一品中央二期工程施工组织设计

一品中央二期工程施工组织设计
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一品中央二期工程施工组织设计

一、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

二、每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。

三、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效CECS292-2011 气体消防设施选型配置设计规程,严禁私招乱雇违法用工。

1.对现场的预留孔洞,必须进行封闭覆盏,危险处,在边沿处设置两道护身栏杆,并于夜间应设红色标志灯。

2.各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。

3.钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。

4.脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度,高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接处设可靠支顶。

5.脚手架的操作必须满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1.5米。

6.脚手架必须保证整体结构不变形,纵向必须设置十字盖,十字盖宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45o—60o。

7.结构内1.5米×1.5米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板,1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。

8.建筑物楼层临边的四周,无围护结构时,必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。

9.建筑物的出入口处应搭设长3—6米,宽于出入通道两侧各1米的防护棚,棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封闭严密。

1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。

2、现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,、不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。

3、施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离,达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。

5、独立的配电系统必须按标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

6、在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

7、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

8、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。

9、施工现场的临时照明一般采用220V(36V)电源照明,结构施工时,应在顶板施工中预埋线管,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。

10、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器,电焊机一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

1、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米,两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。

2、平面刨(手压刨)安全防护装置必须齐全有效。

第九节塔吊、施工电梯作业管理

通过强化塔吊、施工电梯作业的指挥、管理和协调,本工程塔吊、施工电梯在施工中,要保证,安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能,满足生产进度的要求。

1、进入施工作业现场的塔吊司机,要严格遵守各项规章制度和现场管理规定,做到严谨自律,一丝不苟,禁止各行其事。

2、为了确保工程进度与吊装时的安全,塔吊及施工电梯吊装、提升时,必须有专人进行指挥。

2、现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。

3、坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分类管理。

4,新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。

5、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

第十一章环境保护与文明施工管理

认真贯彻执行建设部、东莞市关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

1.在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2.施工现场必须严格按照环保体系和现场管理规定进行管理,项目经理部成立5人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。

1.每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

2.建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

1.根据施工现场情况本工程需要设置2个大门,大门门扇为四开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。

2.围墙按我司要求进行统一粉刷,做到牢固、美观、封闭完整。

3.为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

4.在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。

5.大门口内设一图九板,即:施工现场平面图、安全警示牌、项目经理部管理体系图、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、场容文明管理制度、成品保护管理制度、现场料具管理制度、现场质量管理制度、安全生产管理制度。

1.施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。

3.水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。

4.现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面,做到黄土不露天。

5.在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经洗车槽清洗后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

6.现场内的烧水茶炉均采用电器产品。

1.确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

2.施工现场厕所设沉淀池,将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。

3.现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

4.加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中。防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

1.现场混凝上振捣采用低噪音混凝上振捣棒,振捣混凝上时,不得振钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。

2.除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯等强嗓音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪。

3.模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。

4.使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。

5.使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。

6.加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。

7.塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

8.木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

9.由项目办公室主任负责扰民协调工作,现场设置居民接待室,负责接待和解决周边居民的投诉。

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。

1.施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

2.废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

3.对可回收的废弃物做到再回收利用。

1.对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标识,重要设备材料。用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。

2.在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。

3.对废料、旧料做到每日清理回收。

4.使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。

八、环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导,在材料设备选型方面,遵从以下原则:

3.满足质量和建筑的使用功能要求

4.满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

1.对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。

2.对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泻漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。

4.施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息。

5.对水资源应合理再利用,如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘、和冲洗地面。

6.项目经理部将委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

第十二章项目应急救援预案

为了有效地预防和控制本工程施工中潜在的事故或紧急情况,作出应急准备与响应,迅速有序地做好抢险救灾工作,最大限度地降低可能产生的事故后果,制定本工程应急救援预案。

1、按规定成立应急求援组织,横向到边,纵向到底。由公司总经理霍福祥任应急救援小组组长,公司副总经理何宏任应急救援小组常务副组长,项目经理项卫民任应急救援小组副组长,组员为项目部质安负责人、项目部技术负责人、项目部安全员、各施工班组长。

2、发生事故后,应急小组成员应立即向副组长项卫民汇报,由副组长项卫民向常务副组长何宏及应急救援小组组长霍福祥汇报,由组长霍福祥向城建办报告。

3、组长与副组长职责与权利:

副组长配合组长工作,组长不在时,行使组长的权力,分工负责组长交给的工作职责,指挥组员开展工作,在紧急情况下,可行使处置权。

1、各部门按《环境因素识别与评价程序》和《危险源辨识、风险评价与风险控制程序》确定重大环境因素和重要危险源,并根据其潜在的事故或紧急情况制定应急准备。

2、项目开工时,项目部制定应急准备,技术组汇总于环境安全计划中。

3、从以下方面制定应急准备与响应方案:伤亡事故、环境事故、特殊气候情况的应急准备与响应;火灾、爆炸、大型活动的应急准备与响应;有毒有害物质、油品使用的泄漏的应急准备与响应;贮存有毒有害物质、油品应急准备与响应;设备运行的应急准备与响应。

现场配置相应的应急救援物资,设立工地医务室,配备担架、防毒面具等,应急场所工作人员应进行岗位知识教育;

强化安全检查管理,搞好隐患整改,对查出的隐患,要立即整改,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施;

如有危及人身安全的紧急险情,必须立即停止作业;

严格按照施工组织设计及各专项安全施工组织设计的要求进行作业;

作业人员必须经身体健康检查合格,并经安全培训后方允许作业。所有作业人员必须事先办理人身意外伤害险;

4、在应急响应过程中应做到统一指挥,后勤部门要做好物质的保障工作,应做好伤亡人员及其家属的安抚工作。

6、应做好应急准备与响应的宣传工作。

7、在每次事故或紧急情况处理完毕后,应对应急准备与响应程序进行评审和修订。

8、伤亡事故应急响应:

9、环境事故应急响应:

水污染事故、大气污染事故、噪声与振动危害事故、固体废弃物污染事故、有毒化学品污染事故、放射性污染事故等环境事故或紧急情况发生时,首先要控制事故的扩大蔓延,组织人员进行抢救工作,保护好现场。情况发生后,及时将信息传递给有关部门及有关人员。如事故严重,迅速报告当地环境管理部门,寻求解决办法。如涉及到人身安全或伤亡,应立即组织抢救,事故严重时,请求当地消防、公安、医院支援。环境事故发生,应按国家有关规定报告给当地环境管理部门,事故严重应逐级上报。抢救人员要正确穿戴个人防护用品,防止事故扩大。

10、火灾、爆炸应急响应:

11、有毒有害物质、油品的泄漏应急响应:

施工人员必须做好“三穿一戴”工作,现场通风良好,万一发生人员中毒,皮肤受损等情况,应马上就近送医院就诊治疗。工地上使用的油品(汽油和柴油)严禁暴晒,使用时应使用抽油器,万一出现滴油、漏油、泄漏等现象,应立即停止,防止污染土壤,破坏水质。事故发生后,施工部门应参与调查工作,并写出分析报告,进行会审。

12、设备运行应急响应:

物质部门作好设备配件和防护用品的贮备工作。如有危及人身安全的紧急险情,必须立即停止作业。遇到发生事故时,应立即切断电源。设备经检修后,应重新试机,确保安全操作。废弃物应按规定处置。

消防(火警)119公安110医院120天气预报122

第十三章降低成本措施

一、精心组织,合理安排,降低管理成本

通过我公司多年的管理经验,我们可以精心组织,以最小的成本完成工程任务,降低施工管理成本,从而创造较好的经济效益。

二、通过施工管理的科学化、合理化,确保质量的前提下降低成本。

1.顶板、梁模板选用18厚覆模胶合板,使混凝土表面平整,减少湿作业抹灰工序,降低了施工成本。

2.采用定型柱模板,达到清水混凝土面的标准,减少了湿作业,缩短了工期,保证质量。

3.引用电渣压力焊和闪光对焊连接,减少钢筋搭接,降低成本。

4.顶模采用加早拆支撑体系,可以提高工作效率,加快施工进度,提高施工质量,使现场施工文明有序,节约管理费的开支。使现场清洁、文明、有序以加速模板周转,减少模板投入费用

5.底板混凝土垫层,采用一次压光,减少工序,增加节约材料,缩短工期。

我司与许多大钢铁公司有长期友好的合作经历,钢材流通没有中间环节,钢材成本低于同行。

我司有自己的机械租赁公司,所有设备、机械为集团自有设备,执行内部单价,机械台班费低与同行。

我方经过合理部署、精心组织,各单体工程分阶段开工,减少劳动力和周转材料的一次性投入,节约成本。

项目部采用计算机辅助管理,内部设局域网,实现资源共享,实现无纸化办公,节约成本。

由于高科技技术的应用,可减少项目经理部人员的数量,并提高工作效率和管理水平,形成办公自动化,节约管理费开支。

第十四章成品保护实施大纲

第一节成品保护工作的主要内容

1.建立成品保护工作的组织机构

(1)以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

(2)工程部经理和各责任工程师负责实施。

(3)商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。

2.成品保护的责任划分,并落实到岗,落实到人。

3.制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

4.分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

5.制定成品保护的检查制定、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

第二节成品保护责任及管理措施

1、建立成品保护工作的组织机构

1)以现场生产主管及质安负责人牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

2)项目经理负责成品保护资金计划的落实。

3)各专业施工队主要负责本专业施工范围作业面上的成品保护。

2、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各专业对成品的交接和保护责任,确定主要专业施工队为主要的成品保护责任单位,项目经理部在各专业保护成品工作方面起协调监督作用。

材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责管理,项目经理部生产主管和项目经理部安全保卫部门进行协助管理;由项目经理部发送到各专业施工队的材料、半成品、设备,由各专业施工队负责保管、使用。

4、结构施工阶段的成品保护管理措施

结构工程各专业施工队为主要成品保护责任单位,水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等专业项目完成并进行必要的成品保护后,向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑),土建、水电安装要设专人看护及维修。

5、装修、安装施工阶段的成品保护管理措施

1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护责任单位是装修施工单位,设备的成品保护责任单位是水电安装施工单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。

在工程收尾阶段,装饰施工单位要分层、分区设置专职成品保护员,其它专业施工队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域。

2)上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同专业施工单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在项目经理部的主持下,在各专业施工队之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各主管施工员、专业工程师要把交接情况记录在施工日志中。

3)接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得动火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

4)专业施工单位在进行本道工序施工时,如需要其它专业的成品时,该专业施工单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其它专业施工队协调后,其它专业派人协助该专业施工,待施工完成后,由其它专业人员恢复其成品。

5)项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

6)项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各专业施工队进行技术交底及各专业施工队对班组成员进行操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。

7)项目经理部对所有入场专业施工队都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使各专业施工队认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量,从而保证本专业施工队自身的荣誉和切身利益。

1.项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案、以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理,由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。

3.结构施工阶段的成品保护责任

施工单位为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土建劳务分包单位进行交接。对于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑),土建、水电安装均要设专人看护及维修。

4.装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施

(1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修施工单位,设备的成品保护的责任单位是水电安装施工单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。

在工程收尾阶段,精装修分包单位分层、分区设置专职成品保护员,其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入室作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。

(2)上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

(3)接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工,所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

(4)各专业单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,专业单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业单协调后,其他专业派人协助施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。

(5)项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

(6)项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。

5.项目经理部对所有入场施工班组都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使施工班组认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。

第三节成品保护主要措施

1.抹灰工程成品保护措施

遵循正确的抹灰施工工艺操作流程,一般是先上后下、先外后内、先顶墙后地面、踢脚。正确的施工工序对产品成品质量的保护有决定性作用。施工时应充分考虑上道工序对下道工序质量的影响,使交叉作业对已完成的饰面的损坏减少到最低程度。应考虑外架作业、材料运输对成品保护的影响。墙面不允许乱涂乱写乱画,或用脏手拍打墙面。避免物体运输对棱角处产生碰撞造成脱落缺口。避免雨水顺墙面、天棚冲洗,引导好顶面雨水正确流向与排泄。抹灰完成后,禁止再行开凿。所有管线孔洞预留应在抹灰工序施工前进行。对基角作好防污垢、溅沫的重点处理,防止地面施工时对墙面产生污染。应作好有关部位的滴水线(槽)、流水坡,防止雨水污染墙面。有关部位局部二次装饰时,应采取措施保护原有饰面不被破坏,及采取措施对接口部位进行处理,以求达到优化的装饰效果。如采取加基座盖板、线条等方法对孔洞、缝隙等作处理。对突出容易碰撞部位,应做好水泥砂浆护角,提高物体本身的抗冲击能力。对有关污染源应采取隔离措施,防止对装饰已完成面造成污染。喷漆时,应防止玷污门窗、管道和设备等,对上述部位应采取包裹、遮盖等措施,被玷污的部位应及时清理干净。

2.面砖工程成品保护措施

面砖运输安装应采取相应保护措施,防止棱角破损及保护板面光泽。面砖镶贴后残留在其上的砂浆、尘土和油渍等应及时清除干净,如表面粘附水泥浆等,时间太长,会给清理带来困难。禁止用盐酸清洗亚光饰面板,以免造成表面泛黄泛白,颜色不统一。突出墙面勒角的饰面板安装,应待上层的饰面工程完工后进行,以免造成污染。外墙饰面砖清洗,在初次擦抹干净一小时后,再第二次擦洗,以保证表面清洗干净。面砖镶贴时,基层应保证平整,禁止用硬物敲打板面,造成板面隐伤。应保证胶结材料的质量,并作好勾缝处理,防止外墙面在缝隙处产生对成品的污染。

3.涂料工程成品保护措施

涂料干燥前,应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。采用机械喷涂时,应将不喷涂的部位遮盖,以防玷污。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地板表面需使用涂料时,应使用具有耐水性能的腻子。防止成品起鼓、开裂、脱落。涂料产品应盛在清洁、干燥、密封的容器中,有特殊要求的产品,还应在桶外加透笼的木箱或荆条筐。涂料产品在运输和装卸的过程中,应注意轻拿轻放,按类别、品种和批号排放整齐。并应绑扎牢固,以防止涂料容器的窜动和坠落。涂料容器不能倒置,不能遗失标签。涂料应防止雨淋和日光直接曝晒,应隔绝火源,远离热源。

4.混凝土的成品保护措施

上层模板支模和搭设脚手架等施工时,不得损坏或污染下一层已浇注的混凝土。

浇注上一层混凝土时不允许有浆液或污水流淌或喷洒在已浇好的混凝土墙面上。如有污染,必须清洗干净,但不得使污染面积增大。

对外墙已浇完的混凝土用塑料布或编织布进行保护,同时也起养生作用。

梁、柱、墙、板的模板拆模必须等到混凝土达到要求的脱模强度。柱子拆模应保证柱子的表面及棱角不因拆模而受到损坏,并且在拆模后及时采取养生和保护措施。

拆模时不得用大锤硬砸猛撬,以免损坏结构和其表面。

阳台、雨罩等出水口宜采用硬质塑料管做排水管,防止因用铁管生锈而造成对饰面的污染。

拆外脚手架时应轻拿轻放,不得碰坏墙面。

要教育施工人员,严禁在墙面上乱写、乱画、脚蹬、手抹或随意生火,以免因烟熏而污染墙面,更不得发生火灾。

施工前必须作好各种检查和交接手续,保证各种预埋件的位置准确,严禁在混凝土成型后撬砸墙面。

施工中推车运料要注意不得碰坏饰面,柱墙转角1.7m以下要用竹胶板或木胶合板做成保护角模保护,楼梯踏步可采用铺竹胶板或木胶合板保护,如下图所示:

要注意墙上的电线盒、水暖设备的预留洞以及空调线的穿墙孔眼等,要做出标识,不得随意堵死。

施工过程中的铁件、脚手架扣件等不得放在窗台上,以防雨后生锈污染墙面。

所用的各种防雷配件宜选用镀锌钢材,以免雨天锈蚀而污染墙面。

8.施工顺序对成品保护的影响

正确的施工顺序是搞好成品保护的前提。颠倒施工顺序,将造成工序的交叉污染防不胜防。组织施工前,应编制详细的施工计划,审核其工序的合理性,按经批准后的施工计划实施。如未合理安排工序,造成成品污染,应追究有关管理人员的责任。各专业应相互合作,加强沟通,如水电管线预埋工作应及时与土建工种取得联系,搞好预埋,避免事后开凿,对结构及防水等造成不利影响。各专业不可避免存在交叉作业,相互影响时,各方应加强协商,采取相应的成品保护措施,将其对成品的影响减少到最小程度。成品保护,不仅仅是局部的事情,是对整个工程的全面要求。

(一).测量定位:定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。

(二).土方工程:对临建建筑物、构筑物及各种管线要事先勘察清楚,进行观测并制定保护措施。

(三).砌筑工程:在砌筑过程中,水电专业及时配合预埋管线,以避免后期剔凿对结构质量造成隐患,墙面要随砌随清理,防止砂浆污染,雨期施工时要用塑料布及时覆盖己施工完的墙体。在构造柱、梁、模板支设时,严禁在砌体上硬撑硬拉。

(四).地面与与楼地面工程

水电的综合布线管槽、各类管道,都应全部完成,并经过监理检查认可后,与土建专业进行交接。

运输砂浆或混凝土过程中,几经过各类门口处时,推车要缓慢,防止撞坏门框。

水电进入二次安装时,对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻布或胶皮包好,以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖地面。

整体楼地面工程施工时,要加强对水电的种类管线的成品保护。整体楼地面面层压光后,要加强养护和封闭保护,养护期间严禁上人施工,等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆,为防止墙面涂料、油漆对地面的污染,在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。

墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行,其顺序为:

顶棚涂料涂刷完成后,进行灯具等的安装,墙面在涂刷最后一遍涂料前,灯具、面板等进行安装,灯具、面板安装时要戴清洁的白手套,以保持墙面、顶棚的清洁,并用塑料薄膜和胶带包裹好,由水电向土建进行交接,再进行最后一遍涂料施工。

墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净,并用塑料布或报纸将地面覆盖,并对门窗进行包裹和保护,以便墙面涂料施工,防止对地面、门窗的污染。

在涂刷分界线时,采用纸胶带粘贴的方法,避免污染其它界面。

屋面找坡层应按设计的流水方向,向雨水口和天沟进行找坡找平。防水施工前要清扫干净,防止杂物将雨水口、雨水管堵塞;防水施工完成后,要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用苫布或胶皮包扎好,防止将防水层刮破,并安排防水人员随时检查,发现有刮破的,要及时进行修。在施工防水时,要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。

第十五章工程交付、服务及保修

为保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场,及时恢复占用业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

我司不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的工程保修工作随即展开。在保修期间,我司将依据保修合同,本着对用户服务,向业主负责,让用户满意的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

(1)保修期限自工程竣工验收并取得《建设工程质量合格证书》之日起计算。

(2)本工程承诺保修期限:本工程保修项目的保修期限遵守东莞市规定。

在公司质安部的监督指导下,自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司相关部门及项目经理等参加。

在回访中,对业主提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。

3.保修项目内容及范围

我司作为工程的总承包方,对整个工程的保修负全部责任,部分分包商所施工的项目将由我司责成其进行保修。

(1)工程交付后,与业主签订工程保修合同DB36/T 1296-2020 城市消防物联网大数据应用平台接口规范.pdf,并建立保修业务档案。保修期内,我司将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将驻扎在现场,配合业主做好各种保修工作,同时,将向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。

(2)工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司项目管理部迅速研究解决。

(3)对于一般质量问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将在3~7个工作日内完成。

(4)在保修期间,保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位,准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。

公司技术部配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。公司质检部监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司经营部负责处理解释JGJ 125-2016 危险房屋鉴定标准(完整正版、清晰无水印).pdf,并做到使业主满意。

(5)工程保修小组在维修过程中,未按“规范”、“标准”和设计要求施工,造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳,处处为用户着想,以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员,公司将给予一定的物质奖励(奖励当月奖金的30%~50%)。对待用户态度生硬冷淡,工作不负责任,经用户两次以上投诉的现场维修人员,公司将给予一定的罚款(扣发当月奖金的50%~100%),情节特别严重的,除罚款外,将解聘维修人员劳动合同。

维修工作完毕后,维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。

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