施工组织设计下载简介

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上海市外青松公路某段大修工程(实施)施工组织设计

摆式仪：每2000m21处

横向力系数车：全程连续

按附录H检查，每1000m21处

每100m检查3个断面（百分点）

《水利工程建设稽查常见问题清单（试行）》.pdf水准仪：每100m2处

4.6.1粘层油的技术要求

（1）粘层油采用沥青撒布车喷洒，并选择适宜的喷嘴，撒布速度和喷洒量保持稳定。气温低于10℃时不得喷洒粘层油，寒冷季节施工不得不喷洒时可以分成两次喷洒。路面潮湿时不得喷洒粘层油，用水洗刷后需待表面干燥后喷洒。

（2）喷洒的粘层油必须成均匀雾状，在路面全宽度内均匀分布成一薄层，不得有撒花漏空或成条状，也不得有堆积。喷洒不足的要补洒，喷洒过量处应予刮除。喷洒粘层油后，严禁运料车外的其他车辆和行人通过。

（3）粘层油在当天喷洒，待乳化沥青破乳、水分蒸发完成，或稀释沥青中的稀释剂基本挥发完成后，紧跟着铺筑沥青层，确保粘层不受污染。喷洒粘层油后，严禁运料车外的其他车辆和行人通过。

4.6.2粘层油的洒布

（1）粘层油的洒布强调“薄”和“遍”。SBR改性乳化沥青洒布前，对下承层要做一次彻底的清扫，将上面的杂物、浮尘清除干净，如有泥土时，采用水车冲洗。

（2）对于桥涵、通道面上的浮浆、灰浆要用钢丝刷刷净，并用大功率吹风机将浮尘吹出桥面。洒布作业采用智能洒布车作业,车中的微电脑能够准确地控制改性乳化沥青洒布量。根据路面的污染程度,洒布量控制在0.3～0.4kg/m2，洒布车以8～10km/h的速度保持匀速行驶,在沥青洒布车喷洒不到的地方采用手工喷洒。

4.7侧平石、花坛石施工

4.7.1侧平石、花坛石施工流程

翻挖侧平石（花坛石）→铺设垫层→基础砼浇筑→排砌侧平石→勾凹缝→湿治养护→分项验收

4.7.2侧平石、花坛石的制作与安装

（1）本标段侧平石、花坛石将全部采用预制成品，预制侧平石、花坛石的工厂需经过监理工程师认可，现场收料时应检查成品质量，验收合格后方可使用；

（2）翻挖老的侧平石后，重新找平夯实槽底浇筑素砼基础；

（3）核对好中心线后定出侧平石的位置和平面高程；

（4）排砌侧石、花坛石时相邻的侧石接缝应平齐，缝宽0.5cm勾凹缝，缝深0.5cm；

（5）平石和侧石需错缝对中相接，平石缝宽1cm和侧石间的隙缝小于1cm；

（6）在侧平石灌缝时，灌缝用的水泥砂浆抗压强度应大于10Mpa，灌缝做到饱满，接缝处进行不小于3d以上的湿治养护。

4.7.3侧平石、花坛石施工质量检验标准，见表4.7

侧平石实测项目表4.7

20m拉线，每200m4处

水平尺：每200m4处

水准仪：每200m4处

（1）本工程人行道板将全部采用预制成品，人行道板的生产厂家需经过监理工程师认可，现场收料时应检查成品质量，验收合格后方可使用；

（2）开挖人行道路床，找平夯实槽底浇筑素砼基础；

（3）核对好中心线后定出人行道的位置和平面高程；

（4）铺砌好的人行道铺面平整、稳固，无空鼓、翘动、断块等缺陷；直线段与曲线段衔接和顺；铺面边角整齐，纵横顺直，灌缝饱满，缝宽均匀；铺面横坡平顺，无积水、反坡缺陷，板块与盖框、盲道及构筑物衔接和顺。

4.8.2预制人行道板实测项目，见表4.8

预制人行道实测项目表4.8

环刀法或灌砂法：每500m2测1处

基层、垫层厚度（mm）

挖验法：每500m2测1处

挖验法：每500m2测1处

3m直尺：每100m测1处×4尺

水平尺、钢直尺：每100m测1个断面

钢直尺：每100m2测1处，取最大值

钢直尺：每100m测4处，取最大值

钢直尺：每100m测1处

20m拉线、钢直尺：每100m纵横各测1点

水平尺、钢直尺：抽检50%

5．特殊环境下的施工措施

5.1雨季、汛期施工技术措施

5.1.1主要管理措施

5.1.2机电设备维护

在施工准备时，机械操作棚就要搭设严密，对于机电设备及电闸箱，采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装接地安全装置，流动电闸安装漏电保护装置。

5.1.3材料储备及保管

对于露天堆放的钢筋、型钢等容易锈蚀的材料，存放时底部垫枕木，上面加盖蓬布或塑料布，以防淋雨锈蚀。晴天时，将篷布或塑料布揭开，以防地面水蒸气锈蚀钢材。

防雨、防汛材料（如篷布，水泵等）要适当储备，并备足易损件。

5.2初冬季节施工技术措施

本工程部分砼、黑色面层摊铺工序在秋末初冬季节进行施工。低温天气对砼的施工造成凝结速度减慢、强度增长较慢等不利影响，因此在进行砼的浇筑、修整、养护和沥青砼摊铺等作业时，按照以下措施进行施工。

5.2.1砼、沥青砼拌制、运输、摊铺过程中的技术措施

（1）砼拌合物的运输过程中加强覆盖保温工作。

（2）做好计划，尽量避免在低温时浇筑砼和摊铺沥青砼。

（3）摊铺过程中合理组织施工，严格按沥青路面施工技术规范中的温度控制要求，对摊铺温度、碾压温度严格控制。

5.2.2砼养护过程中的技术措施

（1）在修整作业完成后或砼初凝后立即进行养护，砼浇筑完毕后，在12h内用草袋湿治养护。

（2）采用水养护法连续养护。在砼浇筑后的前一两天，应保证砼处于充分湿润的状态，严格遵守规范规定。

6.1质量保证体系内容

坚持高质量，高标准，严要求，认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针。在施工过程中，严格按照本公司ISO9001（2000）标准指定详细的质量计划，是指导本工程的施工作业纲领性文件。建立项目部管理组织体系和质量管理体系，明确各级人员质量责任制，把影响工程施工质量的各个环节都控制起来，保证整个工程的施工全过程处于质量监督之下。质量的好坏直接关系到上海公路和整个企业的形象，为此确立“工程质量优良”目标。

在组织管理上建立以本项目经理、技术负责人、质量员组成的三级管理网络，对工程质量进行全面细致的管理。

6.2质量保证体系的组成

质量管理体系实施四级管理：

第一级为操作班组质量员管理；第二级是项目部质量员，负责对第一级管理人员的外场和内业的收集和整理；第三级是项目技术负责人，负责对第二级管理人员事实监督、检查，并负责内业资料的汇总和归档工作；第四级为管理体系，由项目经理负责，对第三级管理人员实施监督、检查。

6.2.1第一级质量管理体系

①及时做好现场原材料的试验，并及时向第二级质量管理人员汇报试验结果。

②深入现场了解和控制砼试验，并及时提供试验数据。

③按规定及时做好砼试验，并及时提供试验数据。

④经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。

⑤砼浇注时，试验员应及时到场，检查计量工具的准确与否，严格过秤检查制度，及时认真完成砼的施工记录。

⑥本工程中的成品具备质保单外还应按照有关规定送检，合格后方能投入使用。

⑦各种试验资料及时、齐全，并归类装订成册。

①负责本工程中的测量放样工作。

②认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。

③及时完成各道工序的有关放样及砼构筑物的测量检查工作，并通知上级质量人员予以复核。

④建立统一的测量记录薄，认真填写放样符合记录。

⑤保护好测量仪器及工具，定期检测仪器精度。

6.2.2第二级质量管理体系

第二级管理体系由项目部质量员组成。负责本工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按照工艺进行施工、验收。每道工序施工前及时进行技术交底。

（1）负责收集、整理工程中的内业资料整理（包括施工日记、工序自检单及打桩记录、质量活动记录等）。

（2）及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。

（3）某道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。

（4）砼浇筑令必须填写完整，上报第三级质量管理人员。

（5）配合实验室搞好原材料的取样和送检。

（6）每月进行三次质量活动，并做好活动记录。

（7）及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料，并及时上报第三级质量管理人员。

6.2.3第三级质量管理体系

（1）负责本工程中的质量验收与监理联系工作。

（2）坚持工程放样复核中的第二级复核，并通知监理进行第三级复核。

（3）每月对已完成的工序进行因此质量检查，并组一次质量活动。

（4）每月组织一次与监理人员恳谈会，汇报本月的工程质量情况以及下月的计划和打算。

（5）参加第二级管理人员的技术交底会议。

（6）复核第二级管理人员上报内业资料，及时签证，上报监理及时验收。

（7）负责收集工程中的内业资料：

＊工程图纸变更和业务联系单；

＊原材料质保单及外加工构件的合格证等；

（8）检查和督促第二级质量管理人员的工作。

（9）配合第四级质量管理体系的工作。

6.2.4第四级质量管理体系

（1）指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。

（2）负责工程施工工艺方案的研究。

（3）负责施工大纲的方案的研究。

（4）制定相应的质量奖罚制度。

（5）第四级质量管理体系由本项目总工程师负责。

（1）材料部门应及时向实验室提供材料质保单、产品合格证。

（2）各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出整改，要求拒绝后，可向上级质量管理人员反映情况，查明确属实情，予以奖励。

（3）各级质量人员在进行验收时，应携带图纸及有关工具。

（4）各级质量管理人员均应由尊重监理意见，不准发生冲突，有不同见解应与监理协商解决。

6.3质量经济奖罚措施

发生直接经济损失1万元以上的质量事故，按直接经济损失的10%~30%进行处罚。因质量体系不健全、质量责任制不落实或因偷工减料、弄虚作假造成质量不合格、质量低劣，给企业声誉带来严重影响的，同样按质量事故对待，给予严重处罚。

进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全是生产宣传教育，包括：（一）新进工地人员三级教育；（二）变换工种人员的安全教育；（三）根据季节、施工项目特点进行有针对性的教育。

各项目根据分部分项工程特点，进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。

7.1.1公司每月检查二次。

7.1.2项目部每旬检查一次。

7.1.3施工分队每周检查一次（上述检查活动必须有书面记录）。

7.1.4检查中发现的事故隐患整改作到定人、定措施、定时间如期整改完毕并完成书面反馈。

7.2道路施工安全要求

7.2.1密切和管路部门保持联系，按部门要求实施和进行安全措施。

7.2.2对施工路口及交叉口与公路及交警部门的要求设置明显的交通标志，夜间必须有反光标志及灯光警示，必要时通知交警派专人维持施工范围的车辆交通。

7.2.3严格按有关安全操作规程及法规要求进行施工，杜绝违章作业。

7.2.4对施工机械应经常进行维修保养，使其经常处于良好的技术状态，严禁机械带病作业。

7.2.5工地电器设备必须由专职电工负责架设安装，专人管理，任何人不得乱拉电线，乱装电器设备，所有电器设备均要安装漏电保护装置，检查设备的线路的可靠性，夜间施工必须有足够的照明。

7.2.6落实消防防火的有关规定，配齐各种消防器具，易燃、易爆物品堆放按规定执行。

7.2.7台风季节和雨季及早做好抗风防汛工作，注意收听天气预报，及时做好安排。

7.2.8与当地公安部门密切联系，组织联防，搞好治安保卫，确保正常的生产秩序。

8.1文明施工管理网络图

图8.文明施工管理网络图

8.2文明施工保证措施

8.1.1按照国家对文明施工的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行办法》组织施工。

8.1.2保证周围建筑物、道路、市政设施，地下管线的安全，在地下立体施工期间，对上述对象进行科学监测，数据信息化管理，合理施工。

8.1.3使所有参与施工的人员均应明确文明施工的有关规定和重要意义，积极参加有关部门创办的文明施工工地竞赛和检查等各项活动。

8.1.4工地有专人负责协调与周围单位、所在地、市政、交通、环卫等单位的横向联系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证本工程现场文明施工的顺利进行。

8.1.5根据《上海市建设工程工地文明施工若干规定》的有关条款，在施工过程中全面控制，使对周围环境的影响降低到最低程度，坚决杜绝对环境的污染。

8.1.6土方开挖时，土方运输车必须清理干净，所有散落在道路上的零星土，做到随落随清，保持施工现场的清洁。

8.1.7加强和健全物资管理制度，由专人负责，并认真做好材料管理帐册，除存放在仓库的物资以外，在工地现场的各类材料及大型机具必须派专人加强夜间巡逻值班，谨防偷盗，发现有偷盗材料、物资的现象，及时打110或与有关部门加强联系汇报。

8.1.9现场标准化管理

（1）施工现场必须设有“七牌二图”即：①七牌：a.施工单位及工地名称簿；b.安全生产六大纪律宣传牌；c.安全无事故计数牌；d.工地主要管理人员名单牌；e.防火须知牌；f.“七不规范”牌；g.十大技术牌；②二图：a.施工现场总平面布置图；b.卫生包干区图。

（2）工地必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。

（3）施工机械应挂有安全操作牌，操作人员必须持证上岗。

（4）现场材料分规格、品种堆放整洁，并挂牌识别，统一由料库管理。（5）现场职工必须佩戴安全帽及识别标志。（6）标准化管理按规定进行评分评比活动。（7）生活区必须有“五小”设施，清洁卫生，落实到专人管理。

8.3文明施工现场管理

在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。

为了加强进入现场施工人员文明施工意识，组织学习颁发文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

对进场施工的施工组签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性和责任性。

现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。组建文明施工专业检查小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及监控通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。在当前全市用水紧张的情况下，更应加强节约用水的观念。

施工过程中，项目部全体施工人员要严格遵守国家和地方有关环境保护的法律，法规和规章以及本合同的有关规定，对施工活动界限之外的植物，树木必须尽力维持原状，不得将有害物质(如燃料、油料、化学品、弃料等)污染土地与河流。

9.2.2对施工开挖的边坡要有可靠的防护措施，落实排水出路，避免由于施工造成水土流失；注意保护饮用水源免受施工活动所造成的污染要按技术条款规定，加强对噪声、粉尘、泥浆的控制和治理，进行夜间施工的可行性研究努力降低影响居民的噪声。控制粉尘以及做好泥浆的治理和排放。

9.2.3凡进入现场的材料，设备必须放置有序，防止任意堆放器材，杂物阻塞工作场地周围通道或影响环境。

9.2.4搞好与附近居民的关系，坚决做到不做有害居民的事

9.2.5自卸汽车一定要挂档箱板无挡箱板不得运送土方。

9.2.6要派人专门在公路和街道上巡视发现洒落泥土及时清除。

为了确保工期加快施工进度，我们除了技术上、设备上的投入，关键还要加强管理：

根据工期要求和环境条件编排总进度计划，在具体施工中，根据各项目各工序的具体情况还要制定详细的月度计划，以保总工期。在施工中，以形象进度作为重要考核指标。

在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，使有效工作时间留有足够的余地。

根据工期要求，工程量的大小和施工特点，必须备足需用的施工机械，保证机械在施工中需要，而且对重要机械要有适当的贮备，及时更换，保证机械具有良好的技术状况，尽量不要因机械而影响施工。

合理安排足够的施工人员，保证工程的正常开展。

10.2统一指挥，加强调度

施工中设立全工程统一的指挥部，加强调度，统一指挥，每周召开生产调度会进行总结和协调平衡，必要时临时召开生产调度会，调整计划部署，集中力量攻克薄弱环节，各工段和工序均应互相密切配合、协调一致，避免干扰、减少窝工。

按工程的进度需要制定材料供应计划，加强材料的采购供应不上而影响施工。后勤生活合理安排，尽量创造较好的生活条件和生活环境，作到劳逸结合，使施工人员保持饱满的精神和愉快的心情去工作。

密切与设计、业主、监理等单位的联系，施工中遇到疑难问题，及时与有关部门协商解决。

具体加快施工进度措施：多开工作面，组织流水作业。

11.1精心组织施工，科学合理安排，优化各项资源

结合现场实际情况，详细编制实施性施工组织设计，合理安排各施工区段内的流水作业，保证均衡生产，并避免现场内的施工干扰，提高劳动生产率，降低成本支出并加快工程进度，缩短工期，节约工费和机械使用费。

现场管理机构本着精干高效的原则进行组合，节省管理费。开工前，由预算人员按施工图编制预算，并进与预算的计划成本对比，分析节约或超支的原因，在后续施工中进一步采取措施。

严格执行项目法施工，实行经济责任承包。项目经理部针对各单项工程进行人工、材料、机械使用行成本分析，在施工过程中及时收集各项资料，加以统计、分析，费和其他直接费的测算，对各施工队进行经济责任承包，最大限度调动职工的劳动积极性。

积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展群众性技术创新活动，提高效率，降低消耗，把施工成本控制到最小程度。加强物资管理和核算，加强用料的计划性，减少库存积压，最大限度的节约材料费用，从而控制并降低成本。加强财务和资金管理，开源节流，增收节支，提高资金利用率和经济效益。

电网工程限额设计控制指标(2021年水平)（电力规划设计总院2022年4月）.pdf12.1主要机械设备表

施工机械设备表表12.1

如再生机摊铺效果好，可不用平地机

12.2劳动力计划分配表

劳动力计划分配表表12.2（单位：工日）

广东市政定额 D.2 道路工程2019011212.3施工进度计划网络图