施工组织设计下载简介
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北京市某办公楼工程电气施工组织设计7.8.5负责外加工订货图纸的绘制放样工作。
7.8.6负责设备及材料合格证、“CCC”认证、检验报告、商检证明生产许可证等的收集整理工作,并有权力拒收不合格的资料文件。
7.9.2进行质量教育,增强全员质量意识,实施培训考试、持证上岗制度。开工前按《培训工作程序》对全员进行ISO9000质量保证体系程序文件学习。
7.9.3实行工程质量技术负责制,按时专业技术培训和施工技术交底,对施工车辆、机具、工具的质量、性能进行检查试验和保养。确保所有参施人员都是经过考试合格的,确保所有车辆、机具、工具都是经过检验且性能良好的。
7.10.2严格按图纸和技术交底施工,做好自互检工作HJ 15-2019 超声波明渠污水流量计技术要求及检测方法.pdf,确保工程质量。
7.10.3严格按专业工种的规范施工,坚持安全生产和文明施工,注意对本专业和其它专业成品保护。
7.10.4加强学习,提高施工水平。
8.1施工质量保证体系
本工程采用项目管理法,实行全面质量管理,项目部建立完善的质量保证体系(见下图):
8.2电气质量控制管理措施
8.2.1为了保证本工程电气安装的质量达到精品工程,首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理、以人为本”,项目部制定完整的管理保证体系,并在施工中不断强化全体管理、施工人员的质量意识、使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。
8.2.2施工中坚持“目标管理、、过程监控、阶段考核、持续改进”,形成以“观念创新、体制创新、管理创新、技术创新、创建精品”的全方位管理活动,一次成优,全力确保优质工程。
8.2.3创建精品工程要“三高”与“三严”。“三高”是高的质量目标、高的质量意识、高的质量标准。“三严”是严格的质量管理、严格的质量控制、严格的质量检验。
8.2.4在控制过程中,特别是工程吊顶内照明管线与吊顶敷设采暖管线、消防烟感及广播管线等,应避免与其它管道的交叉,在安装前与各专业共同协商,制定管线敷设综合平面布置图,先由土建、通风空调、消防、动力、照明、弱电及给排水专业确定位置,上报有关技术部门审批后,按二次综合布置图施工)。
8.2.5走廊各专业管线排列应整齐、美观,便于检查及维护。
8.2.6辐射吊顶板上安装喷洒、灯具、烟感等应横竖一致。
8.2.7严格执行过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“工程精品”、“业主满意”的质量意识,建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。
8.2.8严格执行“三检”制,每道工序必须落实,对重点部位的做法应实行“样板制”。
8.2.9在施工中要做到责任明确,坚持谁施工谁负责的原则,在每道工序施工之前,由技术人员做好技术交底,使班组施工人员明确工序操作程序及质量要求。
8.2.10每道工序施工,必须贯彻“一步到位,一次成优”的方针。
8.2.11为使工程质量不失控,现场设专职质检员,对现场的材料、设备、施工过程进行严格把关,认真搞好工程质量检验和评定。加强现场材料及设备的进场检验,各种设备除有出厂检验报告外,应由供货商在现场测试是否符合设计要求,并做好测试记录。所有设备及材料做到无合格证、无材质检验单、无性能检测报告一律不许进入现场。
8.2.12隐检工程必须会同监理,业主一起进行检查验收,并认真填写隐检记录。
8.2.13分项工程必须在施工班组自检的基础上,由工程技术人员质检员组织验收,评定质量等级。
8.2.14根据工程具体情况组织创优劳动竞赛,以提高施工人员的创优意识,并采取实质的奖优罚劣的措施,以调动施工人员的积极性。
8.3电气工程质量控制点措施:
电气工程质量控制点措施
位置标高正确、线管保护层、
确保按基准标高线施工、避免预埋的管路三根交叉、认真审阅图纸、
编制孔洞留洞图和留洞检查表
位置、标高正确、与水管、风管间距正确、支架排列正确
位置、标高正确、与水管、风管间距正确、支架排列正确
支架间距正确、母线垂直、接头处封闭
根据电气竖井图进行协调
管路弯曲半径、弯扁度、接线盒接线正确
严格施工操作工艺,消除质量通病
支架间距与水管、风管间距正确、接线盒、过线盒接线正确、
管路横平竖直、管路弯扁度
严格施工操作工艺,消除质量通病
电缆平直、固定牢固电缆弯曲半径电缆排列整齐、美观首、尾端标牌
根据电缆排布图进行协调
器具固定方法正确、位置标高正确
安装方法、位置标高正确
线路绝缘测试、设备调整试验、开关动作可靠、仪表指示正确
8.4.1技术工作管理
(1)认真贯彻执行国家颁发的技术方针、政策、规范规程和各项管理制度,贯彻执行上级有关部门下达的各项规定和管理制度。
(2)接到图纸后,技术人员应熟悉图纸,参加业主组织的图纸会审,并做好设计交底和会审记录。
(3)技术人员根据工程特点,做到科学、创新并有针对性地编制电气施工组织设计及各分项专业施工方案。
(4)在施工过程中,管理人员要熟悉施工组织设计及各分项专业施工方案、技术交底,按施工程序进行检查并指导。
(5)根据施工进度做好预检、试验等记录,由技术人员组织质检员、监理、班组长参加,经各方签字后方可进行下道工序施工。
(6)技术人员编制工程材料计划,要及时准确保证施工顺利进行。进场材料要组织验收,按程序向监理报审,合格后方可使用。
(7)对施工中出现的问题及时进行调查、分析、处理,若发生变更应及时调整方案,制订相应措施。
8.4.2文件资料管理
(1)由现场技术人员负责收集、编制本工程的质量保证资料及竣工资料,工程竣工后,按规定移交归档。
(2)由设计单位及建设方提出的变更及工程洽商记录,必须经设计、建设方、监理、施工单位项目专业技术人员的签字后方可生效。
(3)其它技术资料也应按有关规定履行交接签字手续。
(4)由技术人员编制施工技术交底,施工员、班组长要及时准确的对施工人员进行技术交底。
8.5.1定期对施工人员按施工规范进行质量教育,提高质量意识,确保施工质量。
8.5.2严格执行质量检查程序,每道工序必须先自互检,再进行隐检、预检等项工作。
8.5.3实行定岗责任制,将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位,以提高工程质量。
8.5.4落实现场质量奖罚制度,做到奖优罚劣,提高工程质量。
9.1进度目标控制计划
为了保证各分部、分项工程均有相对充分安装的时间,保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控制计划,并要确立各阶段的目标时间。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
9.2施工进度保证措施
9.2.1建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出材料设备进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
9.2.2人、财、物的保障
(1)在本工程上,本投标人将严格按招标文件要求,委派具有工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和从事类似工程项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要。
(2)本投标人具有良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用。
(3)本投标人拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要。
9.2.3技术及工艺保障
(1)编制有针对性的施工方案和技术交底,“方案先行,样板引路”是投标人施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准化熟悉和掌握,使工程施工有条不紊地按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,并落实到现场实际操作中。
(2)采用流水施工项目根据工程工期要求,按照总控计划安排,采用流水施工方式进行组织施工。流水施工方式是一种科学的施工组织方法,在实际施工中,本投标人施工单位将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍的需要。
(3)广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。本投标人项目部针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。
(4)加强业主、监理、设计的合作与协调,积极主动地为业主服务本投标人项目部将从工程大局出发,积极协助业主的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作,与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决,为工程创造出良好的环境和条件。
9.3交叉施工管理原则:
9.3.1各专业之间的交叉施工,历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面,必须重点解决。解决此矛盾的原则:
9.3.2机电安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。
9.3.3明确责任,正确划分利益关系。
9.3.4建立固定的协调制度。
9.3.5一切从工程全局出发,各分包单位应在总包的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助相互谅解,土建及装饰施工要为机电安装创造条件,机电安装要注意对成品及半成品的保护。
10.1安全、消防管理措施
10.1.1针对施工项目范围对消防安全进行严格控制,保证施工顺利进行,制定一套完善的安全保障措施。
10.1.2安全员应对施工班组进行消防及安全技术交底并负责检查和监督。
10.1.3施工人员进场前应进行安全教育,详细介绍施工现场情况。
10.1.4对主要施工项目要执行旁站监督制度。
10.1.5使用电气焊时应注意乙炔与氧气瓶安全距离,以防火灾。
10.1.6下班前应由班、组长对施工人员进行人员清点,现场整理,做到工完场清,保持现场整洁。
10.1.7机电设备及电气器具送电之前,必须对设备及线路进行绝缘摇测,对各分支路设备进行停、送电,应由专业人员按规程实施操作,做到确保人身和设备安全。
10.1.9在进行电气焊作业前,清除周围易燃易爆物品,并经消防人员同意填写用火证,设有专人看火,作业完毕后及时清理现场,排除周围的余火隐患。
10.1.10现场堆放管子时,严禁超高码放,禁止人员趴踩,穿楼板的电气预留洞施工完毕后,应及时堵洞,避免洞内掉落工具及杂物伤人。
10.2.1加强施工材料进场验收,避免不合格产品进入施工现场造成不必要的浪费。
10.2.2降低成本,提高经济效益,教育施工人员节约施工材料,加强现场管理。
10.2.3加强现场材料的管理,做到大料不小用,长料不短用。
10.2.4严格执行限额领料制度,做到干多少,领多少,用多少。
10.2.5控制好工程质量,杜绝因质量返工而造成的浪费。
10.2.6积极发挥施工人员的积极性,开展技术革新和创新活动,提高工程质量和工作效率。
10.2.7做好工程施工的成品保护工作,严禁破坏成品。
10.2.8技术人员应确保材料计划的准确度,避免造成材料浪费。
10.2.9进场材料应先由技术人员自检、抽捡,再填写报验单,资料齐全,再报监理审验。
10.3电气成品保护措施:
10.3.1建立现场成品保护小组,由专人负责。
10.3.2注意与其它专业工种协调与配合,防止各专业之间在施工中因设备布置交叉造成相互间的损坏。
10.3.3在搬运设备和器具过程中,应防止对设备和器具造成损坏。
10.3.4对已安装就位配电柜及箱进行外观保护,以免涂料污染。
10.3.5安装配电箱面板时,应注意保持墙面整洁。
10.3.6安装开关、插座时不得碰坏墙面,要保持墙面的清洁。
10.3.7开关、插座安装完毕后,不得再次喷浆,以保持面板清洁。
10.3.8其他工种在施工时,不要碰歪、碰坏开关、插座面板。
10.3.9灯具安装完毕后,不再喷浆,对已安装好的嵌入式灯具应加塑料保护膜,防止尘土污染灯具。
10.3.10线槽安装完毕后,注意与其它专业交叉造成损坏和污染。
10.3.11封闭型母线安装完毕,暂时不能送电运行,其现场设置明显标识。如有其它工种作业时应对封闭母线加保护,以防损坏和污染。
10.3.12避雷网敷设后,应避免砸碰。
10.3.13喷浆前,必须预先把接地干线包扎好。
10.3.14对有意损坏物品者要追查责任,严厉处罚。
10.4文明施工管理措施:
10.4.1建立施工现场的各项管理制度,并严格落实执行。
10.4.2加强对施工人员教育,提高施工人员的素质,保证安全文明施工。
10.4.3服从总包的统一管理,协调好与各方的关系,保证工程的顺利完成。
10.4.4遵守现场的各项规章制度。
10.5环境保护措施:
10.5.1环境保护管理措施
(1)认真贯彻《北京市建设工程现场环保工作基本标准》,不断提高职工的环保意识和法制观念,设专人经常考核检查,并做好记录。
(3)搞好施工现场及周边环境的保护及门前三包工作,由专人负责检查办公区、库房及民工生活区的卫生情况。
(4)现场办公区、库房、加工区的地面硬化,做到工完场清。
10.5.2防止施工噪声扰民措施
(1)施工时间控制在早6:00—晚22:00。施工噪声做到白天不超过70db,夜间不超过55db。
(2)人为活动噪声严格控制,杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度减少噪声扰民。
10.6.1、冬施前认真组织有关人员分析冬施生产计划,根据冬施各专项施工项目和施工内容编制切实可行的专项施工方案。
10.6.2做好施工人员的冬施培训工作,组织有关人员进行一次全面检查,包括临时设施、机械设备和保温等项工作。
10.6..3冬施中要加强天气预报工作,防止寒流突然袭击,合理安排每日的工作,同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等工作。
10.6.4本工程冬季施工电气专业为了抢工期,在土建作业人员少的情况下,电气设备安装可进行辐射吊顶内的线槽、管线、架空地板内线槽、弱电管线和地下一层、竖井封闭母线及变配电的设备安装。
11与有关单位的密切配合
11.1与建设方管理工程师之间的协调与配合
本投标人将站在工程全局的角度,积极主动高效地为业主服务,协助建设方管理工程师落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实际过程中的重大问题,充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上,与建设方管理工程师建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。
11.2与设计单位之间的协调与配合
本投标人将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调。了解设计图纸的意图及工程要求,并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中,技术人员认真做好图纸会审,及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题,及时同设计单位取得联系,共同研究解决。
11.3与监理公司之间的协调与配合
在施工过程中,严格按照经业主工程师、监理批准的“施工组织设计”及方案进行施工,以严格的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”、“互检”的基础上,服从监理公司的“三控”质量控制、工程成本控制和造价控制)、“两管”合同管理和资料管理)的监督,虚心接受和服从监理公司和验收检查,并按监理工程师提出的要求予以整改。
11.4与设备供货商的协调与配合
本投标人交在施工过程中严格按照设计单位提供的设计图纸施工,对施工现场与图纸不符之处提交《业务洽商》单并征得设计单位签章认可后实行。对于设计单位提出的工程变更,接到《设计变更通知单》后实行。
共同制订验收大纲,对四方供物资参加业主主持的验收,自购物资将主持验收工作。
根据业主的要求和工程实施情况,制订物资送货计划。
验收方法、移交方式等。
质保内容及零部件的更换方式
11.5与周围居民和学生之间的协调配合
本投标人具有与工程现场居民和学生之间的联系与沟通,并建立相互信任、相互支持、相互理解的成熟经验。进入施工现场后及时与附近的居民取得联系进行沟通,相互建立良好的谅解关系,采取有针对性的措施,重点进行对周边噪声干扰粉尘污染源的控制,保证周边居民的安全。在施工过程中使周边居民和学生能达到谅解,强噪音施工的项目尽可能调整避开居民和学生休息的时间,对居民和学生提出的扰民问题应虚心接受,并研究采取相应的避免措施,从而与周边居民和学生建立良好的协作关系,彻底解决扰民问题。
11.6与各专业之间协调配合
11.6.1机电设备安装,一直到整体工程调试、验收和交接工作,工期较长,与其它专业及二次装修等相互影响和约束,在总承包方协调和管理下,合理安排自己工作,以便与其它承包方的工作达到协调一致。由于进行精装,部分设备及探测器的移位和更改,可能对总工期和调试产生影响,我们在工期安排和设备容量充分考虑此问题,以保证整体工程一次验收合格。
11.6.2积极主动与各专业及二次装修配合协调,互作技术交底,确定配合工作程序。为各专业及二次装修提供技术交底。
11.6.3当与各分包方在工序之间的关系、工作面的交接、交叉施工、施工条件、工作时间、管路及设备标高发生冲突时,积极主动与各分承包协调,相互支持配合,合理安排工序及适当调整工期,以便于相互影响和约束工程进度或施工安排的其它分承包方的工作达到协调一致。
11.6.5项目经理负责与各专业协调解决工作面及管道标高冲突,工程技术负责人负责解决与各专业有关的技术问题
11.6.6土建专业,脚手架模板拆除,地面砼,墙面抹灰,应为电气各专业施工创造工作面,特别是脚手架,模板拆除,可以采用在工期紧张的情况下,应与电气各专业开展楼层之间大流水施工。
11.6.7通风空调专业各种联动阀类,正压风口、排烟口、风机安排调试应按消防要求安置完毕,自身进行系统调试,性能、功能达到规范设计要求。在以上通风安装滞后情况下,各种阀类,风口应先行安装,便于消防追位。
11.6.8隔断、墙面装饰、地面石材施工时,应与二次装修积极主动配合,了解其细部作法、设备安装施工工序,墙面石材、装修应基本完成,若其进度滞后,二次装修应及时将隔断石材龙骨完成或基准面做出,做好最终饰面线交底并弹线后,在安装各专业设备。
11.6.9吊顶专业进度滞后情况下,需要吊顶其它专业协调分层分段,做出主次龙骨调平、固定后,照明灯具.探测器、消防广播追位的配合。
11.6.10合理安排劳动力生产计划及设备、材料安排,确保机电设备安装和工程进度。
12.1技术资料编制要求
12.1.2与各专业技术资料做到交圈,与工程同步。
12.1.3技术资料收集整理分工负责,责任到人。
12.1.4技术资料收集整理做到项目齐全、准确、真实,填写正确、签字完整,并与工程同步进行。
12.1.5技术资料的移交一定要及时,并办理有关手续。
12.1.6合同开始后30天,施工单位应根据合同要求编制和提交所有资料清单,或说明每个项目提交的预测日期。
12.2电气资料编制内容
电气资料编制内容表16
工程概况:主要工程量及施工进度计划,主要施工方法,各工序及各专业配合,主要材料,机具表,质量目标质量保证体系管理职责及管理措施。
图纸会审.设计变更.工程洽商
图纸会审记录,需甲、乙、监理、设计四方签认,设计变更需甲、乙、监理、设计四方签认。
包括施工方案技术交底、分项技术交底、“四新”技术交底、设计变更工程洽商技术交底、图纸会审技术交底。
明装配电箱、柜位置,高低压进线出口方向,标高,封闭母线金属线槽,标高、开关、插座、灯具的位置,标高、明配管线位置、标高固定,设备基础槽钢及防腐等。
管路暗明配分项,防埋接地分项,管内穿线分项,配电箱柜及电气器具安装分项,封闭母线金属线槽、电缆敷设分项,绝缘摇测,试运行等。
暗配管线,防雷接地,重复接地,保护接地,弱电系统接地均压带。
导线绝缘电阻测试记录,接地电阻测试记录,设备试运行记录,开关插座能电试验记录,配电室、变压器实验,封闭母线及电缆绝缘摇测记录,灯具试运行情况等。
配电柜、台、箱、盘的运行电压、电流应正常,各种仪表指示正常;电动机应试通电无异常,可空载试运行的电动机,时间一般为2小时,记载其电流,检查机身和轴承的温升。
公用建筑照明系统通电连续试运行时间为24小时,民用住宅照明系统通电连续试运行时间为8小时,所有照明灯具均应开启,且每小时记录运行状态1次,连续试运行时间内无故障。
配电柜、箱运行电压、电流仪表
电动机的运转方向和轴承温升DB15/T 1469-2018 内蒙古自治区公路沥青路面技术状况评定标准.pdf,电压、电流
电气具通电安全检查记录
安装完后,按层、按部位户)进行通电检查,并进行记录。内容包括接线情况,电气器具开关情况等,全部检查合格后在记录表中打钩√)。
全速做模拟动作试验,额定值符合设计要求。
每个支撑件应做垂直接力试验,支持件的承受垂直拉力应大于49N。
大容量电气线路接点测温记录
大容量630A以上导线、母线连接处和开关做温度抽测记录。
随工程进度记录施工内容、质量和安全情况
将图纸会审,设计变更,工程洽商中的内容反映到竣工图上宿淮高速公路箱梁施工组织设计,注明洽商年月日条款等,变更大的重新绘制竣工图。