施工组织设计下载简介

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(4)外观符合设计要求，外观美观整齐。

落实技术准备工作措施、贯彻正常的施工技术秩序，建立质量信息反馈系统，对各专业各工种、工序进行检查、抽查、跟踪检查到的问题制订整改措施并跟踪实施结果。坚持质量第一，加强技术管理。专业工程师认真做好所主管工程项目对施工技术人员进行技术交底，施工技术人员对施工班组进行技术交底，做到人人熟悉施工方法，明确质量要求。

严格按图施工，施工员按每道工序做好技术交底工作，施工必须完全满足规范及设备技术要求。质检员要搞好三检制度SL 714-2015水利水电工程施工安全防护设施技术规范，对上道工序不合格者不准下道工序的作业。地盘工程师监督、定期检查。公司质监部门不定期检查。

2、建立安全管理制度：以公司现有安全管理制度为基础，根据大厦特点，建立安全施工责任制度、教育制度、检查制度、工伤事故分析处理制度、安全期生产奖惩制度、现场文明施工管理制度、防火防爆管理制度等。

3、建立安全管理保证措施

实行“安全连锁保证体系”，全员填写“安全保证书”纵向个人对工长、工长对队长、队长对项目经理签字。

(1)坚持“安全第一、预防为主”遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下都不准违章作业，违章指挥。

(2)各施工方案中要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交待清楚。

(3)进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，对施工人员做好工程介绍和现场安全教育，进入现场必须配戴安全帽。

(4)施工用电必须按规定要求，凡手持电动工具，必须装漏电保护装置，临时配电箱必须加门锁。禁止使用破损电缆、电线或绝缘不良的电线。严禁电线随地走。

(5)针对交叉作业多的特点，现场必须抓好物体打击及防高空坠落措施。

(6)搞好现场文明施工，做到每日收工，料尽场地清。

第六节质量目标及保证措施

(1)组织专业经验丰富的技术人员参与施工管理，选派专业施工操作熟练的工人参与施工作业。

(2)现场设专职质检员狠抓质量管理。

(3)施工前全面熟悉施工图及现场情况，充分领会设计意图，在施工图会审时负责任地提出存在问题和合理化建议。

(4)施工技术负责人应编制施工技术交底卡，经审核后组织做好对施工班组的技术交底工作。

(5)材料管理严格按公司ISO9002有关文件执行，材料代用应由材料负责人提出代用申请单，经设计院、监理和甲方批准后方可代用。

(6)合理安排施工工序，加强关键工序、质量控制点的检查，严禁不合格品进入下道工序。

(7)严格按设计要求、施工图及有关技术规范组织施工，主动配合甲方与监理的监管工作。

(10)严格执行工程质量“三检”制度，并做好质量检查记录。

(11)实施质量否决权制度，质管部门加强现场质检工作，把预防和把关有机地结合起来。

(12)对发生的质量问题，应及时处理，不得拖延。

(13)抓好质量教育工作，不断提高施工人员的质量意识。

(14)制定必要的奖惩制并按制执行。

(1)现场材料、设备管理办法

材料工程师和材料保管员须全面负责并组织设备、材料的接货工作。

材料工程师必须根据设备、材料的到货计划，安排接货所需的起重、运输机械和人员；材料保管员要准备贮存场所并确认其贮存条件。

设备材料到货以后，应立即进行到货外观场检查，看其包装是否良好，运单和货物是否相符，并做好接货记录，若发现包装损坏、货单不符，应取得运输公司的证明。

(3)材料、设备到货检验

要求供货商提供其所供材料、设备的发运票、发运票中包括：数量、编号、采购清单、发运日期和运输方法。承包商应立即检查所有材料和材质证书，并与供货商的采购清单对照、核实。如有损坏、缺陷、短少、多余、运输损坏，应采取拍照、取证等方法详细记录，并在接货后三天之内以书面形式通知供货商。要避免因报告不及时而承担责任。

承包商应确认供货商所供的材料、设备附有相应的质量证明或合格证。承包商的收货检验应与接收物材料、设备和质证书之间有可追踪性，所有不确认的材料、设备应分离、标记，并单独存放在特定的地点，直至问题解决。

对于非工程所需之材料、设备及明显之废旧材料、设备，承包商拒绝收货，并应报告项目经理，重新安排采购补救。对于材质不明、质证书不符或不清的材料，在取得供货商同意后，可以委托质检部门进行理化检验。

(4)材料、设备保管和分类存放

在工地的适当位置设材料、设备露天堆场和临时库房露天堆场为碎石地面，四周围栏。

先按设备、仪表、管道材料、管架材料分大类，再将各大类设备、材料等按所被安装在工地的位置分类存放。

设备、材料与地面之间要加垫木，以防锈蚀。

精密的设备及仪表等应在库房内存放，库房设施要达到其存放的条件要求。

多余材料、设备、废料、待接收的材料设备分类存放。

(5)按以上分类方法对所有材料、设备进行标记。

在具体发放中要做到无领料单不发，急用先发，顺序而出的原则。做到一查库存，二填料单，三拿材料，四当面点清。使发放工作速度快、数量准、手续简、规格低、交待清、服务好。坚持建卡建帐，日清用结，永续盘点，做到“账、卡、物”三对口。

(1)质量管理工作是保证工程质量的重要环节，是实现优良工程质量的主要手段，它包括工作准备程序、工作标准化程序、现场质量管理程序和检验申报、认证程序。

(1)严格实行作业人员持证上岗。焊工和检验人员必须在上岗前进行集中培训和技能达标。焊工技能考试按有关规定的要求进行。其它作业人员必须在上岗前按受本工程适用标准、规范及施工要求和作业程序的系统学习，理解并掌握关键技术要求的控制。

(2)工程标准化程序,按合同、标书和图纸指明的标准范、规程要求以及业主或总承包商的书面通知进行技术准备、施工操作和检验交工等工作。一切与质量相关的行为因素均受此款的约束。按与业主的合同确定质量目标、质量检验计划和质量检验报告。通常质量检验计划分月计划、周计划和日计划并按规定时间分别提前一周、一日或三小时呈送业主或监理质量控制工程师。

(3)按现场质量问题的多少和轻重程度具体确定现场质量分析会。通常每周一次，无任何质量问题时，也要求每两周一次。通过分析质量失控的原因，进一步堵塞漏洞，完善管理。质量责任者的处罚凡因违返操作已造成或沿未造成质量事故的责任者均视其情节分别接受教育、停工直至退场的处罚。根据各作业共及各工序的重要程度划分不同的质量控制等级进行编号，并相应设置质量控制卡档案，质量控制卡包括检验内容、检验标准、检验日期和检验结果等。凡现场质量检验均按三步聚进行。即第一步操作者（或施工班组）自检；第二步检验员（包括质量控制工程师）专检，第三步由含业主或监理质量控制工程师参加的见证的联检。每一次检验均要履行相应的申报、检测和记录签字等手续。

(4)现场质量管理和检验申报、认证程序

<1>现场自检完成后，由专业工程师填写现场检查申请，由质量控制工程师编号备案并报送业主或监理质量部门同意，进行现场认证检查。

<2>现场检查确认后，由QC工程师填报检查结果并复制存档。

<3>对于返修情况，除申报返修报告和返修记录外，应按有关要求进行返修并按上述程序重新检验和认证。

<4>分项工程安装结束后，QC工程师提前向业主或监理QC工程师提交现场试验通知书和分项检验认证报告。现场试验通知书应包括试验的时间和方案。

<5>业主监理QC工程师核准并监督单机调试、试运转和系统试压检验等工作。

第七节安全目标及保证措施

(4)无设备重大损坏事故

(2)无重大机械、交通事故

(3)无集体传染病事故

(5)年度负伤事故频率控制在5‰以下

贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针：遵循安全管理制度化，人员行为规范化，安全设施标准化，物料堆放定置化的原则。

为确保该工程施工中，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据国家、行业及广州市等法律法规条例。我公司在本项目工程中编制了“健康、安全、环保计划”。明确了本项工程中安全保证体系、安全监督体系和环境管理体系，并且具体规定了组织结构、职责和工作程序。以确保项目经理为安全第一责任人。本着“管生产，必须管安全”、“管生产必须管文明施工”的原则，项目经理在集团公司总部支持下，保证充足的资源，通过培训考核，选拔优秀的合格员工，通过编写符合安全法规、条例要求的安全管理程序和安全技术规范用以指导安全管理工作。

通过安全保证体系在工作组识过程前，工作作业过程中和工作完成后，进行安全风险分析和预防，严格遵守各种安全措施制度，确保作业安全。

制定安全保证体系、安全监督体系和环境管理体系，制定“健康、安全、环保计划”。

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保本工程任务的顺利进行，实现健康、安全生产的目的，实现保护环境的目的，特编制本计划以供实施。

三、确保施工安全的措施

加强安全培训、考核和严格持证上岗制度，确保作业人员的安全意识、安全技能。

安全教育培训为公司、工地（队）和班组三级教育。公司一级的安全培训主要是对参加本工程的人员，加强安装培训主要培训内容是国家、深圳市以及工地有关安全工作的方针、政策、制度才安全管理规定。还本公司的安全管理制度，安全风险分析和预防，习惯性违章和典型事故分析。并根据用工特点具体落实。尤其加强对新参加工作的人员，对招聘的人员、临时用工人员的安全意识、安全保护培训。加强对特殊作业岗位人员的岗位培训。如高空作业、油漆作业、起重作业、焊接作业、电气作业等岗位的培训。

工地（队）的安全培训：重点是工地承担的工程项目中安全风险分析和预防。工作性质主要的安全风险、危险作业、特殊作业……以及有毒、有害作业的防范措施。工地（队）应适当加强对安全技术的培训交底，加强对安全管理制度（如作业票、动火证等）的培训。

班组的安全培训，主要是本岗位的安全职责、工作具体范围、环境、危险隐患的部位、工艺过程等。重点是本岗位使用的机械设备、机具的性能、安全操作规程和安全保护设施，消防设施的正确使用方法。

安全教育培训还应该逐步提高。“我要安全、我会安全”。要正确检查、使用、保管劳动安全卫生防护用品，要掌握现场应急和紧急救护的基本知识。

新进点工程项目必须集中安排有针对性的培训。每年，还应统一安排安全复训，统一考试。不断加强安全意识，反复熟悉安全管理规定，安全操作规程。

安全培训教育要逐步纳入企业安全文化的氛围中，要以关心人、爱护人、尊重人的态度做好企业安全文件建设。

2、加强安全设施的投入

加强安全设施的投入管理。充分使用劳动安全卫生防护用品。现场临时建筑必须遵守电力建设安全规范、规程要求，符合防火、防雷、防沙尘暴（或大风）等安全规定。危险品仓库的建造需经过主管安全消防部门批准。现场使用的安全防护设施应衽标准化管理。

现场的施工临时电源线路，必须使用有效的漏电保护开关，并符合有关规范、规定要求。

对高空作业中有防范落物打击，高空坠落的安全设施，如：安全围栏、踢脚板、安全网、安全标识等。个人必须携带安全带、安全等。现场使用的安全防护设施应实行标准化管理。

3、加强安全例会等制度

每周一上班后第一小时内“安全活动”时间。各部门进行安全教育活动。每天上班后下班组长应召集班组成员举行“站班会”，进行安全交底，安全讲评教育。每周五为安保部召集全员周会。每月、每季度召开安全月会和安全委员会季会。分别布置、检查、总结安全管理工作。研究解决施工中存在的安全问题。

4、加强安全风险分析防范

新开工的项目，必须事前编制“作业安全风险分析和防范“程序。对于拟开工的作业项目进行危险识别、确认和评价。并且有针对性提出防范预防措施。这些对风险的分析和预防都必须纳入技术交底内容中，以指导作业人员安全工作。

按照安全规定落实安全措施，执行作业票管理、动火证管理等安全制度。

5、加强安全监督、安全检查

安全监督、安全检查是安全管理中的重要组成部分。

安全检查、安全监督可分为开工前的检查、工作过程中的检查、工作完成后的检查。也可分为硬件、软件。软件主要是检查安全管理制度，安全体系建设运作情况。硬件侧重于对安全设施的投入，对安全劳动保护用品的投入，以及对安全技术实体的落实。

在工程开工前，编制该项目工程安全监察计划。具体罗列出关键工序、重要工序、危险工序等安全监察计划。尤其对风险较大、隐患较大的作业，采取施工前审查其风险分析、安全技术措施，并且列出安全“旁站监护”项目清单，以指导施工安全。

安保部必须根据施工进展情况，编制自身的以及安全监督体系中各级安全员现场安全检查、巡视计划。要确保安全员每天检查，安保部每周组织各工地集中检查。月度安全大检查。所有的安全检查中发现的问题，应以“口头提出”、“书面整改通知”等方式及时通知责任单位、责任人限期整改。并将跟踪检查结果计入月度安全评价中，作为安全奖惩参考。

编制安全奖惩制度。公司从完成的工作量提取一定比例作为安全奖励基金。对安全、环保、卫生、文明施工进行奖励和处罚。

第八节环境保护及文明施工措施

严格遵守GB/T24000（ISO14000）环境管理标准，遵守国家、广州市有关环境管理的法规、法律、规定，遵守业主有关环境保护的各项要求。在安装施工中，做好对重要环境因素的控制。工程安装施工对环境影响符合市有关环境保护要求，真正落实保护环境做出贡献。

1、环境方针与环境管理目标

“遵守法规，安全服务。减少排放，节约资源。持续改进，保护环境。”

(2)环境管理目标如下：

<2>无重大环境影响投诉。

<3>施工安装中工业污水集中处置达标排放。

<4>生活污水经过处理达标排放。

<5>安装废物集中处置到业主指定地点。

<6>生活废物集中处置到环卫部门指定地点。

文明施工离不开安全管理、环境管理。文明施工是施工安装企业提供给顾客、公众和社会的义务和责任。随着社会进步、经济发展。文明施工实质上是企业的安全文化、企业文化的重要组成部分。

(1)文明施工务必实现承诺的安全目标、环保目标和业主以及现场各方共同创建文明工地的要求目标。

(2)文明施工目标，要使本工程成为广州市安全、文明、环保施工先进项目工程。

(3)现场文明施工要实现安全管理制度化，人员行为规范化，安全设施标准化，物料堆放定置化。

2、安全施工、文明施工措施

各部门要把文明施工与安全施工作为同一件事来抓。没有文明施工就没有安全施工。要做到安全施工就必须做到文明施工。要把文明施工和安全施工一样贯穿到施工全过程和施工全方位，要把安全施工、文明施工责任制落实到每一个班组的员工。项目经理部与工地（队），工地与班组员工都要签订“安全、文明施工责任协议书”。

施工人员进入施工现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，必须遵章守纪，确实做到安全施工、文明施工。

(2)施工人员进入施工现场必须着装整齐，按规定的标准正确使用劳动保护用品，不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。

(4)采用定置管理，在施工现场划分文明施工管理责任区，坚持谁施工谁负责的原则。

(5)遵守施工现场的交通、施工噪声及安全生产的管理规定。施工现场道路畅通，不得在安全通道上堆放任何材料、设备及其它物品，不得破坏安全通道。

(7)按程序施工，按施工作业指导书的要求和标准施工，防止二次污染现象的发生。严格落实粉尘、废物等污染防治措施及生态保护措施。

(9)工程所需的材料、设备在现场堆放整齐、牢固，按有关规定不得超宽、超高。

(10)施工现场使用的临时电源设施（包括总电源柜、电源盘、开关箱、电焊机集装箱、漏电保护器箱、电缆、电线等）、电焊机一、二次线、三气瓶及皮带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。

(13)严禁在工作现场（包括仓库区）进餐，以防止鼠、虫害。如有极其特殊情况需经项目经理批准，并得到业主认可，采取保护现场清洁卫生措施后方可进行。

(14)施工现场应配置足够的照明设施，并及时根据施工需要调整、维护，以确保施工需要。

(15)施工机械设备完好清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。施工机械定期检查保养、检验，处于良好的可工作状态。

(16)采取措施协调工序交叉、部门交叉、专业交叉的施工场所，减少由于这些交叉带来的不安全施工、不文明施工的情况。尤其是明确交叉施工状态下的安全、文明施工责任。

(17)对于重大施工方案、关键工序，应充分考虑到对周围环境的影响，应充分考虑到在意外紧急情况下的防止污染环境的措施和方案，并应事先报告业主审批。

(18)杜绝跑、冒、滴漏的现象，制定切实可行的工艺和方法，提高管道内部清洁度。

(19)严格加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护，防止二次污染和丢失、损坏。加强现场施工区域的安全保卫工作。

第九节工期目标及保证措施

总工期为360天，安装工期：290个日历天，预留10天竣工验收时间。安装进度随土建工期进度，工期如有变动随时进行调整。实际开工日期以监理工程师的开工令为准。

积极主动配合土建工程，合理安排施工顺序及进度，创造条件，及时到位安装，并按进度完成，以免影响下一道工序施工，对安装的特殊部位向土建提出要求争取提前施工，以便安装有足够的工作面，同时提高了进度要求。

严格执行施工进度计划，每周检查一次，每天作小检查，发现问题就地找出原因，及时协调纠正。

施工进度计划及工期保证措施，前期预留预埋随土建装修进度，安装工程进度与土建积极配合，合理安排，协调与土建及其他专业关系，创造条件，保证总体施工进度的顺利完成。

第十节主要技术经济指标及控制措施

主要技术经济指标及控制措施

加强材料管理，实行限额领料；

加强边角废料的回收利用；

提高工程质量一次合格率，降低材料消耗；

加强材料的存放和保管，防止锈蚀、变质和损坏；

易损、特殊材料的存放、保管和搬运要采取特殊措施，并设专人专库保管。

合理调度，统一安排，统筹兼顾，提高起重运输设备的利用率；

贯彻执行有关机构管理的各项标准，按标准办事，提高业务管理能力；

提高管理水平，减少窝工；

充分调动工人劳动积极性；

提高工人技术水平，加强劳动定额管理；

定编定员，减少非生产人员，降低非生产性开支；

节约施工和生活用地、用水，杜绝“常明灯、常流水”现象。

第十一节主要施工机械进场计划

主要施工机械进场计划表

第十二节主要工程材料、设备进场计划

主要工程材料、设备进场计划表

本工程施工过程中在业主和监理的指挥及协调下，需要与土建、装饰其它专业施工队伍以及设备供货商等密切配合。各单位配合工作的好坏直接影响整个工程的进度和质量，因此特采取以下措施：

专业技术人员必须认真熟悉图纸逐个复核预留埋构件和孔洞的位置和尺寸，并以书面文件的形式提交土建专业核对，尽可能减少差错和返工。

施工前专业技术人员对施工班组进行认真的技术交底，对施工方法、技术要求、计划安排均交待清楚，并存交底记录。

3、加强与土建、装饰及其它专业施工队的现场联系，有关技术质量、交叉施工等事项以工程联系单的形式及时通知各方。中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。

4、设备材料运转的计划和路线需事先取得土建的同意。予留口通道方案需事先提交土建审核、认可GB／T 37330-2019 有砟轨道轨枕 混凝土枕，以便统筹安排。

5、系统调试期间，应根据调试计划，分别与各设备供货商配合进行，以使调试工作进展顺利。

6、工程进入后期，高级装修、设备安装、室外工程施工穿插教多，现场应成立由建设单位及各施工单位负责人组成的现场指挥部，由建设单位的主要负责人和监理统一组织、协调整个工程的穿插配合。各专业施工单位必须服从调度，听从指挥。

7、坚持例会制度，每周至少召开一次调度会，通报施工情况，布置施工任务，协调各专业之间的配合。

8、安装与土建的图纸要相互参照，安装需土建预留预埋的部分要提前与土建核对，提前提供大样图，封模时共同检查，做好记录。

9、上下交叉、内外交叉、工种交叉作业时要有安全防护措施和成品保护措施HJ 25.6-2019标准下载，工作面交接时要对成品保护和工序质量进行交接验收。

10、业主或土建总包单位积极为各专业施工单位提供住宿、机械、场地、水电等各方面的服务，并保护好其成品。