施工组织设计下载简介

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阿克陶土地整理施工组织设计 一标

⑦ 编制工资发放表，处理人事关系。

⑧ 负责组织劳动力进场，跟踪现场管理人员、劳动力情况，按照实际情况及时调整补充人员，保证现场生产的顺利进行。

负责办公室、后勤、保卫等相关工作。

① 负责行政工作管理，不断改善后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，不断改善办公条件。

成都四季第五城一期一二标段施工组织设计（386P）.doc② 负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护。

③ 负责工地保卫工作，落实安全防范措施，确保生产、工作和生活秩序。

④ 负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。

⑤ 协助党组织作好宣传工作。

负责材料试验、质量检测工作。

① 及时按规范要求进行材料检验，发现问题尽快上报。

② 负责样品的取样、保管试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责。

③ 按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器经常维护，保持正常运转，了解使用细则，保证安全使用。

④ 及时正确作出试验结果的判断，并保管好试验记录。

⑤ 对试验结果进行统计分析，及时将结果反馈到现场，以指导生产。

① 进行测量放样，提供施工所需的各项测量数据，以便对工程施工进度、质量进行有效控制。

② 经常校核测量网点，保证测量精度符合规定。

③ 施工过程中跟踪校核测量，保证施工质量。

④ 负责计量工作，及时统计工程量情况，为项目控制及支付提供数据。

4.2 质量管理体系和措施

本工程的质量目标是达到合格等级，单元工程质量合格率100%，并一次性达标投产。

4.2.2 项目组织机构、职能和权限

为实现本工程的质量目标，投标人将配备高素质的技术管理人才，组建精干的项目部，选择技术娴熟的专业队，并进行合理的职能划分，各负其职。

根据本工程实际情况，选配一名项目经理，一名副经理，一名项目总工程师兼管理者代表，项目部下设六个职能部门。质安环保部具体负责工程施工过程的质量管理，过程监督和控制，配置足够的质检员，试验员等质控人员，形成质量控制网络，确保工程项目施工全过程的质量处于受控状态。

① 六个部门分别为：综合办公室；工程技术部；质安环保部；财务人事部；设备物资部；计划合同部。

② 作业队伍分别为:土方队；测量队；道路队；试验室等。

⑵ 项目部与质量有关的主要人员职责

① 为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。

② 负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文；

③ 负责组织向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；

④ 负责对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；

⑤ 负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。

3）项目总工程师（兼项目管代）

① 负责本项目质量体系的建立，并推进质量管理体系有效运行，负责项目的技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。

② 组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术文件准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责组织编写本项目的质量计划、施工组织设计、数据分析、技术总结和竣工资料，并提交企业总工程师审批。

③ 负责组织编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。

④ 负责组织内部质量审核，确保质量体系有效运行。

4）工程技术部的施工员

① 认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习中标项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；

② 协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况；

③ 负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作；

④ 负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；

⑤ 参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；

⑥ 协助项目经理搞好各项文明施工工作。

5）质安环保部的质检员

① 认真学习质量管理和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术文件准、规程、规范及工程建设标准强制性条文；

② 严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；

③ 督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；

④ 对质量记录的完整性、正确性负责；

⑤ 督促施工过程中的标识管理。

6）质安环保部的试验员

① 负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；

② 负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，确保其准确性和正常性；

③ 负责试验记录、试验资料的管理和存档。

7）设备物资部的材料员

① 负责设备物资的采购，根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期采购；

② 负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求的物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质、不按量、不按期、不符合相关要求的材料入场负责；

③ 负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；

④ 负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。

① 认真学习企业质量管理制度，积极参加质量培训和班组质量管理活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；

② 严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成 质量事故和不合格项负责；

③ 一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；

④ 合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态；

⑤ 确保上级下达的质量指标的完成。

4.2.3 项目的质量保证措施

⑴ 项目管理的制度保证

② 项目部必须执行企业按ISO9001:2000标准建立起来的质量管理体系文件的所有规定。

③ 项目部必须落实岗位责任制， 执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。

⑵ 项目施工的技术保证

1）技术性文件和资料管理

技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件《文件控制》程序文件及相关规定。

项目实施过程技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交档案室保管。

（附；质量管理体系职责分配表）

2）施工组织设计/质量计划的编审

施工阶段的施工组织设计/质量计划,是确保工程质量、进度、安全、效

益的先决条件，是生产计划、施工布署的依据，一般由项目经理组织，项目总工主持编写，并报企业技术管理部门组织审核，经企

质量管理体系职责分配表

▲——责任部门 △——相关部门

业总工程师批准，然后方可上报监理工程师和业主审批。施工组织设计/质量计划的编写应充分熟悉施工图、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等，做到科学合理。

项目部收到施工图纸和设计文件后， 项目经理、项目项目总工程师、测量人员、质检人员、施工人员，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，开会进行讨论。会审由项目总工程师主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，讨论，并形成纪要。将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。

由企业技术管理部门向项目经理、项目总工程师、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容：主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准，各工种之间的协调配合及注意事项。

由项目经理、项目总工程师、向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容：主要侧重经批准的施工方案、质量、安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。

施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，由项目总工程师、审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，应先由项目总工程师组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目总工程师签字确认，并报企业技术管理部门备案方可实施。

施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面进行技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。

7）技术资料的质量保证

① 施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有关部门意见；特殊质量要求的内容的实施情况；因施工条件的改变对施工质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部纪录下来。

② 按现行有关水利水电工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。

③ 工程竣工后，在合同规定的时间内，按水利水电建设工程有关验收规程，及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。

⑶ 项目器材物资供应的质量保证

1）器材物资采购的质量保证

对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，及时采购符合质量保证计划书要求的器材物资；严格执行企业按ISO9001：2000标准建立起来的质量管理体系文件中的《采购》程序文件的规定，以满足现场施工的需要。

2）器材仓库管理的质量保证

根据工程所用器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。

⑷ 项目施工过程的质量检验

项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验。

1）认真复核测量控制点,妥善保护测量网点,保证测量放样准确无误；

2）对原材料和半成品的质量，进行严格控制，杜绝不合格品进场。

3）工序检验严格执行“三检制”。

⑸ 采取纠正、预防措施

质安环保部门是纠正和预防措施的责任部门，负责检查发现收集内、外部提供的质量信息，特别是质量通病，应利用数理统计等工具进行原因分析，对已发现或潜在的不合格工程技术部应及时采取纠正和预防措施，以达到持续改进的效果。

（附：纠正和预防措施工作流程见图）

4.3 安全生产保证体系和措施

4.3.1项目施工安全保证体系

本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，建立以项目经理为核心，质安环保部

负主责的安全生产保证体系，从思想上、组织上、制度上、经济上四个方面保证，

（附：施工安全保证体系详见图）

纠正和预防措施工作流程图

4.3.2 项目安全生产保证措施

⑴ 安全生产的组织保证

1）安全生产组织保证织体系

项目部成立以项目经理为核心，质安环保部负主责的安全生产组织体系。（附；如图安全生产保证体系框图所示）

2）项目部各职能部门的安全职责

在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，项目各职能部门的安全职责为：

② 工程技术部：要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。

③ 设备物资部：要对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。

④ 财务人事部：应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。

⑵ 安全生产的思想保证

坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促进生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。

1）安全生产的思想教育

进行安全生产的思想教育，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和操作工人的政策水平,自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。

2）安全技能和法制教育

项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时进行安全培训。项目部管理人员应根据工种专业特点，掌握安全操作和安全防护所必须具备的基本技术知识，每个作业人员应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。企业财务人事部应按员工培训计划，做好入场教育，特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。

4.3.3 安全管理制度保证措施

⑴ 落实安全生产责任制

2）本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，层层签订《安全生产责任书》，制订安全生产监督考核办法和奖罚办法，把安全生产与经济利益挂勾，实现奖罚分明。

⑵ 严格执行安全生产规范标准

工程施工过程的安全管理、过程监督和控制，应严格执行如下安全生产规程、规范、标准：

1）《工程建设强制性条文》；

2）《建筑安装工程安全技术规程》；

3）《水利水电建筑安装安全技术工作规程》；

4）《建筑（水利）施工安全检查评分标准》；

5）《施工现场临时用电安全技术规范》；

6）《建筑安全工人安全技术操作规程》；

⑶ 加强施工现场的安全检查制度

1）施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施的贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。

3）在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。

4.3.4安全生产的经济保证

安全生产经济保证是按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐到位，职工劳保用品及时发放。

施工中各种安全设施，防护设置应加强保护并实行验收制度。质安环保部门的专职安全员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。

根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：

① 进入施工现场人员必须强制带安全帽。

② 悬空作业点下方必须设安全网、带。

③ 对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。

⑤ 在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。

⑥ 注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。

⑦ 注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。

4.4 文明施工和环境保护措施

文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是我单位外树形象、内增素质的重要工作内容。在工程施工期间，投标人将严格执行国家及环保部门的有关规定条例和制度，及《工程建设强制性条文》，对噪声、扬尘、振动、废水和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。加强开挖边坡治理，防止水土流失。强化动植物保护宣传教育，减少对周边动植物生存环境的破坏。制定文明施工与环境保护目标，做文明人，创文明工地。

4.4.1 文明施工与环境保护目标

本工程施工中的文明施工与环境目标是：

(1) 不向河道排放生产、生活污水；

(2) 不向大气排放有毒气体；

(3) 不向大气排放大量粉尘；

(4) 不因投标人的原因造成大规模塌方和水土流失；

(5) 保护植被并绿化营地周围环境；

(6)施工现场整齐、有序，创建文明工地。

4.4.2 文明施工与环境保护措施

项目部建立以项目经理为第一责任人的环保工作组织机构，负责现场文明施工与环境保护的组织协调，过程监督、控制和管理。（项目部环保工作组织框图后附）

⑵ 主要职能部门的环保职责

① 项目经理：负责制定文明施工与环境保护目标，建立文明施工与环境保护工作组织机构，组织制定文明施工与环境保护的管理手册与实施方案，并提供资源保证。

② 项目管代：负责本项目文明施工与环境保护体系的建立，并推进体系有效运行，负责项目的文明施工与环境保的技术管理工作，配合项目经理完成文明施工与环境保目标。

项目部环保工作组织框图

③ 质安环保部：负责组织本项目部职工学习、贯彻、执行文明施工与环境保项各法规、条例和制度及工程建设标准强制性条文，负责具体组织编写文明施工与环境保实施细则，并对施工全过程进行有效控制，定期检查及数据分析。

④ 工程技术部：负责环保技术方案的制定，编制环保设施的操作规程，并指导现场实施。

⑤ 综合办公室：负责文明施工与环境保护宣传，管理和维护营地生活设施（宿舍、食堂、饮用水源等），办公设施的卫生，营地的绿化等。

⑥ 财务人事部：负责员工的文明施工与环境保护的教育培训，特殊工种岗位培训，员工的安全环保用品发放，及员工体验等。

⑦ 设备物资部：负责安全环保用品采购与保养。

⑧ 计划合同部：负责按合同条款要求制定文明施工与环境保护实施计划，及责任制检查与落实等。

在工程施工期间，严格执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国环境噪声防治法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国森林法》、《工程建设强制性条文》等一系列国家及地方颁发的各项环境保护法规、条例和制度，按照合同条款有关文明施工与环境保护的要求组织施工，确保实现本工程的文明施工与环境保护目标。

⑷ 主要污染的防冶对策

2）空气质量的保护与扬尘防冶

① 在水泥、煤灰装卸运输过程中，保持良好的密封状态。混凝土拌和系统安装除尘设备。

② 机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气的排放量。

③ 运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。

④ 对施工道路及场内公路上散落的砂石、混凝土、石碴等废碴及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养。安排专人负责，落实到人。

⑤ 不在施工区焚烧会产生有毒或恶臭气体的物资。因工作确需要焚烧时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在环境工程师监督下实施。

① 加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置，尽量远离居民区。

② 调整施工时段：夜间控制高噪声机械的设置运行、作业、空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。

③ 选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，尽可能降低施工噪声。

④ 进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公学习和休息。

① 施工活动中严格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源，按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木、不破坏草灌等植被；

② 进行土石方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质情况采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；

③ 做好弃碴场的治理措施，按照监理工程师批准的弃碴规划有序地堆放和利用弃碴，防止任意倒放弃碴阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。

饮用水源须经防疫站检验合格后方可使用，饮用水应有专用水池，并定期消毒处理；饮用水源应采取措施防止生产、生活污水污染。

6）其他环保措施(自然保护区、珍惜动植物和文物保护)：

① 对全体员工进行文自然保护区的珍惜动植物保护和文物保护教育，提高对自然保护区、珍惜动植物、和文物保护的意识。

② 施工过程中，发现文物时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，任何单位或个人不能据为已有。同时将情况立即通知环境工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。

为实现创建文明工地的目标，由项目经理组织质安环保部、综合办公室；工程技术部；财务人事部；设备物资部；等部门的有关人员制定文明施工的管理实施细则，由质安环保部按实施细则对施工全过程进行有效控制，定期检查，并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目经理汇报，对存在问题提出整改措施。文明施工的实施方案如下：

① 按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于有序状态。

② 将辅助设施和车间办成露天工厂，不但施工秩序井然、整洁、卫生，而且工地的原材料和半成品严格按我单位《文明施工管理办法》要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。施工中的风、水、电管线线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。

③ 场内施工道路及公路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养。安排专人负责，落实到人。

⑤ 现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。

⑥ 确保施工安全的安全设施，如操作架等应按安全规程要求设置，并保持整齐、规范。

⑦ 混凝土和水泥砂浆拌和站生产过程中，场地及场地周围要及时冲洗、清除废物，保持场地干净、整洁。

⑧ 场内施工的机械设备，不得随意停放，必须停放于规划的施工机械设备停放场，保持整齐。

⑨ 合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

⑩ 施工现场所有管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌（胸卡），标识牌应标明姓名、职务、身份编号等。

重要施工场地设有明显的规程、值班制度和安全标志牌。

项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。值班人员遇到业主、监理人检查工作时，应主动介绍情况。

项目经理部对自检和监理人组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

⑹ 文明施工考核、管理办法

① 文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观制，项目相关部室对实施进行全过程控制，作业队、班组文明施工监督员自我控制。

② 文明施工管理和监督机构（质安环保部）依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工厂队、施工班组逐级评定。

③ 每周由质安环保部按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。

④ 提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现，不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。

⑤ 质安环保部每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。

第1章 工程概况及施工特点

第2章 主要施工程序和施工方法

2.2 土地平整施工方案

2.3 道路工程施工方案

2.4防台度汛、雨季施工措施

第3章 施工总进度计划和工期保证措施

3.1 施工进度计划编制依据和编制原则

3.2 施工总进度计划

【冀】J20J229：农村住宅标准设计 冀东分册.pdf第4章 现场管理机构设置和质量、安全、文明施工保证措施

4.1 现场管理机构设置

4.2 质量管理体系和措施

4.3 安全生产保证体系和措施

4.4 文明施工和环境保护措施

地下车库设计：停车位与柱网分析，76页PDF下载.pdf 附图 ： 施工进度控制网络

施工现场平面布置

劳动力安排计划及保证措施