并严格执行材料进场检验，保证材料质量，杜绝不合格材料用于工程。

1．使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

2．根据施工进度进化编制机械进场计划，提前进行检测调试。

3．投入先进的检测设备，确保试验检测工作的顺利进行。

项目的工程款项实施专款专用，同时，可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。

劳动力和材料投入计划及其保证措施

1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工管理队伍以及作业队伍进行该工程的施工。

2、根据该工程的特点、工程量和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。按施工进度计划组织劳动力进场。

3、工人选用有施工经验的熟手工人，择优选择施工队伍。工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗；特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。

4、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。做好对工人的法制教育以及文明施工教育，杜绝违法犯罪行为发生，建立我公司的良好形象。

5、工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。

6、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。

7、特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗。

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。

4、本工程有较多的钢结构构件需加工，施工前应根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需要量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。

5、项目部预算员、材料员根据施工图纸编制施工图预算，制定工程材料进场计划及工程材料检验计划，并报项目经理审批。按公司程序文件要求选定合格材料供应商，各种施工材料进场前做好检验。

根据工程设计要求进行砂浆、混凝土、防水材料等各种施工材料试配，确定配合比。

1．项目部预算员、材料员根据施工图纸编制施工图预算，制定工程材料进场计划及工程材料检验计划，并报项目经理审批。按公司程序文件要求选定合格材料供应商，各种施工材料进场前做好检验。

2．根据工程设计要求进行砂浆、混凝土、防水材料等各种施工材料试配，确定配合比。

3．根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

4．根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

5．根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需要量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。

6．组织材料按计划进场，按照平面布置图堆放，并作好保管工作。

机械设备投入计划及检测设备

（1）结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。

（2）根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。

（3）进场机械设备需保持较高的完好率，定期检修和保养。

（4）所采用的机械为我公司自有机械开工前做好检修与保养。租用机械租用前必须对所租用的机械进行性能检查，合格方可使用。

（5）计量设备管理：根据ISO9001：2000要求做好计量设备管理。计量设备台帐。

施工平面布置与临时设施布置

施工平面布置及临时设施

工程施工平面布置图详见

附图2 汉达东园区A3综合厂房工程施工平面布置图

做好现场“三通一平”工作，根据有关部门给定的红线、永久性坐标点及高程点建立施工现场高程及轴线控制网点。永久性高程和轴线控制点必须细致保护，在施工中经常复核轴线与标高。

确定施工平面布置，搭建临时设施

1、工程施工场地开阔。工地施工区、办公区与宿舍区分离。钢筋现场加工，钢构件场外加工，二次运输进场，场内设置专门的堆放场堆放。工地设专门石灰池、砂池堆放砂及石灰。石灰、砂池、砖根据进度情况因地制宜堆放。

2、施工干道现浇C15素混凝土。其余道路道路均应做好排水措施。场地做好硬底化。施工道路设置详见施工平面布置图。

砂、石、砖、石灰堆放按因地制宜的原则，以便于施工，并应置于平整场地上。具体见施工平面布置图。

消防设备配备齐全。临时建筑物、材料堆放区之间按有关规定设置防火间距。灭火器每层楼面设置，均设在四边显眼处，灭火器设指示灯，便于夜间使用。

现场由甲方提供电源、水源。

临时水管采用镀锌钢管，总输水管埋地敷设，埋设深度60cm。临时用水管道明装。

施工输电线路沿建筑物环行布置，采用三相五线制接零保护系统向各生产、生活用电设备供电。输电线路架空设置。施工前由总公司机电设备科及分公司机电部编制详细的工程临时用水用电方案。

建筑物围墙内边设300×300排水沟，排水沟用粘土砖砌筑，水泥砂浆抹面，经过滤接入市政污水管。排污渠布置见文明施工平面布置图。工地两个大门口设置洗车格栅及排水渠、沙井。有污染物而未清洗的车辆不得驶出工地。

根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划DB64／T 1657-2019 同一法人企业不同地区水泥规模能耗核查方法，主材及周转材梁生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格遵照执行。

2、平面管理计划的确定

施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程网络进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输布设计划，以确保工程进度。

3、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会GTCC-024-2015 电气化铁路接触网零部件-限位定位装置-铁路产品质量监督抽查检验实施细则，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目经理部负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

施工平面管理由项目经理总负责，施工员、质安员、材料员、机电员及公司后勤部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。