施工组织设计下载简介

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4、施工用水、电计划：

工程施工用水量5mз/h（高峰期）

临时供水由建设单位提供水源，施工单位铺设至主要用水点。

施工用水管径最大为50SL／T 780-2020 水利水电工程金属结构制作与安装安全技术规程.pdf，支管为25。

a.施工用电建设单位提供装置区一次电源。

c.供电设施应符合《临时现场用电安全技术规范》及有关规定，经当地供电主管部门同意。所有供电线路架空敷设。

d.采用三相制和现场设配电箱供施工用电。

e.总用电量150KWA(施工高峰)。

第十一章质量管理保证措施

1、项目质量方针、目标

坚持质量兴业，实施ISO9001标准，走质量效益型道路，坚持科技进步，严格科学管理，精心施工，以一流的质量和服务，拓展国际国内建筑市场。

整体工程达到国家规范要求的合格标准，争创省优质工程。

单位工程合格率100%。

1.3质量保证体系图（附后）

（3）明确管理职责，执行岗位质量工作标准，形成一套有目标、有检查、有考核的标准化管理。

（4）对特殊过程和关键工序设置质量管理点，对其进行过程控制，实施预测预控，防患于未然。

2.2工程质量的监督检查制度

工程项目质量监督检查实行施工单位自检→社会监理专检→政府质量检查监督站的三级监督检查制度。

2.3施工单位三级检查制度

在施工中坚持严格执行三级检查制度，即班组→工程队→项目部三级检查制度。

2.4开展创精品工程活动

(1)为确保本工程的整体工程质量，各施工队都要以单位工程或分部工程开展创精品工程活动。

(2)工程开工前应制定创精品工程规划。

(3)组织和发动全体职工投身到创精品工程活动中来。

(4)认真执行创精品工程的管理程序和方法，组织好从制定计划，中间检查，直到竣工评定验收的创精品工程活动。

2.5推选质量承包，引入竞争激励机制

对工程质量认真检查评比，严格考核，奖优罚劣，实施质量否决权。

2.6贯彻执行国家标准和行业标准

(1)严格执行国家有关施工验收规范及质量检验评定标准。

(2)自觉地接受业主、工程监理公司和质量监督站的检查、监督，做到令行禁止。

11.2.7做好施工、竣工过程的质量管理

本着严格苛求的原则，认真组织质量评定，做到不合格的工程不交工，坚持定期回访用户，认真听取用户意见。在保修期间，因施工原因造成的质量问题，按合同规定及时给予无偿保修。

为确保工程整体质量，创精品工程，应严格执行以下质量管理制度。

3.1原材料及成品半成品质量管理

(1)原材料及成品、半成品是工程（产品）的基本组成成分，是工程（产品）质量最基本保证条件。

(2)工程（产品）所用的进货物资，根据施工组织设计对工程（产品）质量的重要分级原则，确定检验方法。

(3)物资（含半成品）进场后，应按规格、品种、牌号堆放，并按《管理手册》的规定进行标识、抽样检验，出检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用，未经进货检验或未经检验合格的物资不得投入使用。

(4)原材料及成品半成品的采购及加工制造必须有合格证，无合格证的原材料及成品半成品不得采购。内部加工制造的成品和半成品无合格证的不得出厂，不允许用在工程上。

(5)埋管质量验收：按设计图纸规格尺寸及有关规范，允许误差，对埋管实行实测实量及外观全数检查验货，特别是埋管的垂直度和内外径是否达到要求，作为重点检查，经检查验收合格后，方能进货安装。

3.2施工及加工制作质量管理

（1）施工组织设计、施工方案、加工工艺是工程（产品）质量在施工，加工制造过程中的技术措施和组织保证。工程开工前必须编制施工方案，构件加工必须制定加工工艺。

（2）施工组织设计、施工方案、加工工艺必须经技术主管批准后方可实施。

（3）施工组织设计、施工方案、加工工艺，施工人员必须遵守，未经批准，任何人不得修改。

（4）加强文明施工，加强对产品保护，爱护自己的劳动成果，凡是故意破坏产品，破坏产品外观质量者，要给以重罚。

（5）加强施工或生产管理，施工人员必须按施工程序或生产工艺程序施工、生产。上道工序不合格，不得交下道工序施工。

（6）要求持证上岗操作的操作人员，必须持证上岗。无证人员不得上岗操作。

（7）施工管理人员应及时收集各种质量记录，质量记录要求完整、准确，不得弄虚作假或与工程进度不同步。

（8）施工人员必须严格执行国家、部颁布的现行标准、操作规程及本单位《作业指导书》，按图纸及技术文件组织施工，任何人不得随意修改或不执行。

（1）工程开工前必须进行图纸会审，要做好会审记录，图纸会审记录是竣工交工资料之一，不得缺少。

（2）工程开工前技术负责人，要向施工人员进行技术交底，做好交底记录，不进行技术交底的不准开工。

（3）试验、检验部门要及时、准确地提供原料试验或检验报告，试验或检验报告要由技术主管审核后，方可发出。

（4）重大质量事故处理，要经技术部门或技术负责人核发，不经技术审批的，不得私自处理。

3.4检验、试验设备及计量器具管理

严格按《质量手册》“4.11检验、测量和试验设备的控制”及相关的程序文件对检验、测量和试验设备的检定、使用等进行监督控制，确保检测数据准确可靠。

3.5质量管理与质量检查机构

（2）检查部部长（负责人）1名，负责质量管理与质量检查工作，对内进行业务指导，对外进行业务联系工作，参加甲乙方质量工作例会。

（4）各施工班组设质量自检员1名，负责本班组质量检查和工序交接质量检查，协助专职检查员工作，形成质量检查网络，使质量处于受控状态。

1）管理点：钢筋品种和质量，钢筋制作，钢筋焊接，钢筋绑扎，绑扎程序与质量验收。

2）保证措施：施工前由工长向作业组进行技术安全交底；认真检查钢筋品种及出场质量证明，试验报告，拉伸记录；钢筋制作，焊接，绑扎，严格按设计和施工规范规定施工；浇筑前，还应重点检查隔墙加劲和负筋，尤其是悬挑的位置是否正确；配制好的钢筋应分类堆放，不准踩踏，以免钢筋扭曲变形，钢筋应随用随配，不宜久放，防止腐蚀；坚持“三检制”，推行全面质量管理，组织QC小组，落实责任制，发现问题及时补救。

钢筋工程质量程序控制图（见附图）

管理点：竹胶模板，组合钢模板安装制作验收，模板修正，校正。

保证措施：严格组合钢模板、安装过程检查、加工完成后组织项目工长质量员、主任工程师统一验收；修正模板并刷隔离剂；模板支设前架设钢管支撑，以保证下口模板位置准确牢固；模板校正后，重新检查加固情况，并注意模板缝部位，接缝过大时以木条堵严；板的跨度≥4m时，按实际要求起拱；模板支撑架子，立杆之间必须有可靠的拉杆。

模板质量程序控制图（见附图）

管理点：根部节点；施工缝处理；砼试块的留置与管理；

保证措施：施工前由工长向各班组进行技术交底，明确质量要求，施工技术和任务；节点砼标号不一致时，浇灌高标号砼。

垂直施工缝先用钢板网片分隔。

施工缝留置，应保持表面清洁，无松散物质，后浇砼前，应用与砼同标号的水泥砂浆作为结合层，另外接槎处不宜拆模重支，争取一次到位，或模板伸过施工缝10cm，保证接槎平整度。

浇筑时应从两侧同时下料，防止洞口移位，同时应在模板上钻孔，钉牢洞框，钉头露出模板少许，以利拆模。

⑤砼拆模后注意浇水养护。

⑥顶板砼浇筑时，禁止踩塌负筋，对已破坏负筋，须经修复后方可浇筑，现场设专人监督。

砼浇筑应连续进行，避免造成施工缝，按交底要求进行施工。当出现砼供应不及时等原因时，积极组织人力、物力合理灵活调配，保证下层砼初凝之前覆盖上层砼，或将施工缝留在规范规定部位。

进行顶板砼施工时，严格控制结构标高，墙脚处一定要拉线，用木抹槎平。

混凝土工程质量程序控制图（见附图）

在本工程施工中，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行GB/T28001职业健康安全管理体系文件和各项安全生产管理制度，实施标准化作业。

在本工程施工工期内杜绝重大伤亡事故，千人负伤率低于0.5‰。

3、安全管理体系图（附后）

4．2做好工人入场三级安全教育和培训，贯彻现场各项安全管理制度，做好安全书面、口头交底工作，增强员工自我保护意识，并服从现场管理人员指挥。

4．3各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件安排组织施工，严禁违章指挥，制止违章作业。

4．4安全管理以预防为主，施工前由技术部门编制报批安全施工工艺规程、材料部门及时按要求收放劳保用品和安全施工防护品，生产部门严格按制定措施施工，安全负责人做为安全管理工作核心人及责任人，必须加强过程控制预防，确保安全施工。

4．5坚持特殊岗位培训上岗制度，严禁无证作业。

4．6坚持分部分项工程安全交底制度，各专业工长完成，安全员负责管理实施。

4．7正确使用“三宝”及劳动保护用品，进入现场必须戴安全帽。

4．8认真搞好“四口”防护。楼梯入口架设安全防护栏。建筑物入口处架设安全护顶架，上端铺5cm厚木板。

4．9随主体结构的升高及时搭设安全网。

4．10认真做好临时用电防护。基槽开挖后立即设防护栏，并做警式标志，基槽四周不许堆放重物，否则应采取支护措施。

4．11现场所有脚手架，均须由施工和生产部门提出，技术部门编制施工方案，由上一级技术部门或主管批准后，向施工班组进行详细交底，由持证架子工搭设。架子的拆除由施工员向施工班组进行详细的交底后才可进行。

5、施工安全用电管理措施

5．1本项目施工必须在开工前编制暂设用电方案，经上级部门审批后交底才可实施。

5．2施工用电，应严格执行施工用电规范，实行“三相五线制”和“单相三线制”，严格将工作零线和保护接零区分开，实行一机一闸一漏电保护制，上下线路间距合理，绝缘良好，电机、闸箱应有防雨措施，闸箱设门，加锁，编号并注明责任人。

5．3现场临电电工必须持证上岗，严禁使用不合格电器材料，严格用电申请报批制，严禁私拉乱接。

5．4建立建全现场临时用电档案。

现场设若干个用电分配电箱。

机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。

照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径4mm2铜芯线，分线使用2.5mm2铜芯钱，距地面高度不低于2.5米。

闸箱内漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S

现场电工必须是经过培训，考核合格持证上岗。

6、施工机械设备安全管理措施

6．1施工机械进入施工现场，工地机械员应保存机械设备的技术说明书、出厂合格证、安全操作规程资料并建立档案，经验收合格后方可使用。

6．2现场正式运转的各类机械、应定人定机，相对固定，持证上岗，并制订岗位责任制，悬挂并认真执行操作规程，安全保证措施。

6．3搅拌机使用前必须进行安全检查，安全检查包括机械构件可靠性运转检查及防漏电检查。使用时严禁超载，上料台下严禁站人。

6．4卷扬机作业前检查卷扬机与地面固定情况，防护设施，电气线路，制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。严禁超载运行。

6．5木工使用的电动机具必须有可靠的安全防护装置。如限位、保险、防护罩等应齐全有效，设备外壳、铁闸箱子等应做接地保护。严格依操作规程及使用说明作业。

6．6焊接设备上的电机、电器等应按有关规定执行，并有完整的防护外壳，一二次接线处有保护罩。

6．7所有设备均须按使用说明及操作规程使用。

6．8安全管理必须加强过程监督与控制，建立健全检查档案，发现隐患及时处理。

第十三章环境保护管理措施

1．1现场及砂石堆场经常撒水，保持现场及砂石表面湿润，砂石在使用前测定其含水量，调整配比。

1．2水泥、白灰等袋装材料均在室内存放，现场临时存放时用篷布严密遮盖。

1．3材料运输时，运输车辆用篷布遮盖严密，防止材料抛撒于路面。

2．1施工现场的污水、废水要排入沉淀池内，经过两次沉淀后，方可排入厂区污水管线；严禁直接排入厂区排水设施和系统。

2．2施工现场食堂设置简易有效的隔油池，产生的污水经过隔油池排入下水道，以免污染地下水和环境。

3．1现场全体员工进行教育，严禁大声喧哗，尽量减少人为的噪声污染，增强全体施工人员噪声扰民的意识。

3．2使用低噪声或备有消声设备的施工机械，对施工现场的强噪声机械设置封闭的机械棚。

第十四章文明施工、消防保卫保证措施

a.施工现场设置“七牌一图”即：施工现场十不准牌、工程概况标识牌、质量、安全、环境方针牌、安全技术措施牌、文明施工管理制度牌、施工现场消防制度牌、质量管理规定牌、施工现场总平面图。

d.现场内各种原材料（砂、石子、钢材等）、成品、半成品、构配件等堆放与施工平面图相同，各种管材、杆件、模板、砖散材要分类码垛堆放整齐。

e.场内搅拌机、砂浆机等设施、搭设操作棚（用Φ50的钢管拾设，上部用板材、油毡等铺设，必须牢固、美观），悬挂符合标准的操作规程牌，其场地必须用砼硬化，每天使用后清洗干净，做好日常保养。

f.施工现场有醒目的消防标志牌和消防标语，备有必须的灭火器材，所有消防器具放置整齐，距高压线及易燃、易爆物品的距离符合规定，并设有消防制度。

1．2工作生产设施有关图表。

a.门卫室放在施工现场出入口处，室内抹灰刷白。

b.水泥库库内挂有产品标牌，包括名称、品种、规格、产地、出厂日期、合格证号等内容，库内水泥堆放应分类码垛，每垛不超过15袋。

c.料具库内墙刷白，库内设货架，分类堆放整齐，并有标签和进出库单。

d.所有工作生产设施均挂设有关标牌（如：工地办公室、门卫室、水泥库、料具库等）。

a.宿舍施工现场宿舍整洁、卫生。床铺应统一高低，室内应能风良好，被褥应叠放整齐，食具、衣物应设物架，电线架设应规范、符合要求，无常明灯，冬期要防止煤气中毒和火灾。严禁在施工的建筑物内安排人员住宿。

设施，地面要硬化，灶台贴白磁砖，室内外刷白，室内饮食餐具应放置有序，门窗装纱窗等防蝇设施，门口设剩饭菜桶，四周要整洁卫生。食堂内外及炊事人员要符合《卫生法》规定，严禁乱扔剩余饭菜。

1．4现场施工人员标志

a.所有现场施工管理人员应佩戴胸卡。卡上要标明姓名、职务。

b.安全帽要分类佩戴：管理人员为白色，一般施工人员和操作工作戴黄色或蓝色。

c.门卫人员，佩戴红色袖章。

1．5加强文明教育，搞好检查落实

a.经常对职工进行文明教育，教育职工树立良好的形象，语言文明，礼貌待人，爱护公物，注意与邻近单位与居民搞好关系。

c.项目经理部要依据现场管理安全生产、文明施工的有关规定，坚持操作班组日检、项目部月检、查出问题及时纠正处理。

d.为加强文明施工管理，每月定期组织施工、技术、质量、机械动力、后勤生活等部门进行施工现场综合检查，以确保本工程优质、高速、安全、文明地完成。

2、施工现场消防、保卫管理措施

2．2定期对职工进行消防、保卫教育，提高思想认识，一旦发生突发事故，做到应召即来，团结奋斗。

2．3结合季节变化、社会大气候的变化，定期分析掌握施工人员的思想动态，做到心中有数，并采取必要的预防措施。

2．4经常检查现场库房防止用品及现场的消防器材短缺或过期，按要求做好年检记录，以保证材料的可靠性。

2．5工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、成品、半成品保卫。

2．6加强对劳务队的管理，模清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。积极与当地治安机关取得联系，结合当地的实际情况协助当地政府做好地区的治安保卫工作。

2．7对易燃、易爆、有毒物品设库专管、非经单位工程负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

2．9施工生活区内，任何人不得私自留宿外人，严禁使用电炉等高热电热器。

2．10现场要有明显的防火标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2．11建立用火申请制，安全负责人为现场的动火审批负责人。用火证当日有效。动火地点变换，要重换用火证手续。

2．12电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业前，必须进行防火安全施工交底，并应具有具体防火措施。

2．13库房用非燃材料支搭，施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃易爆物品，应专储存，负责单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

2．14建立健全各级消防保卫安全档案，认真检查并填写有关资料，以备核查。

第十五章质量、工期、成本合理化建议

为了保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，本工程施工过程中采用如下几项措施，用以提高工程质量，缩短工期，促进经济效益。

1、本工程采用项目法施工，执行公司成本目标管理体系和达标奖励办法。

2、项目成本目标：确保公司即定的预算成本目标的实现，力争成本降低率0.5%。

3、按公司成本管理与成本控制要求，建立健全项目成本管理机构，项目经理为成本管理第一责任人。

4、成本管理首重在计划，项目施工前认真编制完善的工程预算成本计划和施工成本计划，在实施中不断比较总结采取措施，力争0.5%的成本降低率。

5、材料进场必有分批计划和累计数量，控制材料单价成本，施工中严格限额领料制度。

6、按施工组织设计要求，统一布置机械设备，钢筋、木工集中加工，砼现场集中搅拌，减少重复投入。

7、合理划分施工段，组织流水施工。控制劳动力和周转材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。

8、采用新工艺、新方法，提高机械化程度和劳动生产率，大幅降低工程成本。

钢筋连接采用闪光对焊连接技术和竖向埋弧焊技术。

采用组合钢模板及支撑体系改进工艺，保证梁、柱砼浇注质量。

9、加强成本审核和成本监控。分基础、主体、装修三个阶段对项目成本进行内部审核，按公司统一要求进行月统计年审核。

DB13／T 2138-2014标准下载第十六章采用的主要规范规程标准

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50252－94）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）

《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205－2002）

《屋面工程质量验收规范》（GB50207－2002）

《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194－93）

《建筑分项工程施工工艺标准》（中国建筑工业出版社）

山东省2016版安装工程消耗量定额技术交底--山东省安装工程消耗量定额编制概况2、施工进度网络计划表