施工组织设计下载简介

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江汉油田采气厂万州江汉大厦装修施工组织设计

（8）、对裱糊好的墙面全面检查一遍，若有空鼓，气泡时，要及时处理。

（9）、工程质量应符合下列规定：

a、粘贴牢固，表面色泽一致，无气泡、空鼓、裂缝、翘边和斑污，斜视无胶痕。

b、表面平整、无波纹起伏，壁纸与挂镜线、踢脚板和木线条紧贴，不得有缝隙。

A、接横平竖直，拼接处花纹、图案吻合，无缝，不搭接河北某办公楼内装饰施工组织设计.doc，距墙面1.5米处，正视不显缝。

D、阳角垂直，棱角分明，阴角处搭接顺光，阳角处无接缝。

(10）、对裱糊好的墙面要做好成品防护，要防止其他工种安装

设备或配件时污染墙面。雨季要注意关好窗户，以免雨水浸入浇湿。

1、壁纸面层不得有气泡、空鼓、翘边、皱折污渍，表面颜色一致，斜视时无

胶迹。表面平整和阴阳角垂直度允许偏差2MM，立面垂直允许偏差3MM。阴

阳角方正允许偏差2MM。

2、具有纹理质感，不应有压光起光。

3、拼花拼缝吻合，各幅拼缝严密，壁纸搭接应顺光，距离墙面1.5M处正视，不显接缝。

4、上下不缺纸，不得有漏贴、补贴和脱层等缺陷。

1、选纸和裁纸在同一操作时间，实行一次领料，保证壁纸颜色、花纹一致，裁纸时统一安排，按编号顺序粘结。主要墙面应用整幅墙纸，不足幅度的空幅，应用在不明显的或阴角处。

2、接缝拼花时无花纹的壁纸，采用两幅间重叠20MM，有花纹的壁纸则采取两幅间壁纸花纹重叠，然后用直金刚石尺在重叠处从上而下一刀裁断，撕去余纸后，粘贴压力实。

3、阳角处不允许留拼接缝，应包角压实，阴角拼缝宜留在暗面处。

4、壁纸与顶棚、挂镜线、踢脚线的交接处应严密顺直。裱糊时，可将纸幅两端多裁20MM，待粘贴后用薄钢片沿交接处压划出褶纹，用裁定纸刀沿褶切齐，撕去余纸粘实端头。

5、裱糊中常见质量问题及补救措施如下：

A、纸边张口：是由于胶粘剂局部不均匀或过早燥所致，可加胶粘剂重新粘贴压实。

B、纸面发现皱褶时，可在胶粘剂未干前撕起纸幅从新粘贴。

C、纸面出现气泡或胶粘剂聚集产生鼓泡时，可用裁纸刀在泡面切开，挤出气体及多余胶粘剂，再行压平粘实。

D、对于施工中因碰撞损坏的壁纸墙布，可对纹，对色，挖空填补。

（十三）、木窗帘盒的安装

a)一般采用红、白松及硬杂木干燥料，含水率不大于12%；

b)采用的木材不得有裂缝、扭曲等现象;

c)根据设计选用五金配件,窗帘路轨、轨堵、轨卡、大角、小角、滚轮、木螺丝、机螺丝等；

本工程采用暗装窗帘盒，施工应与吊顶施工同时进行。

定位与放线→预埋件的安装→预埋件防火处理→窗帘盒的安装→窗帘盒油→乳胶漆→窗帘路轨的安装

（1）、定位放线、找好窗帘盒的构造关系；

（2）、木结构底骨架的安装，并做两遍防火处理；

（3）、窗帘盒油乳胶漆、，施工工艺同

（4）、核查加工的窗帘的品种、规格、组装结构是否符合要求；

（5）、窗帘路轨的安装。

（1）、安装时严禁踩踏窗台板，严禁在窗台半板上敲击碰撞以防损坏；

（2）、窗帘盒安装后及时进行保护处理，防止其他湿作业施工时受潮变形；

通过对装饰工程施工过程的管理，以确保工程质量达到国家标准和业主的要求，同时保证公司创优质工程的目标。

一、装饰施工过程中的检验或验收的内容

一般包括以下几个方面：

1）、施工准备的检验；

2）、工程放线的检验；

3）、隐蔽工程的检验；

4）、饰面工程的检验；

每一项目可根据项目的具体情况有所不同。

1）、由项目经理对施工工程项目进行工程的组织及监理，技术人员和质检人员依照项目管理的质量目标及施工组织方案的安排，在施工现场对工地的各项施工准备工作进行验收；

2）、验收时应对施工现场、技术、人力资源、材料资源、设备资源、文件资料等内容进行检查，并填写《施工准备检查记录》；

3）、所有施工准备的验收应由项目经理和技术监理做出是否达到要求的结论，对不合要求的应立即着手整改。

1)、在装饰施工的过程中的放线是指对轻质隔断墙的平面放线，对空间造型及室

内装饰物，固定家私等空间物体的放线；

2）、放线的检验应由工程总监、技术监理、公司派驻现场的设计人员会同监理

公司进行检验，检验必须填写《工程放线验收记录》；

1）、隐蔽工程包括：空调水管、风管，给排水管，电器管线，吊顶支架的连接、安装，木基层的防火处理，卫生间的防水处理等一切工程中有隐蔽需要的项目；

2）、对隐蔽工程的验收，由项目经理或其委托人请业主、设计方、监理方共同进行，依照相关工程施工验收规范及隐蔽要求对查看所需检查的项目是否符合设计要求及施工规范；

3）、验收完毕施工单位填写《隐蔽工程验收记录》，所有参加检验的单位签字认可，工程进行下道工序施工。

五、其他过程的检查验收

1）、其它过程中的验收均应有工程总监、技术监理及各班组长进行检查验收；

2）、对施工中质量的监督检查由施工技术人员、班组长负责；

3）、所有过程的检查验收均依据国家相关的施工要求和验收规范进行；

4）、对于不同工序工种的班组之间上下工序的交接，应有公司的工程质检人员

组织进行相应的《工程质量交接检查记录》。

5）、当施工过程中，分项工程完工后，还应进行邀请甲方监理进行工程的中间

验收，填写《中间验收申请单》，由相关的人员签字认可。

6）、所有的验收记录都必须有检验人员或验收人员的签名，并表明检验结果。

第六章施工质量保证措施

（一）、挑选一支综合实力强，管理素质高的技术施工队伍。

（二）、健全工地施工管理制度

有了素质高的技术队伍后，工地还需有严格的各种规章制度，使之工地的运作过程中有章可循，有制度可约束。目前工地制定制度有：

5、项目经理岗位责任制

6、质量安全检查员岗位责任制

9、财务人员岗位责任制

3）、工地安全用电制度：

5）、项目经理岗位责任制

a、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；

c、严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家、企业和个人三者之间的之间的利益关系；

d、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

e、组织编制工程项目施工组织计划，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施；

f、科学组织管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；

g、认真接受公司各职能部门对质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

6）、质量安全员岗位责任制

a、严格按照国家有关装饰质量、安全规定、规范进行质量安全检查；

b、依照国家有关规范，使用合格的质量安全检测工具；

c、严格按施工图进行质量检查，确保按图纸施工和按规定用料，禁止偷工减料或以次充好；

d、做好质量、安全接受交底记录工作，并及时归档；

f、及时发现质量安全问题，当即提出改正措施，落实到人，并建立资料记录裆案；

g、根据工程的实际情况和性质的不同，有计划、分重点地检查，做到有的放矢；

h、注意做好隐蔽工程的质量、安全检查验收工作，并保存好检查记录；

i、注意节约材料、努力降低施工成本；

j、加强与、材料员的联系、及时将工地所需材料反馈给材料员；

k、主动配合质量安全员的工作，认真接受安全员的检查与监督。

7）、采购员岗位责任制

a、遵守国家政府法令，端正作风，不搞非法经营，不徇私情，不谋私利，收到回扣要上缴；

b、广泛收集掌握市场价格信息，采购材料做到货比三家，有所取舍，要做到质量上求优，价格上求廉，运输上求近，服务上求好，材料、物品超过预算价格的要先批准后采购；

c、保持与工地、仓库等人员的业务联系，及时掌握材料的使用情况，避免人为的延误工时或盲目超计划采购；

d、每周定时间向总部上报计划表，采购材料要有计划单或主管部门的手续，不自作主张，盲目采购，材料购进及时验收进库，手续齐全；

e、用于工程的材料必须保证质量，要向质检部门提供相应的质量保证书和测试资料；

f、不怕苦、累，积极工作，及时提供材料确保生产。

a、材料进场坚持验收制度，做到“四不收”：无采购计划不验收，质量不合格不验收，品种数量规格不符不验收，违反财务制度不收；

c、仓库储存要条码清楚，规格整齐，“五防”：防火、防盗、防霉、防变质、防损坏变形、放过期作废，易燃易爆和有毒的物品要按规定专库存放；

d、记帐要及时，帐目要清楚，使帐册相符，帐据相符，帐物相符；

e、按规定时间编制材料入库、发放和库存报表，为正确核实成本提供准确数据。

9）、财务人员岗位责任制

a、坚持财务制度，把好支出关；

b、负责公司各项财务统计及成本核算，按规定提交各类财务报表；

c、做好月、季、年度财务分析，及时提供经济状况供项目经理参考；

e、办理好固定资购入、转移、调拨、报废、清理等帐务工作；

有了上述的管理制度，工地的秩序就井井有条，工人的纪律就自觉遵守，工程的施工质量最大程度得以有效实施。

（四）、严格执行“三检制”和“例会制”

本公司现场施工管理实行“三检制”。实践证明，这是确保质量行之有效的重要措施，具体做法如下：

B每周末，组织各班长互检，评比考核，发扬成绩，纠正缺点。

C对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并请建设方驻工地代表签字认可后方能进行下道工序施工。

D每周一上午，工地指挥部会同建设单位工程负责人召开现场例会，检查前周工作，研究和布置本周工作，对工地出现的问题，提出解决办法，协调各方关系。

我司属合资公司，有条件优选国内外的生产厂家及材料供应商，也可直接从厂家订购高级装饰材料或加工的半成品。本工程所需的石材，你司采购人员亲赴厂家选材、订货和加工现场验收，从而充分保证高级石材的绝对优质。其他装饰材料，我司将严格按设计要求，挑选一级品。主要材料都须要留样板经甲方及设计师签名认可后一式三份，一份工地自留，一份送交甲方，一份交我司总工室，作日后对板验收依据。

上述措施从材料品质上保证了质量。

（六）、加强监理力度，发挥激励机制作用。

总工室的质量总监工作重点放在本工地，另派出一支监理工程师对伍常驻工地，对工程施工质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督，发现问题及时整改纠正，从而使工地顺利进展，工程质量进一步做到管理到位。

（七）、加强成品、半成品保护

当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，工地指挥部将采取书面张帖告示提醒大家成品保护。同时还将一些重要的部位用板围起来，加以积极的保护防止损坏，引至不必要的返工与损失。成品保护好，大家齐重视，这是最好的质量管理。

第七章：保工期的措施：

按图纸要求，提供要采购的材料样板认可，才进行大批量的材料组织，所有的木饰面板，各种石材，五金件都要求A级品，精挑细选，确保材料质量完全达到本工程的要求。

材料及半成品的加工，从选购、加工、包装、运输层层把关，最后到工地经质检员验收入库。采购员应急工地之所急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。

在现场施工为确保各专业工种都能顺利进行，在指挥部的统一协调下，有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。

（3）、制定完善的施工进度计划

严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周工程进度计划表，每月做工程月进度报表，对各种原因造成拖延工期之工程项目，通过加班加点，增加人手把工期抢回来，努力按期完成本工程的装饰施工。

（4）、劳动力配置及灵活安排

当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对面积较大的工作面增加人手，全放位施工的办法赢得进度。对工作面小又要求高的装饰面，将运用专业师傅，技术好的工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。

（7）施工进度控制计划

（1）工地指挥部将以项目经理为第一安全责任人，工地工程主管是第二安全责任人，成立有关防火安全检查小组。

（2）工地项目经理、付经理轮流值班，并有值班记录，对重大安全隐患及时发出“安全指令”及时整改。

（3）对易燃物品的堆放，要先选择四周有砖墙的房间来做易燃物品仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显的安全标志，在仓库内配置足够的灭火器材，并制订出有关易燃物品仓库的管理制度，有专人看管。

（4）对较容易引发火灾事故的电焊作业，明确落实灭火器必须跟随电焊机，电焊到那里，灭火器带到那里，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对材料堆放的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅。

（5）安全员要经常巡视安置在工地各处的灭火器的使用情况，不能乱扔乱放，空瓶及时充气，缺少了及时补上。

（1）工地用电从总开关箱开始必须装上漏电保护开关。工地现场所用的电线应为铜芯电缆，线径的截面必须能满足工地使用功率要求。

（2）保证零线装设开关及熔断器。

（3）潮湿易触及的带电场所用的照明电源电压不大于240V。

（4）工地施工现场临时用电，必须有值班电工管理负责接驳，不能随意乱拉乱接，值班电工还将负责检查执行用电，安全操作规程。

（三）、上岗合格证制度化

在工地施工现场电工、焊工、必须有正式上岗合格证才能任职，施工带班，对于那些无证的电工、焊工是不能直接参予工地的施工。

第九章文明施工与环境保护

装饰材料种类繁多，大致可分成基层材料、饰面材料二类：

（1）基层材料：砂浆砌砖抹灰基层；轻钢龙骨，木方骨架吊装基层；厚夹板造型基层,铁架焊接造型基层；隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放，妥善保管。

（2）饰面材料：各种石板材，各款木纹饰面板功能各异的玻璃材料，各种规格的金属饰面板以及墙纸、装饰布、地毡、油漆、粉饰、喷涂等材料。这些材料进入工地必须材料质量的验收放可入库，各种材料必须要有商品检测报告示及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全的要求。饰面材料石材堆放更要考虑不能长期被日晒被雨淋受潮，要有胶布加予遮

盖。各种木饰面板进场验收后，必须进行表面封防蔽污染处理，在板面喷或毛

扫刷上二遍油漆。然后进行裁料施工。各式软性的饰面材料根据型号分类堆放，包装上标明数量，面积什么地方使用的材料，便于施工不会被混淆。至于施工现场的材料，每天有整理归类，长短厚薄分开，做到物尽其用，合理用料。决不浪费。

（二）、工地环境保护与清洁

1、工地严禁随地大小便。

3、保持工地各通道畅通无阻，加强材料堆放管理。

4、临时工时用电的电线有专人管理不利拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除，对影响行人的电线要吊高固定，注意安全。

5、油漆阶段，严禁在封闭的地方进行油漆作业。一定要通风透气，减少易燃气体积聚密度。油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。

1、各施工组每天下班前进行工作面自我质量检查。

2、工程指挥部的安全员定期进行检查，如发现不好的地方，隐患及时指出，马上整改。

3、工程指挥部项目经理、工地主管不定期检查，随时发现问题，限期整改。

（五）、工期时间安排及环境保护措施

由于本工程工期时间紧、任务重，不得不采取加班加点的施工，好在工程所在地周边不属城市居民区，因而，噪声对周边居民的影响不是严重的事，但我公司仍将施工期间做以下的安排，用以最大限度减少对周边居民的环境影响：

2、晚上9：00后工地所有大型的机具，一律停止运行，以免噪音过大影响居周边居民休息；

（一）、交工验收前的确准备工作

在工程正式交工验收：应由施工单位组织各有关工种进行全面预验收，检查有关工程的技术资料，各工种的施工质量，如发现存在问题，及时进行处理整改，直至合格为止。

1、上级主管部门和有关文件，如施工证、开工证各种报批报建，所要办理的手

（三）、交工验收的标准

1、工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕JJF(晋) 19-2018 微量进样器校准规范.pdf，并达到国家规定的质量标准，并满足使用的要求。

2、交工前，整个工程达到窗明地净，水通灯亮及空调设备运转正常。

3、设备调试，运转达到设计要求。

4、室内布置净洁整齐，活动家具按图就位。

5、室外的施工范围内，场地清洁完毕。

6、技术档案资料整理齐备。

我司在本工程装饰项目的材料质量、施工质量承诺；一定要按招标文件要求的施工质量达到“优质”工程。

在签合同之日起60天内我公司一定要完满完成本工程的装饰项目。“追求卓越、决不言败”。

在竣工验收后的保修期内GB 50015-2019建筑给水排水设计标准.pdf，对于我公司工程施工范围内的装饰面出现一些有关质量问题，对于非人为的工程毛病，工程指挥部定将全力安排解决。一定为业主排忧解难。