施工组织设计下载简介

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某大型商住楼消防安装工程施工组织设计

F、三通主轴线与支轴线的夹角如设计无规定时一般采用30º，在咬口处注意叉档处要严密，不得漏咬。

G、支架结合点的焊接应饱满，不得有咬肉夹渣，结瘤焊缝。

施工方案修订范例三、风管及部件安装工程

1、材料要求：各种成品不许有变形、扭曲、开裂、孔洞、法兰脱落、法兰开焊、漏铆等缺陷。各类部件应检查调节装置是否灵活。

确定标高制作吊架设置吊点安装吊架

A、确定标高：按设计图纸并参照土建基准线找出风管标高。

B、制作吊架：标高确定后，根据实际情况确定风管支、吊架形式。风管吊架制用应按照《采暖通风设计选用手册》（T607）用料规格的作法制作。

C、吊架用M10金属膨胀螺栓固定。

D、安装吊架：按风管的中心线找出吊杆敷设位置，吊架的标高必须正确。对有坡度要求的风管，标高应按风管的坡度要求安装，吊架的间距为3m左右。当管路较长时，应在适当位置增设吊架防止摆动。风管与共吊架之间须垫人与保温层同等厚度的专用硬支撑。

E、风管排列法兰连接。

F、风管安装：根据施工现场的情况，可以在地面造成一定的长度，然后用吊装的方法就位，也可以把风管一节一节的放在支架地逐步连接，一般安装顺序是先干管后支管。

A、安装必须牢固、位置、标高和走向符合设计要求，部件方向正确，操作方使。

B、吊架安装平直、牢固，严禁设在风口、阀门及检视门处。

C、风管的法兰连接对接平行、严密、螺栓紧固。

D、风口安装位置正确，外露部分平整美观，同一房间内标高一致，排列整齐。

E、柔性短管松紧适宜，长度符合设计要求和施工规范规定，无开裂和扭曲现象。

第六节安全生产、文明施工措施

2、建立各级安全生产责任制

（1）、做到职责分明，责任到人，项目部安全生产责任制应挂墙明确。

（2）、项目与公司经理，项目与班组及个人要签订安全生产责任书。

（3）、设专职安全员持证上岗。具体负责项目现场安全生产的检查、监督和日常的安全管理，做好安全生产检查记录和资料，并具体负责施工安全用电的管理。

（5）、安全教育制度，定期进行安全培训教育，进入现场人员必须接受安全“三级”教育，安全教育内容必须具体，有针对性。

（6）、安全交底制度，对《安全技术操作规程》、《安全操作十不准》等要求每个施工人员常读并牢记，每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。安全技术交底必须下达施工任务同时进行，并有书面记录。

（7）、安全检查验收制度

a、项目专职安全员进行日常安全检查，并做好安全检查记录。

b、项目经理定期组织有关人员对现场的安全意识、安全制度、安全措施的贯彻落实情况进行检查。并进行评定、总结。定期检查次数，公司每月不少于一次，项目每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。

（8）、安全生产责任考核制度。根据安全生产管理目标和责任，公司对项目，项目对各级人员都要定期考核，并作出奖惩措施。

二、安全生产技术保证措施

（1）、针对现场不同阶段的施工特点，布置安全标志，提出安全目标口号和安全施工警句，以提醒每人施工人员安全作业。

（2）、加强施工现场的防火措施。

A.现场、住宿、仓库、加工场所必须设置足够的灭火机等设施，并进行检查。

B.施工现场焊接等动火作业应按有关规定办理报批。并进行严格监护和管理。主要措施包括：（此条仍为装修阶段实施）

动火报批许可证或批文；

动火现场必须由安全员监督；

动火范围应有防火隔离措施；

配备相应的灭火器材等设施，并有应急能力。

C.电焊工、气焊工必须持证上岗，严格遵守操作规程，各类气瓶有明显标志，并有防震、防爆、防晒措施。乙炔瓶必须有回火防止器，气瓶距离明火不少于10m，乙炔瓶和氧气瓶之间的存放距离不得小于2m，使用时，两者的距离不得小于5m。

D.除必要的施工动火外，施工区域内不得任意用明火燃烧纸张、木材等物件。

（3）、施工现场安全用电措施

1)、建立用电规章制度.执行安全用电操作规程和维护检修制度；

2)、所有操作电工必须持证上岗,没有上岗证,不得施工作业；

3)、现场用电每天由安全员和专业电工巡视检查各部位用电的安全情况，加强安全管理，发现违规作业和安全隐患要及时整改和纠正，并向工人搞好用电安全宣传教育；

4)、配备必需用的电测仪表和安全用电操作必须的防护用品；

5)、施工用配电箱的总箱应设在电源附近地区，分箱应设在施工照明和施工用电区内；

6)、配电箱必须采用铁板或优质绝缘材料制作，配电箱内应分别设置工作零线接线端子板和保护零线端子板。金属箱体必须保护接地。箱内必须装二级漏电保护器，每台用电设备应有各自的专用开关箱，必须做好“一机一闸一漏保”；

7)、配电箱必须有防雨和防潮措施，有专人负责保管，并经常检查和检修；

8)、施工用电线、电缆要设置规范，电线敷设要整齐美观，一般要悬挂在上，不得拖挂在地。严禁用破损和有接头的电源线；

9)、施工用手持照明灯应用36V安全电压，特别场所必须使用12V安全电压；

10)、施工完成后或下班后，要及时拉上电闸，切断电源，防止触电，要有专人负责。

（4）、吊装施工安全措施

1)、吊装人员必须持证上岗；

2)、吊装时要有专人负责。统一指挥。作业场所设警戒标志，确保人身安全；

3)、吊装前必须掌握起吊物的重量及起吊机械性能,禁止超负荷作业；

4）、吊装人员必须严格遵守安全操作规程，严禁卷相机使用刀开关。

2）、装施工现场要设置临时可靠的围界进行封闭式管理；

3）、施工现场进出口处要设立门卫，严格执行进出入检查制度，工地取工要佩戴工作证进出。严禁闲人随便进入，并在门口设置醒目的工程标牌，和其它管理挂牌；

4）、安全现场要按施工组织设计总平面布置图，并经甲方批准，总承包（乙方）协商同意下，统一规划、布置，搭设临时设施，确定机具、原材料、配件、半成品临时库房（堆放地）安装加工现场等等。并且布置要规范、有序、整齐统一；

5）、施工现场要保持运输道路和排水畅通，现场排水有可靠的排水设施；

6）、对于燃性、助燃性和可爆性的材料要严格与其它原材料隔离堆放，进行封闭式保存和管理，并在附近设置消防灭火装置；

7）、对设备开箱留下的包纸，包括板要统一有专人清理保管，确保现场清洁；

8）、安装施工每完成一道工序或一个部位，每日完工后把剩余废料清理干净，用尼龙袋装袋外运，现场做到“落手清”“日日清”；

9）、管道钢材等安装大宗材料堆放整齐，底层要垫高，有防火、防雨淋设施，防止原材料腐蚀等现象出现。并设统一标志牌、名称、型号、规格，材质要标明清楚；

10）、仓库内安装零、配件、设备、仪表、工具等要按类别堆放整齐，并设标志牌，仓库内要清洁、整齐，有防潮、防火措施；

11）、现场施工机械要按规定定点放置，摆放整齐有序，并定机定人经常保持施工机械设备的清洁，安全可靠；

12）、安装生活区内，也应经甲方批准，乙方认可的施工平面布置范围内设置临时周界。对生活区也实行封闭式管理，要制订规定制度，并进行检查考核，服从甲方的管理规定；

14）、生活区内的职工宿舍、食堂都要做到清洁卫活、整洁美观；

15）、加强文明礼貌教育和宣传，以确保本工程文明管理制度贯彻执行，以创造一个环境整洁的生活基地。

保证配合工程工期、形象进度控制及确保工期措施

第一节施工进度计划及进度计划保障措施

一、根据建设单位要求，该工程施工工期同土建。

二、该工程形象进度计划网络图（略）

第二节保证工期的主要措施

1、充分作好施工前期准备，在人力、物力和财力等资源方面均要优先保证本工程需要。

3、项目在劳动力需用量和专业工种的人员搭配方面，要根据施工阶段的特点和工程量及作业面大小，做到合理配备和安排。

4、各专业施工员要熟悉和掌握本工程设计要求、工艺布局、适用的规范和标准，切实做好班组技术交底，以保证工程的顺利进展。

5、密切配合土建等其它施工单位施工，相互密切合作，统筹兼顾，科学合理组织好施工工序和交叉作业，为土建和其它施工单位创造施工条件。

6、着重现场管理，提高管理水平，密切关心和落实材料、设备的供应和工程设计变更情况的发生，如有影响工期等因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。

7、确保施工现场所有设备、原材料、零配件等供应，杜绝因材料供应不及时而造成不必要的待工。

8、选派一些多能的机修、电气及其他机械修理工，保证现场机具运行正常，并能及时得到维修和保养。

9、强化通讯联络，交通运输，施工整体调度等各种手段，高效、科学指挥施工。

10、计划人员随时检查监督进度情况，分析影响施工进度的各种因素，及时讨论研究，调整网络计划。

11、实行边施工边检查，进行全过程控制，采用分段分部位验收，减少中间环节，有利于实行流水施工作业的开展，以缩短工期。

12、项目定期实行月度生产调度会议制度，检查总结上月计划完成情况，编制下月作业计划，如有必须生产会议可以每星期或每旬召开一次。

13、积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。

14、项目经理要认识激励职工充分发挥积极性和创造性的重要性，教育和团结项目全体施工人员，以主人翁的姿态，以确保工期、质量为目标，进行精心施工，文明作业，维护企业的良好形象。

15、实行与经济挂钩的奖惩制度，对按时或超前保质、保量完成施工进度的班组实行奖励，但无故拖延施工的班组和个人进行惩罚。

劳动力、机械和材料投入、安排

一、本工程劳动力组织按预埋、安装、穿线、调试四个班组分配。

1、各专业安装班组操作人员均来自公司职工，其骨干力量都具有丰富的安装工作经验，技术素质高，质量和文明施工意识强，作风正派，能吃苦耐劳，善连续作战的施工队伍。

2、现场施工人员都经过各方面培训，特殊工种（焊工、电工、吊装工等）都有上岗证。

3、各工种计划配置人员

1）、根据工程规模、特点及工期，初步拟配置主要工种人员

管道工人电工人焊工人油漆工人普工人

2）、正式施工后，根据工作量和进度计划的调整，其施工人员亦可进行增添，经保证工程顺利开展。

二、项目部办公室与建设单位、总包单位协商，建立专门的办公室，以便指挥施工及各方面的协调。

三、所有施工人员由公司就近租房统一住宿，并建立职工食堂来解决后勤保障问题。

质量目标、质量控制手段及与各单位的管理配合措施

第一节公司质量保证措施

一、实施全过程的质量保证

1、施工前针对本工程特点，编制技术先进，工期合理和质量确保优良的施工方案，制定适合工本程质量目标计划的各项管理制度。

2、做好设计图纸的会审工作，认真参加技术交底，全面确保工程项目的工艺特点和质量标准。

3、明确采用施工技术规范的技术标准，并认真贯彻执行工作。采用专业检查与工人自检相结合的办法，把质量问题消灭在施工过程之中。特别是隐蔽工程部位和关键项目自检，专检之后还要通过建设单位、现场代表的检查认定，才能转入下道工序。在施工中充分发挥班组长和质检员的作用，实施道道工序的严格把关。

4、抓好施工方案的实施工作，对重要施工部位要制定切实可行的质量保证措施。施工现场必须执行“五不准”制度，即“无设计或无消防部门审批的设计图纸不准施工；材料无“三证”的不准使用；设备和成品不合格者不准施工；降低规范要求或验收标准不准施工；不合格工程不准报竣工工程项目。

5、做好施工技术资料工作，技术资料要达到及时、完整、准确和较好的可追踪性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。

6、工程竣工时及时向建设单位交付完整的工程技术资料及单位工程作出评定并提交有关质监单位的核定。

二、加强材料、设备质量管理

1、认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。

2、交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证，对施工用料要提供材质证明书。

3、进入现场的材料、配件必须进行验收，没有出厂合格证或合格章的不准使用。

1、严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。

2、定期对工程的技术资料进行检查，保证施工技术资料真实、完整及时。

3、定期对各工程进行大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病制定保证质量的具体措施。

4、对存在的工程问题在未得到解决前不得继续施工，检查人员有权制止违章操作和停止下道工序。公司和项目负责人应支持质检员行使质量否决权。

5、做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和质检部门的质量监督检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案。及时整改工程质量方面所存在的问题，不断提高工程质量水平。

6、隐蔽工程要认真施工及做好各项资料工作，结束后要请建设单位及质量部门人员检查，合格后签字，才能进行下道工序，不经建设、质监部门的验收、签字，不准进入下道工序作业。

四、施工准备、施工过程、系统调试三者之间的全面配合

1、施工前公司技术部负责对工程部技术项目组进行公司范围内图纸会审及技术交底，对图纸内容彻底领会，做到内容熟知，心中有数。然后由工程项目部技术人员向所有作业人员进行技术交底，勿必使所有参加施工作业人员熟知本工程特点、技术要求、操做主要工艺等。

2、施工过程中，技术部、工程部要经常下工地检查施工情况，发现问题现场整改。一定要保证施工质量，为系统调试正常运作创造有力条件。

3、调试前，一定要做好衔接工作。首先公司质安部及技术部检查施工质量，看是否具备条件。其中如有不具备调试条件之处，工程项目部要密切配合，马上整改，彻底达到要求，从而能使调试工作正常运转。

总而言之，公司各部室与各工程项目部要密切配合，共同协作，掌握工程从准备工作、施工过程、系统调试的全面工作，特别要注意协调衔接工作，真正体现公司集体原则，为工程顺利检测验收做好一切必备条件。

第二节工程质量管理方法

质量是企业生存的重要条件，是企业发展的动力，为此公司所有员工必须树立质量第一、信誉第一观念，从而推动本公司质量工作全面发展。具体管理办法为：

一、成立质量管理小组，具体负责公司质量上台阶的工作。

二、公司每周进行一次质量大检查，发现问题限期整改。

三、公司每日召开一次工程质量评比通报会，表扬质量好的工程，通报批评质量差的工程。如果通报批评两次，要对其工程负责人进行行政处罚及经济处罚。

四、各工程负责人要针对本工程特点做出适合工程质量要求的具体措施，要做到高标准、严要求。

六、施工作业人员要严格按设计图纸施工，严禁擅自修改，否则公司严肃处理。

七、如果确需改动图纸，要及时同建设单位或监理人员联系，拿出处理方案。

八、对隐蔽工程要及时填写隐蔽材料，并请有关部门签字，公司存档。

九、严禁不合格材料及配件进入工地现场，所有材料、配件都要具有产品合格证，质量检验证明等。

第三节公司质量保证体系运转程序

一、总经理负责公司质量的全面工作，主要抓质量方针的制定，布置及支持制保体系全面正常运转，定其召开质量工作会议，做出各项决定。

二、副总经理及总工程师为公司质量管理小组主要负责人，具体布置承办各工程质量工作的开展，掌握公司各工程质量动态，确保各工程质量达到优良水平，直接向总经理负责。

三、公司质量管理小组为公司质保体系运转工作的具体实施单位，全面负责管理公司各工程质量情况。

四、工程部、技术部、物资供应部、质安部、售后服务调试部直接向公司质量管理小组负责。

负责各工程的全面管理，包括开工准备、人员设备配备、施工过程、竣工验收，是工程质量主要负责部门。

负责各工程各项技术工作，包括参加图纸会审、技术交底、技术协调、技术资料整理、竣工图纸的绘制等。

负责各工程质量工作的全面检查。质安部人员要定期、不定期的检查各工地质量与安全情况，做到检查与抽查相结合，发现质量问题马上下达整改通知单，并查核落实整改情况，对整改不及时工程向公司质管小组汇报，从而做出严肃处理。

保证各工地所需材料、配件及时供应并且要质量合格，具备“三证”，为确保工程质量创造条件。

第一，负责工程调试工作，做到调试及时，达到正常运转。调试前应全面检查，安装穿线质量，对不符合要求之处协助工程部及时整改，达到规范要求。待系统正常运行120小时后进行检测及验收。

第二，工程竣工后，售后服务及维修就成为重要一环，只有确保公司售后服务及维修系统正常运转，确保做到及时、认真、周到，才能赢得广大用户的好评，从而树立公司良好的企业形象。

第一，各工程项目部经理全面负责本工程各项质量工作，向公司各部室及公司质管小组负责。

第二，项目部技术组、质安组、材料组、各队队长直接向工程项目经理负责，做到每天大检查，时时检查，发现问题，马上要求作业人员整改；不整改者，检查人员有权勒令停止作业，由项目经理负责处理。

总之，质量管理体系的运转是否正常，是工程质量保证的前提条件。因而质量各级负责制、逐级汇报制、整体协调运转制必须严格执行。在公司质管部具体管理指导下，各工程项目部要真正抓好落实工作，做到仔细、周到、全面、合理、有效，从而使质量工作达到创优夺杯水平，为公司发展做出努力。

第四节与有关单位的配合、协调

为确保工程质量及工期的实现，加快本工程建设，如何在施工前期准备，施工过程和工程临近验收阶段，做好安装各专业班组，安装与其它施工队伍，安装与建设、监理、设计单位的配合协调尤显重要，为此必需作出周密的配合协调措施。

一、与建设单位的配合协调

1、工程施工期间双方精诚合作，积极配合。

2、由甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划表待施工图到齐后，由项目班子提出。以便建设单位能按施工进度有计划的采购和提供，设备或材料到位时，应同时提供质量合格证书，试验报告或产品其它技术资料。

3、施工单位采购的材料或设备进场时应及时通知建设单位代表（或监理方），任意抽样检查产品合格证或试验报告。

4、在施工过程中安装质量，设备开箱检查，隐蔽验收，试压、试运转等应请甲方人员参加和验收。各项隐蔽工程验收要及时并提早通知甲方，验收合格，甲方要签证，未经验收合格及签证，不能复盖和继续下道工序施工。

5、图纸资料及设计变更，由甲方按规定手续、数量及时提供。

6、安装与设计、监理有关事宜经由甲方协调的，请甲方会同解决。

二、与监理单位的配合协调

1、在施工全过程中，严格按监理工程师批准的“施工进度计划”、“施工组织设计”进行工程进度和质量管理，工程项目各分项、分部应在项目部专检的基础上，按受监理工程师的验收和检查，并按照其检查要求，予以及时、认真整改。

2、监理工程师的一切指令要全面执行，杜绝现场施工所有工种不服从监理监督工作的不正常现象发生。

3、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具应主动向监理工程师提交产品合格证书或质量保证书，需要进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

4、会同监理工程师做好各分项分部、隐蔽、中间结构、竣工工程的验收工作，及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料，做好各项验收记录交监理工程师签字存档备案，并及时整改监理工程师在工程和资料验收中提出的问题和错误。

5、对可能出现的工作意见不一致的情况，应遵循“先执行监理工程师指令后予以磋商统一”的原则，在现场的工程质量管理中，维护好监理工程师的权威性。

1、如果中标，我们在施工图会审和技术交底中，进一步了解设计意图及要求，提出我们的施工实施方案，协助设计单位完善施工图设计，尽量避免由设计原因造成工期延误。设计单位要说明本工程的设计意图和要求，解决我们在图纸会审时提出的各项问题，逐步更改和完善施工图纸，并及时签发施工更改联系单，施工更改图纸及有关相应的更改技术资料。

2、要求设计单位能帮助解决我们在施工中碰到的因设计问题出现的施工矛盾和施工难题。并要求设计会同发包方、监理方、施工方按照总进度的规定要求进行分项分部验收、中间结构验收和竣工验收等工作。

3、安装各工种间在施工中需与设计单位协商解决的问题，应会同设计单位解决诸如多管道并列、交错等原则引起和标高、几何尺寸的平衡协调工作，设备安装的预埋、预留、结构调整等问题。

4、如应建设单位、设计单位邀请须对安装的机、电等设备，卫生洁具或材料等的选型、选材，我方应积极协助参加看样、定货等工作。

四、安装与土建的配合与协调

1、预留、预埋及隐蔽工程配合。预留人员按预留预埋件图进行预留预埋，隐蔽工程的管、线预埋安装有关人员要和土建密切配合，及时复检、校验，合格后双方办好签证手续后才能隐蔽。

2、暗设箱盒及开关，插座安装配合。暗设箱盒及开关、插座的安装，应随土建墙体施工配合进行。

3、设备基础及留孔的配合。设备基础应尽浇筑，未达到强度70%，不得安装设备。基础位置尺寸及留孔由土建进行安装复查。

4、施工用电及场地使用配合。对施工用电、垂直运输及场地使用，应在项目部统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。

5、成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶的保护，避免污染。土建施工人员不得随意扳动安装好的管道、线路、开关、阀门。

五、安装各专业之间的配合

1、先布置管径较大的管线，后布置管径较小的管线。遇管线交叉时，小管径避让大管径。因小管径所占空间位置较小，易于安装，且造价相对低。

2、压力流管道避让重力流管道。压力流管道在外加压力作用下，介质克服沿程阻力，沿一定方向并可以爬升流动。给水管道、消火栓管道、自动喷水灭火管道、热水管道等为压力管道。重力流管道内的介质仅受重力作用，由高往低流。污水、废水、雨水等管道属于重力流管道。其主要特征是有坡度要求且排放水流杂质多，力求管线短，避免过多转弯，以保证建筑使用空间及排水流畅。管道交叉时，应将重力管道对标高要求作为首要条件给予满足，压力管避让重力管。

3、冷水管避让热水管。热水管需保温且造价较冷水管高。

4、电缆（动力、自控、通讯等）桥架与输送液体的管线宜分开布置或布置在其上方，以免管线渗漏时损坏电缆或因此造成事故。若必须在一起敷设，电缆应考虑设套管等保护措施。

5、可弯曲管避让不可弯曲管。

6、金属管避让非金属管，因金属管较易切割、弯曲、连接。

7、附件少的管道避让附件多的管道。这样有利于施工操作和维护及更换管件。

8、管道分层布置时，由上而下按蒸汽、热水、给水、排水管线顺序排列。

9、各类管线都要采用吊架、支架或托架予以固定，管线吊架或支架的位置不可忽略。

10、强、弱电桥架之间宜有一定间距，以免互相干扰。

11、走道送风口、灯具、喷头布置应统一协调，避免相碰。一般送风口、灯具要求居中，以保证装修效果。喷头可以适当避让。

12、各种管线同一平面同一部位布置时，尽可能呈平行式或跑道式，少交叉。重力流管道横管不宜太长，以免坡降太大，影响吊顶高度。

13、在风管制作安装上尽量按系统，作完一个，安装一个。在顺序上应从低层到高层，完好一层，再作另一层。

14、安装在吊顶上的散流器风口位置应事先和龙骨安装协调进行，以便对散流器风口进行固定。

15、灯头盒、烟感、温感接线盒及其它须在顶上固定的器具等应先固定（或确定孔位和孔的大小），再配管接线。

16、喷淋系统与吊顶施工配合。喷淋系统干管应在吊顶龙骨施工前安装，支管安装与系统吹洗，应在吊顶封闭前进行。

17、凡吊顶风管设有阀门处，应由二次装修在吊顶上设检修孔，其位置双方在现场确定。

18、如必要在已装饰好的墙面上安装开关、插座等应与装饰方协商，配合进行。

1、在工程处于调试阶段时特邀业主管理部门有关人员参与工程的单体调试及系统调试，这样有利于操作人员对整个消防系统的了解。

2、在工程交付使用前，指派专业技术人员对业主管理部门有关人员进行技术培训和技术交底。

3、交付时，将所有使用说明书、质保书等文件资料原件交付给业主管理部门。

1、工程竣工一经验交，负责施工的项目经理应同时选派回访保修人员，并向业主递交《建筑工程质量保修书》和办理回访保修的有关手续。

2、回访保修人员应及时告知业主/物业管理部门有关维护和使用方法。

3、在开展回访服务中，回访保修人员应积极地与业主的物业管理人员保持联系，定期回访和听取意见，如有维修任务或收到用户来信反映的问题要及时到现场与业主共同明确责任，商定维修事宜，回访保修人员应确保维修质量，填好维修记录。

4、保修期内我公司每年派专业人员应用专业仪器对所安装的探测器试验1次。

6、如遇系统运行出现故障，接到用户通知，2小时内派员到现场及时检查修复。如实填写质量回访单和检查维修单，健全用户检查维修档案。

7、对消防设备和设施，自竣工验收合格之日起实行二年的保修和终身有偿维修。

DB44／T 2022-2017标准下载三、本工程执行的施工及验收规范标准

火灾自动报警系统设计规范

火灾自动报警系统施工及验收规范

电气工程施工及验收规范

通风空调工程施工质量验收规范

GB／T 51384-2019 石油化工大型设备吊装现场地基处理技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

XXXXXXXXXXXXXX消防工程项目成员名单