施工组织设计下载简介

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1、执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

2、执行施工前安全检查制度。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

3、加强对施工人员的安全教育制度。进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

4、建立安全生产责任制度。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批，甚至处罚。

5、建立安全生产计划管理制度。安全是施工的前提必须进行计划管理GB 51398-2019-T：光传送网（OTN）工程技术标准（无水印 带标签），做到作业前有预控、作业中有防护。

安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。

新工人入场时，除单位已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。

专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分单位里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。

安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。

（1）施工机具的安全防护

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌。

施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求；消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒冻保温措施；现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；现场建立门卫、巡逻制度，并实行凭证出入制度；实行动火票制度，现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许，并由安全员发票动火。

各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。

（3）施工用电安全措施

现场用电线路的设置和架设必须按***市有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2M；

在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管；

现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全；

现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相配合。

第三节、安全生产的技术组织措施

1、严格执行国家及地方，政府各项安全生产法规与标准，严格按《建筑安装工程安全技术操作规程》、《国家建筑企业安全生产工作条例》组织施工与作业。

2、现场用电采用“三相五线”制，严格执行一机一闸一漏电保护器，所有配电箱(包括一级、二级或三级移动式配电箱)均采用建设部指定厂家生产的标准配电箱。总配电箱及分配电箱要设防雨棚，箱须加锁，专人负责。

3、夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用36V安全电压，当遇到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。

4、进入现场所有人员须带安全帽，安全作业须系安全带，危险区域、部位、通道口、配电箱等处设置相应的安全标志牌。

5、各预留洞口周围设置防护栏杆或采取覆盖措施。

6、加强防火工作，在易燃品堆放、仓库、生活临建区等设置灭火工具，并设专人管理，定期检查消防器材处于良好状态。

7、经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。

8、各单位工程实施前，实施“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组消除各种隐患。

9、对进场工人严格进行三级教育和考核，加强安全生产，文明施工的意识，特殊工种保证100%持证上岗，机电设备实行专人负责。

10、建立健全各项奖罚制度一票否决制，保证各种安全规章制度落实，确保本工程安全控制目标的实现。

11、建立严格的安全例检和不定期抽检制。

一、施工现场环境保护管理制度

2、水泥和其它飞扬的细颗粒材料，安排在库内存放，运输时防止遗洒、飞扬。卸运时也要减少扬尘。

3、搅拌机前设有沉淀池，废水沉淀后方可排入市政管道。

5、厨房内外要整洁，炊具、用具必须干净，伙房内炊事员穿戴干净并有身体健康证。

6、办公室、工地宿舍要打扫干净，并有专人管理并定期检查。

7、工地食堂没有污水坑，加强管理，定期清理，防止污染。

8、施工现场内厕所应保持清洁并定时清理。

10、在施工现场内不得随地大小便。

二、施工现场卫生管理制度

1、施工现场的卫生管理，要分片包干，每个责任区设专人负责。

2、工地必须设有茶水桶，作到加盖、加锁、茶杯干净，禁止喝生水。

3、工地食堂要密封，并安装纱窗、纱门，有防蚊、防蝇措施。符合《食品卫生法》要求，保持整齐清洁，严禁交叉污染。

4、施工现场要有车辆存放处和男女更衣室，有防窃措施，经常保持室内清洁。

5、工地有男女厕所，不准随地大小便，粪便专为定期清理，保持清洁无害。

7、宿舍要求卫生标准，定期打扫室内外卫生，经常通风换气，搞好个人卫生，被褥要摆施整齐，衣服、鞋袜要勤换洗，不准长期存放脏衣服。

8、严禁带病工作和有病不治，不病不伤要及时处理，防止传染病发生。

三、施工现场用电人员职责

1、掌握安全用电基本知识和所有设备的性能。

2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。

3、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

4、负责保护所用的设备的负荷线，保护零线和开关箱。发现问题，及时报告、解决。

5、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源，并作妥善处理后方可进行。

1、在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边缘之间应保持安全距离，否则必须采取有效防护措施。

2、电器设备的金属外壳应根据现场采用电力系统的不同接零接地，各施工用电机械及其它负荷必须按规定装设漏电保护器。

3、配电室的配电屏应按规定整章装设各类仪表装置，动力和照明必须分成两大回路，室内严禁住人或堆物。

4、架空线严禁设在树木或脚手架上，架空线的最大弧垂与地面的距离不少于4m，跨越机动车道时不少于6m。

5、临时照明用电室外灯具距地面不低于3m，室内不低于2.4m在一些特殊场所，必须使用安全电压照明。

1、严禁穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

2、严禁一切人员在提升架，吊机的吊篮上及在提升架井口或吊物下操作站立、行走。

3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接拆除电线、电器。

4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切杂物。

5、严禁土方工程偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。

6、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单于墙出砖线上面行走。

7、严禁在未设安全措施的同部位上同时进行上下交叉作业。

8、严禁带小孩进入施工现场作业。

9、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作。严禁用手直接提拿灯头、电线移动操作照明。

10、严禁在有危险口、易燃口、木工棚现场、仓库吸烟、生火。

1、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

2、进入工地的材料，警卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。

3、外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。

4、门卫警卫室值班人员必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，记录本上注清楚，以便向接班人员交待清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。

6、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。

第十一章　确保工期的技术组织措施

第一节、施工进度计划完成的条件

施工进度计划能否按时完成，存在很多的条件，作为承建单位我必须对一些客观制约施工的条件进行明确并提出业主对这些条件应引起充分的重视，并在施工生产中进行落实解决。

根据我每月（或阶段）报送的施工进度计划，特地编制了善于图纸、设备、材料等的确定、定货、进场等时间表，这些时间的确定，是根据以往工程的施工经验而形成的，特别是设备及有些定制的材料有一定的加工期限，在表中所表述的是最晚的极限时间，业主只有保证了这些时间表的要求，才能按施工进度计划完成施工任务。

第二节、施工进度计划管理及管理措施

　　采用四级管理方式，四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划的管理，月进度计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划。在确保周计划按时完成的前提下，保证月工资计划，阶段性计划，乃至总进度计划的完成，施工进度计划的控制结果作为我对项目的重点指标从月底进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目生产副经理主管并落实计划的实施，各工长主管并落实日计划的实施，项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。

1、项目经理部实施项目法施工, 对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能。

3、采用施工进度总计划与季、月、旬计划相结合的各级网络计划进行 控制与管理, 并利用计算机技术进行动态管理。施工生产中抓主导工序, 找关键矛盾, 组织流水交叉、安排合理的施工程序, 做好劳动力组织调动和协调工作, 通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期控制 进度计划的实现。

4、根据业主的使用要求及工序施工周期, 科学合理地组织施工, 形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接, 从而缩短工程式的施工工期。

5、作好施工配合及前期施工准备工作, 拟定施工准备计划, 专人逐项落实, 高质、高效的搞好后勤保障。

6、发扬重合同、守信誉的光劳传统, 思想上高度重视, 合同履约率达到100%, 现场设立党支部, 做好思想政治工作, 表扬好人好事, 并同时运用经济手段做好按劳分配工作, 奖罚分明, 不搞平均主义, 激发工人的劳动积极性。

7、从组织机构上认真设置, 选派优秀人员上岗, 从工序上认真分析对, 从材料上充分保证, 从机具上提高投入, 从劳动上选择技术素质好的施工班组, 集中公司人力、财力、物力、给予项目完整的、独立的人力、 物力、财力支配权, 从而全方位地保证网络计划的落实。

8、严格按施工流水网络计划控制施工, 只能提前, 不能拖后, 内部采用经济责任奖罚制度, 项目各部门签订工期责任合同, 按月计划检查各部门完成情况, 对不能完成下达指标而影响工期的部门实行重罚, 对每月完成情况较好的部门, 按进度进展情况给予重奖。

9、配足资源。对于本工程, 无论人力、物力、还是财力上我都放在第一位考虑, 以保证重点工程项目的顺利完工。

10 、科学管理, 程序施工, 控制关键工序进度。利用建筑软件, 随时调整、优化施工计划, 保证施工连续进行。

11、协调好工序配合工作, 减少相互干扰, 避免返工返修, 保证施工的有效性, 从而缩短工序的延续时间。

12、创造条件, 充分利用夜间施工。注意各种机械的日常维修、保养、使用, 使其保持良好的工作状态, 保障机械、电力正常供给。

13、引进激励机制，施工管理体系上在施工队伍之间展开施工竞赛。利用经济手段刺激操作层，对施工队伍实行淘汰制。

第十二章、确保文明施工的技术组织措施

我单位将严格按照武汉市有关施工现场管理的内容及相关文件与本系统标识进行布置与管理，确保本工程的施工现场文明施工达到文明施工合格现场。

第一节、文明施工管理体系

建立以项目经理为组长，其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系，按照单位《标准化现场管理手册》的要求，制定文明施工管理制度，责任到人。

现场管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键。

认真编制月、周、旬计划，作好总平面管理，现场检查执行情况认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。加强成品、半成品保护，制定保护措施。

坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检(自检、互检、交接检)和挂牌制。严格执行操作规程，严禁违章冒险作业。认真使用“三宝”，所有人员进入施工现场均要带安全帽，每个单位工种都应按规定张挂安全网，高空作业必须拴安全带。“四口”(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)防护必须完善，各种机电设备必须接零接地，设置保险装置，电线架设符合规范要求。

施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作。施工技术资料务必完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工。坚持分项工程按标准工艺施工，每道工序做好技术控制工作。

按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到砂石成堆。砼构件、门窗分类按规格堆放，做到保管妥善，使用方便。现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装纸及其它余料。做到工完场清，余料堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。

施工现场严禁吸烟,凡到施工现场吸烟者，违禁一次罚款20元，管理人员从当月工资中扣除，劳务作业人员从该队伍当月结账单中扣除。

加强对现场施工人员的教育管理，特别是对民工的管理，确保施工场区内的治安稳定。

1、施工现场的主要出入口及场内主要道路要平整、坚实、畅通，提倡美化、硬化。

2、施工现场周围必须进行规范维护，做到整洁无损，其高度不得小于2.5米，临街围墙必须压顶、抹灰和粉刷。

5、认真执行“三清六好”，保持各作业场地清洁卫生。

6、各种安全防护装置、用品（管、架、网、棚等）必须规范整齐架（搭）设，防护齐全、整洁完好，高层建筑的立网，必须采用密目式安全网防护，建筑物沿街面要悬挂标语。

7、办公室、宿舍、浴室等临时设施及室内须统一规范搭建和布置并安全用电，室内墙壁及地面必须抹灰、粉刷。办公用具（品）、床铺、被褥等要整齐化一，干净卫生，做到制度化和专人管理，禁止睡通铺。

8、食堂墙地面必须抹灰粉刷，墙壁四周1.5米以下和灶台必须粘贴瓷砖；室内上下水畅通，无积水，无蚊蝇 和具备灭鼠措施；随时保持室内外环境和个人卫生，保证食品卫生。炊事员必须穿戴白色工作服和有健康证明。

9、临时厕所要采用水冲式，必须远离食堂和食品库房，通风良好，水泥地面，墙壁粉刷，要定期清淘打扫，无蚊蝇蛆。

第三节、文明施工保证措施

二、现场主要出入口按《标准化现场管理手册》设置施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、开工日期、施工计划及总平面布置及有关的标语。

三、施工现场封闭管理，施工人员挂牌上岗，严格执行门卫制度，严禁非施工人员进入现场。

五、加强劳动保护，搞好环境和饮食卫生。

六、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总平面布置。

七、施工现场“四口”处设立安全标志牌，严禁到处乱抛乱丢杂物。

八、现场所有人员应举止文明、衣着整洁，夜间施工不得大声喧哗，严禁打架、斗殴现象发生。

九、统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容貌的整洁、平整，施工道路及排水畅通无阻。

十、每月组织文明施工大检查，严格执行奖罚制度，按《文明施工记录表》检查评分，奖优罚劣，促进文明施工水平的提高。

十一、工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建筑材料，保证现场周围清洁整齐，使用单位有一个良好的使用环境。

十二、对现场施工道路全部浇筑混凝土面层硬化。

十三、现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。

十六、为避免上一层的积水经楼梯、电梯井等部位流到下一层，早成施工现场的混乱，及不利于楼层集水的排放，应在层与层之间的楼梯、电梯井等部位设置挡水措施，使本层积水在本层排放，使作业层保证有干燥的工作面。

十七、对于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

十八、在现场出入口设洗车槽，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，派专人对市区道路进行清扫。

二十、在现场设四名专职保洁员，对施工场容进行管理。

第四节、文明施工的技术组织措施

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中，我单位将按照***市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响，树立我单位的企业形象。

一、在建筑施工过程中，影响文明施工的几个常见因素

1、施工场地平整作业、现场路面、进出车辆车轮带泥砂，本工房锯末、水泥搬运等情况下粉尘的排放、污染大气、影响人体健康。

3、生产、生活污水的排放处理不当将污水体影响环境

4、施工现场夜间照明造成光污染，影响施工现场周围人生活、休息。

5、施工现场一些有毒有害废弃物的排放(如废化工材料及其包装物、油手套、漆刷等)造成土地、水体污染。

二、针对以上几个因素，我单位将采取以下技术措施保证文明施工

1、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的压桩机、切割机、砼振动棒等施工机械；现场木工房在使用之前就完成封闭，以尽量减小噪声的扩散；钢管等架料装卸、搬运、码放要轻拿轻放，严禁抛掷、严禁夜间施工，同时在施工现场使用降噪安全围帘包裹。

3、自卸汽车装土时，不可装太多太满，防止运土时因抖动而洒向路面造成污染。

4、现场门口设置冲洗槽，砂浆搅拌棚设水池、沉淀池排水沟，控制污水流向；污水经排水沟流入沉淀池，再排入市政污水管网；砌筑、抹灰、灌水试验时，注意污水排放工作，防止同楼层上四处漫溢。

5、施工时需要照明亮度大的工作尽量安排在白天进行；夜间施工照明使用灯罩，使得夜间照明只照射施工区内。

对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置砖砌明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不能排入沉清池的将利用集水井，用水泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。

1）对建筑工地周围现有的围墙进行压顶粉刷涂白，保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；

2）现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通；

3）大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；

4）设立现场保洁员制度，设保洁员4人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。

5）现场材料分类标识，堆放整齐；

7）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；

9）防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防对，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员会正确使用消防器材；

10）现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。

11）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。

1) 检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。单位生产技术科牵头组织单位各职能部门（质安、劳资、材料、动力等）每月对项目进行一次大检查；

2) 检查内容：施工现场文明施工执行情况；

3) 检查方法：项目文明施工管理组及单位文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真的作了整改，对于屡次整改不合格的，应进行相应的惩罚。检查采用评分标准，施行百分制记分。每次检查应认真做好记录，支出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及单位文明施工检查团应落实整改的情况。

第十三章、施工总平面布置与管理

第一节、施工总平面布置

根据本工程的特点，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学的理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并作为施工现场的管理的依据。

1、施工机械现场布置

本工程施工机械的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况、工程量及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。

2、现场临时设施

现场临时设施以有利于施工人员管理，有利于施工中材料的运输、使用，提高现场临时设施的重复率，降低建设方的投入为目的，根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置。

第二节、临时用电、临时用水及场区排水平面布置

1、根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工方案暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接。

按临时给排水平面图及系统图的要求，在施工现场设置一个施工用水蓄水池，采用高压水泵送至使用部位。施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区及化粪池处理方可进入城市管网。

2、加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。

第三节、施工现场总平面管理

为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现，不仅有合理的布置，更应有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目经理负责，划分片区包干管理。各片区分别与项目部签订合同，直接与经济挂勾。

第四节、施工进度控制计划

本工程总进度控制计划按照总体施工程序安排及招标文件要求，确保本工程在***天内完工，施工根据总进度这条主线来安排整个施工过程，总进度计划表详见附图。

第十四章、减少施工扰民和环境保护的措施

第一节、减少施工扰民的保证措施

为了保护和改善施工场地的生活环境，防止由于建筑施工造成的污染对周围造成一定影响，保障施工现场在一个良好的环境中是十分必要的。采取保证措施如下：

一、提倡文明施工，建立健全文明施工管理体系。

二、控制人为噪音的污染，对建筑工地所有人员加强教育，作到举止文明、衣着整洁、严禁打架、斗殴、酗酒现象，增强全体人员防噪音扰民的意识，尽量减少人为喧哗。

三、合理安排施工作业，调整施工工序，将有噪音的施工工序尽量安排在白天。有强噪音作业的，应控制作业时间，晚间不得迟于9点，早间不得早于6点。如有特殊情况需要进行连续作业时(夜间)，应尽量采用降噪措施。

四、现场尽量选用低噪音或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪音机械如(电锯、砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪音的扩散。

五、加强施工现场环境噪音的全过程监测，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对噪音超标的主要原因进行研究，并采取有效控制，使之达到控制噪音标准。

第二节、加强环保的保证措施

为保证本工程周边环境达到环保部门要求，采取如下环保措施：

—、现场主要出入口设置施工标志牌，以及有关标语，标志醒目。

二、做好施工道路的规划和设置，场地道路及堆场实行硬化处理，随时清扫洒水，减少灰尘污染。

三、现场出入口设置冲洗槽，所有进出工地的车辆，须经冲洗槽冲洗后方能出场。

四、在施工场地设置排水沟、沉淀池，所有工地上产生的污水，严禁随处排放，必须严格控制污水流向；经排水沟流入沉淀池，经过沉淀后，才能排至市政污水管网。

五、现场设置专用的油漆料库，其储存、使用和保管设专人负责，防止油料的漏滴对环境造成污染。

七、减少施工及工程用材的浪费，节约用水、用电等。

第十五章、工程竣工资料收集、归档及移交

本工程竣工资料由项目内业技术员负责收集整理GB/T 42105-2022标准下载，项目技术负责人审核。当工程主体验收和竣工验收时，送地方质检部门审查，以审查后的竣工资料装订成册。

附图一、拟投入的主要施工机械设备表

附图二、劳动力安排计划表

中建一局施工组织设计及施工方案管理办法（38P） 附图三、施工进度横道图

附图四、施工平面布置图

附图六、拟分包项目情况一览表