施工组织设计下载简介
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选厂安装施工方案运行中检查设备有无异常噪音和异常温升,发现问题及时报告,如危及人身及设备安全时要停车检查。
试车完成后,参加试车的有关各方要在试车记录上签字。
三、 施工组织机构及人员安排
根据工程的进度要求,施工人员应以能满足工作需要为原则,人员组成如表:
根据工程量和工期要求JGJ 355-2015 钢筋套筒灌浆连接应用技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf,本工程按以下队伍结构组织施工:
1、组织技术人员进行图纸自审汇审,将问题及早发现,及早解决,确保质量和进度。
2、根据施工组织设计和施工方案,结合工程实际做好各级技术交底工作。
3、施工过程中及时做好技术资料收集整理,编制施工资料档案,使技术资料和工程进度同步。
4、做好原材料的试验管理工作,按规定做好原材料复检。
5、建立以项目经理为中心,项目总工全面负责的质量管理体系,全面贯彻国家质量安全检验标准,按照公司多年来积累的施工经验和制定的各项规章制度,高标准,严要求,对工程量进行全过程监督检查。
6、建立健全质量管理体系严格按质量条例办事。
8、为加快施工进度,确保工程按期完成,责任落实到人,建立严格的工期奖罚制度,订立工期目标。
9、编制详细的,切实可行施工进度计划,严格按照施工进度计划组织施工,如果施工条件影响整个计划时,要及时调整,加班加点,把延误的工期赶回来。
10、做好各项施工准备工作:包括人员、设备、材料、工具、技术资料等提前到位,临时用料要保证供应渠道畅通。
11、确保资金供应,不因甲方拨款不及时为借口拖延工期,满足工程需要。
12、组织精干的施工专业队伍,以机械施工为主,人工为辅的方针,采取行之有效的施工工艺,提高施工进度与质量。
13、关心职工生活,及时的了解和掌握职工的思想动态,充分发挥劳动者的积极性和创造性。
1、所有施工人员,都必须熟悉和掌握国家安全管理条例,严格执行建筑业施工管理的有关法律、法规、规定和规范要求。
2、参与施工人员必须熟悉施工图纸和设备的技术文件,充分掌握安装设备的型号、规格、重量、构造等。
3、特殊工程工种必须持证上岗,严格执行国家有关规定。
4、起重工在起吊设备时,指挥统一,声音宏亮,心中有数。严禁不知道设备重量的情况下起吊,严禁起吊时众人乱指挥、瞎指挥。
5、吊起的重物下和起重臂下严禁行人站立。
6、非起重人员不得使用车间内吊车。
7、设备拆除前必须切断一切电源,拆除电机接线收回电源后方可进行拆除作业。
9、设立安全巡视员发现不安全因素及时撤离现场,待安全后再进行施工。
10、加强安全教育,所有施工人员必须持安全生产上岗证。每周一开一次安全生产会议,提高人们的安全生产意识。
11、安全检查每周进行一次,发现不安全因素,及进处理。安全员要随时进行安全检查,严格控制人的不安全行为和物的不安全状态。
12、在临边临口处设立安全护栏15#施工升降机拆除专业承包工程安全专项施工方案.doc,张贴明显的安全标志牌及安全警示牌。
13、施工机械使用必须遵守《建筑机械使用安全技术管理》的有关规定,设置防护罩,设置漏电保护装置和限位装置。
14、夜间施工要有足够照明,施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规程》的有前规定进行操作,并定期检查。
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